账销案存不良资产清理与追索操作实务

当劈材烧火—— 农民
雕出几个小工艺品—— 工匠
变成根雕艺术品—— 艺术家
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第一部分 不良资产追索处置工作的
人员选拔与组织模式
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人员选拔：
账销案存不良资产的清理与追索工作，是一项长期艰巨的任务，应当建 立一个强有力的团队，采用适当的组织模式进行统筹运作。同时在这个团队 中应当选拔一批具有良好职业素养并能吃苦，且有创新和拼搏精神的专家和 精英充实队伍。
• 在清理与追索过程中，如遇到困难和阻力，主管领导应当及时组织召 开专题会议，及时研究解决有关问题。
• 公司纪委监察部门也应当积极配合，必要时可以找原业务人员或原 • 领导进行谈话，了解情况，帮助查找线索，协调处理相关事务，督促具 • 体工作的推进与落实。
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一、内部组织清理追索模式
• 应当建立的基本制度有： • 1、《清理追索月度例会制度》每月进行一次，主要目的是掌握进度，调
第六部分 不良资产清理追索的经验与体会
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前言
账销案存不良资产是企业通过清产核资经确认核准为资产损失， 进行了账务核销，但尚未形成最终事实损失，按照国资委《中央企 业账销案存资产管理工作规则》规定应当建立专门档案和进行专项 管理的债权性、股权性及实物性资产。
这些资产一般都属于为呆、坏、死账,不仅涉及单位多，形成时间 长，原始凭证不全，而且形成原因复杂，清理与追索难度极大。 因此，这项工作是一项非常艰巨的并且是极具挑战性的工作。
目的在于充分调动各方面的积极性。
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二、委托专业机构清理追索模式
• 委托专业律师事务所或资产管理公司进行清理与追索，要签好
《委托代理合同》，约定好权利与义务条款，然后由专业机构进行 追索。 • 委托追索原则：
应有利于加快处置，提高效率，降低成本，实现不良资产回收 价值最大化 • 委托追索方式：
打包委托 单项委托
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三、专业机构与企业追收清欠小组
合作共同清理与追索模式
优点：
1、有利于实现人才结构的科学搭配； 2、有利于实现知识结构的相互补充； 3、有利于各种社会资源的充分利用以及效能的综合 发挥；
关键：精诚合作，协调配合。
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第二部分 不良资产追收处置工作的
资产接收与启动准备
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一、资产接收方式： 1、整体性接收 2、选择性接收
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第三部分 不良资产清理与追索的
范围及手段
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清收范围： 一、债权性不良资产 二、股权性不良资产 三、实物性不良资产
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一、债权性不良资产清理与追收的主要手段
债权性资产：包括应收账款、其他应收款、预付
账款、短期债权性投资、长期债权投资、委托贷款和 未入账的因承担连带责任产生的债权及应由责任人或 保险公司赔偿的款项等。
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委托专业机构清理追索模式
可以达到以下目的：
1、全面了解每一笔债务的现状； 2、获得全面的债务分类和回收可行性分析报告； 3、详细深入了解与债务关联的可执行资产状况； 4、获得专业、具体、全面的资产处置操作方案； 5、通过专业的催收介入和资产处置，实现部分账款的直接回收； 6、整理和获得与不良账款有关的原始文件和凭证； 7、 向相关投资机构直接出售全部或部分不良账款，直接快速获得 资金融通； 8、最终完成不良账款处置，并提供专业报告，以向上级进行交待。
7.方案申报和审批。
2.制定清理追索计划。 8.方案实施。
3.清理追索谈判。
9.资金清算和账务处理。
主要清理与追索的手段：
（一） 债转股
（五） 诉讼仲裁
（二） 债权转让
（六） 破产重整
（三） 债务重组
（七） 资产核销
（四） 债务追讨
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二、股权性不良资产清理与追收的主要手段
股权性资产：
包括短期股权性投资及长期股权投资等。
主要清理与追索的手段： 一、股权回购
二、股权转让 三、股权置换 四、作价出资与战略投资者组建新企业
但是，从另一个层面上讲，由于不良资产形成的原因是错综复杂 的，每一个项目都有其特殊性，对其处理的方式多种多样，不可能 套用一个版本。正因为如此，也给我们提供了一个很大的创作空间 ，我们可以在这一领域里通过努力工作，并依靠专业知识和经验技 巧，实现由枯树根到艺术品的超越。
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实现由枯树根到艺术品的超越。
二、追索工作启动前的准备
1、人员编组：分兵把口，实施追索。 2、方案制定：摸底梳理，分类排队，确定重点与方法。 根据先易后难，先大后小，先收回现金，然后取证核销 的原则进行。把其中主体清楚，债权、债务关系明确，有偿 还能力的债权性资产、长期性投资以及具有实物形态的存货 和固定资产作为清理与追索工作的重点。
五、资产核销
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三、实物性不良资产清理与追收的主要手段
实物性资产：
包括存货、固定资产、在建工程、物资等。
主要清理与追索的手段： 一、资产重组 二、出租 三、实物投资 四、拍卖、招标、协议转让 五、资产核销
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第四部分 不良资产清理与追索的
基本程序与方式
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一、 清理与追索的基本程序：
1.尽职调查。
大家好
账销案存不良资产清理与追索 操作实务
主讲人：张永恒 律师 大成律师事务所合伙人
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第一部分 不良资产清理追索工作的人员选拔与组织模式
目录
Contents
第二部分 不良资产清理追索工作的资产接收与启动准备 第三部分 不良资产清理追索的范围与手段 第四部分 不良资产清理追索的基本程序与方法
第五部分 不良资产清理与追索的诉讼
三种组织模式：
第一、内部组织清理与追索模式； 第二、委托专业律师事务所或资产管理公司进行清理与追 索模式； 第三、专业机构与企业追收清欠小组合作，共同清理与追索 模式。
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一、内部组织清理追索模式
• 内部组织清理与追索的关键是要组织强有力的清理追索团队其 次要管理到位，制度先行。要根据清理与追索工作的实际及时建 立和完善各项规章制度。
整对策，总结经验，适时推进。 • 2、《职能部门联合推动制度》主要目的是加强沟通与协作，加强配合程
度和推动力度。 • 3、《规范统计制度》目的是保持财务数据的口径一致。 • 4、《事前公示制》主要目的是增加操作透明度，避免副作用。 • 5、《专人负责制度》明确职责，防止官僚作风，减少工作失误。 • 6、《责任追究制度》目的是警示提醒，督促全心尽职。 • 7、《奖惩办法》将目标完成情况直接同绩效考核挂钩，实现奖罚分明，