煤矿调度室管理暂行办法(最新)

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煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定(3篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为规范调度管理,强化调度指挥,充分发挥调度职能作用,制定本规定。

第二条各级调度部门必须建立健全岗位责任制。

矿井必须建立健全领导值带班制度、生产调度会议制度、生产协调会议制度、事故追查分析制度、调度业务学习制度、调度交接班制度、调度资料保管制度等规章制度。

第三条各单位必须建立健全调度信息体系,做好上传下达工作,确保信息畅通。

第四条各单位必须对调度工作进行监督检查和考核。

第五条调度汇报要及时、真实,杜绝迟报、漏报、虚报、瞒报等现象。

第六条调度工作人员应掌握安全生产方针、政策,熟知《煤矿安全规程》和有关煤矿安全生产的法律、法规以及本企业有关安全生产的规章制度。

第七条调度工作人员应深入现场,及时了解安全生产情况。

第八条调度工作人员必须制止违章指挥和违章作业,保证安全生产。

第二章事故汇报及抢险处理第一节事故汇报第九条发生事故时必须按事故汇报处理程序及时、准确向有关领导、部门负责人汇报。

发生重大事故(冒顶埋人、煤与瓦斯突出、瓦斯煤尘爆炸、突水、火灾事故等)时,必须按事故汇报处理程序立即向值班领导、主要领导、总工程师、有关领导及有关部门负责人汇报。

第十条重大事故汇报必须遵守下列规定:(一)发生重大事故时,必须在发生事故____分钟内向公司调度室汇报,及时汇报事故处理进展情况。

(二)发生重伤或死亡事故时,必须将事故快报在____小时内报送公司调度中心;对当时伤情不清的,必须在医院鉴定后____小时内补报事故报告。

重大事故汇报程序图第十一条值班调度员听取事故汇报时必须记录准确,及时向有关领导汇报。

第十二条值班调度员向有关领导汇报时必须记录汇报时间、领导姓名、领导安排的处理意见,并记录领导意见的传达与落实情况等。

第十三条生产矿井发生下列情况之一者,必须当班汇报:(一)影响范围为一个工作面且影响时间____小时以上(包括____小时)的。

(二)影响范围为一个采区且影响时间____小时以上(含____小时)的。

2023年煤矿调度管理规定

2023年煤矿调度管理规定

2023年煤矿调度管理规定前言:随着煤炭资源市场的不断发展和煤矿生产规模的扩大,煤矿调度管理在保障安全生产、提高效益和促进可持续发展方面的重要性日益凸显。

为了规范煤矿调度管理,保障煤矿生产的安全和有效性,制定本规定。

第一章总则第1条为提高煤矿生产的安全性和效益,促进煤矿行业可持续发展,根据相关法律法规,制定本规定。

第2条本规定适用于煤矿调度管理工作,包括生产计划的制定、调度方案的编制、生产流程的控制、资源的合理分配、安全生产的保障等方面。

第3条煤矿调度管理应遵循科学、合理、安全、高效的原则,充分考虑环境保护和社会责任。

第二章生产计划的制定第4条煤矿应每年制定生产计划,包括生产目标、生产任务、生产周期、生产工艺、人力资源配置等。

第5条生产计划应根据煤矿的实际情况和市场需求合理确定,充分考虑煤矿的规模、设备条件、资源储量以及环境保护等因素。

第三章调度方案的编制第6条煤矿应编制调度方案,包括生产设备的调度、人力资源的调度、矿井通风、供电、排水等系统的调度。

第7条调度方案应合理安排生产设备的使用时间,充分利用设备资源,提高设备利用率,同时确保设备的正常运行和维护。

第四章生产流程的控制第8条煤矿应建立完善的生产流程控制系统,包括煤矿生产管理信息系统,实时监控设备运行状态、生产过程中的各项指标。

第9条生产流程控制应严格按照调度方案执行,确保生产过程安全、高效、优质。

第五章资源的合理分配第10条煤矿应根据生产计划和调度方案合理分配资源,包括矿井、设备、人力资源等。

第11条资源的分配应充分考虑煤矿的实际情况和生产需求,确保资源的合理配置,提高资源利用效率。

第六章安全生产的保障第12条煤矿应加强安全生产管理,制定安全生产规章制度,确保煤矿生产过程中的安全。

第13条煤矿应建立健全安全生产保障机制,加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能,预防事故的发生。

第七章监督管理第14条煤矿调度管理的监督管理应由有关主管部门负责,进行定期检查和评估,发现问题及时进行整改。

煤矿安全生产调度管理制度

煤矿安全生产调度管理制度

第一章总则第一条为确保煤矿安全生产,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我矿实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我矿所有煤矿安全生产调度管理工作。

第三条煤矿安全生产调度管理工作的基本原则是:预防为主、安全第一、综合治理、责任到人。

第二章组织机构与职责第四条煤矿安全生产调度管理工作由调度室负责,调度室设在矿长办公室。

第五条调度室的主要职责:1. 负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、政策及行业标准,确保煤矿安全生产调度管理工作顺利进行。

2. 组织制定煤矿安全生产调度管理制度,并组织实施。

3. 负责收集、整理、分析煤矿安全生产相关信息,及时向矿长及相关部门汇报。

4. 负责煤矿安全生产调度指挥,协调解决生产过程中出现的安全问题。

5. 负责煤矿安全生产调度人员的培训和考核。

6. 负责安全生产调度信息的保密工作。

第三章调度管理内容第六条调度管理内容主要包括:1. 煤矿安全生产调度信息管理:包括安全生产调度报表、安全生产调度记录、安全生产调度分析等。

2. 煤矿安全生产调度指挥:包括生产调度、安全调度、技术调度等。

3. 煤矿安全生产调度协调:包括生产计划调整、安全措施落实、技术难题解决等。

4. 煤矿安全生产调度监督:包括安全生产调度制度执行情况、安全生产调度人员履职情况等。

第五章调度管理要求第七条调度管理要求:1. 调度人员应具备较高的政治素质、业务水平和职业道德,热爱煤矿安全生产调度工作。

2. 调度人员应严格执行煤矿安全生产调度管理制度,认真履行职责。

3. 调度人员应加强安全生产调度信息管理,确保信息准确、及时、完整。

4. 调度人员应加强安全生产调度指挥,协调解决生产过程中出现的安全问题。

5. 调度人员应加强安全生产调度监督,确保安全生产调度制度有效执行。

第六章奖励与处罚第八条对在煤矿安全生产调度管理工作中表现突出的个人和集体,给予表彰和奖励。

第九条对违反煤矿安全生产调度管理制度的个人和集体,按照相关规定予以处罚。

2024年煤矿生产调度工作管理制度(二篇)

2024年煤矿生产调度工作管理制度(二篇)

2024年煤矿生产调度工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强公司安全生产调度工作,健全和完善安全生产调度指挥系统,推进生产调度工作制度化、规范化建设,全面提升安全生产调度工作的质量,更好地发挥调度工作在安全生产中的职能作用,为生产管理工作提供全面、科学的决策依据和信息支撑,确保公司安全生产,依据《安生生产法》、《煤矿安全规程》、国家有关法律规定以及公司规章制度,制定本管理制度。

第二条调度工作的基本任务是:贯彻执行党和国家煤炭安全生产方针政策,在确保安全的前提下组织和指挥煤炭生产,全面均衡地完成生产任务。

协助领导组织、协调、指挥安全事故的抢救、抢险和生产恢复工作。

第三条公司安全生产管理部门、各矿井必须加强对安全生产调度工作的领导,强化调度部门的职能作用。

调度人员必须加强学习,努力工作,提高业务素质和管理水平,严格履行调度职责,圆满完成各项任务。

第四条本办法适用于集团公司总调度和各生产企业、矿井。

第二章调度工作的基本职责第五条集团公司调度工作基本职责:1、遵守国家法律法规,贯彻执行上级指示指令,掌握企业安全生产情况、重点项目建设进度和存在的问题。

在公司领导和本部门领导的领导下,开展生产调度指挥工作。

2、负责制定和完善安全生产调度工作管理制度,健全完善调度体系和调度信息网络,推进调度质量标准化建设;3、协调指导、监督、检查企业内部安全生产、重点项目建设等工作;4、负责调度、收集、统计、汇总企业生产信息;5、协调、指挥安全事故的抢救、抢险工作和生产恢复等工作。

6、负责本企业冬、夏季"三防"等季节性和重点工作调度,并抓好相关工作落实。

7、负责公司安全监测系统实时监测工作,建立故障记录台帐,监督各矿做好系统维护和日常管理工作,保证系统正常运行。

完成领导交办的其它事项。

第七条煤矿调度工作基本职责1、贯彻执行党和国家安全生产方针政策,按照煤矿安全规程、作业规程和操作规程指挥生产;2、做好应急值守工作,协调、指挥安全事故的抢修、抢救、抢险和生产恢复工作;遇有生产安全事故,严格按照国家相关规定及时报告,并按照应急预案启动程序启动相应预案。

煤矿调度管理规定(4篇)

煤矿调度管理规定(4篇)

煤矿调度管理规定第一章总则第一条为了加强煤矿调度管理,确保煤矿生产运营的安全高效,保障矿工的生命安全和财产安全,根据《矿山安全法》,制定本规定。

第二条本规定适用于各类煤矿的调度管理,包括井筒、巷道等工作面的调度、矿井运输系统的调度、矿山全局的调度等。

第三条煤矿应设置调度管理部门,并配备相应的人员和设备,负责矿山各个环节的调度工作。

第四条煤矿调度应按照“安全、高效、经济、环保”的原则进行,做到预测、计划、协调、控制矿山生产运营。

第二章调度责任第五条煤矿调度管理部门是煤矿的全面调度管理机构,负责制定矿山年度、月度和日常生产计划,协调各个部门和环节之间的关系。

第六条矿长是煤矿的最高负责人,对矿山的调度工作负总责,要按照国家和地方的法律法规要求,保证矿山的生产运营安全。

第七条煤矿调度员是矿山调度管理部门的核心人员,要具备扎实的专业知识和丰富的经验,熟悉调度系统和设备操作,能够有效地进行调度工作。

第八条煤矿调度员的主要职责包括:1. 制定合理的生产计划;2. 调度和控制工作面的生产运营;3. 协调矿山的各个部门、环节之间的关系;4. 监测矿山生产过程,及时发现和解决问题;5. 完成上级主管部门交办的其他工作。

第九条煤矿调度员应严格按照调度计划进行工作,不得擅自调整和变更生产计划,如有需要应及时向矿长汇报和请示。

第十条煤矿调度员在调度过程中要积极与其他部门和环节沟通、协调,确保生产运营的整体和谐。

第三章调度工作流程第十一条煤矿调度工作应按照以下流程进行:1. 收集相关数据,并分析矿山的生产运营状况;2. 制定年度、月度和日常生产计划;3. 分配和管控矿山的人员、设备和资源;4. 监测和控制矿山的生产进程;5. 及时处理和解决异常情况和问题;6. 汇报和总结矿山的生产运营情况。

第十二条煤矿调度管理部门应建立完善的数据库和信息系统,收集和分析各类数据,为调度工作提供可靠的依据。

第十三条煤矿调度工作要注重前瞻性,根据矿山的生产周期和市场需求,制定合理的生产计划和调度方案。

某煤业公司调度室管理制度

某煤业公司调度室管理制度

某煤业公司调度室管理制度第一章总则第一条为规范调度室管理,提高工作效率和工作质量,制定本制度。

第二条调度室是煤业公司管理煤矿生产调度、煤炭配送等工作的重要部门,负责制定生产计划、协调各部门工作,并及时处理突发事件。

第三条调度室管理制度适用于公司内所有调度室人员,包括调度员、操作员、记录员等。

第四条调度室应当严格履行自己的职责,遵守本制度的规定。

第二章职责和权利第五条调度室的主要职责包括但不限于:1.制定生产计划和配送计划;2.按时提供煤炭配送信息;3.协调各部门工作,确保按照计划生产;4.及时处理突发事件和问题;5.及时报告生产进展和问题。

第六条调度室的权利包括但不限于:1.要求其他部门配合工作;2.要求及时提供相关数据和信息;3.参与煤矿资源分配和煤炭市场开发。

第三章人员管理第七条调度室人员应经过专业培训,熟悉公司相关业务和技术要求。

第八条调度室应配备足够数量的人员,确保调度室正常运转,避免因人员不足造成的工作延误。

第九条调度室人员应当严格遵守公司的工作制度和纪律,如迟到、早退等行为将受到相应处罚。

第十条调度室人员应保证工作场所的整洁和安全,如发现安全隐患应及时报告并采取相应措施。

第四章工作流程第十一条调度室工作流程包括但不限于:1.接收和处理相关数据和信息;2.分析数据和信息,制定生产和配送计划;3.与其他部门沟通和协调,保证生产按计划进行;4.随时了解生产进展、市场变化等情况,及时报告上级;5.处理突发事件和问题,及时做出决策并落实。

第五章工作纪律第十二条调度室人员在工作中应遵守以下纪律:1.保持工作场所的清洁和整齐;2.仪容仪表端庄;3.严格遵守工作时间和休息时间;4.相互间应保持团队合作和相互尊重;5.遵守保密规定,不得泄露公司机密信息。

第十三条调度室人员应服从上级工作安排,认真完成工作任务。

第十四条调度室工作中如有错误或失误,应果断纠正并及时上报。

第十五条调度室人员不得利用职务之便谋取私利,不得滥用职权。

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度

某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产事务的调度和管理,确保煤矿安全生产的顺利进行,根据相关法律法规和政策规定,制定本管理制度。

第二条煤矿安全生产调度中心(以下简称调度中心)是煤矿安全生产的指挥和调度中枢,负责协调、指导和监督煤矿各项安全生产工作。

第三条调度中心的主要职责包括:安全生产指挥、信息处理、应急救援、预警预测、隐患排查等。

第四条调度中心的人员配备应根据煤矿的规模和特点进行合理安排,包括调度员、安全监测员、应急救援人员等。

第五条调度中心的工作应按照科学、合理、高效、安全的原则进行,确保调度和管理的准确性和及时性。

第六条调度中心应具备完善的通信设备和信息系统,确保信息的畅通和准确传达。

第二章调度中心的职责与权限第七条调度中心的职责包括:(一)负责煤矿安全生产的指挥和调度工作,确保煤矿各岗位作业人员的安全;(二)负责分析和处理煤矿安全生产过程中的问题和事故,及时向上级领导报告;(三)协调各部门之间的工作,推动煤矿安全生产工作的顺利进行;(四)制定煤矿安全生产的调度方案和应急预案,确保应急救援工作的顺利进行;(五)组织煤矿隐患排查工作,确保煤矿设施的安全性;(六)对煤矿进行安全生产的监督和检查,及时发现和排除安全隐患;(七)负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作,向上级报送相关数据和报表;第八条调度中心的权限包括:(一)根据上级领导的指示和要求,安排和调度各岗位作业人员的工作;(二)要求各部门按照制定的调度方案和应急预案开展安全生产工作;(三)能够参与煤矿相关流程的制定和修改,提出合理化建议;(四)对煤矿相关设备的检查和监督,及时发现和处理异常情况;(五)对煤矿安全生产相关人员的培训和考核工作;(六)要求上级领导做出相应的调度和决策,确保安全生产的顺利进行;第三章调度中心的工作流程第九条调度中心的工作流程包括:(一)每日工作准备:调度中心在每日工作开始前,根据上一天的工作情况和当天的安全情况,做好工作准备;(二)日常调度:根据各部门的工作计划和安全情况,按照调度方案组织和调度相关工作;(三)突发事件处理:对煤矿突发的安全事故或异常情况,及时启动应急预案,组织救援工作;(四)信息处理与统计:负责煤矿安全生产的信息处理和统计工作,及时报送相关数据和报表;第四章调度中心的运行管理第十条调度中心的运行管理包括:(一)确保通信设备和信息系统的正常运行,维护设备的完好性;(二)对调度员、安全监测员、应急救援人员等进行培训和考核,提高其工作能力和应急能力;(三)做好通信设备和信息系统的保密工作,防止信息泄漏和外部恶意干预;(四)制定调度中心的规章制度和工作程序,确保工作的有序进行;(五)组织对调度中心的日常巡视和定期检查,及时发现和排除安全隐患;(六)做好调度中心的安全防护工作,确保工作环境的安全与卫生;第五章附则第十一条调度中心的管理制度不得违反国家相关法律法规和政策规定,如有需要进行修改时,应征得相关部门的批准。

煤矿调度管理规定(三篇)

煤矿调度管理规定(三篇)

煤矿调度管理规定是针对煤矿生产过程中的调度工作制定的管理规范和规定。

其目的是为了确保煤矿生产运行的安全、高效和有序,保障煤矿工作人员的生命财产安全,提高煤矿生产的经济效益。

煤矿调度管理规定一般包括以下内容:1. 调度管理的组织机构:规定煤矿调度部门的职责和权限,明确调度员的资质要求和培训要求。

2. 调度工作流程:规定煤矿生产过程中的调度工作流程,包括生产计划的制定、任务分配、工作调度、生产数据记录等环节。

3. 安全管理要求:规定煤矿调度工作中的安全管理要求,包括事故预防措施、应急处理能力、安全培训等方面。

4. 技术标准和操作规程:规定煤矿调度工作中的技术标准和操作规程,包括调度系统的应用要求、通信设备的使用规定等。

5. 调度数据管理:规定煤矿调度数据的管理要求,包括数据的采集、储存、处理和使用等方面。

6. 考核评价制度:规定煤矿调度工作的考核评价制度,包括绩效评估、奖惩制度等方面。

以上是一般的煤矿调度管理规定的内容,具体的规定会依据国家的法律法规和煤矿的具体情况进行制定。

煤矿企业需要根据制定的规定,做好调度工作,确保煤矿生产的有序进行。

煤矿调度管理规定(二)第一章总则第一条根据《矿山安全法》和相关法律法规的规定,为了保障煤矿生产的安全和高效性,确保人员的生命财产安全,制定本规定。

第二条煤矿调度管理是指对煤矿生产调度过程中的各项工作进行组织、协调、指挥和监督的管理活动。

第三条本规定适用于所有煤矿的生产调度管理工作。

第四条煤矿调度管理应当遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第五条煤矿调度管理应当强化安全生产责任,明确各级管理人员的职责和权限。

第六条煤矿调度管理应当建立健全工作机制,完善制度规范,加强培训教育,提高工作效率和安全管理水平。

第二章调度组织第七条煤矿应当设立独立的调度组织,负责对生产过程进行统一调度管理。

第八条煤矿调度组织应当明确职责,建立健全工作流程,确保生产调度工作的有序进行。

第九条煤矿调度组织应当依据生产任务、矿井布置和设备状况等因素,科学合理地制定生产计划和调度方案。

2024年调度室信息管理办法(三篇)

2024年调度室信息管理办法(三篇)

2024年调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作,进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人,副主任2人,调度员6人,调度统计和信息管理1人。

调度员值班实行24小时值班制,每班2人,每天安排一名主任值班,协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导,调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。

二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。

在日常工作中,始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。

按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。

各项重点工程和各项生产任务,坚持生产预测、预报,及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。

2、组织召开调度室,解决生产中出现的问题。

督促检查各单位生产计划的执行情况,按上级主管部门核实的生产能力组织生产,凡是涉及影响当前安全生产的问题,有权对同级部门统一行驶调度职权。

3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况,并要求及时上报和填写,按时出生产报表。

4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题,有权下达调度命令,并督促有关部门积极采取措施。

凡发生重大安全生产事故时,调度室值班人员应根据有关领导指示,按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。

并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救,并组织尽快恢复正常生产秩序。

5、随时掌握安全生产动态,对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故,要进行事故追查和参与事故追查。

并有处理意见。

6、认真做好上情下达,下情上报工作。

对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理,并做好登记纪录。

对基础反映的安全生产等重大问题,如实地、迅速地上报,对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发,并认真传达贯彻落实。

7、调度工作人员要经常深入实际,掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题,掌握指挥生产的主动权,及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。

最新煤矿调度管理制度

最新煤矿调度管理制度

最新煤矿调度管理制度第一章总则第一条为规范煤矿生产调度管理工作,提高煤矿生产效益和安全生产水平,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿生产调度管理工作。

第三条煤矿生产调度管理应遵循“科学规划、合理安排、精细管理、全面控制”的原则。

第四条煤矿生产调度管理实行责任明确、权责合一的原则。

第五条煤矿生产调度管理实行信息化管理,推动煤矿生产调度管理工作的现代化。

第六条煤矿生产调度管理要注重人才培养和队伍建设,确保调度人员具备专业知识和操作技能。

第七条煤矿生产调度管理应加强与其他部门的协作,形成合力,推动煤矿生产调度管理工作的高效运行。

第八条煤矿生产调度管理要注重风险防范,确保生产调度工作的安全稳定。

第二章煤矿生产调度组织架构第九条煤矿生产调度管理工作由生产调度部门负责组织实施。

第十条煤矿生产调度部门设立生产调度主任一人,副主任一人,调度员若干名。

第十一条生产调度主任负责煤矿生产调度管理工作的全面领导和协调。

第十二条生产调度副主任协助主任处理日常事务,主持生产调度部门工作。

第十三条调度员负责具体煤矿生产调度工作的组织和实施。

第十四条煤矿生产调度部门要定期组织人员开展调度技能培训,提高调度人员的综合素质。

第三章煤矿生产调度管理流程第十五条煤矿生产调度管理应坚持“数据驱动、管理决策”的原则,科学制定生产计划。

第十六条煤矿生产调度管理应根据生产计划,合理安排生产资源,提高煤矿生产效益。

第十七条煤矿生产调度管理应加强生产现场监控,及时掌握生产情况,及时调整生产计划。

第十八条煤矿生产调度管理应加强对生产设备的维护和管理,确保生产设备正常运转。

第十九条煤矿生产调度管理应加强对生产人员的培训和管理,提高生产人员的技术水平。

第二十条煤矿生产调度管理应加强对生产环境的监测和管理,提高煤矿生产的安全性。

第四章煤矿生产调度管理考核评价第二十一条煤矿生产调度管理应建立健全的考核评价体系,对煤矿生产调度管理工作进行定期评估。

第二十二条煤矿生产调度管理考核评价主要包括生产效益、安全生产、管理水平等方面的评价内容。

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度(2篇)

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度(2篇)

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为加强煤矿安全生产调度工作,确保矿井安全稳定运营,保护员工生命财产安全,制定本管理制度。

第二条本制度适用于某煤矿安全生产调度中心(以下简称调度中心)。

第三条调度中心是煤矿安全生产的指挥中心,负责煤矿生产、安全、水文、通风等工作的调度、指挥和监控。

第四条调度中心按照“安全第一、预防为主、综合治理、责任到人”的原则,负责煤矿安全管理、应急救援等工作。

第五条调度中心的管理职责由煤矿行政管理部门负责,具体工作由调度中心主任负责。

第二章调度中心设施与设备第六条调度中心应配备完备的调度设备和安全检测设备,包括但不限于电脑、显示器、通讯设备、安全监测设备等。

第七条调度设备和安全监测设备应定期进行维护和检修,确保设备正常运行。

第八条调度设备和安全监测设备的使用人员应经过专门培训,熟练掌握设备的操作方法和维修知识。

第三章调度中心工作流程第九条调度中心应按照煤矿安全生产的活动特点和工作需求,制定详细的工作流程。

第十条调度中心的工作流程应包括安全监测、生产指挥、应急处置等环节。

第十一条调度中心应建立健全安全监测体系,对矿井的瓦斯、火灾、瓦斯抽放、通风等安全指标进行实时监测,及时掌握矿井安全状况。

第十二条调度中心应配备专职指挥员,负责煤矿生产指挥工作,制定合理的生产计划,协调矿井各部门的工作,确保生产安全有序进行。

第十三条调度中心应建立应急救援机制,对矿井发生突发事故时,能够迅速启动应急预案,组织救援行动,减少事故损失。

第四章调度员管理第十四条调度员是调度中心的重要岗位,应具备相应的职业技能和经验。

第十五条调度员应按照调度中心的工作流程,进行工作,做好煤矿安全生产的调度和指挥工作。

第十六条调度员应保持良好的工作状态,严禁在工作过程中饮酒、吸烟等行为,确保工作的高效、准确。

第十七条调度员应密切配合煤矿各部门的工作,并及时向煤矿行政管理部门汇报工作情况。

第十八条调度员应定期进行安全培训和考核,提高自身的工作能力和素质。

调度管理办法(煤矿)

调度管理办法(煤矿)

调度管理办法第一章总则第一条为进一步强化矿井调度管理、规范各级值班、信息汇报等各项管理制度,保证调度指挥协调畅通,各类信息传递准确、及时,确保矿井安全生产、生活有序进行,特制定本办法。

第二条调度管理办法包括调度会议、调度值班、调度信息汇报、调度指令等内容。

第三条调度管理包括日常调度管理和应急调度管理。

日常调度按照本办法规定的程序进行管理,应急调度管理执行《晋煤集团沁秀煤业有限公司岳城煤矿安全生产事故应急预案》和《矿井灾害预防和处理计划》。

第二章组织机构及职责第四条调度管理分为生产调度和专业调度(或单位值班)两级管理,生产调度设在调度室,是矿安全生产过程中对内协调指挥和对外汇报的唯一单位。

专业调度(或单位值班)包括通风调度、安全监察科信息站和其他各单位值班。

第五条调度室是矿调度管理的牵头单位,负责主持召开矿早晨碰头会和生产调度会,全面掌握全矿的安全生产动态、煤炭外运、后勤生活保障等情况,及时下达调度指令,积极开— 1 —展协调、指挥工作。

第六条各专业调度(或各单位值班)负责全面掌握分管范围内的安全生产动态,积极协调解决工作中出现的问题。

按规定时间和内容要求准确、及时向矿调度台汇报,对矿调度台协调、安排的各类事项处理结果要及时反馈。

第七条矿有关科室要保证全矿生产、生活秩序正常进行。

第三章调度会议第八条早晨碰头会1、时间:每天早晨7:302、地点:调度会议室3、参加人员:所有在矿矿领导,当日和次日的正、副值班长,各科室负责人。

4、主持人:调度室主任5、会议程序:(1)副值班长汇报当日安全生产情况。

(2)调度室汇报前一天凌晨碰头会上矿领导指定解决的问题及落实情况。

(3)各科室汇报工作中需要协调的问题。

(4)矿领导就各单位存在的问题进行决策和安排布置。

6、管理要求:(1)各科室参会人员对早晨碰头会上提出的工作安排涉及— 2 —到本科室的指示和要求,要做详细记录,并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。

(2)调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。

调度管理规定

调度管理规定

调度管理规定调度管理规定调度室是组织矿井安全生产活动的枢纽,是生产经营工作的指挥和信息中心,是矿领导的参谋和助手。

为及时、快速协调矿井各环节、各部门之间的关系,及时掌握安全动态、处理重大隐患,更好的服务于一线,保障生产的顺利进行,特就调度管理作如下规定:一、各单位要按时参加调度会。

1、调度会每天召开2次,分别是8点、13:30点;2、一次不参加会议罚单位正职每人50元;3、迟到一次、罚迟到人10元。

二、严禁酒后参加调度会,违者罚款50元。

调度会中不准随地吐痰、严禁吸烟,手机关机或调至振动,违者罚款20元。

三、井下采掘队,每班汇报不少于两次,少一次罚队长、支部书记每人20元,罚单位100元。

四、调度室安排工作不听或接受任务后没有特殊原因完不成者,视其情况进行通报罚款。

五、非工作人员,严禁进入调度指挥中心,否则(1人次)罚款50元。

六、各单位值班人员严禁脱岗,值班干部离开值班室,必须向调度室请假;调度室因找不到值班人员,采用广播找人一次罚值班人100元。

七、各单位出现问题要及时汇报,隐瞒不报者罚单位500元,罚队长、支部书记各200元。

八、风水管路管理。

1、井下管路的型号、规格必须按生产科的设计进行安装,安装完好后联合验收;2、公用的风水管路由通风队负责管理,分支管路归使用单位管理;3、采面风巷的管路由采煤队回收,小件清点后入库,其他管路的回收由调度室统一安排;4、机巷的风水管路由调度室安排回收,小件清点后入库,其他管路的回收由调度室统一安排;5、回收的管路由调度室统一调配使用,任何单位不得私自乱接、乱挪、乱用,否则一次罚队长、支部书记各200元,罚单位1000元;6、回收的管路包括管子、阀门、两通、截止球阀、墙铁等,回收率100%,螺丝、垫子、铁丝等回收率96%。

7、对回采工作面各风、机巷风水管路,调度室与各区队验收清点数目后交区队管理,采面回采完后,进行对帐,丢失者按材料单价的5倍罚款。

8、开拓掘进队安装的供风、供水管路,按照作业规程及安全规程规定进行安装,法兰接头2寸管安装,固定螺丝4个、皮垫1个、100米1个洒水喷头,少一个螺丝按10倍单价进行罚款。

(条例)煤矿调度室管理规定

(条例)煤矿调度室管理规定

附件:山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿调度工作管理办法(试行)目录第一章总则 (3)第二章煤矿调度机构设置和人员配备 (3)第一节机构设置 (3)第二节人员配备 (4)第三章调度室职责与权限 (4)第一节职责 (4)第二节权限 (6)第四章煤矿调度管理 (7)第一节组织指挥 (7)第二节业务保安 (7)第三节煤矿调度人员下井 (8)第四节管理制度 (9)第五节业务学习及培训 (9)第六节图表及台账管理 (10)第七节调度质量标准化建设 (11)第五章调度汇报 (11)第一节班日汇报 (11)第二节月度生产汇报制 (12)第三节调度专题汇报 (13)第四节事故及突发性事件汇报 (13)第六章煤矿调度专项管理制度 (14)第一节领导干部值班 (14)第二节调度会议 (15)第三节调度员交接班 (15)第四节调度资料管理 (16)第七章附则 (16)第一章总则第一条为适应煤炭产业发展的需要,提高煤矿安全生产管理水平,规范调度工作程序,完善调度工作制度,充分发挥调度工作在煤矿生产协调指挥和保障安全生产中的作用,特制定本办法。

第二条本办法依据《集团公司安全生产信息调度管理和考核办法的暂行规定》(晋煤销安全字〔2009〕243号)和《关于强化调度指挥职能的特别规定》(晋煤销安全字〔2009〕333号)的要求,结合公司实际制定。

第三条本办法适用于煤炭产业调度工作的指导、管理和考核。

第二章煤矿调度机构设置和人员配备第四条煤矿调度机构设置和人员配备依据晋煤销局发[2010]172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》的精神设置、配备。

第一节机构设置第五条煤矿必须设立独立的调度指挥室(以下简称调度室)。

第六条调度室行政上受生产副矿长领导,业务上接受煤业公司安全生产调度指挥中心(以下简称调度中心)的管理和指导。

第二节人员配备第七条依据晋煤销局发【2010】172号《关于规范煤业公司煤矿机构设置定岗定编及劳动用工管理的指导意见》,调度室配备主任、副主任各一名,调度员4名,监控管理员4名,其他管理人员一名。

煤矿调度室管理制度(三篇)

煤矿调度室管理制度(三篇)

煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节,对煤矿生产安全起着决定性作用。

为了规范和管理煤矿调度室的运行,制定相应的管理制度是非常必要的。

下面是煤矿调度室管理制度的内容,总计约____字。

第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理,保障煤矿生产安全,制定本管理制度。

第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心,负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。

第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则,并与其它部门保持密切的协作与配合。

第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责,下设调度员、安全监测员等岗位。

第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括:(一)生产调度:根据矿井情况、煤炭销售需求,合理制定生产计划,安排矿工的工作安排。

(二)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,合理安排煤炭的运输路径和运输方式。

(三)煤矿安全监测:负责煤矿安全监测,及时发现和处理安全事故隐患,确保生产安全。

第六条煤矿调度室的权限包括:(一)制定生产计划和调度方案。

(二)安排煤炭运输计划和运输安排。

(三)监测煤矿的安全指标,及时发现和处理安全隐患。

(四)与相关部门协调配合,解决生产运行中的问题。

第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下:(一)调度室主任:负责煤矿调度室的全面管理,领导并指挥调度室的工作。

(二)调度员:负责根据生产计划安排矿工的工作,组织矿井的开采和支护工作。

(三)安全监测员:负责煤矿的安全监测,及时报告各类安全隐患和事故。

第八条煤矿调度室建立岗位责任制,明确各岗位的职责和权限,并配备专业化的人员,确保煤矿调度室的工作顺利进行。

第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下:(一)每日早会:煤矿调度室主任组织每日早会,通报前一天的生产情况和运输情况,并布置当日的工作任务。

(二)生产调度:调度员根据生产计划和煤矿实际情况,安排矿工的工作,协调各个作业面的生产进度。

(三)煤炭运输安排:根据煤炭产量和销售需求,调度员安排煤炭的运输计划和运输方式,确保煤炭的及时运输。

2024年煤矿调度室管理制度(三篇)

2024年煤矿调度室管理制度(三篇)

2024年煤矿调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标,规范调度管理程序,充分发挥调度室的职能作用,进一步提高工作效率和管理水平,工作安排要做到有落实、有检查、有汇报,确保矿井安全生产有序进行。

二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。

三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下,负责全矿的日常生产组织和指挥,按生产经营计划和有关会议决定均衡地组织生产,完成矿井的各项生产任务。

2.负责组织召开生产会及生产平衡会,积极督促落实会议的各项决定,及时平衡协调解决生产中出现的问题,督促检查矿安排的各项工作完成情况,对影响安全生产的问题行使调度职权,下达调度命令,组织有关单位及时进行处理,全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。

3.负责调度、通知通报的上传下达,各单位必须认真执行。

4.根据矿领导的指示和安全生产的要求,随时调动人力、物力和车辆,各单位必须无条件服从,特殊情况时根据安全生产急需,可以签发领料单,组织车辆,落实有关材料的装运,事后补办手续。

对不服从安排而影响生产的,视情节给予____元的罚款,并通报批评。

5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查,发现不安全隐患时有权令其停止作业,落实整改。

对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人,根据规定进行处罚。

四、调度工作程序1.调度员提前到班,办好交接班手续。

把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全,文字交接不清的口头说明。

2.接班后,调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务,统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。

查看上班的调度记录,熟悉情况,并严格按照接电话的顺序,问明地点、单位、姓名后,及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况,明确当班的重点、关键,写明上班未完成的事项。

3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题,解决好生产、安全上出现的问题,做好记录。

重大问题及时向值班领导或有关领导请示汇报,以便做出妥善处理。

2023年煤矿调度管理规定

2023年煤矿调度管理规定

2023年煤矿调度管理规定煤矿调度管理规定是指针对煤矿生产过程中的调度工作进行管理的一系列规定,旨在确保煤矿生产的安全性、高效性和可持续性。

以下是2023年煤矿调度管理规定的主要内容:一、总则1. 煤矿调度管理规定适用于所有煤矿生产单位,包括国有煤矿、私营煤矿等。

2. 煤矿调度管理应以科学、规范、合理的原则,提高煤矿生产效率,确保煤矿安全运营。

3. 煤矿调度管理应与相关法律法规相一致,并遵循环境保护和资源节约的要求。

二、煤矿调度组织1. 煤矿应设立专门的调度管理部门,负责煤矿生产调度工作的组织、协调和监督。

2. 煤矿调度管理部门应由具备相关专业知识和经验的人员组成,确保调度工作的科学性和专业性。

3. 煤矿调度管理部门应与生产部门、技术部门等紧密配合,形成合力,提高生产效率。

三、煤矿调度计划1. 煤矿应制定年度、季度和月度的生产调度计划,确保煤矿生产任务的完成。

2. 煤矿调度计划应考虑矿井工艺、资源储量、设备状况以及市场需求等因素,合理安排生产流程。

3. 煤矿调度计划应充分考虑环境保护和安全生产要求,避免出现过度开采和过度运输等问题。

四、煤矿调度指挥1. 煤矿调度指挥应及时准确地发布生产通告和调度指令,确保生产任务的顺利进行。

2. 煤矿调度指挥应实时监控生产状况、设备运行情况和人员安全等,及时采取措施应对突发情况。

3. 煤矿调度指挥应与生产部门、运输部门等保持沟通,做好协调工作,确保调度工作的顺畅进行。

4. 煤矿调度指挥应加强对调度人员的培训和考核,提高调度指挥的专业水平和应急处理能力。

五、煤矿调度信息管理1. 煤矿应建立健全的调度信息管理系统,实现对生产数据、设备状态、人员安全等的及时监测和分析。

2. 煤矿调度信息管理系统应具备数据传输、处理和分析的功能,为调度决策提供科学依据。

3. 煤矿调度信息管理系统应具备辅助决策的能力,自动生成调度报表和统计分析的结果。

六、煤矿调度评估和改进1. 煤矿应定期对调度管理工作进行评估,发现问题并及时改进。

矿井调度工作管理制度(三篇)

矿井调度工作管理制度(三篇)

矿井调度工作管理制度是指对矿井调度工作进行规范化管理的制度。

以下是一份可参考的矿井调度工作管理制度:1. 职责分工:1.1 矿井调度员负责制定矿井的生产计划,并进行调度操作;1.2 矿长负责监督和指导矿井调度员的工作。

2. 矿井生产计划制定:2.1 矿井调度员负责根据矿井的资源情况、生产能力和市场需求等因素制定矿井的生产计划;2.2 矿井生产计划应当与公司整体生产计划相衔接,确保矿井的生产能力被充分利用;2.3 矿井生产计划应当按照科学合理的原则进行制定,确保生产效率和质量。

3. 矿井调度操作:3.1 矿井调度员根据生产计划,制定矿井调度方案,并安排生产任务;3.2 矿井调度员应当根据实际情况,灵活调整生产任务,确保矿井的生产进度和质量;3.3 矿井调度员应当与相关部门和人员密切配合,确保调度工作顺利进行。

4. 矿井调度数据管理:4.1 矿井调度员应当及时、准确地记录和汇总矿井的生产数据;4.2 矿井调度员应当对生产数据进行分析和评估,及时发现和纠正生产过程中的问题;4.3 矿井调度员应当将生产数据及时报送给相关部门,为决策提供依据。

5. 矿井调度工作评估:5.1 矿井调度员应当定期总结和评估自己的工作,发现问题并及时改进;5.2 矿井调度员应当参与矿井生产效率评估和质量评估工作,为矿井的持续发展提供参考。

6. 纪律和奖惩:6.1 矿井调度员应当按照制度规定履行职责,不得违反工作纪律;6.2 对于工作表现优秀的矿井调度员,应当及时给予奖励和表彰;6.3 对于工作失职、违规操作或严重疏忽的矿井调度员,应当进行纪律处分。

以上制度仅供参考,在实际应用中需要根据具体情况进行调整和完善。

矿井调度工作管理制度(二)是为了确保矿井调度工作的高效、安全、有序进行而制定的管理规范。

以下是一个可能的矿井调度工作管理制度的内容:1. 职责分工:明确矿井调度工作的主要责任部门和人员,并规定各部门和人员的职责范围和权限。

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度

2024年某煤矿安全生产调度中心管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿安全生产调度中心的管理,确保煤矿安全生产工作的顺利进行,根据国家相关法律法规以及煤矿安全生产的实际情况,制定本管理制度。

第二条煤矿安全生产调度中心是负责煤矿安全生产调度、指挥和监督管理的机构,其任务是保证煤矿安全生产系统高效运行。

第三条煤矿安全生产调度中心的工作原则是安全第一、预防为主、综合治理、依法管理。

第四条煤矿安全生产调度中心的职责包括:煤矿安全监测预警、安全生产监管、突发事件应急处置、事故调查与分析等。

第五条煤矿安全生产调度中心的管理权限:煤矿安全生产调度中心是煤矿生产管理的核心,有权对煤矿的安全生产工作进行调度、指挥和监督管理。

第六条煤矿安全生产调度中心的人员构成:煤矿安全生产调度中心由调度负责人、安全监测预警人员、安全监管人员、事故应急处置人员等组成。

第七条煤矿安全生产调度中心的工作流程:安全监测预警→安全监管→事故应急处置→事故调查与分析。

第二章安全监测预警第八条煤矿安全生产调度中心应当建立完善的安全监测预警系统,对煤矿生产过程中的各项安全指标进行实时监测,及时预警。

第九条安全监测预警包括但不限于以下内容:瓦斯浓度、风速、温度、湿度、地质构造、火灾和煤尘爆炸等。

第十条煤矿安全生产调度中心应当及时对监测到的异常情况进行预警,并向煤矿相关部门和企业负责人报告。

第十一条煤矿安全生产调度中心应当制定相应的应急处理方案,并不定期组织演练,以确保在突发事件发生时能够快速、有效地处置。

第十二条煤矿安全生产调度中心应当建立和完善与相邻矿井、交通部门等单位的联络机制,确保在事故发生时能够及时沟通协调。

第十三条煤矿安全生产调度中心应当定期组织对安全监测预警系统进行检查和维护,确保其有效运行。

第三章安全监管第十四条煤矿安全生产调度中心负责对煤矿的安全生产工作进行监管,包括但不限于巡查检查、隐患排查、安全培训等。

第十五条煤矿安全生产调度中心应当建立日常巡查制度,定期对煤矿的生产和安全情况进行检查,及时发现和解决存在的安全隐患。

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2)、调度室为矿各部门作业计划的管理和完成情况调度执行机构。
3)、各部门单位负责编制、上报、执行对应的作业计划。
2、作业计划的编制
1)、为了能有效了解和督促每班安全生产及技改工程作业状态,要求各部门要将月作业计划、旬作业计划、日作业计划、班作业计划报调度室。月作业计划每月26日报调度室,旬作业计划每旬9日报调度室、日作业计划每日调度会前报调度室;班作业计划班前由队长或班长报调度室。
2014年3月2日星期日
西沟煤矿调度室
陈明强
调度管理暂行办法
为确保西沟煤矿安全、稳定、有序的进行矿井升级改造,强化调度管理工作,进一步健全以调度为中心的指挥系统,全面地、科学地、有预见性地协调、组织调度,以适应西沟煤矿当前发展的需要,特制定本办法。而且,为了提高调度效率,该办法实施必须具备以下基本条件:
第一节 上级文件及其调度文件的收发
1、如有矿领导授权将上级文件接收,调度室必须进行登记;发放必须要有接收部门签字,且有记录。发放至行政办,由行政办负责人将文件复印发放各领导各部门。原件行政办保存。对上级文件擅自收藏不予发放的部门人员,经调度室主任调查属实的,对其擅自收藏人员处罚200元/次。
2、矿办下发调度室文件、通知、通报,必须要有矿长或调度室主管领导签字或盖章,如无签字或盖章调度室视为无效。而且必须以书面形式形成文件或者传真,拒绝其他形式下发。调度室接到文件、通知、通报必须在第一时间进行处理。同时发一份至调度室主任。
5)、调度员每日18:00前,将当天安全生产情况小结后以书面形式向调度主任汇报
6)、调度主任要在会前做好统计分析,在调度会上进行汇报。在调度会上由矿长负责对当前存在问题进行平衡与安排,调度主任做好记录。会后,调度主任将领导安排的相关工作向值班的调度员进行传达。
7)、奖励与处罚
当班未汇报的作业部门、队组、施工队,处罚100元-1000元。
第二节、调度室作业计划管理实施
为进一步加强和规范我矿安全生产及其技改工程施工作业计划管理工作,提高年、季、月、日等各类计划的编制质量,指导和推动各基层单位顺利开展工作,更好地发挥调度指挥、协调、平衡的职能,全面完成各项作业计划及其统计工作。制定以下办法:
1、作业计划管理的职责权限
1)、 作业计划分为年度作业计划、季度作业计划、月度作业计划、日作业计划等项计划。
2)、施工队作业计划以施工单位上报矿办,经矿办研究审核同意。将作业计划按1)要求报调度室。
3)、计划编制:矿总体部署计划由矿长负责组织编制;安全办,由安全矿长负责组织编制;生产办,由生产矿长负责组织编制;机电方面由机电矿长负责组织编制。
4)、节假日,各部门的工作安排提前报调度室备案。如有变动,应将变动情况报调度室。
3、调度领导下发的调度通知、通报、调度文件,调度室必须在第一时间处理并存档,要将处理情况向调度接班人员交代清楚。对未向接班人交代清楚的或未交代的当事人处罚100元/次;造成严重后果的,对其当事人处罚500元,并追究其责任。
4、调度室获取的安全生产信息以及调度文件、通知、通报处理事项结果,当班要向调度主任书面形式汇报。未书面形式汇报的,处罚100元/次。
第五条、必须要有对矿内领导、各部门、施工方尽量设直拨电话,并具有录音、放音、扩音功能,暂时有困难的,也要符合相关通讯要求。
第六条、配备符合《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》要求的人员。
第七条、授予调度权限。
第二章、调度管理暂行办法
为了强化调度管理,及时准确的获取安全生产及技改工程施工信息,便于领导迅速地掌握矿井安全生产及技改作业状态,做出正确的判断和决策;充分发挥调度室职能的参谋与调度作用,确保矿井升级改造工程顺利进行,保障矿井安全作业。经矿研究决定,要求矿安全、生产、机电、调度、通防部门、井队、施工方管理机构工作人员遵守调度管理暂行办法:
未按时上报月、旬作业计划的单位或部门,处罚500元/次。班前未报作业计划的个人处罚50元/次。
对施工队班前未报作业计划的处罚500元/次。
节假日未报作业计划及其安全措施的单位、部门处罚500元/次。
无其他原因造成作业计划未完成的处罚100元/次。
每月由调度主任对以上情况进行全矿通报
3、作业计划实施情况反馈
5)、每日调度会上各单位须对当日计划完成情况进行分析,完不成计划的必须说明原因。
6)、对未完成日计划的单位,调度室将在调度会上进行通报。
7)、奖励与处罚:
凡按时编制上报作业计划及其完成优秀的单位或部门,经调度会审议(每月由调度室上报相关材料)通过,由矿长报公司申请奖励资金,单位、部门各500元、个人200元。
呼图壁县西沟煤矿调度室








编制部门:西沟煤矿调度室
编制人:陈明强
编制日期:2014年3月
编制前言
为了加强西沟煤矿安全生产调度管理,根据2014年2月矿办会议精神以及《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》,调度室编制了西沟煤矿调度管理暂行办法,旨在加强煤矿安全生产管理有条不紊的进行,保障安全生产,有效地将安全生产事故控制在萌芽状态;又进一步提高调度室值班人员的业务素质,顺利实现矿办计划目标。调度室在编制内容方面结合了本矿实际情况并进行了小步的探索,在试行过程中望大家多提意见,以便更进一步的完善。
1)、当日当班作业计划实施情况,不管是任何部门,任何单位,任何队组,必须将作业完成情况向调度室汇报,并且要汇报作业人数等;调度室应认真仔细地记录。
2)、具体汇报按煤矿调度室管理制度汇编相关条款执行。
3)、调度室在调度过程中各部门、各单位要无条件配合,对所报的内容负责。
4)、调度室接到汇报根据实际情况履行职权范围内的调度。对不执行调度指令的单位和部门,调度室根据具体情况予以通告并处罚。
第一章、调度管理暂行办法必须具备的基本条件
第一条、煤矿管理体系要站在大局的高度,牢固树立西沟煤矿“一盘棋”的战略理念,高度重视调度工作。
第二条、调度工作以“西沟煤矿”为中心,以本矿各部、施工单位为调度对象。
第三条、施工方必须要建立独立的安全生产管理体系。
第四条、调度工作必须坚持原则,实事求是。对调度指令必须做到“有令必行,有禁必止”,强化“执行力”。
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