Ch07定价策略(阅读)

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第七章
定价策略
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第一节 影响定价的因素

一、定价目标 二、产品成本 三、市场需求 四、竞争状况 五、其他影响因素
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产品定价与影响因素的关系
最高价格 需求控制
产品定价受 竞争者制约
最低价格
成本限制
Leabharlann Baidu
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一、定价目标

获取利润

当期利润最大化 获取合理利润 获取预期收益



市场占有率最大化(以销售量为定价目标) 应付和防止竞争 产品质量领先 社会责任
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二、产品成本

固定成本 变动成本 总成本 边际成本

平均固定成本 平均变动成本 平均总成本 机会成本
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五、其他影响因素

1、消费者的收入水平 2、消费者的心理因素 3、产品生命周期 4、市场营销组合 5、法律和政策因素
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第二节 定价的程序与方法

一、定价的程序 二、定价的方法 法令法规 国家计委出台新规定13种价 格行为属于欺诈
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一、定价的程序
选择定价目标 估算成本 测定需求价格弹性 分析竞争对手 确定最 终价格
选择定价方法
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二、定价的方法

(一)成本导向定价法 (二)需求导向定价法 (三)竞争导向定价法
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成本导向定价法



1. 成本加成定价法。公式为: P=C(1+R) F 2.盈亏平衡定价法: P= Q V E 3.边际贡献定价法

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练习:


某服装商店,经营某种品牌的衬衫,进货成本 每件126元,加成率为30%,分别以售价为基 础和以进货成本为基础,计算这种衬衫的零售 价格是多少? 设某企业产品的价格与需求量互动关系如下:
价格(元) 需求(件) 8 1OO 6 300 4 400 3 500
固定成本为800元,平均变动成本为2元。试确 定企业产品为价格多少较合适?

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需求导向定价法

需求导向定价法是一种以市场需求强度 及消费者感受为主要依据的定价方法。 包括:


理解价值定价法。例 需求差异定价法(P139) 反向定价法
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例:理解价值定价法

假设有A、B、C三家企业均生产同一种开关,现抽一组产业 用户作样本,要求它们分别就三家企业的产品予以评比,有 三种方法可供使用: 1.直接价格评比法。运用直接价格评比法,要求产业用户 为三家企业的产品确定能代表其价值的价格。例如,它们可 能将A、B、C三家企业的产品分别定价为 2.55元、2元和1.52 元。 2.直接理解价值评比法。运用直接认知价值评比法,要求 产业用户根据它们对三家企业开关的价值的认知,将 100 分 在三者之间进行分配,假设分配结果为42、33、25。如果这 种开关的平均市场价格为 2 元,则我们可得到三个反映其认 知价值的价格:2.55元、2元和1.52元。(如何计算?)
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利润函数=P*Q-C=P(1000-4P)-[6000+50(1000-4P)] =-4P2+1200P-56000 一条抛物线,求最大值?对函数求导,导数为0时就是最大点 对该利润函数求导,得-8P+1200=0,P=150,最大利润34000 销售额=P*Q=P(1000-4P)=-4P2+1000P同理对其求导得 -8P+1000=0,P=125,最大销售额是35000
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售价: P=126/(1-30%)=180 进货成本: P=126*(1+30%)=163.8

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把价格减去平均变动成本2元,然后乘以 数量,看哪个最大选哪个。 (8-2)*100=600 (6-2)*300=1200 (4-2)*400=800 (3-2)*500=500 所以选择P=6的价格较合适。
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三、市场需求(供求状况)

1. 需求是定价的高限。
2. 需求价格弹性对定价的影响。 需求价格弹性反映需求量对价格的 敏感程度,以需求变动的百分比与价格 变动的百分比之比值来计算,亦即价格 变动百分之一会使需求变动百分之几。
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需求价格弹性 对定价策略的影响[1]
价格 P1 P2 A B
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(42+33+25)/3=33 A产品价格:42/33*2=2.55 B产品价格:33/33*2=2 C产品价格:25/33*2=1.52

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例:理解价值定价法
3.诊断法。运用诊断法,要求产业用户就三种产品的 属性(假定有产品耐用性、产品可靠性、交货可靠性、 服务质量四种属性)分别予以评分。对每一种属性,分 配100分给三家企业,同时根据四种属性重要程度的不 同,也将100分分配给四种属性。
价格=单位变动成本+单位产品边际贡献

4.目标定价法,即指根据估计的销售额 和销售量来制定价格的一种方法。
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练习题:


某生产商通过统计分析得: 需求函数Q=1 000-4P 成本函数C=6 000+50Q 如果公司以利润最大化为定价目标,则其价格为多 少时可取得最大利润?最大利润是多少? 上题中,公司如果以最大销售额为定价目标,则公 司制定什么价格时可取得最大销售额 ?最大销售额是 多少?

缺乏弹性的商品, 适宜于稳定价格或 适当提价。
Q1 Q2 需求缺乏弹性
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需求量
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需求价格弹性 对定价策略的影响[2]
价格 P1 P2 A B 需求量 Q1 Q2

富有弹性的商品, 适宜于适当降价, 以扩大销量。
需求富有弹性
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四、竞争状况

完全竞争市场 完全垄断市场 不完全竞争市场 寡头垄断市场
重要性 权数 25 30 30 15 100
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属性 产品耐用性 产品可靠性 交货可靠性 服务质量 理解价值
A企业产品 40 33 50 45 41.65
B企业产品 40 33 25 35 32.65
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