前厅服务与管理习题答案

前厅服务与管理习题答案一、选择题1、A2、B3、A4、B5、B二、填空题1、客房出租率2、经济性、安全性、明显性、效益型、美观性3、来宾抵店前、来宾抵店时、来宾住宿期间、来宾离店4、职业道德、职业规范、职业能力三、简答题1、（1）前厅部是酒店业务活动的中心（2）前厅部是酒店形象的代表（3）前厅部是酒店组织客源，制造经济收入的关键部门（4）前厅部是酒店治理的参谋和助手（5）前厅部是酒店建立良好来宾关系的要紧部门2、（1）销售客房（2）提供信息（3）和谐对客服务（4）操纵客房状况（5）提供各种前厅服务（6）建立客账（7）结账离店（8）建立客史档案（9）辅助决策3、（1）任务目标原则（2）统一指挥原则（3）精简高效原则（4）分工协作原则（5）治理幅度与层次原则（6）从实际动身4、（1）语言能力（2）推销能力（3）人际关系能力（4）躯体素养（5）心理素养（6）专业技能（7）诚实度（8）知识面（9）应变能力（10）合作精神5、（1）良好的经济效益（2）令人舒服的氛围（3）令人中意的服务（4）灵活得体的推销四、论述题一样而言，前厅部的机构包括客房预订处、接待处、问讯处、大厅服务处、总机、商务中心和大堂副理等等，这些机构要紧的职责包括（1）客房预订处：预订处的要紧职责包括同意客房预订、办理预定手续、制作预定报表，并按照酒店的要求定期制定预报客源情形以及保管预定资料。

（2）接待处：接待处的要紧职责包括接待抵达酒店要求住店的旅行者、办理旅行者住店手续、分配客房、与酒店内各部门联络安排接待事宜、把握并操纵客房出租状况、制定客房出租情形报表以及保管有关情报资料。

（3）问讯处：问讯处的要紧职责包括回答旅行者有关酒店以及酒店所在的都市的各种询问、代替客人对外联系、代办来宾的托付事项、处理来宾信函以及会议安排。

前厅部问讯功能，包括查询预订单、住店来宾信息、来宾入住情形、来宾离店情形、来宾历史档案、客房状态等。

（4）大厅服务处：大厅服务人员一样由大厅服务主管、领班、迎宾员、行李员、托付代办员等组成。

其要紧职责是：在门厅或机场、车站迎送来宾；负责客人的行李运送、寄存及安全；雨伞的寄存和出租；公共部位找人；陪同散客进房和介绍服务、分送客用报纸、分送客人信件和留言；代客呼唤出租车；协助治理和指挥门厅入口处的车辆停靠，确保畅通和安全；回答客人闻讯，为客人指引方向；传递有关通知单；负责客人其他托付代办事项。

（5）总机：总机的要紧职责包括市内、承办国内外长途业务、为来宾提供问讯服务、联络服务、叫醒服务、通知紧急和意外事件以及播放背景音乐等等。

（6）收银处：收银处的要紧职责包括负责来宾在酒店内一切消费的代收业务和酒店内一切有来宾消费的部门的收款员和服务员联系、催收核实账单、夜审核营业收入、制作报表、保管来宾的贵重物品以及为离店来宾办理结账手续方式。

（7）商务中心：为客人提供打字、翻译、复印、印名片、、订票以及Internet等商务服务，此外，还可依照需要为客人提供秘书服务。

（8）大堂副理：大堂副理又被称作大堂值班经理，其工作岗位在酒店的大厅，直截了当面对宽敞的客人，是酒店和来宾之间紧密的联系纽带，和谐酒店各部门的工作，代表酒店处理日常发生事件，关心来宾排忧解难，监督各种问题的处理。

第二章复习摸索题参考答案一、选择题1、C2、C3、A4、B5、B二、填空题1、预订、预订、信函预订、合同预订、互联网预订2、旅行社、订房机构、订房合同、长期3、口头确认、书面确认4、预付款、信用卡、合同三、名词说明1、客房预订（Room Reservation）：是指客人在没有抵达酒店之前与酒店客房部预先约定客房的行为。

2、确认类预订：是指客人的订房要求已被酒店同意，而且酒店以口头或书面形式予以确认，并承诺为客人保留客房至事先约定的时刻。

3、保证类预订：是客人以支付订金的方式来保证自己的订房要求。

4、超额预订：是指酒店在订房已满的情形下，再适当增加订房的数量，以补偿因少数客人临时取消预订而显现的订房闲置。

四、简答题1、（1）有利于酒店为客人提供全方面服务，通过预订员在预订过程中为客人介绍各项酒店产品，拓宽了对客服务的内容，延长了对客服务的时刻；（2）有利于酒店提早占据客源市场，提高客房出租率，并获得理想的平均房价；（3）有利于酒店更广泛更直截了当的接触客人，了解客人需求，更好的推测以后客源情形，从而针对市场开展宣传和促销等活动；（4）有利于酒店提早做好各种接待预备工作，在人力，物资等各方面提早做好安排，提高酒店的服务质量。

2、答：通讯联系明确订房要求接收或婉拒预订确认预订记录、储存订房资料预订的变更、取消及客人抵店前的预备工作3、（1）预订员在同意客人预订变更要求时，要问清客人的或联系人的姓名、单位、联系等；（2）迅速查看电脑或相关预订资料，看是否能够满足客人的变更要求；（3）填写“预订变更通知单”或“预订取消通知单”，不要在原预订单上直截了当涂抹；（4）从存档资料中找出原始预订单，并作相应的更换或注明“取消（Canceled）”后存档；关于电脑中的信息也要做出相应的修改；（5）赶忙向其他有关部门发送“变更”（见表2-19）或“取消通知单”；（6）尽量简化手续，不要让客人等候时刻过长。

关于取消预订的客人，向客人表示抱歉和惋惜，并期望今后有机会为客人服务。

4、（1）酒店的客房预订规程。

包括客房预订操作程序，团体与散客预订的比例，同意预订的期限、数量，超额预订的比例等。

（2）酒店客房预订的确认条款。

包括明确要确认的时刻、方式和对象等。

（3）酒店客房预订金的收取条款。

包括收取预订金的对象、形式、数量、期限和分段收取的方法。

（4）酒店客房预订取消的条款。

包括明确酒店取消预订的期限、订金的退还方法等。

（5）酒店对预订客人应承担的责任。

包括因工作出错、失误和因超额订房等缘故引起预订客人无法入住情形下酒店的处理方法。

（6）酒店预订客人应承担的责任。

包括未能如约抵店、逾期到店、迟缓通知取消或更换预订的处理规定等。

5、（1）诚恳的向客人表示歉意，说明缘故。

客人抵达酒店，却由于酒店超额预订过度造成无房可住的情形，酒店的主管人员应诚恳的向客人表示歉意，并说明缘故，尽量使客人消气。

必要时，可请酒店的总经理出面向客人表示歉意。

（2）同本地区同档次同星级的酒店加强协作，提供关心。

征得客人的同意，可将客人安排到其他同档次星级的酒店入住，并负责提供交通工具和第一夜的房费（即第一夜免费制度）；假如找不到相同等级的酒店，可安排客人住在另一家等级稍高的酒店，高出的房费由本酒店负责。

（3）免费提供一次或两次长途。

由酒店向客人免费提供一次或两次长途，以便客人将地址变化情形告知有关方面。

（4）保管好客人的有关信息。

客人到其他酒店入住，本酒店总台人员要随时留意该客人的有关信息，以便向客人提供邮件及查询服务。

（5）做好后续工作。

询问客人在酒店有空房的情形下，是否情愿搬回原酒店。

假如客人同意次日搬回，可为客人保管大件行李，并在排房过程中优先考虑客人的用房要求。

要做好客人搬回酒店时的接待工作，酒店派人将客人接回，大堂经理欢迎，房内放致歉信，赠送鲜花和果盘等，让客人感受到酒店的歉意和诚心。

在客人以后的住店期间，提供更细心周到的服务，以排除客人的不快经历。

（6）向订房托付人发致歉信，对造成的不便表示歉意。

（7）事后向提供援助的酒店表示感谢。

五、运算题解：该酒店同意的超额订房数为：超额预订量=（400-130）×12%-65×4%+130×5%≈34（间）超额预订率=34÷（400-130）×100%≈13%六、摸索题略第三章复习摸索题参考答案一、选择题1、B2、A3、B4、B二、填空题1、填写入住登记、排房、确定房价、完成入住登记2、公务护照、一般护照3、集中排房、突然延期离店、修理或保养。

4、团体客人、散客客人、VIP(贵宾)客人。

三、名词说明1、前厅接待：前厅接待确实是入住登记，英文为Check-in或Registration，译为“登记、注册“，是按照酒店规定的程序和要求为有住宿需求的顾客办理相关手续，并为顾客提供信息、和谐对客服务、建立客史档案与顾客建立约定时刻的住宿合同的事实。

2、VIP客人：VIP是英文Very Important Person的缩写，直译确实是“专门重要的人，即重要的人物,大人物”，通称为贵宾或高级会员。

3、排房又称分房。

是接待员依照来宾住宿的实际情形，考虑到来宾的心理特点，身份、社会地位、学历和住客的人数等方面，尽可能的将适合来宾需求的客房分派给客人。

正确合理的排房，满足来宾的需求，能够提高酒店的形象，增强来宾对酒店的忠诚度。

四、简答题1、（1）办理入住登记是客人与酒店建立正式、合法的经济关系的依据入住登记不仅保证了客人入住酒店的合法利益，也规定了酒店为此而承担的责任，将双方的权益、义务和利益以登记表的形式加以明确，确立于书面，为酒店更好的对客服务具有十分重要的作用。

（2）办理入住登记是遵守国家法律中有关户籍治理的规定我国有相关法律明确规定，在我国的外国人及国内流淌人口在宾馆、酒店、招待所临时住宿，应当出示有效护照或身份证，填写临时住宿登记表。

因此，办理入住登记手续，是酒店对国家应尽的义务。

（3）办理入住登记是酒店获得客人重要的个人资料的依据通过办理入住登记，酒店能够获得客人个人资料，利于酒店针对不同的客人提供个性化服务，满足客人的需求。

（4）办理入住登记是酒店向客人推销酒店其他服务的好时机在办理入住登记手续时，服务员能够在推销客房的基础上，抓住时机，运用一些技巧，迎合客人住店心理需求，刺激来宾的消费欲望。

（5）办理入住登记利于酒店信息收集和建立长期合作客户群体入住登记表格的收集，为酒店提供了来宾消费需求的第一手资料。

依据入住登记表格，酒店还能够建立一个稳固的客户群体，保持长期合作，为酒店赢得稳固的客源，从而为酒店带来更高的经济效益和社会效益。

2、（1）先团体后散客的原则。

（2）VIP客人优于预订客人的原则。

（3）预订客人优于无预订客人的原则。

（4）尽量将团队客人集中在同一楼层或相近楼层，采取相对集中的原则（5）内外有别，内宾与外宾不住同一楼层的原则（6）老、弱、病、残的客人，要靠近电梯，交通方便的地点，采取就近的原则。

（7）尊重客人的宗教信仰，不将敌对国家的客人安排在同一楼层的原则（8）注意房号的忌讳。

3、（1）客人在入住或者离店的时候，前厅部未能及时更换房间状况。

（2）前厅部服务员对入住客人不登记或者采纳客房部与前厅部的时刻差，私自出售客房，获得房款。

（3）前厅部服务员疏忽，给错客人房间钥匙。

（4）客人刚刚换房，前厅部未能更换房间状况。

（5）客人离店时，前厅部未能及时收回客房钥匙，客人能够再次返回房间。