上海田子坊案例分析PPT课件

第二次城市发展浪潮：推倒重来，沿袭原貌规划，以新 天地为代表
第三次城市发展浪潮：保护城市建筑，保留城市文化， 搭建创意平台，以田子坊、外滩三号为雏形的创意地产
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创意地产的产生背景
城市化
创意地产
地产业
创意产业
创意地产是在整个地产产业链的 各个环节(特别是在项目策划、规划 和设计阶段)中投入大量创意因素的 房地产运作模式，并非是一种地产产 品或物业类型。
N/A 久华绸厂
年代 1960 1960 1958 1958 1958 1958 1958 1958 1958 1958 1958
厂名 上海人民针厂 上海人民针厂 上海食品工业机械厂 上海食品工业机械厂 上海食品工业机械厂 上海食品工业机械厂 上海食品工业机械厂 上海食品工业机械厂 上海钟表塑料配件厂 上海纸杯厂车间 上海新兴皮革厂车间
原为30年代的弄堂工厂， 如今汇集了来自美国、 日本、比利时、法国等 18个国家和地区的设计 工作室，被称为“上海 的苏荷（SOHO）”。
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田子坊发展历程-----房地产招租（设计） 到形成房地产特色物业的创意地产过程
1998底田子坊老 厂房开始租赁
英国女设计师克莱尔 等对老厂房再设计
地产行业不断发展，必然出现行业的细分
创意介入地产，可以在市场竞争赢得先机，是地产行业 竞争思维
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从老厂房到石库门
田子坊
创意产业和老厂房有千丝万缕的联系。
全球创意产业的发源地——苏荷（SoHo），即是美国纽约市曼哈顿 岛西南端的一个老的工厂区。
[地址] 泰康路210弄 [面积] 20000余平方米 [规模] 视觉艺术、工艺 美术、室内设计等领域 的100余户
城市发展
价值共赢
原居民
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商业地产
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泰康路田子坊 -----“上海创意产业的发源地”
1930年，中国画家汪亚尘携夫人容君 立入驻贾西义路志成坊（今泰康路田 子坊）隐云楼，创办上海新华艺术专 科学校和艺术家协会“力社”。
1998年始，陈逸飞工作室、王劼音画 家、尔东强艺术中心、郑炜陶艺工作 室先后入驻“田子坊”。
石库门租户一览
泰康路210弄12号甲 阿美服饰 泰康路210弄12号乙 凹凸艺术公社 泰康路210弄13号 臻茶林 泰康路210弄14号 那里艺术工作室 泰康路210弄15号 一惠工作室 泰康路210弄17号 十七阁 泰康路210弄18号 异域风情 泰康路210弄20号 -泰康路248弄48号 古瑞轩陶艺馆 泰康路248弄50号 衣曼茶罗 泰康路248弄51号甲 仕艺术工坊 泰康路248弄51号乙 噶莫
Biblioteka Baidu
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拥有相当的历史文化价值的老厂房改建中加入 创意设计
年代 1935 1936 1936 1936 1935 1935 1936 1936 1935 N/A 1936
厂名 大中工业社 亚美化学股份有限公司 天然味精厂 中国美术纸厂 海华制革厂 海华制革厂 永明瓶盖厂 鉴巨香粉材料公司 康福织造厂
1999年，画家黄永玉为泰康路210弄提 名“田子坊”，“田子方”据史记记 载是中国古时最老的画家，取其谐意， 喻意艺术人士集聚地。
2000年5月，打浦桥街道办事处，以盘活资源，增加就 业岗位，发展创意产业为目标，利用“田子坊”老厂 房资源招商，现已入驻70余家单位，有18个国家和地 区的艺术设计人士参与。
“人们穿行于城市中，不仅是空间的行走，也是时间的 穿越。时序的完整就是一座城市的文脉和谱牒，它是一 座城市的血脉和气质所系。”
田子坊案例分析
关键词：创意地产、城市文化、田子坊
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城市发展
上海经历了三次城市发展的浪潮，从彻底的改 造到城市文化、城市记忆的保留和追寻
第一次城市发展浪潮：推倒重来，重新的现代规划，以90 年代陆家嘴、淮海路、南京西路等地区摩天大楼为标志
现在位置 220号丙 220号丙 220号丁 220弄1号 210弄2号甲 210弄2号乙 210弄2号丁 210弄3号 210弄5号 210弄7号 210弄9号
田子坊部分老工厂一览
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田子坊业态——以艺术创作和创意设计公司为 主，辅以少量的特色工艺品、服饰和餐饮小店
尔冬强艺术中心 陈逸飞陶艺工作室
➢企业按照自己的风格装修经营
➢居民则拿着租金去附近的公寓租房
入驻与租金 入驻率:100%
租金：厂房2元/平/天，商铺4元/平/天，石库门8元/平/天， 每年涨幅约10%
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田子坊创意产业模式-----根据自己的艺术特长来维 持自己的产业，并注重知识产权保护
总面积为15000平方米,由六家老厂房改建； 石库门创意产业开发6户； 田子坊有18个国家人士参与设计； 田子坊入驻单位：101家； 田子坊就业人数：550人；
《田子坊ABC最新统计》
一般艺术家或创意产 业的法人代表与田子 坊签合同，大多数五 年一签，这样可以使 他们有一个稳定的投 入与产出的培育过程。
上海首个由 创意产业企 业自发组织 的有关知识 产权保护的 行业自律组 织。
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田子坊的价值共赢模式
田子坊总策划吴梅森:
我们通过田子坊的运营要实 现这样几个“得到”：市民 得到就业，我们创造更多的 就业机会；产业得到发展， 更多更好的创意企业可以在 这里得到发展；老房得到改 善，破旧的老房子翻新后风 貌焕然一新；政府得到税收， 吸引更多企业自然增加了政 府税收；产权得到保护；民 居得到提高，老房子的居民 拿到租金可以住上高档的现 代公寓，居住水平大大提高。
2004年11月田子坊首间 石库门民居对外出租
2005年4月28日田子坊授牌 为上海创意产业集聚区
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田子坊的开发模式：居民持有产权并自行操 作租赁，专业公司统一管理和服务
➢居民和入驻企业之间达成协议直接出租给他们
➢管理公司负责牵线搭桥，对整个田子坊做统一管理。租金 2：8分成
➢房屋产权：属于原居民
国际大都市的定位 从城市发展、功能完善、市场运作的角度更为有效地进 行城市改造
保留城市个性和建筑文化 记录下城市的记忆
创意产业概念最先始于英国，目前已经成为英国继金融 业之外的第二大产业。“创意城市”或“文化立市”，已 成为众多国际性城市提高城市竞争力的重要战略。 在“十一五”期间，创意产业是上海产业发展的重点， 占GDP的比重将由过去的6.6%增加到10%左右。 创意产业的蓬勃发展，需要提供创意生活社区