新式茶饮行业市场竞争格局分析(2021年)
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
竞争格局:竞争较为激励,各品牌形成差异化竞争
新式茶饮行业竞争较为激励,行业集中度低,主要由于进入壁垒低、高毛利净利、
资本助力。因此尽管茶饮门店死亡率较高,每年仍然有大量新增门店。
进入壁垒低。前期投入低:单店前期投入在30-150 万元,投入较低。容易标准化:
原材料主要是茶叶、牛奶、水果、芝士等,容易获取;制作流程不依赖大厨,配比
可以以克计量;服务仅包括点单、收银、打包等,流程较短。口味容易模仿:饮品
配方难以申请专利,茶饮产品也仅是各种原材料的组合,虽然配比可能有所不同,
但口味差距并不大。
高毛利净利。新式茶饮企业由于面积小,普遍坪效较高,以某茶饮门店为例,坪效
可达到9.1 万元/平方米,毛利率普遍在70%以上,经营利润率为30%,现金回报期
一般在6 个月左右。新式茶饮企业的经营数据好于海底捞、太二、湊湊等餐饮龙头
企业,但其经营情况与客流量高度相关,客流量下降将导致净利润快速下降,经过我
们的测算,该模型下日均700 单是盈亏平衡点。
表1:餐饮和茶饮企业成熟门店模型测算(万元)
成熟门店模型海底捞太二九毛九呷哺呷哺湊湊茶饮1、收入(万元)5,069 1,445 991 456 1,995 1,095 坪效(万元/平方米) 6.3 5.8 2.8 2.1 3.1 9.1 2、食材成本(万元/年)2,145 578 367 168 710 329 食材占比42.3% 40.0% 37.0% 36.9% 35.6% 30.0% 3、员工薪酬(万元/年)1,294 217 228 118 515 265 员工薪酬占比25.5% 15.0% 23.0% 25.9% 25.8% 24.2% 4、租金(万元/年)204 145 109 54 237 131 租金占比 4.0% 10.0% 11.0% 11.8% 11.9% 12.0% 5、折旧费用(万元/年)176 43 50 21 91 36 折旧费用占比 3.5% 3.0% 5.0% 4.7% 4.6% 3.3% 6、水电(万元/年)172 43 50 16 70 18 水电占比 3.4% 3.0% 5.0% 3.5% 3.5% 1.6% 7、经营利润976 347 133 78 372 317 经营利润率19.2% 24.0% 13.4% 17.2% 18.6% 28.9% 资本助力行业快速发展。新式茶饮行业已经成为了备受青睐的投资风口,众多知名
品牌已经完成了A 轮和Pre-A 轮融资。创立时间最早的喜茶目前已经完成了第四轮
的C+轮融资,同时主打“新茶饮+软欧包”的奈雪的茶也在今年获得了由深创投领投
的B 轮融资1 亿美元。知名茶饮品牌茶颜悦色在2019 年完成了A 轮融资,投资方
有元生资本和源码资本。2016 年7 月,因味茶也获得了来自刘强东的5 亿元A 轮
投资。
品牌时间融资轮次融资金额投资方
2016 A 1 亿IDG,天使投资人何伯权
2018 B 4 亿龙珠资本
喜茶
奈雪的茶2020 C+ 未披露高瓴资本,蔻图资本
2016 A 数亿天图资本
2018 A+ 3 亿
2020 B 1 亿美元深创投
祥峰投资领投、普思资本、致君水滴、
乐乐茶2019 Pre-A 2 亿
众海投资、汉能创投、如川资本跟投
茶颜悦色2019 A 未披露元生资本、源码资本
关茶2017 Pre-A 数千万峰瑞资本
煮茶2018 Pre-A 1000 万龙锡资本
肆伍客2018 Pre-A 近千万九宜城领投
1314 茶2018 A 2000 万杰慧资本
Teasoon 2017 Pre-A 800 万源星资本领投、东方富海跟投
2018 Pre-A 数千万达晨创投
2019 A 数千万动域资本、达晨创投因味茶2016 A 5 亿刘强东
尽管行业竞争较为激励,但头部品牌仍在快速扩张,低端市场加速行业洗牌。头部品牌扩张:根据白皮书,截至2020 年12 月,奈雪新开门店数量同比增长20%;同期喜茶新开门店数量同比增长31%,其中多为快取店GO 店。此外,消费一二级市场火爆异常,2020 年有超40 亿元资金进入新式茶饮市场。除了两大头部品牌外,古茗、七分甜等腰部品牌也纷纷收获资本青睐,市场创新热度不减。低端市场加速洗牌:根据天眼查数据显示,截至2020 年11 月30 日,中国茶饮企业总数超30 万
家;而其中停业、清算、吊销、注销的企业超13 万家,占比高达43%。疫情带来了行业出清,使得茶饮品牌强者愈强,创新乏力的品牌则面临被淘汰的窘境。头部品牌们也有隐忧,在健康化、个性化消费趋势下,一些新品牌依靠新产品站稳脚跟。
2019 C 数亿腾讯、红杉资本
品牌成立时间门店数量
(家)
客单价(元)目标客群线下模式线上模式主要进驻城市
喜茶2012 年718 22-33 元新一代年轻
人
直营外卖+小程序
深圳、北京、上海、
杭州、南京等
奈雪の茶2015 年461 茶:22-32 元,
软欧包:16-24
元
20-35 岁女
性
直营外卖+小程序
深圳、上海、杭州、
成都等
乐乐茶2016 年59 茶:19-29 元,
软欧包:12-20
元
18-35 岁大
学生、白领
人群
直营外卖
北京、上海、西南、
南京、杭州
因味茶2014 年19 30-35 元20-35 岁消
费者
直营京东商城
上海、北京、杭州、
南京等
一点点2011 年600+ 7-19 元80 后小区域代
理+加盟
外卖
上海、杭州、南京、
宁波、武汉、长沙等
煮叶2015 年9 35-50 元年轻人直营还未搭建北京、西安
茶颜悦色2015 年11-22 元年轻人直营+加
盟
外卖
Coco 2010 年7-17 元年轻人直营+加
盟
外卖+小程序
各品牌形成差异化竞争。高端品牌:主要位于一二线城市,杯单价20-30 元,直营为主,依靠流量/产品/位置做高端品牌,收入端依靠高客流量和高客单价,成本端依靠对上游和物业的谈判能力(降低原材料和租金成本),单店模型较好,代表品牌有喜茶、奈雪的茶等。中端品牌:一二三四线城市都有,杯单价10-20 元,直营、加盟模式都有,主要靠差异化产品做性价比品牌(Coco、一点点等)或区域密度优势做区域品牌(茶颜悦色、书亦烧仙草等),收入端靠稳定的客流量和外卖贡献,成本端依靠较低的房租和人工成本。低端品牌:主要位于三线及以下城市,杯单价10 元左右,以加盟为主,靠加盟抢占渠道做下沉市场,利润端依靠加盟费和供应链利润,代表品牌有蜜雪冰城、古茗等。