初级经济师考试基础知识考点:控制职能
09年经济师《初级经济基础》管理学辅导(22)
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09年经济师《初级经济基础》管理学辅导(22)
一、控制工作的概述
1.掌握控制的概念、过程
控制是指按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
控制工作的过程一般包括三个步骤:
(1) 建立标准
(2) 衡量绩效
(3) 纠正偏差
1. 熟悉控制的主要类型
根据控制的时间点,可以将控制分为:
(1) 前馈控制:又称事前控制,是指在工作开始之前,对工作中可能产生的偏差或者问题进行预测,事前采取防范措施,以防止问题出现的预防性控制。
(2) 现场控制:又称事中控制或者过程控制,指在工作进行的过程中,对工作给予指导、监督和更正的控制。
(3) 反馈控制:又称事后控制,指在工作结束之后,对
工作的结果进行检查、鉴别和处理的控制。
例题1:( )指在工作进行的过程中,对工作给予指导、监督和更正的控制。
A. 前馈控制
B. 反馈控制
C. 现场控制
D. 事后控制
答案:C
2. 熟悉控制工作的基本原则
(1) 控制与计划相适应
(2) 控制与组织相适应
(3) 控制要具有客观性
(4) 控制要具有整体性
(5) 控制要抓住关键点
(6) 控制要具有及时性
(7) 控制要具有灵活性
(8) 控制要具有经济性
(9) 控制要具有前瞻性
(10)鼓励自我控制。
2024年初级经济师《经济基础知识》考点精选.pdf
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《经济基础知识(初级)》考点精选考点一:社会资源配置方式与经济体制合理配置社会资源是社会经济活动的中心问题,是生产力发展的重要前提。
(一)社会资源的配置方式1.市场配置方式:是指依靠市场运行机制进行社会资源配置的方式,它可以使企业和市场发生直接联系,企业根据市场供求关系的变化,在竞争中实现社会资源的合理配置。
在经济体制上的反映就是市场经济。
2.计划配置方式:是指计划部门根据社会需要及可能,以计划配额、行政命令进行社会资源配置的方式(指令性计划、指导性计划)。
在经济体制上的反映就是计划经济。
(二)经济体制与经济制度1.经济体制的概念:经济体制是一定社会经济组织内部资源配置的机制、方式和结构的总和,是对一定社会经济运行模式的概括。
2.经济制度与经济体制的关系:经济制度决定了经济体制的特点,经济体制是经济制度的具体表现形式,合理的经济体制对经济制度的发展起重要的促进作用。
【注意】实行同一经济制度的不同国家和同一国家的不同历史发展阶段,可以实行不同的经济体制;实行不同经济制度的国家也可以采取相同的经济体制。
3.一国选择经济体制应遵循的原则生产力的发展水平是决定经济体制模式的最终依据,经济制度的性质规定着经济体制模式的社会经济本质,社会经济活动方式制约着经济体制的运行机制及调控方式,一个国家的历史文化传统和现实国情决定着经济体制的各种基本要素及其相互关系。
【注意】不论一国选择哪种方式,都离不开本国在特定历史条件下的经济状况和经济发展目标。
考点二:我国涉外经济管理应遵循的基本原则1.必须有利于拉动国民经济持续稳定增长,从整体上提升我国的综合国力。
2.必须有利于促进国际收支的总体平衡,为我国实现社会商品总供给与总需求的均衡创造有利条件。
3.必须有利于带动国内经济结构的合理调整和升级,提高科技含量,发挥我国的比较优势和增强国际竞争力。
4.必须有利于提高国民经济的抗风险能力,保证国家经济安全。
5.必须有利于实现国民经济的可持续发展目标,重视资源的合理利用和环境保护。
经济师测试《初级经济基础》讲义 管理的主要职能
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经济师测试《初级经济基础》讲义管理的
主要职能
(三)管理的主要职能
(掌握)管理职能的概念:是指在一定职位上的管理者为了完成好自己的任务、承担好自己的责任、发挥好自己的作用所必须进行的活动或工作。
管理职能可以直接理解为管理活动或管理工作。
主要的管理职能为计划职能、组织职能、领导职能和控制职能。
(掌握)
1.计划职能
计划职能是确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案。
它是管理的首要职能。
2.组织职能
通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织结构和责权利分明的管理体制。
组织职能的任务是使计划方案落实于实际工作。
3.领导职能
领导职能的任务是使组织成员产生有利于实现组织目标的行为。
4.控制职能
控制职能的任务是保证组织的各项工作按照计划的
要求进行。
例题:
「例题1.多选题」(2006年)管理的主要职能有()等职能。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.核算
[答案]ABCD
「例题2.单选题」管理的首要职能是()。
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
[答案]A
二、组织文化与组织环境
(一)组织文化
(掌握)组织文化的概念:组织文化主要是指组织成员在长期工作中形成的共有价值观、基本信念、行为规范及
其物质表现。
(掌握)组织文化的四个层次:
(1)观念层;
(2)制度层;
(3)行为层;
(4)物质层。
初级经济师《经济基础知识》复习资料
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经济师-《经济基础知识》初级经济师-初级经济基础知识内容汇总-整理目录版 (1)前言 (2)第一章经济制度的变革与演化 (3)第二章商品经济的基本原理 (7)第三章剩余价值的产生与流通 (12)第四章资本主义的发展历程和社会主义经济制度的建立 (17)第五章社会主义的本质及其初级阶段的基本经济制度 (20)第六章社会主义市场经济体制及其运行基础 (22)第七章社会主义经济的增长与发展 (27)第八章社会主义市场经济的宏观调控 (32)第九章财政职能 (35)第十章财政支出 (38)第十一章财政收入 (41)第十二章税收基本制度 (45)第十三章政府预算制度 (52)第十四章货币制度与货币发行 (55)第十五章信用与金融中介 (60)第十六章金融体系与金融市场 (64)第十七章汇率与国际收支 (69)第十八章市场营销概述 (743)第十九章市场营销环境 (76)第二十章消费者行为 (79)第二十一章市场营销策略 (83)第二十二章产品和服务策略 (86)第二十三章管理概述 (90)第二十四章计划职能 (92)第二十五章组织职能 (95)第二十六章领导职能 (101)第二十七章控制职能 (107)第二十八章法的基础知识 (108)第二十九章经济法基础知识 (111)第三十章民法基础知识 (113)第三十一章行政法基础知识 (121)第三十二章诉讼与仲裁法律基础知识 (127)前言(一)初级经济师的报名条件凡中华人民共和国公民,遵纪守法并具有高中毕业以上学历者,均可报名参加经济专业初级资格考试。
(二)报名时间与报名方法报名时间一般为4、5月份(以当地人事考试部门公布的时间为准)。
报名方法:报考者由本人提出申请,携带有关证明材料到当地人事考试管理机构办理报名手续。
党中央、国务院各部门、部队及直属单位的人员,按属地原则报名参加考试。
(三)考试科目和考试时间1.考试科目初级和中级经济师均2个科目:《经济基础知识》、《专业知识与实务》初、中级《专业知识和实务》科目均分为工商管理、农业经济、商业经济、财政税收、金融、保险、运输(水路、公路、铁路、民航)、人力资源、邮电经济、房地产经济、旅游经济、建筑经济等15个专业。
初级经济师考试初级经济基础真题及答案
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解析本题考查价值规律的内容;价值规律对市场巾商品生产和交换活动的支配通过价格运动表现出来的;
7.劳动力商品的价值取决于生产和再生产劳动力商品的D;
A个别劳动时间 B社会平均劳动时间 C社会最低劳动时问 D社会必要劳动时问
解析本题考查商品价值量的决定;价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的;
27二审法院审理对判决、裁定的上诉案件,应当分别在第二审立案之日起C内审结;
A 1个月和15日 B 3个月和60日 C 3个月和30日 D6个月和60日
解析本题考查第二审审理时问;二审法院审理对判决、裁定的上诉案件.应当分别在第二审立案之日起3个月内和30日内审结;
28工商企业参与金融市场的首要目的是A ;
22产品线过度填充可能给企业带来的主要风险是A;
A新推出的产品与原有产品“自相残杀” B生产能力过剩 C产品组合的一致性降低 D竞争者乘虚而入
解析本题考查产品线过度填充的风险;产品线的填充是有限度的.过分填充会导致新推出的产品与原有的产品自相残杀,还会在顾客心目中造成定位混乱;
23下列权利中-属于物权的是C ;
解析本题考查违约责任归责原则;在违约责任归责问题上,现行台同法采取以严格责任为原则,以过错责任为补充的违约责任归责原则;
34途径一目标理论认为,当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后.应采用B 的领导式;
A“高工作” B“高关系” C“高组织” D“低体贴”
解析本题考查途径一目标理论中的两种领导方式;当下级已经明确工作任务,掌握工作方法后,下级希望领导关心、同情和赞扬他们的工作时应采用“高关系”的领导方式;当工作任务和工作方法不明确,下级希望领导明确工作任务,传授工作方法.帮助他们完成工作,以便更容易的获得工作报酬时应采用“高工作”的领导方式;
2012年初级经济师测试经济基础笔记:法的原理
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2012年初级经济师测试经济基础笔记:法的原理第二十七章控制职能本章考情分析:本章考题分值1分。
一、控制工作概述1.控制的概念2.控制的过程一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
3.控制的主要类型根据控制的时间点,可以将控制分为前馈控制(事前控制)、现场控制(事中控制、过程控制)和反馈控制(事后控制)。
二、控制工作的基本原则:10项第二十八章法的一般原理本章考情分析:本章考题分值1分左右。
一、法的概念、本质和基本特征(一)法的概念法是由一定物质生活条件决定的,体现统治阶级意志,由国家制定或认可并由国家强制力保证实施的,以维护、巩固和发展一定社会关系和社会秩序为目的的具有普遍效力的行为规范体系。
(二)法的本质1.法的阶级性2.法的国家意志性3.法的物质制约性。
法最终决定于构成物质关系的社会物质生活条件。
(三)法的特征1.法是一种特殊的社会规范:强制性。
2.法由国家制定或认可3.法是以权利义务为内容的社会规范4.由国家强制力保证实施5.法具有普遍性6.法是以国家强制力为后盾,通过法律程序保证实现的社会规范7.法是具有严格的程序规定的规范提示:法的概念、本质、特征结合掌握。
二、法律规则的逻辑构成和分类法律规则是构成法的细胞。
(一)法律规则的逻辑构成1.假定条件2.行为模式3.法律后果(二)法律规则的分类三、法的制定和法律解释(一)法的制定1.概念2.立法程序我国权力机关是全国人大及其常委会。
(二)法律解释(1)立法解释:效力。
基础。
(2)行政解释(3)司法解释四、法的功能和效力(一)法的功能1.规范作用:5项2.社会作用:2项(二)法的效力即法的约束力,来自于国家强制力。
(三)法的效力范围1.对象效力:(1)属人主义;(2)属地主义;(3)保护主义(4)以属地主义为主,与属人主义、保护主义相结合。
(我国)。
2.空间效力3.时间效力(1)法的生效时间主要有三种:自法律公布之日起生效;由该法律规定具体生效时间;规定法律公布后符合一定条件时生效。
经济师《初级经济基础》复习知识点:第24章
![经济师《初级经济基础》复习知识点:第24章](https://img.taocdn.com/s3/m/8a2d5cce650e52ea5418983b.png)
第二十四章计划职能第一节计划工作概述计划工作的概念:计划工作指制定计划,即提出组织在未来一定时期内要达到的目标,并制定实现目标的途径和方法。
计划工作的任务和计划的作用:1.计划工作的任务(1)“做什么”――明确组织一定时期内的工作重点和中心任务。
(2)“为什么做”一一明确组织的宗旨和目标。
(3)“何时做”――规定各项工作的时间进度。
(4)“何地做”――规定各项工作的实施地点及时间安排。
(5)“由谁做”――规定各项工作的承担部门和负责人员。
(6)“怎么做”一一制定完成各项工作的措施和方法。
“做什么”、“为什么做”决定了组织能否“做正确的事”;而“何时做”、“何地做”、“由谁做”和“怎么做”则决定了组织能否“正确地做事”。
2.计划的作用(1)计划是管理者指挥下属的依据。
(2)计划是掌握主动、降低风险的手段。
(3)计划是减少浪费、提高效益的方法。
(4)计划是管理者进行控制的准则。
计划的类型:第二节决策决策及其特点:1.决策的概念狭义:在若干可选择方案中进行抉择。
广义:为达到特定的目的,在对有关情况进行分析的基础上,提出多种方案,选择特定方案的过程。
2.决策的特点目的性、选择性、过程性、可行性、满意性决策的主要类型:1.根据决策涉及的范围和时间,决策可以分为战略决策和战术决策。
2.根据决策主体的数量,决策可以分为集体决策和个人决策。
3.根据问题的重复程度,决策可以分为程序化决策和非程序化决策。
4.根据决策条件的确定性,决策可以分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策。
决策的方法:1.定性方法(1)案例法(借鉴法)(2)德尔菲法(专家调查法):该方法是采用匿名方式函询专家意见,通过几轮反复,使专家们的意见趋向一致、方案趋向完善,并以此作为决策的结果。
(3)头脑风暴法(专家会议法):由奥斯本提出(4)电子会议法:专家会议法和计算机技术的结合2.定量方法第三节目标与战略对目标的要求:1.目标必须适应需要。
2.目标必须是多样的。
经济师初级(经济基础知识)模拟试卷53(题后含答案及解析)
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经济师初级(经济基础知识)模拟试卷53(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.在价值形式的演变过程中,一种商品的价值表现在与它相交换的一系列商品上,这种商品的价值充分地表现为无差别的人类劳动的凝结。
这种价值形式是( )。
A.简单的价值形式B.扩大的价值形式C.一般的价值形式D.货币的价值形式正确答案:B解析:简单或偶然的价值形式,即一种商品的价值偶然地个别地表现在另一种商品上。
一般价值形式,即一切商品的价值都统一表现在从商品世界中分离出来充当一般等价物的某一种商品上。
当一般等价物最终固定在一种商品上时,这种商品就成为了货币,这种价值形式就是货币形式。
知识模块:商品经济的基本原理2.对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的活动称为管理的( )职能。
A.计划B.组织C.控制D.领导正确答案:D解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。
3.有限责任公司的出资额由( )确定。
A.法律法规B.股东协商C.公司董事会D.政府管理机关正确答案:B解析:我国《公司法》规定,有限责任公司出资额由股东协商确定。
4.国家信用的主要形式是( )。
A.银行贷款B.国有企业的赊销C.商品的分期付款D.发行公债正确答案:D解析:国家信用是指一国政府向本国居民举借债务,以解决国库收支临时性、季节性的不一致或弥补国库赤字的信用形式。
其形式主要是发行国库券或公债。
选项A属于银行信用;选项B属于商业信用;选项D属于消费信用。
经济师《初级经济基础》预习讲义第二十七章.2
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二、控制工作的基本原则u 考试大纲的知识点1.控制与计划相适应2.控制与组织相适应3.控制要具有客观性4.控制要具有整体性5.控制要抓住关键点6.控制要具有及时性7.控制要具有灵活性8.控制要具有经济性9.控制要具有前瞻性10.鼓励自我控制u 知识点讲解控制工作的基本原则有十个:控制与计划相适应、控制与组织相适应、控制要具有客观性、控制要具有整体性、控制要抓往关键点、控制要具有及时性、控制要具有灵活性、控制要具有经济性、控制要具有前瞻性、鼓励自我控制。
例27-5:(课后习题)组织要进行有效控制,取得预期的成效,必须遵循的原则有( ABE ) 。
A. 控制必须与计划相适应B. 控制必须与组织相适应C. 控制必须与一般环境相适应D. 控制必须与具体环境相适应E. 鼓励自我控制1.控制与计划相适应。
控制工作的目的是要保证实际工作符合计划的安排和要求。
控制工作必须与计划相适应,根据计划的要求确定控制对象、明确控制内容、建立控制标准、了解控制信息、选用控制方法。
例27-6:(2010.95)在组织的管理中,控制工作需要根据计划的要求( ABCD )。
A.确定控制内容B.建立控制标准C.了解所需信息D.选用控制方法E.设计管理跨度2.控制与组织相适应。
组织工作确定了组织中各部门、各职位的责权关系,控制工作必须与之相适应,将实施控制的责任和权力分配给组织结构中与之相应的部门和人员。
实施控制时,如果脱离组织结构中的责权关系,不仅会造成管理的混乱,还会产生不必要的人员矛盾,影响控制效果。
3.控制要具有客观性。
控制工作要纠正实际中的偏差,首先,必须如实准确地了解实际情况,客观正确地判别偏差。
其次,必须根据偏差产生的原因,选取有针对性和行之有效的方法对偏差加以纠正。
4.控制要具有整体性。
组织能否按计划要求实现目标涉及组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员。
在控制工作中,只有把组织的活动看作一个有机的整体,调动和协调组织各方面的力量,对工作的全过程进行监控,才能取得良好的控制效果,保证组织目标的实现。
初级经济师经济基础考点讲解 (13)
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第二部分财政——第十三章政府预算制度本章考点【考点一】政府预算职能【考点二】我国政府预算周期【考点三】部门预算【考点四】深化预算管理制度改革的主要内容【考点一】政府预算职能(一)政府预算的含义政府预算,是具有法律规定和制度保证的、经法定程序审核批准的政府年度财政收支计划。
(二)政府预算的职能1反映政府部门活动或工作状况的职能2监督政府部门收支运作情况的职能3控制政府部门支出的职能(三)政府预算的原则(四)政府预算的分类1.按预算编制形式分类,分为单式预算和复式预算。
(1)单式预算是将政府财政收支汇集编入一个总预算之内,形成一个收支项目安排对照表。
单式预算的优点简单明了,能够清晰反映政府财政收支全貌,有利于公众监督政府预算的实施单式预算的缺点没有区分各项财政收支的经济性质,不利于政府对复杂的财政活动进行深入的分析、管理和监督(2)复式预算是将预算年度内的全部财政收支按收入来源和支出性质,分别编制两个或两个以上的预算,形成两个或者两个以上的收支对照表。
复式预算一般由经常预算和资本预算组成。
2.按预算编制依据的内容和方法分类3.按预算作用时间长短分类4.按预算收支平衡状况分类5.按预算管理层级分类【考点二】我国政府预算周期政府预算周期,也称为政府预算循环。
包括预算编制、预算审批、预算批复、预算执行、预算调整、决算等环节政府预算的编制权和执行权在政府政府预算的审查、批准和监督权在各级人民代表大会及其常务委员会。
各级审计机关在监督政府预算的执行方面具有重要职能我国政府预算年度从每年1月1日至当年12月31日(一)政府预算编制1.中央一般公共收入预算的编制中央一般公共收入即中央本级收入,指按分税制财政体制规定,划归中央财政的税收收入和非税收入。
2.中央一般公共支出预算的编制3.中央一般公共预算赤字及国债余额限额预算的编制4.中央政府性基金预算的编制实行收支“两条线管理”,基金收入全额上交国库,实行先收后支、专款专用,在预算上单独编报,自求平衡,结余结转下年继续使用。
2012年初级经济师测试经济基础笔记:控制原则
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2012年初级经济师测试经济基础笔记:控制原则本章主要内容:1.控制工作概述2.控制工作的基本原则一、控制工作概述考试内容:控制的概念(掌握)、控制的内容(掌握)、控制的主要类型。
1.控制的概念控制是指按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
2.控制的过程一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
3.控制的主要类型根据控制的时间点,可以将控制分为前馈控制(事前控制)、现场控制(事中控制、过程控制)和反馈控制(事后控制)。
二、控制工作的基本原则1.控制与计划相适应2.控制与组织相适应3.控制要具有客观性4.控制要具有整体性5.控制要抓住关键点控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。
6.控制要具有及时性7.控制要具有灵活性8.控制要具有经济性9.控制要具有前瞻性10.鼓励自我控制——自我控制是控制的方法自我控制可提高控制的及时性、经济性和有效性。
【例题1·单选题】(2008年)控制没有必要把握实际工作的每一个细节,这体现了控制应( )原则的要求。
A.具有目的性B.具有灵活性C.抓住关键点D.具有弹性『正确答案』C【例题2·单选题】控制的方法是( )。
A.事前控制B.事后控制C.领导控制D.自我控制『正确答案』D【例题3·多选题】(2010年)在组织的管理中,控制工作需要根据计划的要求( )。
A.确定控制内容B.建立控制标准C.了解所需信息D.选用控制方法E.设计管理跨度『正确答案』ABCD控制职能是与计划职能紧密相关的,它包括制定各种控制标准;检查工作是否按计划进行,是否符合既定的标准;若工作发生偏差要及时发出信号,然后分析偏差产生的原因,纠正偏差或制定新的计划,以确保实现组织目标。
控制职能的实行条件1、有明确的执行标准,如数量、定额、指标、规章制度、政策等;2、及时获得发生偏差的信息,如报表、简报、原始记录、口头汇报等;3、纠正偏差的有效措施。
控制职能培训讲义
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控制职能培训讲义第一部分:控制职能的概念和重要性一、控制职能的定义控制职能是指组织通过与计划相比较,测定绩效,并对结果采取行动,使绩效保持接近或达到计划目标的过程。
控制职能包括对组织内部和外部环境的监控,对组织目标的评估,以及对绩效规范的比较。
二、控制职能的重要性1. 辅助决策控制系统能提供信息和数据,为决策者提供决策依据,帮助管理者及时调整和纠正偏离计划的行为。
2. 促进学习和改进通过控制系统,管理者可以了解组织的运营情况和绩效表现,帮助领导者识别问题并及时改善。
3. 赋予员工责任和激励通过控制系统,员工可以清楚了解组织目标和实际表现之间的差距,激发其积极性和责任感,为实现目标发挥更大的作用。
第二部分:控制职能的基本步骤一、制定控制标准控制标准是指根据管理者的预期和要求,为确定绩效的期望水平而制定的模式或规范。
二、测量绩效测量绩效是通过收集有关活动和结果的信息,检验实际绩效与预期绩效的一致性,可以通过财务指标、非财务指标以及客观指标等多种方式进行。
三、比较绩效比较绩效是将实际的绩效与控制标准进行对比,确定绩效的差异性,并对差异进行分析。
四、采取纠正措施当绩效与控制标准不一致时,需要采取纠正措施,包括调整计划、更换资源、改进流程等,以使绩效恢复到预期水平。
第三部分:控制职能的实施与应用一、计划与控制的关系计划是组织未来期望达到的状态,而控制是使绩效接近计划目标的一种手段。
计划和控制是相辅相成、相互影响的管理职能。
二、控制手段的选择1. 财务控制包括利润中心、成本中心和投资中心的控制,通过财务指标来进行绩效测量和比较。
2. 质量控制包括产品质量控制和过程质量控制,通过检验、纠正、改进等环节来保证产品或服务的质量。
通过对流程和程序的监控和改进,以达到提高效率和降低成本的目的。
4. 人力资源控制通过培训、激励、绩效评价等手段,来管理和控制人力资源的使用和表现。
三、控制职能的周期控制职能是一个循环的过程,包括计划、执行、检查和调整四个阶段,通过不断地循环,使组织保持在一个良性的发展轨道上。
控制职能概述课件
![控制职能概述课件](https://img.taocdn.com/s3/m/893d159f5122aaea998fcc22bcd126fff7055d81.png)
contents
目录
• 控制职能基本概念 • 控制职能与组织结构 • 控制职能与业务流程 • 控制职能与风险管理 • 控制职能的实现方式 • 控制职能的未来发展趋势
01
控制职能基本概念
控制职能的定义
01
控制职能是指对组织或项目实施 过程进行监控、评估、调整和优 化的一系列活动,以确保实现组 织或项目的目标。
03
会计科目设置
根据国家会计制度和组织 实际情况,设置规范的会 计科目。
会计凭证与账簿
按照会计制度要求,制作 规范的会计凭证和账簿, 确保会计信息的质量。
财务报表编制
根据会计制度和组织要求 ,编制真实、准确的财务 报表,反映组织的财务状 况和经营成果。
内部审计
审计计划制定
根据组织实际情况和风险评估结果,制定年度审计计 划。
详细描述
直线制组织结构中,控制职能主要集中在高层管理者手中,他们负责制定战略 目标,并对整个组织的运营进行监督和协调。由于结构简单,决策权集中,因 此协调性高,稳定性好,效率也较高。
直线职能制组织结构中的控制职能
总结词
专业分工、决策效率高、双重领导、资源共享。
详细描述
在直线职能制组织结构中,控制职能主要由直线部门和职能部门共同承担。直线部门负责日常业务决 策,而职能部门则提供专业知识和技术支持。这种结构实现了专业分工,但也存在双重领导和资源共 享的问题。
风险管理制度不断 完善
为了应对日益复杂的风险,企 业将不断完善风险管理制度, 建立全面的风险管理体系,实 现对风险的全面管理和控制。
风险管理与业务融 合
随着风险管理意识的增强和管 理制度的完善,企业将实现风 险管理与业务的深度融合,将 风险管理贯穿到企业的各个业 务环节和流程中。
经济师考试《初级经济基础》辅导:社会主义市场经济宏观调控
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第七章社会主义市场经济的宏观调控
本章考情:
本章考试分值为2分左右。
重点难点内容:
一、社会主义国家的经济职能与宏观经济调控
(一)社会主义国家的经济职能
三方面内容。
以间接调控为主要管理手段。
(二)宏观经济调控的必要性
二、宏观经济调控的目标、方式和手段
(一)宏观经济调控的目标:五条
基本目标:保持经济总量平衡和结构优化
(二)方式:直接调控和间接调控
(三)手段:计划、经济、法律、行政调控手段。
三、宏观经济调控政策及其综合协调
财政政策、货币政策、产业政策、收入政策。
(一)财政政策
手段:五种。
国家预算、税收、国债、财政补贴、转移支付。
类型:三种。
平衡财政政策、盈余财政政策和赤字财政政策,掌握各自的做法。
目的:保持社会总供给和总需求的平衡。
(二)货币政策
工具:三种。
存款准备金率、再贴现率、公开市场业务。
类型:三种。
均衡性货币政策、扩张性货币政策和紧缩性货币政策。
目标:保持币值的稳定。
经济师初级经济基础知识(控制职能)模拟试卷1(题后含答案及解析)_0
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经济师初级经济基础知识(控制职能)模拟试卷1(题后含答案及解析)题型有:1. 单项选择题 2. 多项选择题单项选择题共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有l个最符合题意。
1.控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、衡量绩效和( )。
A.检查工作B.收集信息C.纠正偏差D.寻找原因正确答案:C解析:控制工作的过程一般包括三个步骤,即建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
2.( )是按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
A.控制B.计划C.组织D.领导正确答案:A解析:控制是按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
3.以下不属于控制工作的一般步骤的是( )。
A.建立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.奖优罚劣正确答案:D解析:控制工作的一般步骤包括建立标准、衡量绩效、纠正偏差。
4.强调直接控制的人一般认为,主管人员及其下属的素质( ),就越不需要间接控制。
A.越低B.越高C.越有差异D.越趋于同一正确答案:B解析:强调直接控制的人一般认为,主管人员及其下属的素质越高,就越不需要间接控制。
5.管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是( )。
A.直接控制B.间接控制C.集中控制D.分层控制正确答案:B解析:管理者通过其他部门和个人进行控制,着眼于发现工作中出现的偏差,并探究当事人责任使之改进工作的控制活动是间接控制。
6.控制工作应首先确立的是( )。
A.客观标准B.主观认识C.内外条件D.方法技术正确答案:A解析:控制工作应首先确立的是客观标准。
7.控制面对的是复杂而多变的事物和具有不同需要、不同特点的组织成员。
这就要求进行控制时,必须根据工作的实际情况、人员的具体特点,再把握关键,这样才能取得良好的控制效果。
这是指控制具有( )。
初级经济师资格考试《经济基础知识》真题及答案
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初级经济师资格考试《经济基础知识》真题及答案一、单选题1.社会生产力发展的主要标志是()。
A.市场范围的扩大B.商品交换的繁荣C.劳动者技能的提高D.生产工具的变革【答案】D【解析】生产工具的变革是社会生产力发展的主要标志。
2.社会基本矛盾的运动总是从()的变化开始。
A.经济基本B.上层建筑C.生产力D.生产关系【答案】C【解析】社会基本矛盾的运动总是从生产力的变化开始。
3.在现实生活中,价值规律对生产和交换活动的支配作用是通过()表现出来的。
A.商品销售数量B.产品生产数量C.商品价格运动D.货币流通速度【答案】C【解析】价值规律对生产和交换活动的支配作用是通过商品价格运动表现出来的。
2章46页4.在市场经济条件下的资源配置过程中,市场机制起()作用。
A.辅助性B.先导性C.基础性D.平衡性【答案】C【解析】在市场经济体制下市场在资源配置过程中应起基础性作用。
5商品具有使用价值和价值两个属性,是由()所决定的。
A.劳动的二重性B.劳动的差异性C.生产和交换D.生产和消费【答案】A 【解析】商品具有使用价值和价值两个属性,是由劳动的二重性所决定的。
6.在价值形式的演变过程中,一种商品的价值表现在与它相交换的一系列商品上,这种商品的价值充分地表现为无差别的人类劳动的凝结。
这种价值形式是()。
A.简单的价值形式B.扩大的价值形式C.一般的价值形式D.货币的价值形式【答案】B【解析】本题考查对扩大的价值形式概念的理解。
7.在社会主义市场经济体制建立以后,国家对企业的管理应以()为主。
A.间接方式B.直接形式C.统一管理D.风险控制【答案】A 【解析】社会主义市场经济体制建立以后,国家对企业的管理应以间接方式为主。
8.剩余价值和利润不能直接等同的原因在于,剩余价值是相对于()而言的。
A.全部预付资本B.不变资本C.可变资本D.平均成本【答案】C【解析】本题与07年考题类似,剩余价值是相对于可变资本而言,利润则相对于全部预付资本而言。
2019经济师考试章节讲义《初级经济基础》:控制工作的基本原则
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2019经济师考试章节讲义《初级经济基础》:控制工
作的基本原则
2016环球网校为了让广大学员精选经济师套餐,告别盲目备考,名师为推荐核心试题,立即试听》
第二十七章控制工作
第二节控制工作的基本原则
(一)控制与计划相适合
(二)控制与组织相适合
(三)控制要具有客观性
(四)控制要具有整体性
(五)控制要抓住关键点
(六)控制要具有即时性
(七)控制要具有灵活性
(八)控制要具有经济性
(九)控制要具有前瞻性
(十)鼓励自我控制――自我控制是控制的方法
自我控制可提升控制的即时性、经济性和有效性。
【例题】在控制工作中,重视组织的各个部门、工作的整个过程及组织的全体成员,调动和协调组织各方面的力量,对工作的全过程实行监控的做法,体现了()的原则。
A.控制工作要具有全员性
B.控制工作要具有过程性
C.控制工作要具有整体性
D.控制工作要具有系统性
[答案]:C
[解析]:本题考查控制工作的整体性。
参见教材173页。
【例题】组织要实行有效控制,取得预期的成效,必须遵循的原则有()。
A.控制必须与计划相适合
B.控制必须与组织相适合
C.控制必须与一般环境相适合
D.控制必须与具体环境相适合
E.鼓励自我控制
[答案]:ABE
[解析]:本题考查控制工作的基本原则。
参见教材172页。
2020年初级经济师考试《经济基础》章节考点:社会主义国家的经济职能与宏观经济调控
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2020年初级经济师考试《经济基础》章节考点:社会主义国家的经济职能与宏观经济调控
第八章社会主义市场经济的宏观调控
一、社会主义国家的经济职能与宏观经济调控
考试内容:掌握社会主义国家的经济职能。
社会主义国家的经济职能包括三个方面:
①对国民经济进行宏观调控的职能
②对国有资产管理和营运的职能——其目标是实现国有资产的保值增值
③承担社会经济基础设施和社会公共事业建设的职能
社会主义宏观经济调控的主体是国家,对象是国民经济总体活动,并通过对市场的调控来实现政府对国民经济进行宏观调控时,应政企分开,综观全局,以实现国民经济综合平衡为目标,以间接调控为主要管理手段。
社会主义市场经济宏观调控的必要性
考试内容:掌握实行宏观调控的必要性。
在社会主义市场经济条件下,宏观调控的必要性表现在:
①是社会化大生产的客观要求。
②是生产资料社会主义公有制的要求。
③是社会主义市场经济合理有效运行的需要。
④是使微观经济活动符合宏观经济目标的需要。
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初级经济师考试基础知识考点:控制职能
初级经济师考试基础知识考点:控制职能
控制职能
一、控制工作概述
考试内容:控制的概念(掌握)、控制的内容(掌握)、控制的`主要类型。
1.控制的概念
控制是指按照既定的目标和标准,对组织活动进行监督、测量,发现偏差,采取纠正措施,以保证组织目标实现的过程。
2.控制的过程
一般包括三个步骤——建立标准、衡量绩效和纠正偏差。
3.控制的主要类型
根据控制的时间点,可以将控制分为前馈控制(事前控制)、现场控制(事中控制、过程控制)和反馈控制(事后控制)。
二、控制工作的基本原则
1.控制与计划相适应
2.控制与组织相适应
3.控制要具有客观性
4.控制要具有整体性
5.控制要抓住关键点
控制不可能也没有必要把握实际工作的每一个细节。
6.控制要具有及时性
7.控制要具有灵活性
8.控制要具有经济性
10.鼓励自我控制——自我控制是控制的最好方法自我控制可提高控制的及时性、经济性和有效性。