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公司员工手册电子版
公司员工手册电子版（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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员工手册安全守则范例
工作行为规范系列员工手册安全守则（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-77633员工手册安全守则Model employee manual safety code说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
员工手册安全守则【1】本手册旨在杜绝产生不安全的隐患和行为人是社会的财富，人身及财产安全对于每个公司、个人和家庭都举足轻重，影响极其深远，因此每个人都应关注培养良好的工作习惯和态度。
本手册通俗易懂，规定了基本的安全条例，提醒所有员工防范可能的风险，以免对自已或他人造成伤害。
为了您和家人的幸福，请认真阅读本安全手册，并在实际工作、生活中遵守安全规则。
如果您对本手册有好的建议，请与公司人事行政部或安全主任联系，我们将不定期对此手册给予增补修订。
注意保存此手册，离职时请交回人事行政部。
安全守则以下是有关的员工行为的注意事项，更多细节性的工作安全指引和管理规定将由您的主管与您共同学习掌握，这是您做好本职工作的内容之一。
办公室安全·避免将公司保密文件传真至酒店等公共场所;·接触保密文件的员工应避免在公众场合讨论有关内容(例如在飞机、餐厅、车站、厕所等公众场合)，在使用台式电脑时也要确保敏感信息不被他人获知(如使用公共磁盘等);·员工在使用完保密文件或离开办公室时应将文件上锁;·员工离开办公室时应将存有保密文档的电脑关闭或设置开启密码;·各部门的来访者应在有相关部门人员陪同下，方可在办公区走动或进入经批准可参观的的生产区域;·最后离开办公室者负责关闭所有灯具和电器，并确定办公室门已上锁;·员工应将个人物品放置在安全的地方，并上锁;·严禁未经许可在办公室内接拉电线、电源;·使用办公电器时，应严格遵照使用说明;·电源插座不得超负荷使用，发现插座电线发热，应及时通知电工处理;·保证安全通道畅通，禁止吸烟;·如果有任何安全隐患，请立即通报主管或安全管理人员;·如有任何个人物品遗失或公司财物被盗情况发生，请立即通报保安人员或行政管理人员。
中国移动企业年金员工手册和余额查询APP
内部资料，注意保密动移国中册手工员金年业企中国移动通信集团公司人力资源部月5年20161语首卷各位尊敬的领导、员工：年起，中国移动通信集团公司正式建立了企业年金管理制度，按照国2015集团公司人力资源部与企业年家企业年金政策规范了原有的企业补充养老保险。
，将致力于为包括您在内的几十万金计划受托人（平安养老保险股份有限公司）“移动人”提供专业、周到的企业年金服务。
为了使您便捷了解企业年金的相关情况，《中国移动企业年金员我们编写了。
本手册将使您对中国移动企业年金计划及个人年金信息查询有一定的工手册》了解，使您更有效地了解和享有年金计划的相关权益。
若您在阅读后还需要了解更多的细节，或对企业年金管理与查询有任何问题，可另行咨询所在单位人力资源管理部门和平安养老当地服务人员。
月 5年20162录目4.................................................. 企业年金相关知识简介第一章4......................................................................... . 企业年金的概念1.14................................................................. . 建立企业年金的意义1.2企业年金专业管理机构1.3 4............................................................. .5............................................................. . 国家企业年金相关政策1.46.................................................. 中国移动企业年金计划第二章6.............................................................................. 计划建立情况2.1. 员工参加或退出企业年金计划2.2 6................................................7.............................................................................. 企业年金缴费2.38................................................. . 离职员工的企业年金权益归属2.49..................................................................... . 企业年金待遇领取2.59............................................................. . 企业年金相关税收规定2.6第三章11 ........................................................ 企业年金信息查询11............................................... . 软件进行查询APP通过受托人3.131................................ 机进行查询ATM通过账管人工商银行的3.23企业年金相关知识简介第一章企业年金的概念1.1企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的企业补充养老保险制度。
中国移动(香港)内控手册(最新推荐)(可编辑)
中国移动(香港)内控手册(最新推荐)中国移动（香港）有限公司内部控制手册中国移动（香港）有限公司中国移动中国移动（香港）有限公司公司中国移动通信有限公司中国移动总部/总部中国移动通信集团公司集团公司美国《萨班斯 - 奥克斯利法案》《萨班斯法案》目录 1 手册概述 4 1.1 目的 4 1.2 评价内部控制的有效性的评估架构4 1.3 与《萨班斯法案》404条款相关的内部控制的定义 4 1.4 内部控制手册的遵循5 1.5 颁布日期 5 2 公司层面的控制6 2.1 控制环境6 正直守德的价值取向 6 胜任能力11 董事会及审核委员会12管理哲学和经营风格15 组织结构19 职权和职责的分配22 人力资源政策和实务24 信息技术战略规划28 信息技术组织架构及关系29 信息技术部门的人力资源管理30 用户教育和培训31 2.2 风险评估32 企业层面目标32 经营活动目标34 风险37 对环境变化的管理39 信息风险评估 40 2.3 控制活动41 2.4 信息及沟通42 信息42 沟通44 信息架构 48 2.5 监控50 持续监控50 个别评价54 汇报内部控制缺陷56 3 信息技术整体控制57 3.1 对程序和数据的访问57 BOSS系统57 经营分析系统62 MIS系统66 OA系统71 彩铃系统76 智能网系统80 MISC系统85 久其报表系统90 客户服务系统93 网络及基础设施 98 3.2 程序变更管理103 3.3 程序开发108 3.4 系统运行112 BOSS系统112 经营分析系统116 MIS系统120 OA 系统124 彩铃系统127 智能网系统131 MISC系统135 久其报表系统138 客户服务系统141 网络及基础设施144 3.5 终端用户计算147 4 流程层面的控制150 4.1 资本性支出业务流程150 4.2 收入和计费业务流程178 新业务与产品定价业务流程178 业务受理业务流程186 计费账务业务流程195 收款和应收账款管理业务流程209 与电信营运商结算业务流程（国内、国际）220 与服务/内容提供商结算业务流程228 内部结算业务流程233 集团客户业务流程237 4.3 存货管理业务流程242 存货管理243 有价卡管理252 4.4 营运支出业务流程260 4.5 货币资金管理业务流程275 4.6 固定资产和无形资产管理业务流程285 4.7 人工成本管理业务流程305 4.8 会计和财务报告流程311 4.9 筹资业务流程 330 4.10 关联方交易业务流程338 4.11 法律法规遵循业务流程（包括税务管理流程） 344手册概述目的中国移动作为在美国证券交易市场上市的海外发行人，根据《萨班斯法案》第404条款之最终条例《内部控制的管理层报告书和披露核证》的要求，管理层须在年度报告中做出有关内部控制评估的书面声明,其中包括：中国移动采用美国反对虚假财务报告委员会的发起组织委员会Committee of Sponsoring Organizations “COSO” of the Treadway Commission）颁布的COSO内部控制框架作为评估内部控制有效性的架构从控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通监控等五个方面记录和评价内部控制。
员工手册(标准版)
员工手册目录第一章前言 (3)第二章公司简介 (3)第三章员工基本行为守则1、总则 (4)2、恪守职责 (4)3、遵守纪律 (4)4、注重礼仪 (4)5、办公环境 (5)6、资源使用 (5)7、会议 (5)8、保密义务 (5)9、对外交往 (5)10、兼职 (5)11、督导 (5)第四章招聘、录用、离职管理1、招聘 (6)2、录用 (6)3、转正 (7)4、离职 (8)第五章薪酬福利 (8)第六章奖惩1、奖惩流程 (9)2、奖励 (9)3、惩罚 (10)4、司机奖惩规定 (12)第七章考勤制度1、出勤 (12)2、无刷卡记录 (13)3、迟到或早退 (13)4、休假 (13)5、加班 (15)6、旷工 (15)第八章车辆管理规定 (15)第九章出差管理规定1、使用范围 (16)2、出差申请程序 (16)3、出差费用报销标准 (17)第十章员工关系与沟通 (19)第一章前言欢迎您加入本公司，成为上海汉风汽车设计有限公司（以下简称汉风公司）大家庭的一员，这是一个年轻、积极且具创新力的团队。
对于您的加入，我们非常重视，希望您能够在这里愉快的工作，公司亦将亟力协助您在工作岗位上获得发展并为您的成功助一臂之力。
这本员工手册旨在协助您了解公司的政策、管理规定及相关的福利情况，当您熟悉其内容后，将对于平日工作上的运作及公司相关的管理文化有更清楚的了解，让您在这个大家庭感觉熟悉而愉快。
这本员工手册的制定、修改及解释权属公司综合管理部。
虽然如此，我们仍然欢迎您对手册内容提出合理的意见或建议。
这本手册同时也构成您与公司签订的劳动合同中的一部分，该项内容与合同具有同等法律效力。
另外，本手册属公司财产，并列为机密文件，非经公司书面同意，您不能将手册中的内容向任何第三者揭露，或有任何影印、转录等行为，当您离职时，您有义务将其交回公司。
第二章公司简介汉风公司坐落于上海浦东外高桥保税区内，占地面积3000平方米，公司拥有目前世界上最先进的德国KOLB公司生产的STUDIO LINE设计集成系统、汽车色彩分析库以及色彩分析仪器等硬件设备和ALIAS、CATIA、UG等数十台图形工作站。
公司员工手册完整版本
公司员工手册完整版本5篇2022最新公司员工手册完整版本篇1第一章总则1.1薪酬管理宗旨1.1.1本制度是公司关于薪酬的纲领性文件，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
1.1.2本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。
1.2薪酬管理原则1.2.1合法原则。
严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系(最低保障工资、加班工资及社会保险等)。
1.2.2价值导向原则。
根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配。
1.2.3市场化原则。
参照深圳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。
1.2.4体现员工能力差异原则。
薪酬与其个人能力挂钩，相同岗位的员工，能力不同，薪酬不同。
1.2.5绩效导向原则。
薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。
1.2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则。
薪酬水平的确定必须保证公司有合理利润积累。
1.3薪酬分配依据公司薪酬分配的依据是：岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。
1.4适用范围本手册适用于公司除生产一线员工、副总经理、部门总经理、公司总经理以外的其它所有员工。
第二章薪酬体系2.1薪酬体系该手册适用范围内所有员工的薪酬体系均为结构工资制。
2.2薪酬结构2.2.1公司的薪酬结构包括岗位工资、年度奖金、加班工资、津贴和保险五大部分。
津贴包括住房补贴、膳食津贴、话费津贴;保险包括医疗保险、工伤保险、养老保险、生育保险。
2.2.2岗位工资1)岗位工资是指每个不同岗位的基础工资，岗位工资是员工薪酬构成的基本组成部分。
2)岗位工资按月发放，即员工年度岗位工资/12.2.2.3年度奖金。
年度奖金是根据公司、部门和员工的业绩而计付的工资，首先根据部门绩效考核结果得出部门年度实得奖金，然后根据部门内员工年度考核结果对部门年度实得奖金进行分配。
1)部门年度奖金总额计算办法：部门年度实得奖金总额(B)= A ×部门年度岗位工资总额a)A =部门年度考核分数/100=(公司年度考核分数+部门总经理年度业绩考核分数)/100(0≤A≤0。
中国移动企业金员工手册和余额查询APP
内部资料，注意保密中国移动企业年金员工手册中国移动通信集团公司人力资源部2016年5月卷首语各位尊敬的领导、员工：2015年起，中国移动通信集团公司正式建立了企业年金管理制度，按照国家企业年金政策规范了原有的企业补充养老保险。
集团公司人力资源部与企业年金计划受托人（平安养老保险股份有限公司），将致力于为包括您在内的几十万“移动人”提供专业、周到的企业年金服务。
为了使您便捷了解企业年金的相关情况，我们编写了《中国移动企业年金员工手册》。
本手册将使您对中国移动企业年金计划及个人年金信息查询有一定的了解，使您更有效地了解和享有年金计划的相关权益。
若您在阅读后还需要了解更多的细节，或对企业年金管理与查询有任何问题，可另行咨询所在单位人力资源管理部门和平安养老当地服务人员。
2016年5月目录第一章企业年金相关知识简介 (4)1.1企业年金的概念 (4)1.2建立企业年金的意义 (4)1.3企业年金专业管理机构 (4)1.4国家企业年金相关政策 (5)第二章中国移动企业年金计划 (6)2.1计划建立情况 (6)2.2 员工参加或退出企业年金计划 (6)2.3企业年金缴费 (7)2.4离职员工的企业年金权益归属 (8)2.5企业年金待遇领取 (9)2.6企业年金相关税收规定 (9)第三章企业年金信息查询 (11)3.1通过受托人APP软件进行查询 (11)3.2通过账管人工商银行的ATM机进行查询 (12)第一章企业年金相关知识简介1.1企业年金的概念企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的企业补充养老保险制度。
企业年金是按照信托管理模式进行管理的企业补充养老金计划，是国际普遍使用的养老金运作模式，也是我国政府目前大力倡导的养老保障三支柱（基本养老保险、企业年金和个人储蓄性养老金）中的重要组成部分。
1.2建立企业年金的意义中国移动建立企业年金制度，将其作为一项长期的人力资源管理政策为员工提供有效的补充养老保障，弥补基本养老保险的不足，提高员工退休后的生活品质，充分体现了中国移动对社会负责，对员工负责，真正以人为本，关注员工长期利益的企业文化导向。
公司员工手册范本7篇
公司员工手册范本7篇公司员工手册范本【篇1】一、工作纪律1、遵守国家法律，不违法乱纪;2、遵守各项管理规定，听从上级工作安排，一切行悦耳指挥;3、准时上下班，有事提前请假;4、喜爱本职工作，专心、乐观完成任务;5、持证上岗，规范操作。
二、个人卫生1、有健康证才能上班，定期检查身体;2、有病或受伤上报主管，不带病上班;3、穿戴整齐，不留长发，勤剪指甲，男士不留胡须，女士不戴首饰;4、不随地吐痰，乱扔垃圾，保持良好卫生习惯;5、勤洗衣服，保持卫生整齐。
三、维护集团和食堂形象1、喜爱集团、喜爱集体，维护集团，食堂的利益;2、遵守各项规章制度，不参与“黄、赌、毒”和__活动;3、遵守宿舍规定，不带客人留宿;4、尊敬上司，团结同事，有抵触上报组织解决。
四、培养良好情操1、勤俭节省，杜绝铺张;2、品德端正，售卖公平，不偷吃、偷拿、偷占食堂物品;3、拾金不昧，保持高尚情操;4、诚信服务,礼貌待客,不说服务忌语;5、遵守服务规范，维护集体利益，不打听，不泄露商业机密。
五、卫生工作1、严格分用生熟厨具，未经消毒的餐具、厨具不得盛装熟食物;2、要保持工作场所、设备和餐具的卫生;3、做好卫生包干区工作及防鼠、防蚊、防蟑工作;4、按分工负责检查加工售出的食物是否符合卫生要求,变质或不合格卫生要求的食品不得出售。
公司员工手册范本【篇2】一、工作时间1、员工正常工作时间为上午8：50至12：00，下午为1：10至5：30。
每周六、周日休息，因季节变化需调整工作时间时由办公室另行通知。
2、公司职工一律实行上下班指纹打卡。
3、全部人须先到公司打卡报到后，方能外出办理各项业务。
特别情况须经主管领导签字批准，不办理手续者，按迟到或旷工处理。
4、迟到一小时之内，8：55—9:00到公司的算迟到，以1元/分钟惩罚(主管翻倍)，上班时间开始后5分钟至30分钟内到者，按迟到论处;30分钟至1小时到班者按旷工1小时论处;超过1小时者按旷工半天论处。
个人公司员工手册(通用7篇)
个人公司员工手册(通用7篇)个人公司员工手册篇1第一章日常管理制度着装仪表规范公司员工日常着装应以端庄大方、整齐清洁为标准。
仪容要以干净、整洁、素雅为标准，不得浓妆。
行为举止要文明、礼貌，不得打架，斗殴，酗酒，从事违法乱纪的活动。
说话要和气、谦逊，要使用“请、您好、谢谢、对不起、再见”等文明用语。
为集体创造团结、友善的氛围。
工作行为规范遵守党和国家的法律、法规，遵守公司的各项规章制度。
各部门员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
临时有事外出必须向部门经理请假，经领导批准后方可离开。
办公室工作人员在接待来访和接听电话时要注意行为规范和文明用语;办公电话铃声应调到适量位置，讲电话声音应适量;不准用办公室电话进行私人交往或闲聊。
员工手机应保持上班时间畅通。
行政部每天安排部员值日，注意保持室内办公环境和办公台面的整洁有序。
上班时间不得干与工作无关的事，严禁上班时间打牌、看电影、玩游戏等与工作无关的行为发生。
保守企业秘密和技术秘密，不准对外泄露公司有关的事情。
否则一经发现，将根据情节轻重，给予经济及行政处罚，严重的将以辞退。
工作区内严禁随地乱扔、乱倒垃圾，严禁从窗户向外或从楼上往下倒水、扔烟头、纸屑、吐痰等。
节约用电，做到人走灯灭。
爱护办公设备、仪器，节约使用纸张，能用废纸打印复印的不得使用新纸，严格按照办公室规定使用办公设备。
每位员工都有权利、有义务维护集体利益，爱护集体财产，严禁将集体财产居为私有。
加强学习，学习型组织是分公司的追求目标，每个人都应该积极主动的参与到各种学习活动中来，不能以各种理由逃避和拒绝学习。
第二章办公室管理制度办公室人员管理制度办公室人员执行签到的考勤制度每天早9：00上班，晚6：00下班，禁止无故迟到早退现像发生，违者予以20元处罚。
不允许代替签到，9：00起不再签到;忘记签到者须在2小时内向部门领导说明，并由部门领导出具证明;按时间早晚顺序签到;凡没有事先请假说明理由(病、事假)不签到人员一律视为旷工办公用品管理规定办公用品发放和使用本着节约的原则使用办公用品。
员工手册范本【范本模板】
《员工手册》目录公司行政制度第一章总则第二章工作规范第三章会议管理第四章办公文档管理第五章工作服、工牌、名片管理第六章人事劳资制度第七章财务管理报销制度第八章附言企业寄语企业宗旨：品质第一、服务第一经营理念：诚信合作、勇于创新企业精神：开心工作、快乐赚钱企业使命：成就员工梦想为客户创造财富企业愿景：打造专业线性价比最高企业价值观：聚焦客户关注点，提供最快最新行业资讯,持续为客户创造最大价值. 产品定位:纯天然、高科技、符合完美要求品牌定位：简约、时尚、高贵第一章总则一、四大经营政策1、开发政策─秉持诚实‧耐心‧努力，发挥创意，开发品质完美之一流软件;2、品质政策─善用所有资源，持续品质提升，符合客户需求，满足顾客期望;3、管理政策─奖罚分明，将资源作合理及有效分配,关心员工，并维护安全良好工作条件；4、人事政策─因材任用，随时考核，讲求绩效,公平竞争。
二、两大坚持1、侵占公司资产者除名公司五大资产：人力资产，财务资产，信息资产,信用资产，智能资产。
2、泄漏公司机密者除名公司四大机密：内部薪资机密、产品机密、销售机密、技术机密、客户信息机密.第二章工作规范一、行为准则1、尽忠职守，服从领导，保守业务秘密；2、爱护公司财物，不浪费，不化公为私；3、遵守公司一切规章制度及工作守则；4、保持公司信誉，不做任何不损公司信誉的行为；5、员工不得利用工作之便贪污或收受回佣；6、员工受聘期间，不得在外兼职或炒单；7、薪酬保密，员工个人不得向他人通报收入情况，公司只接受个人本身薪酬之查询；8、工作时间内员工不得在办公范围内喧闹、聊天、不得无故串岗；9、工作时间员工不得睡觉、吃东西、不得打牌、不得用公司的电脑打游戏、观看业务资料以外的其他影喋;10、员工讲话要使用礼貌用语，对内、外均不得讲粗话，使用污蔑性字眼，办公区域不得以任何借口大声嚷嚷。
二、工作态度1、员工应努力提高自己的工作技能，提高工作效率；2、热爱本职工作，对自己的工作职责负全责；3、员工之间应通力合作，互相配合，不得相互拆台或搬弄事非；4、对本职工作应争取时效,不拖延，不积压；5、待人接物态度谦和,以争取公司同仁与客户的合作.6、不断提高自身工作技能和专业知识。
中国移动(香港)有限公司内部控制手册
中国移动（香港）有限公司内部控制手册缩写中国移动（香港）有限公司及其子公司中国移动中国移动（香港）有限公司公司中国移动通信有限公司中国移动总部/总部中国移动通信集团公司集团公司美国《萨班斯 - 奥克斯利法案》《萨班斯法案》目录1手册概述 (444)1.1目的 (444)1.2评价内部控制的有效性的评估架构 (444)1.3与《萨班斯法案》404条款相关的内部控制的定义 (444)1.4内部控制手册的遵循 (444)1.5颁布日期 (555)2公司层面的控制 (666)2.1控制环境 (666)2.1.1正直守德的价值取向 (666)2.1.2胜任能力 (111111)2.1.3董事会及审核委员会 (111111)2.1.4管理哲学和经营风格 (151515)2.1.5组织结构 (181818)2.1.6职权和职责的分配 (212121)2.1.7人力资源政策和实务 (232323)2.1.8信息技术战略规划 (272727)2.1.9信息技术组织架构及关系 (282828)2.1.10信息技术部门的人力资源管理 (292929)2.1.11用户教育和培训 (292929)2.2风险评估 (313131)2.2.1企业层面目标 (313131)2.2.2经营活动目标 (333333)2.2.3风险..................... 错误!未定义书签。
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2.2.4对环境变化的管理......... 错误!未定义书签。
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2.2.5信息风险评估............. 错误!未定义书签。
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2.3控制活动 ................... 错误!未定义书签。
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2023年最新公司员工手册完整版
2023年最新公司员工手册完整版2023年最新公司员工手册完整版篇1第一条薪资标准公司员工的薪资是根据公司薪酬体系的策略，以所在区域的政府薪资为标准，工作繁简难易、职责轻重及所需专业技能而制定的，由双方议定并签订劳动合同取得合法的保障。
第二条薪酬发放1、每月薪资的计算起止日期为当月第一日至月底最后一日，即一个自然月，工资单详列工资的计算项目。
2、若工资计算错误必须在工资发放后的七日内提出，到行政部予以核对更正。
3、薪资发放时间：每月20号至25号，具体发放时间根据各部门的实际情况而定。
4、薪资发放方式：以交通银行卡的方式发放。
5、辞职者工资原则上本人亲自领取，如特殊情况不能亲自领取的，需填写好工资代领委托书，经委托人与被委托人双方签名，行政部主管/经理审核，财务部按期进行发放。
第三条基本工资公司采用：标准工时工作制、不定时工时工作制、综合工时工作制及计件计薪工作的工资计算方法，基本工资按照国家规定的平均月工作天数为基准计算，假期工资按照国家规定计发。
第四条净收入月工资净收入=基本工资+加班工资+保密津贴+竞业限制金+绩效奖+其它补贴—社保扣款—生活费—住宿水电费第五条奖金公司为员工设立全勤奖、工龄奖和绩效奖，公司享有实际情况调整此奖项的权利。
全勤奖的规定，凡于当月内未出现迟到、早退、请假、旷工缺勤现象，均可获得此奖。
工龄奖的规定，员工工作满一年工龄奖为30元/月，后续每增加一年工龄奖增加10元/月，以次类推。
第六条保险1、公司为每位入职员工购买失业、劳务工医疗、工伤保险。
2、若员工参加社会养老保险，公司将从每月工资中按政府规定代扣代缴员工应缴费部分给当地的社会保险部门。
3、其它险种，按照相关法规，公司将按照要求统一购买，在职员工必须购买，并承担自己应该缴纳的部分费用。
第七条食宿1、公司为员工提供宿舍，宿舍根据公司规定按照职位级别，配有不同的设施，相应收取员工的住宿费用。
2、公司提供用餐，员工在办理入职手续后可自由选择是否在公司就餐，按照就餐标准相应收取伙食费用。
中国移动员工守则
中国移动员工守则员工手册【篇一】1、点名：客户部每天晚上7：00准时点名(点名时必须画好妆，穿好演出服、佩戴好工号牌。
不得交头接耳、不得吸烟、不得吃零食、站姿端正。
)违者罚款50元。
2、迟到：凡通知排练、开会、点名、活动等，必须准时到达，迟到者罚款50元。
未到者罚款100元。
(特殊情况必须得到上级批)3、签退：客户必须等客人离开后在部门经理处签退才能下班，违者罚款200元。
4、请假：如需请假必须提前一天以书面形式递交部门经理签字，如未请假者按旷工三天工资罚款处理。
所有佳丽每月请假累计不得超过2天，除特殊情况外，超过请假2天的按旷工处理。
5、辞职：客户上班时间满三个月后可以辞职，辞职必须提前15天以书面形式并经部门经理同意后生效。
不按照程序自动离开的按自动离职处理，押金工资不予结算。
6、上桌：客户上班时间必须上桌维护客人。
7、后台：上班时间不得进化妆间，违者罚款200元。
上班后，不可带零食到公司吃(水除外)，发现一次罚款50元。
不准在后台吃东西，个人物品不能乱放乱扔，违者罚款50元。
8、上班时间严禁出公司大门，违者罚款50元。
9、外出：客人邀请客户经理提前外出时，需向部门经理申请，得到同意后方可离开，不能主动跟客人说可以提前吃宵夜，违者扣除当天工资与花环。
10、承诺：客户经理不可以随意承诺客人外出，如承诺了就必须做到。
如果承诺做不到，客人投诉者，则取消当天工资与花环，并罚款200元。
11、投诉：收到客人投诉导致客人流失者当天花环工资全部取消。
12、小费：不允许私自收取客人小费，客人所给小费必须以花环或皇冠的形式给服务员开单，如私自收取客人小费者，所有小费全部充公(包括所得花环)，并处以三倍的罚款。
13、矛盾：客户与佳丽之间发生矛盾或与其他工作人员发生矛盾时，必须先通知部门管理人员。
如果没有先通知部门管理人员自己私自解决的，轻者罚款200元，情节严重者作开除处理，不结算工资和押金。
14、离职：未经部门经理同意私自离职者，押金工资花环等不给予结算。
员工手册样书(工厂车间类)8篇
员工手册样书(工厂车间类)8篇第1篇示例：员工手册第一章总则一、为了规范工厂车间内员工的行为举止，提高生产效率，确保生产安全，特制定本手册。
二、本手册适用于所有进入工厂车间工作的员工，包括正式员工、临时工和实习生等。
三、员工在工厂车间的表现将直接影响到整个生产环节的顺利进行，因此每位员工都有责任遵守本手册的规定。
第二章工作纪律一、准点上班，不得迟到早退。
二、穿着整洁，着装符合安全要求。
三、严格遵守生产作息时间，不得随意离开工作岗位。
四、不得在工作时间内私自使用手机、上网、聊天等影响工作效率的行为。
五、禁止在车间内饮食、抽烟、喧哗，严格遵守车间内的生产纪律和规定。
六、禁止擅自使用或移动生产设备，如有需要必须向上级主管申请并得到许可。
七、对于工作中遇到的问题应立即向主管汇报，并积极配合解决。
第三章安全生产一、严格遵守各项安全操作规程和操作规范，不得违规操作。
二、熟练掌握工作技能，做到熟练操作、稳定工作。
三、严格遵守生产场所的安全防护措施，佩戴好安全帽、安全鞋等个人防护用品。
四、参加各项安全生产培训并通过考核。
五、发现安全隐患应及时向主管汇报，协助进行安全事故隐患排查。
六、严禁私自接触或操作与本职工作无关的设备或机械。
第四章质量管理一、严格按照生产工艺流程操作，做到无差错、无疏漏。
二、做好生产过程中的质量记录和报告，杜绝质量隐患。
三、积极参与质量管理培训，不断提升自身的质量意识和管理水平。
一、对于违反本手册规定的员工，将严格按照公司规定予以处理。
二、处分措施包括但不限于：口头警告、书面警告、记过、降薪、停职、开除等。
三、对于严重违纪行为或造成事故的，将视情节严重程度给予相应的处理甚至法律追责。
第六章其他规定一、工厂车间内禁止吸烟、饮酒等不良行为，不得在工作地点存放或使用违禁品。
二、禁止私自带入或带出工作场所的设备、产品等，不得私自外借或转让公司财产。
三、禁止在工作场所散播谣言、传播不良信息，不得参与涉及不当竞争的活动。
员工手册目录大纲
员工手册目录大纲新员工的员工手册一公司员工手册范本目录一、公司的八项基本原则 (3)二、聘用规定 (4)三、聘用规定 (4)四、工资报酬 (5)五、工作时间及法定假期 (5)六、福利 (6)七、合约中止 (8)八、工作纪律 (9)九、财务管理 (11)十、奖罚规定 (13)标准企业员工手册|公司员工手册范本一. 公司的八项基本原则1.1客户原则客户永远是对的—名人员工在与客户交往时一定要牢牢切记!客户是名人的衣食父母,须绝对尊重,尽心服务。
名人员工无论对待任何客户，必须耐心、友善、诚恳、负责任，珍惜客户的每一分钱。
名人员工必须时刻保持危机感，齐心协力地用更好的服务全力争取客户。
1.2成效原则“做实效的网站”是名人网络的公司的使命。
名人的一切活动必须永远围绕做实效的事情这一标准进行;做实效的事情必须深入名人员工心中;做实效的事情必须成为名人员工的行为准则。
1.3敬业原则敬业精神—敬业乐业是名人网络人的必备素质。
名人网络人对人对事必须有责任感。
名人网络人对每一项业务必须充满激情，激发智慧，勤奋工作，不断创新，决不言输，做到更好。
1.4团队原则团队精神—协作、沟通、配合、协调一致地达成团队的共同目标，团队的利益高于一切，是名人网络人的行为准则。
名人所有员工都是名人大团队中的一员，人格平等，分工合作，维护团队利益，为团队的集体荣誉共同奋斗不惜。
1.5文明原则名人网络人是文化人，有教养的、文明的人。
名人特别强调诚实正直，尊重他人，心胸开阔，坦诚相处，互帮互助。
名人倡导礼貌行为，待人接物，必具礼貌态度，用礼貌语言，采取礼貌行为。
1.6勤政原则勤俭节约是中华民族的美德。
名人网络人应尊重人的智慧、爱惜财物、决不浪费。
一点一滴的财力、物力、人力的浪费和损害公私财物都是可耻的行为。
1.7环境原则名人网络是每一位员工共有的事业空间，任何个人偏好或行为均不得影响他人的工作状态、创作气氛及身心健康，不得有损公共环境。
工作时间聊天睡觉，室内吸烟，桌面乱扔乱放杂物等行为一律禁止。
企业员工管理手册(实用5篇)
企业员工管理手册(实用5篇)企业员工管理手册(实用5篇)员工手册，主要是企业内部的人事制度管理规范。
其中包含了企业规章制度和企业文化，并涵盖企业的发展信息。
下面是小编收集整理的企业员工管理手册，欢迎大家阅读参考学习！企业员工管理手册篇1一、考勤目的1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度适用于公司各个部门所有员工。
二、考勤内容1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。
4、考勤须知：(1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。
(2)迟到15分钟以上按旷工半日论。
(3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。
(4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办请假。
对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。
三、考勤表管理1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。
2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。
3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。
4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。
5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。
6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。
四、休假及其他假期1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。
2、其他假期需填写并经总经理审批。
3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。
4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。
病假不可分割使用。
5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。
完整版员工手册和规章制度范本(7篇)
完整版员工手册和规章制度范本(7篇)完整版员工手册和规章制度【篇1】1.严格遵守会馆各项规章制度，服从领导指挥安排。
2.加强业务学习，提高业务素质，树立服务至上观念，文明服务，礼貌待客，热情周到，仪表端正，着装整洁。
3.做好来访客人的接待服务工作，来访客人要及时领送到客人房间，非本楼层住客及工作人员礼貌劝其离开，确保安全。
4.熟悉宾馆情况，了解住宿知识，热情解答客人提出的问题。
5.不擅自离开工作岗位，不到客房内乱拿乱用客人物品食物等，不与客人时间交谈，不谈与工作无关的事情，不收客人任何礼物。
6.搞好环境卫生，管好宾馆的设备和物品，发现不安全因素及隐患要及时处理并向领导汇报，避免发生各种安全责任事故。
7.严格执行‘三轻’确保楼层安静，并对宾馆做到心中有数，执行验证开门服务，对患病或行迹异常的客人要及时报告，上班时间不要串岗。
8.客人离店时，要清点检查房间设备.物品，如有丢失损坏按价赔偿，否则不予办理结算和离店手续，并对客人遗物品做好登记，保管上缴的工作。
9.对所洗的被单褥单等要清点数目，做好出入库手续，说明破损程度，洗净后晒干叠整齐，及时送交仓库保管，严格领取使用手续。
10.无可人的房间，不准进入客房看电视;睡觉等，禁止在工作时间打扑克;做私活;聚坐闲谈;大声喧哗嬉戏等。
11.认真检查客房的用电设施的安全情况，对没有客人的房间或已经退的房间，要切断所有电器开关，经常性的检查插座、开关、热、冷水管线，发现问题立即报告，做好登记，切防各类事故的发生。
12.对所辖区的安全情况做到心中有数，因工作不认真、检查不到位、误岗、漏岗而造成严重后果者，将追究有关人的责任。
13.遵守宾馆的其它规定。
完整版员工手册和规章制度【篇2】第一章公司文明职工规范热爱企业，热爱本职工作，树立正确的世界观、人生观、价值观，是企业文明建设的一项重要内容。
1.爱集体、爱企业、爱岗位，不做有损企业的事，不说有损企业的话。
2.忠于职守，按质量按时完成任务，没有不文明、不卫生行为。
企业员工手册范本5篇
企业员工手册范本5篇企业员工手册范本篇1第一条行政部为公司信息管理系统和互联网管理的归口管理部门。
第二条行政部网管负责全公司信息管理系统、内部电话、网络的架设和维护检修工作。
第三条未经行政部审批，严禁其他部门私自架设网络、对外电话。
违者记行政小过一次，并扣50元/次。
第四条公司建立了内部沟通邮箱和企业QQ，部门间在传递信息时，严禁传递与工作无关的内容。
违者记小过一次，并扣款50元/次。
第五条严禁上班时间观看网络电视、电影、聊Q，看小说、玩游戏等与工作无关的事情。
违者记小过一次，并扣款50元/次。
第六条严禁上班时间登陆无关网站和私人QQ，违者记警告一次，并扣款20元/次。
第七条严禁利用公司网络资源从事商业活动谋取私利或传播公司商业机密(如股票、购买cp等)。
违者无薪开除。
企业员工手册范本篇21.1薪酬管理宗旨1.1.1本制度是公司关于薪酬的纲领性文件，公司所有与薪酬相关的制度、活动和行为都必须遵照并服从于本制度。
1.1.2本制度旨在为员工提供公平、合理的劳动报酬，以最大程度发挥薪酬的激励作用。
1.2薪酬管理原则1.2.1合法原则。
严格按照国家相关法律法规设计薪酬体系（最低保障工资、加班工资及社会保险等）。
1.2.2价值导向原则。
根据公司发展要求以及各岗位对公司价值贡献的大小，进行薪酬分配。
1.2.3市场化原则。
参照深圳当地劳动力市场工资和行业状况指导价合理确定薪酬标准。
1.2.4体现员工能力差异原则。
薪酬与其个人能力挂钩，相同岗位的员工，能力不同，薪酬不同。
1.2.5绩效导向原则。
薪酬与其工作业绩挂钩，相同岗位的员工，工作业绩不同，薪酬不同。
1.2.6与公司经济效益和支付能力相结合原则。
薪酬水平的确定必须保证公司有合理利润积累。
1.3薪酬分配依据公司薪酬分配的依据是：岗位价值、员工能力、工作绩效和市场水平。
1.4适用范围本手册适用于公司除生产一线员工、副总经理、部门总经理、公司总经理以外的其它所有员工。
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在过去的岁月里，依靠全体员工的艰苦创业、团结拼搏、无私奉献，安徽移动获得了持续多年的高速发展，创造了业界瞩目的优秀业绩，赢得了社会各界的广泛赞誉。成绩属于过去，未来任重道远。3G时代的到来、TD网络的运营，给我们带来前所未有的挑战和全新的发展机遇。未来的市场竞争将更为激烈，安徽移动要继续保持领先优势，再创辉煌业绩，实现基业长青，首先必须拥有一支高素质的员工队伍。优秀的员工队伍是我们事业成功的基石，公司始终坚持以人为本，努力为员工提供良好的工作环境、广阔的发展空间，每位员工凭借务实、开拓、创新、拼搏的执著精神，定会有施展才华的平台。我们相信，不论您在什么岗位，“是金子总会发光”；我们期待，在安徽移动这个大舞台上，您能够证明自己的价值。
新员工手册
中国移动通信集团安徽有限公司
致新员工书
欢迎您加入中国移动通信集团安徽有限公司。中国移动是一家在香港、纽约上市的公司，拥有全球最大的移动通信网络和客户规模，连续7年被《财富》评为“世界500强”，连续多年被《金融时报》评为全球电信公司品牌价值第一。安徽移动作为中国移动的子公司，是省内通信行业的领军企业，2008年业务收入超过百亿元，客户规模突破二千万，是安徽省2008年第二纳税大户。
1．3公司信息安全
2．安全生产
3．IT支撑系统
3．1IT支撑系统构成
3．2业务运营支撑系统
3．3管理信息系统
4．公文种类
四、职位管理
1．职位体系
2．职级管理
2．1职级
2．2新进人员职位职级
3．职位刷新
五、薪酬福利管理
1．整体薪酬结构
2．薪资结构
3．新入职员工薪资标准的核定
4．薪资调整
4．1年度薪资的调整
1．内部培训
2．外派培训
3．在职学历教育
4．培训协议
八、职业发展
1．职业发展通道
2．职称评定
九、假期制度
1．请假程序
2．休假类别
3．考勤
一十、差旅制度
1．差旅费
2．非培训学习的出差
3．因培训学习的出差
一十一、沟通制度
1．公司宣传媒介
1．1“移动视界”信息宣传平台
1．2《安徽移动通信》报
1．3《安徽移动手机报》
1．2公司历史沿革
2．组织架构
公司实行省、市、县三级管理，下辖17个市分公司、63个县（市）分公司及1个全资子公司。
2．1公司总部机构设置
2．2公司分支机构设置
2．3市分公司机构设置
2．4县分公司机构设置
3．企业文化
3．1企业文化理念体系
3．1．1中国移动企业文化理念体系
3．1. 2中国移动企业文化核心价值观
本手册只限于公司员工内部使用，属于公司秘密，员工应妥善保管。
本手册中的相关内容如有变动，省公司人力资源部适时负责修订和颁布。
省公司人力资源部
一、公司概况
1．公司简介
1．1公司标识
1．2公司历史沿革
2．组织架构
2．1公司总部机构设置
2．2公司分支机构设置
2．3市分公司机构设置
2．4县分公司机构设置
3．企业文化
1．4《安徽移动工会信息》
2．其他
一十二、奖励惩罚
1．奖惩实施
2．处罚实施
一十三、退出管理
一、公司概况
1．公司简介
公司中文名称为：中国移动通信集团安徽有限公司，简称：中国移动安徽公司。
公司英文名称为：China Mobile Group Anhui Company Limited (China Mobile Group Anhui Co., Ltd.)，简称：China Mobile Anhui，缩写为：CMAH。
天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。让我们一起携手并肩，和衷共济，以激情和努力、智慧和汗水，共同创造安徽移动美好的明天！
董事长、总经理：郑杰
概述
本手册旨在为新入职的员工提供相关政策指引，主要涉及员工工作中常见的内容，如企业文化、公司内部管理规定、人力资源管理政策及应该遵守的规则等，更多详细的内容需要通过日后不断的学习和了解。若你所在单位的相关规定与本手册有出入，请参照你所在单位的具体规定。
◆“正德厚生 臻于至善”就是要求我们以人为本打造以“正身之德”承担责任的团队，就是要求我们成为以“厚民之生”兼济天下、承担社会责任的优秀企业公民，就是要求我们培养精益求精、不断进取的气质，锻造勇于挑战自我，敢于超越自我的精神。
3．1.3中国移动企业使命
创无限通信世界 做信息社会栋梁
◆“创无限通信世界”体现了中国移动通过追求卓越，争做行业先锋的强烈使命感；“做信息社会栋梁”则体现了中国移动在未来的产业发展中将承担发挥行业优势、勇为社会发展中流砥柱的任务。
3．1中国移动企业文化理念体系
3．2中国移动安徽公司管理理念
3．3中国移动安徽公司执行理念
4．业务介绍
4．1业务发展历程
4．2客户品牌架构
4．3移动业务
二、入职管理
1．用工类型
2．新员工入职流程
2．1院校毕业生入职流程
2．2社会招聘人员入职流程
三、办公管理
1．保密制度
1．1员工保密守则
1．2公司商业秘密
公司法定代表人为郑杰。
1．1公司标识
一组回旋错落的线条组成了一个平面造型为六面体的网络结构，象征着移动通信的蜂窝网络，线条纵横交错，首尾相连，其中包含了“CHINA MOBILE”的缩写“C”
和“M”两个字母，寓意中国移动通信四通八达，无处不在。两组线条犹如握在一起的两只手，象征着中国移动通信通过自己的服务，拉近了人与人之间的距离，线条组成的图案适合在圆形（地球）之中，取其意为“全球通”。
4．2职级变动的薪资调整
5Hale Waihona Puke 福利5．1保险5．2住房公积金
5．3疗休养
5．4其他补贴
六、绩效管理
1．基本概念
1．1关键绩效指标（KPI）
1．2工作目标（GS）
1．3能力发展计划
2．绩效计划
3．绩效评估
4．绩效考核结果的运用
4．1绩效奖金发放
4．2年度职级工资调整
4．3非薪酬回报
4．4末位优化
七、培训制度
在此，我希望大家：要增强责任意识，脚踏实地，满怀激情，爱岗敬业，认真走好职业生涯每一步；要注重实践锻炼，善于将知识转化为技能，在工作中提升素养，展现才华；要培养积极心态，将每次任务做为提升自己的机会，在公司发展中获得个人成长；要树立远大理想，放眼全球，拓展视野，拓宽思路，努力成为适应中国移动国际化发展的有用人才。