部门干事考核制度
体育部干事考核制度
电子信息与控制工程系学生分会体育部干事考核制度为了更好的督促我部的工作，实现我部门管理的规范化、合理化、制度化，进而调动部门干事的工作积极性、部门干事的配合性,结合我部的实际情况，制定如下考核制度：一、出勤情况1、会议出席情况(迟到扣2分/次，旷到扣5分/次,出勤优秀者加2分/次。
）2、早操情况（迟到每次扣2分,旷到每次扣5分，出勤情况优秀者每次加2分.)3、活动出席情况：每次活动要求我部门每位干事必须到场（迟到每次扣5分,旷到每次扣10分，在活动中表现积极者，或者提出优秀意见者每人每次加5分。
）二、工作态度1、积极的参与本部门的工作，在工作中表现积极，并提出行之有效的建议者加5分。
2、工作积极、认真负责、严于律己、无任何应付和推诿现象者加3分/次,有此类情况者扣1分/次。
3、在工作中努力做好自己的工作，并且在工作中帮助他人者，视情况给予加2至5分。
4、在工作中不积极工作，且破坏我部声誉，或破坏我部与系上或院上其它部门关系者，视情况每次扣5至10分5、在工作中，不听从部门安排、部门意见，和安排人员斗嘴等。
视情况每次给予扣5至10分。
三、工作成绩1、按时完成安排的工作（如计划、总结和方案书等资料并取得良好效果）者加3分/次。
2、在工作时，未能保持积极的态度对工作保持爱做不做心理，并且对部门成绩造成影响者每次扣5至10分2、如因各人问题未按时完成工作而影响部门成绩者扣5分/次，问题严重者视情况影响程度加大处罚力度。
注:本考核采用百分制，基础分为50分,考核成绩分优、良、中、差、不及格五个等级.90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为中，60-70分为差，60分以下为不及格。
凡连续2次考核排在最后者，取消评选优秀学生干部的资格，并且将处以1000至3000字的书面检讨，每次的工作考核成绩将作为评选优秀学生干部的主要依据。
电子信息与控制工程系学生分会体育部二〇一三年九月五日。
校学生会学习部干事考核制度
学生会学习部干事考核制度为了加强校学生会学习部的系统化管理，促进各项工作和活动的开展、进行,使校学生会学习部在工作和管理中正规化,系统化,特制定本考核制度。
（一)考核对象学习部全体干事（二）考核标准Ａ、会议出勤（占2０分）由校学生会组织召开的各项会议和学习部的各项例会,所有成员必须准时参加,不得缺席。
如遇特殊情况,应提前向所分管的部长请假。
出现以下情况扣取相应分数。
B、常规工作（占1０分）1、部门所有成员应做好每次会议的记录。
部长会对所有干事的会议记录进行不定期抽查。
发现会议记录未做者每次扣２分，记录不详者每次扣1分。
２、部门要求上交的资料应按时上交。
资料包括个人总结，个人课表，以及要求完成的汇总表。
C、考勤（占25分）1、考勤有虚报、作假情节者，一次扣5分。
２、做汇总表不认真，经分管部长找出三个以上错误时,一次扣1分。
D、活动参与（占25分）1、未参加校学生会要求参与的大型活动一次扣2分。
２、学习部举办活动没有认真组织参与的,活动期间有偷懒者一次扣2分。
Ｅ、其它（占20分)手机应在学生会工作期间(即每天8：３0-23:00时间段内）保持畅通,电话号码如有变更,应尽快告知信息组做出更正。
停关机或无人接听 1-６小时扣0.5分6-24小时扣１分1天以上扣2分手机号码变更后２天内未告知信息组扣1分F、附加分细则1、，获得校级荣誉加2分，获得省级荣誉加5分,获得国家级荣誉加１0分。
２、在担任干事期间,没有挂科者加1分,期末平均绩点在３.０以上者加2分。
３、受到团委老师或学生会主席团成员表扬者一次加1分。
4、平时工作努力得到部长或副部长表扬加相应分数。
考核总成绩公式：Ａ+B＋C＋D＋E+ F （三)考核方式所有考核工作由督导组执行督察组构成组长孔佑副组长郝鹏飞、靳梦丹(四)奖励制度１、第一学期按得分排名情况取前3名给予学年考核成绩中加分奖励。
第一名加3分，第二名２分，第三名１分。
2、学年末按学年成绩排名评定“优秀干事”称号,并给予相应其它奖励。
社管中心组织部干事考核制度
社管中心组织部干事考核制度为了更好的督促各干事的行为，配合组织部各项工作，特建立以下制度：一、组织部干事要求1、责任心强，热衷工作，全心全意为同学们服务2、恪守职责，认真负责，按时杰出的完成任务3、积极预备各项活动，努力为组织部争取荣誉4、思想保持先进，积极向上，心胸宽广5、干事之间要团结互相协作。
二、干事考核细则（1）开会制度1、开会迟到、早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、不遵守会议纪律，扰乱会议秩序者扣2—3分。
3、言语粗俗，用粗话、脏话侮辱、辱骂他人的扣1—3分。
4、没有准时完成任务或马虎对待工作者扣4分。
（2）办公室制度1、值班人员没有按时值班，值班早退者扣1分，未请假而不到者扣2分。
2、在值班室大声喧哗，扰乱秩序者扣2—3分。
3、值班人员带零食到值班室并乱扔垃圾的扣2分。
4、在值班室破坏公物的扣3—5分。
5、在值班终止之后没有按时整理办公桌的扣1分。
（3）其他制度1、极端自私或有有意损害他人利益，阻碍干事之间和谐相处的扣3—10分。
2、对有重大错误，阻碍组织部的干事扣3—10分。
（4）加分制度1、在公布场合受领导夸奖者加3—5分。
2、对组织部有专门奉献者加3—5分。
3、积极参加各社团活动者加1—3分。
4、准时出席会议每次加1分，开会全勤（不迟到、早退）学期末加10分。
5、提出合理建议并被采纳每次加5分。
6、主动积极关心其他部门开展工作者加2分。
7、积极、主动完成工作，加4分，完成较杰出，再加6分。
三、总则组织部干事行为规范考核实行百分计，基分设为80分，依照对干事行为规范的记实进行加减分。
学期末考核分低于80分者，取消该学年评优资格。
学生会干事考核制度细则
管理学院团委学生会干事量化考核细则一、考核意义团委学生会作为全院同学的核心组织，为适应新时期的工作要求，加强管理力度，进一步提高学生干事的素质，严肃组织纪律性，充分调动学生干事工作中的积极性、主动性、创造性，努力提高工作效率，使学生会工作向科学化、规范化、制度化的方向迈进，现依据《管理学院团委学生会干部、干事考核制度》的有关规定，制定本条例。
二、考核和评比原则民主集中制原则，客观公正原则,实事求是原则,注重成效原则,奖惩结合原则。
三、考核办法1、实行各部干事自我考评和院团委学生会各部干部考评相结合的考核办法。
2、实行日常考核，活动组织，工作表现，部门职责四方面考核成绩相加的考核方式进行考核。
四、考核机构由学生会主席团牵头，办公室、组织部负责,各部干部具体负责实施。
五、考核程序学生会干事考核和评比程序:1、每月月末各部干事需准备个人总结一份，内容包括一个月内所作的工作和自我评议。
并及时交于办公室备案。
2、由各部干部组成考核小组对各部干事进行评议并记录在案.3、每月量化成绩将在各部门例会上进行公示,如有异议可向各部部长提出申诉。
4、公示后若各部干事均无异议，则该考核生效。
由各部部长报给组织部备案.六、考核标准每位学生干事原始分为70分，按以下条例相应加减分数，每一个月进行一次总结,到学期期末将评分结果记录上报.积分在60分以上者为合格，可继任为学生干事；积分80分以上者为优秀，可作为评优或升职的重要标准之一，积分60分以下者,为不合格，免去相应的学生干事职务。
由表现积极的同学接任。
（一）日常考核1、无故（包括请假未准，下同）缺席各部门例会扣2分，无故迟到、早退扣0。
5分，请假扣0。
5分，无故缺席三次者加扣2分。
2、个人工作总结未及时上交办公室或敷衍了事每次扣2分。
3、对所安排的日常具体工作不能按时完成，或在工作中有互相推诿，扯皮现象，导致工作出现失误或造成一定后果和不良影响的酌情扣3-5 分。
（二)工作表现1 、各部门干事每协助部长向团委学生会递交一份合格的活动策划或文件加2分，该策划或文件得到认可并成功实施再加2分。
学生会干部、干事考核制度
学生会干部、干事考核制度为了加强学生会干部、干事的管理，提高学生会干部、干事整体素质，真正做到奖罚分明，特制定本考核制度：（一）考核办法：1.本考核制度实行积分量化，每人每学期的基础分为100分，对没有按要求完成或做到的规定按规定扣分。
2.考核对象：学生会全体成员3.具体考核办法：各部部长的各项考核由学生会主席团执行，各部干事的各项考核由各部部长执行。
主席团派专人负责检查、记录、考核、统计4.本考核结果将作为对学生会干部的任免、奖罚的重要依据。
一学期考核成绩在95分以上的为优秀学生干部（干事），75分以上的为合格，60—75分的将作为降级处理。
60分以下的将免去职务。
（二）考核内容和积分量化标准：有以下情况者给与扣分：1.学期初学生会各部及部门成员根据学院工作重点和学生处、团委工作要求，制定出各部门工作计划和个人计划，重要内容突出，期末写出工作总结和个人总结：A.未写计划或工作总结的每缺一份扣4分B.目标计划或工作总结不够认真的扣1—2分C.目标计划或工作总结迟交的扣2分2.认真参加学生处（团委）、学生会等召开组织的会议或活动，不迟到，不早退，不无故缺席。
积极发表意见和建议，主动交流工作经验和体会。
做好会议记录，认真贯彻会议精神。
A．无故缺席一次扣3分B．会议精神未传到位或未组织落实的每次扣2分C．迟到、早退一次扣2分3.学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣8—15分4.学生会各部开展大型活动或重大决定是未予主席团汇报的扣2分5.开展工作搞自由主义、个人主义或不服从上一级安排的扣3—5分6.各部每学期结束前期未整理好本部有关文件（包括计划、总结、制度、干事名单等）并未存档扣2分7.不安心本职工作或长期工作成绩不明显的扣2—3分8.每学期期末考试不及格者（部长及副部四级未通过者）扣5分9.学生会干部无故缺席两次在会议上作公开检讨并取消评优资格;三次缺席退出院学生会，并要求上递辞职信。
部门考核制度及量化准则
部门考核制度及准则为进一步加强理学院分团委学生会全体成员的纪律性，提高工作效率，规范学生会成员行为，特制定本条例。
考核实行百分制，其中纪检处考核占70%，各部长对自己部门干事的考核占30%。
纪检处考核1．值班。
出勤采取减分制。
值班未到者（含严重迟到,不论原因），一次扣除职守分10分，迟到（早退）一次扣除职守分5分，请假（不含换、代班）一次扣除2分，请假超过两次者不予准假。
值班允许代、换班，但必须保证出勤，否则将扣除原值班者的相应职守分。
2．例会。
出勤及纪律采取减分制。
例会未到（含严重迟到）者，一次扣除职守分10分，迟到一次扣除职守分5分，请假一次（不含病假及特殊事假）扣除职守分2分,请假超过两次者不予准假。
会议中严重违反纪律或经提醒无效者，一次扣除部门平均分5分。
3. 活动表现。
部门成员参与协助其他部门举办的大型活动，由主办部门把表现优异的名单交与纪检处，一次加职守分5分，极不配合工作的，一次扣除职守分5分。
查课（含晨读）单未交或迟交，一次扣除职守分5分。
3．旷课。
依据学习部记录，学生会成员旷课一次，扣除职守分5分。
4．部长例会。
依据签到记录，部长例会上缺勤的部长扣除职守分10分，迟到一次扣除职守分3分，请假者扣除职守分2分，由副部代替的扣除部长职守分2分。
5．会议记录本。
会议记录本评定标准：态度极其不认真甚至无记录（含未交）者，减5分；有记录但态度不认真（字迹潦草，记录敷衍等）者，减2分；仅较详细记录本部门事宜，态度较认真者，加1分；记录较全面，态度较认真者加3分；记录全面，条理清晰，态度认真者，加5分。
会议记录本可补交，例会旷到者或请假者需补交会议记录本。
6．每月之星被评为当月每月之星部门成员者加10分。
部长考核部长根据部门内部管理制度对部门干事进行打分，每月底将考核分数交与纪检处汇总。
纪检处每月进行一次汇总，对于考核分数低于80分者警告，考核分数低于70分者辞退。
一学期在各类会议、值班或者活动中因病假、事假请假或迟到、早退，违背学生会规章制度达5次（含5次）以上者作自动辞职处理。
干事考核制度
干事考核制度干事考核制度是一种可以评估干事工作表现的评价制度，旨在激励干事充满激情、高效工作，并确保干事团队的工作能够有效地实施。
下面将详细介绍干事考核制度的具体内容。
1. 考核指标：干事考核制度需要确定一系列明确的考核指标，这些指标可以包括但不限于工作任务完成情况、工作质量、工作效率、团队协作能力、创新能力等。
这些指标应该能够准确反映干事工作表现的综合能力。
2. 考核流程：干事考核制度应该明确考核的时间节点和具体流程。
一般来说，可以在一定的时间间隔内进行考核，可以选择每个季度、半年、一年等。
考核流程可以分为设定目标、实际工作情况记录、结果评估和反馈四个环节，确保考核的客观和准确性。
3. 评价方式：干事考核制度可以采用多种评价方式，包括定性和定量评价。
定性评价可以通过自评、上级评价、同事评价等方式进行，定量评价则可以使用绩效评分表、工作报告等工具来进行评价。
综合使用多种方式可以更加全面、准确地评价干事的工作表现。
4. 奖惩机制：干事考核制度应该明确表彰和惩罚的机制，以激励干事们取得更好的工作表现。
对于工作表现优秀的干事可以给予奖励，比如表彰、奖金等;对于工作不达标的干事则需要给予相应的惩罚，比如警告、罚款等。
制定公正、公平的奖惩机制是保证干事考核制度有效的重要因素。
5. 监督与改进：干事考核制度需要设立相应的监督机制，确保考核的公正性和权威性。
可以设立考评委员会，由多个部门的领导和干部组成，对干事考核结果进行审查和确认。
并且，在实施过程中需要及时收集干事的反馈意见，以便对干事考核制度进行改进和优化。
总之，干事考核制度是一项重要的管理工具，可以促进干事团队的工作动力，提高工作效率和质量。
通过设定明确的考核指标、规范的考核流程、多样化的评价方式、公正的奖惩机制以及有效的监督和改进机制，干事考核制度可以更好地激励干事工作，为组织的发展和进步做出贡献。
干事干部考核制度
干事干部考核制度一、考核意义干事干部作为学生会维持正常运转，进行各项日常工作不可缺少的基础力量，对干部干事的考核也是也是学生会工作的一个重要环节。
知人善用，全面了解、掌握学生干部干事的综合素质，提高工作效率，确保各项工作的顺利开展。
二、考核机构由主席团牵头，各个部门正副部长协同负责具体考核三、考核对象全体学生会干部及干事四、考核原则以公开、公平、公正的原则落实执行考核并结合分团委学生会管理制度作为考核的标准。
全体学生会成员共同监督。
五、考核内容1、日常行为、礼貌代表学生会的形象，是否有礼，行为举止是否得体。
2、在部门内是否尊重其他成员，倾听他人的意见，是否骄横，自以为是，遇事是否其他成员共同商量解决。
3、部门内是否进行分裂，搞小集团，排挤其他成员，是否团结部门内成员共同成长。
4、工作态度是否端正，是否热爱学生会工作，是否具有服务意识，帮助部门内其他伙伴共同完成工作。
5、工作中是否具有责任心，不迟到早退，是否落实好被分配的任务，是否细心，遇事是否及时询问，寻找方法解决。
6、是否能深入同学，善于站在他人立场思考问题，是否能加强与其他部门的联系，维护学生会内部的团结。
六、考核办法1、每两个月进行一次考核，对各成员在日常举止、例会、总结、工作态度以及活动表现等方面进行考察。
2、每次活动后,活动承办部门部长写一份工作总结，总结各成员表现以及活动情况总结与反思，活动结束后三天内上交秘书长。
3、若有合作共同承办活动的部门，则每个部门部长上交一份关于本部门成员以及兄弟部门成员的表现总结评价，亦于活动后三天内上交秘书长。
4、活动协助部门在活动中发现问题或部门内部出现问题，对活动工作有建议的亦以总结形式上交秘书长。
5、由主席团及各部门部长从工作态度、工作绩效、为人处事、礼貌以及班内情况进行了解，经劝导不听，一次给予警告，两次给予劝退。
6、屡犯不改者，集合部门部长及成员意见，部门内成员达到半数以上通过除名，参考主席团意见后，决定除名处理。
部门干事干部考核规章制度
部门干事干部考核规章制度第一章总则第一条为了加强部门干事干部的管理和考核工作，激励他们积极工作，促进工作的高效开展，根据国家相关法律法规和单位实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于部门内所有干事干部，包括但不限于主管、副主管、普通干事等。
第三条部门干事干部应当遵守国家法律法规和单位制定的各项规章制度，认真履行职责，不得有失职、渎职等行为。
第四条部门干事干部的考核工作应当坚持公平、公正、客观、公开原则，确保考核结果真实可信。
第五条部门干事干部考核由单位主管部门负责组织实施，考核由评定委员会负责，评定委员会由部门领导和专家学者组成，并向单位领导汇报考核结果。
第二章考核内容第六条考核内容主要包括干事干部的工作业绩、职业素质、廉政建设、队伍建设等方面。
第七条工作业绩主要包括完成工作任务的情况、工作效率、工作态度等方面。
第八条职业素质主要包括专业技能、综合素质、学习能力等方面。
第九条廉政建设主要包括遵纪守法、廉洁从政等方面。
第十条队伍建设主要包括团队协作、服务意识、带团队能力等方面。
第三章考核方法第十一条年度考核分为自评、上级评议、同事互评、下级评议和单位考核等环节。
第十二条年度考核实行定性与定量相结合的原则，即根据工作绩效、职业素质等方面进行定量评价，根据廉政建设、队伍建设等方面进行定性评价。
第十三条年度考核采用综合评价的方式，对干事干部全面考核评定。
第十四条年度考核分为初审、复审和终审三个阶段，评定结果由终审阶段确定。
第四章考核评定第十五条年度考核的评定结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。
第十六条优秀：工作业绩突出，职业素质过硬，廉政建设表现突出，队伍建设优秀。
第十七条良好：工作业绩较好，职业素质良好，廉政建设表现良好，队伍建设一般。
第十八条合格：工作业绩符合要求，职业素质合格，廉政建设表现一般，队伍建设较差。
第十九条不合格：工作业绩低于要求，职业素质不达标，廉政建设表现差，队伍建设极差。
第二十条年度考核评定结果将影响干事干部的职称晋升、岗位调整、奖惩情况等。
干事考核制度模板
干事考核制度一、总则为了更好地规范组织内部干事的行为，提高干事的工作效率和工作质量，特制定本考核制度。
本制度适用于全体干事，旨在通过科学的考核方法，客观、公正地评价干事的工作表现，为组织的人事管理提供依据。
二、考核原则1. 公平公正：考核过程应保持公开透明，确保每位干事都有公平的竞争机会。
2. 客观真实：考核结果应真实反映干事的工作表现，避免主观臆断和偏颇评价。
3. 全面评价：综合考虑干事的工作业绩、工作态度、团队协作等多方面因素，进行全面评价。
4. 激励与发展：通过考核，激发干事的工作积极性和创新能力，促进干事的个人成长和组织发展。
三、考核内容1. 工作业绩：干事在工作中所取得的成果和完成任务的质量、效率等。
2. 工作态度：干事对工作的热情、认真负责程度、遵守组织纪律等。
3. 团队协作：干事在团队中的配合默契度、沟通协作能力、对团队贡献等。
4. 学习与创新：干事对新知识的学习能力、创新思维和解决问题的能力。
5. 综合能力：干事的领导力、组织协调能力、公共关系处理能力等。
四、考核流程1. 自我评价：干事在每个考核周期结束时，进行自我评价，总结自己在周期内的工作表现。
2. 同事评价：同事间互相评价，给出对干事工作表现的真实反馈。
3. 直接上级评价：上级根据干事的工作表现和同事的评价，进行综合评价。
4. 考核结果公示：将考核结果进行公示，接受全体成员的监督。
5. 考核结果反馈：将考核结果反馈给干事，为其提供改进方向和建议。
五、考核结果处理1. 优秀干事：考核结果为优秀的干事，将给予表彰和奖励，并作为晋升和选拔的优先对象。
2. 待改进干事：考核结果为待改进的干事，将进行一对一的辅导和培训，帮助其提高工作能力。
3. 不合格干事：考核结果为不合格的干事，将给予警告或劝退处理，严重者将终止其在组织内的职务。
六、考核制度的修订1. 本制度每半年修订一次，根据组织的发展和干事反馈进行调整。
2. 修订后的考核制度需经过组织全体成员的讨论通过，方能生效。
学生处干事考核制度
学生处干事考核标准一、考核目的：为学生处干事的工作及考核更加规范、系统化、透明化，进一步提高学生处干事的工作效率，加强与各系及各办公室的密切交流，实现高效管理，特制定本考核标准。
二、适用范围：适用于学生处所有相关工作三、考核标准（一）工作组织性及态度1.上班及开会无迟到、早退、缺席现象，有事履行正确的请假手续。
2.学校组织活动能积极准时参加。
3.干事服从主任及各校长的工作安排，分工能及时完成，对形成的决议坚决执行，行动积极，定时向主任汇报工作。
4.努力维护学生干事的自身形象，提高个人的自身修养，接受全校师生的监督，起着表率的作用，并且积极担当起学生干事的责任。
5.加强团结合作精神，对各项工作积极主动。
（二）工作原则6.工作中无徇私现象，客观公正，坚持按规章制度和原则办事。
7.在学生中起带头作用，带头遵守校规校纪。
8.工作积极热情，为学校及学生着想，对工作多想办法，多出主意，不松散拖沓，积极改进工作中的陋习。
9.能够积极主动地协助其他部门老师完成工作，反对事不关己，高高挂起。
10.加强纪律观念（工作、会议、活动纪律）（三）工作方法及能力11.对领导布置任务的完成情况及时间观念。
12.遇事应变能力，团队协作能力及与同事人际交往能力。
13.工作有主见，能提出好的意见，不拘一格。
14.工作时能自觉接受学生及其他教师的监督，不摆架子，和颜悦色，说话讲求实效、不打官腔、不说空话，用爱来感化学生。
（四）工作成绩15.组织过的活动对全校师生有良好的影响。
16.工作有效率、有成效，能在学生中树立良好的形象和榜样，对今后的工作起指导作用。
17.工作有创新精神，对学生处及其他办公室工作有较大的促进作用，具有创新性。
18.做出突出贡献或为学校赢得荣誉情况。
（五）其他19.主动帮助、关心学生。
20.戒骄戒躁、踏实稳重21.学生处老师互相做工作分析与研究，从中找到不足，并且接受其他教师的批评和有力意见。
学生会干事考核制度细则
学生会干事考核制度细则一、引言学生会作为学校中自我管理、自我教育的重要组织之一，其成员的素质对学生会的工作和发展起着决定性的作用。
为了提高学生会干事的工作质量和能力，制定一套科学公正的干事考核制度势在必行。
本文旨在规范学生会干事的考核流程和标准，激励干事们提升自身素质，以更好地为同学们服务。
二、考核对象学生会干事考核的对象为全体学生会干事，包括各个部门的负责人和普通干事。
三、考核内容1. 工作表现考核干事的工作表现是其中最重要的一项。
对于负责人来说，主要考核其团队管理能力、项目推进能力和责任心等方面；对于普通干事来说，主要考核其任务完成能力、工作积极性和与他人合作能力等方面。
在评估工作表现时，应综合考虑干事的个人能力、工作质量、工作量以及创新能力等因素，并根据具体情况制定明确的考核指标。
2. 组织能力学生会干事需要具备一定的组织能力，包括活动策划、协调组织、资源调配等方面的能力。
考核过程中可以通过评估干事组织的校内外活动的情况、策划方案的质量和实施效果等来评判干事的组织能力。
3. 培训学习学生会干事不仅要具备一定的专业素养，还需要不断学习和提升自己的知识和技能。
考核中可以设立培训学习环节，评估干事在培训学习过程中的积极性、学习成效和专业能力的提升情况。
四、考核流程1.组织考核前会议，明确考核的目的、内容、标准和流程，并通知所有考核对象。
2.考核采用定期考核相结合的方式，包括日常考核和定期考核。
–日常考核：通过部门例会、工作汇报等形式，对干事的工作进行日常监督和评估，并及时提出指导意见和改进建议。
–定期考核：每学期末或学年末进行一次综合考核，全面评估干事的工作表现、组织能力和培训学习情况。
3.考核结果综合考虑日常考核和定期考核的情况，按照一定的权重计算总考核成绩。
4.考核成绩按照百分制进行评定，并将结果通知给考核对象。
5.考核结束后，对考核结果进行总结和分析，为干事的提升和学生会的改进提供参考意见。
青年传媒中心组织部干部干事考核条例
青年传媒中心组织部干部干事考核条例湖北工业大学青年传媒中心干部干事考核暂行办法总则第一条为进一步提高青年传媒中心干部干事综合素质及实际工作能力，端正工作态第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条第九条第十条度，增强青年传媒中心自身建设，提高青年传媒中心服务同学的能力和水平，特制定本办法，以对青年传媒中心干部干事进行督促和鼓励。
被考核人为青年传媒中心在职全体干部和干事。
考核人根据被考核人的职位而定。
考核工作由主席团主持；秘书处具体负责落实，并负责考核积分的整理和备案工作。
考核内容包括被考核人工作成绩（35%）、考勤成绩（20%）、民意测评（20%）、上级评价（15%）、个人学习成绩和获奖情况（10%）等方面。
考核实行量化积分制，将不同考核内容依据一定形式换算为积分，以一定阶段的积分作为对被考核人该阶段的主要考核依据。
被考核人应认真遵守本条例及青年传媒中心其它规章制度，严以律己、尽职尽责，否则将依据相关制度给予被考核人相应惩罚。
第一章考核人与被考核人如被考核人为湖北工业大学校青年传媒中心在职主席团成员，相应考核人为现任校团委指导老师。
如被考核人为湖北工业大学校青年传媒中心在职部长，相应考核人为现任校团委指导老师、主席团成员、该部门副部长及干事、院系青年传媒中心主席。
如被考核人为湖北工业大学校青年传媒中心在职副部长，相应考核人为现任校团委指导老师、主席团成员、该部门部长及其他副部长、该部门干事、院系青年传媒中心主席。
如被考核人为湖北工业大学校青年传媒中心在职干事，相应考核人为现任主席团成员、该部门部长及副部长、青年传媒中心干事。
第十一条上述考核人只是参照本条例下文之《考核评分细则》对考核人进行个人评价，为民意测评的一部分，没有对被考核人综合评价之权利。
第十二条对部长、副部长考核信息由秘书处统一收集、统计、分析并作出综合评价，统一备案。
第十三条对干事的考核信息由干事所在部门的部长统一收集，并会同副部长进行第十四条第十五条第十六条第十七条第十八条第十九条第二十条第二十一条分析并作出综合评价，并将综合评价信息在规定时间内报送秘书处统一备案。
体育部干事考核制度
体育部干事考核制度一、考核目的二、考核内容1.工作贡献：评价干事在部门工作中所做出的贡献和表现，包括组织活动的能力、创新思维、责任心、团队合作等方面。
2.专业能力：评价干事在所负责领域的专业知识和技能的掌握程度，包括运动技能、培训能力、赛事组织等方面。
3.自我提升：评价干事在工作期间是否积极主动地提升自己的素质和能力，包括参加培训、读书学习、自我反思等方面。
4.管理能力：评价干事在部门工作中的组织、协调、决策和解决问题的能力，包括人员管理、资源调配、预算控制等方面。
三、考核方式1.日常表现：体育部干事的日常表现将在考核中进行综合评价。
每位干事将记录日常工作的量化指标，包括完成任务数量、质量和及时度的评估，以及工作态度、效率等方面的考核内容。
2.定期考核：每学期末或每学年末将进行一次定期考核。
定期考核将以面试的形式进行，干事需向部门领导汇报过去一段时间的工作情况和个人成长经历，部门领导将通过面试考核干事的综合素质和工作能力。
四、考核评定五、奖惩机制1.优秀干事：表现优秀的干事将荣获体育部优秀干事荣誉称号，并有机会获得表彰和奖励。
2.不合格干事：表现不达标的干事将进行警告、劝退等处理措施，并不能继续担任干事职务。
六、考核结果的使用七、公示和申诉1.考核过程将在体育部内部公示，确保透明公正。
2.干事对考核结果有异议时，可以向部门领导提出书面申诉，并附上相关证据。
八、考核制度的完善体育部将定期对干事考核制度进行评估和总结，根据干事工作的实际情况和需要进行适当调整和改进，确保考核制度始终与体育部的工作目标相适应。
以上就是体育部干事考核制度的基本内容和要点。
通过建立完善的考核制度，可以使体育部的干事们有明确的目标和奖惩机制，促进干事的积极性和工作质量的提升，为体育部的发展做出更大的贡献。
组织部干事考核制度
组织部干事考核制度一、考核目的：为了正确把握本部门干事的力气适应性、工作态度及工作效绩，干事的留任、晋升、调动、嘉奖的合理与公正，特制定本考核制度:二、考核物件：全体西南高校外国语学院组织部干事三、考核内容干事考核分日常记录与互评考核两部份，日常记录主要包括平常出勤开会状况，活动开展状况，工作执行及协作状况，工作的主动性等，互评考核在日常记录的基础上进行，由干事之间的评分及干部评价两部分构成。
（一）客观部分：到会状况以及完成工作的效率和质量1）组织部例会按时参与，不得无故旷会，如有事不能参会需以书面形式向部长提出请假申请。
儘量做到不迟到、不早退。
迟到或早退在开会后或结束前5分钟以上按旷会处理。
2）自备记事本和笔，会议过程中做适当会议记录。
3）会议过程中不得做出任何打搅会议的行为。
如：不得接听**，手机保持静音或关闭状态。
4）部门交给的任务要在指定时间内高效率、高质量地完成，对所做的每项工作要有方案，支配周密，方法妥当，有不清楚的问题主动向部长或负责人请教，遇到困难乐观向组织部成员寻求挂念。
（二）主观部分：团体精神和帮忙意识，保持的良好形象，集体活动的参与程度，工作的主动性，自身素养的培育，工作态度，创新思维1）对工作赐予相当的重视并持有乐观负责的态度，对同学会和各部门布署的任务乐观执行。
2）工作实行责任负责制，不得推卸责任，不应有事不关己的心态。
应做到自己的工作认真完成，同时向他人伸出救济之手，共同制造组织部乃至同学会的丰硕成果。
3）要求具备较强的团结协作力气，协调本部门与其他部门关係的力气，做到同部门人际关係和谐，部门间联络紧密。
4）应变力气强，有较强的妥当处理同事之间发生的冲突及各类突发大事的力气。
5）如有建设方面或组织支配方面的想法或创意，可对同学会或组织部工作提出口头意见或书面建议，乐观为部门工作出谋划策。
6）敬重老师和学长，见面要主动问好。
与同学和老师沟通需用礼貌用语。
保持文明礼貌的精神风貌。
团委宣传部干事考核制度
团委宣传部干事考核制度一、考核目的团委宣传部作为学院团学工作的宣传阵地，监督并考核全院各组织、学部的宣传工作，在联系师生，配合各方面发挥着重要作用。
为了加强对宣传部干事的管理，提高工作效率及工作积极性，培养有纪律、负责任、善合作、能创新的高素质干事，特制定本考核方案。
二、考核对象团委宣传部干事三、考核方法1、宣传部干事考核期为一年，考核由宣传部正、副部长协调执行。
2、一学期对干事进行学期测评，一学年后对干事进行总测评。
四、考核说明考核实行“百分制”，基本分为100分，奖罚分为另算。
其中分为加分及减分原则。
五、考核内容（一）日常工作1、对待工作认真负责，按时保质保量完成任务。
服从上级管理，并自觉向部长们汇报工作情况。
2、熟悉宣传部的工作内容，主动培养自己的能力，提高工作效率。
3、有团队精神，在工作和学习上互相帮忙，共同努力，共同提高。
4、培养创新意识，积极开拓，想部门提供合理的建议，及时反映问题。
5、养成良好的工作习惯，保持工作室的清洁，节约使用资源，爱护公共设施。
6、工作有良好的沟通，和睦融洽。
（二）例会考勤1、准时参加部门例会，不得无故缺席、迟到或早退。
有事需提前向部长请假。
2、开会时做好笔记，并积极参与讨论。
3、会议中不得交头接耳、玩手机、打电话。
（三）办公室值班1、办公室值班时主动协助老师及各部门的工作。
2、值班人员需按时值班，不得无故不值班。
3、值班时须佩戴工作证，严禁在办公室吃东西，大声喧哗。
4、进出办公室要礼貌礼仪，严禁穿拖鞋、背心。
（四）活动考核1、积极主动参与到活动中，做好自己岗位上的本职工作。
2、能够主动为活动出谋献策，提出自身合理的建议。
3、活动中要求佩戴工作证及团服，积极协助完成工作。
4、活动后认真总结自我，完成自我小结与活动感想。
（五）学业考核1、完成工作之余，要做到学业工作两不误，不逃课，不挂科，争取优异的成绩。
2、作为一名团委干事，应严格要求自己，不违反校纪、校规。
六、考核细则（一）减分原则（二）加分原则1、例会积极主动发言，有自己的创新想法，能够为集体提出实质性的建议者（2分）；2、每次会议记录齐全、字迹清晰工作、内容完整者（2分）；3、热爱本部门工作，掌握所担任工作的业务基础知识及其他相关工作知识（2分）；4、海报完成质量好，有创新意识者（2分）；5、能够去实际工作中不断研究新情况，提出新见解（3分）；6、有明确的学习目的，学习态度认真，成绩优良（3分）；7、热爱本职工作，有极强的工作能力和责任心（2分）；8、整学期工作积极、认真负责者，视其表现情况加1—5分；9、对每次部门分配到的工作认真负责、责任心强，并有一定突出成绩者，加5分；10、一学期都参加集体活动者加3分；一学期例会、签到、值班全勤者加7分；11、受表彰者每次加2分；12、在职期间受到如下表彰或获奖者：院级加5分/次，市级加10分/次，省级以上15分/次。
校友部内部干事考核制度
校友部内部干事考核制度为落实学生自治委员会对校友部的管理，加强对所有干事的统筹管理，以完善内部建设，调动每一个人的积极性为目的特对校友部干事进行如下考核一、考核原则1、本着“公平、公正、公开”的原则进行考核2、本制度的考核对象为校友部内部干事二、考核内容校友部内部干事考核由六部分组成：“思想考核”、“例会、值班考核”、“工作态度考核”、“活动工作情况考核”。
（一）、思想考核1、能正确处理个人与集体关系，严以律己，关心他人，诚实谦虚，勇于开展批评与自我批评者加2分。
2、能与广大同学平等相处，善于联系群众，团结广大同学，努力成为同学的知心朋友者加2分。
3、专业思想端正，学习目的明确，文化成绩良好者加2分。
(二)、例会、值班考核1、实行定期定点开会制度，定于每周二中午12点在4#207召开例会。
2、例会必须准时参加若有紧急事件不能参加应出示书面请假条向相关人员请假，若有早退、迟到者每人次扣1分，与会人员必须提前5分钟到会，迟到5分钟以上视为缺席，无故不到者每次扣2分。
3、每次例会或值班必须做好记录，方便以后工作的开展。
4、在值班期间若有突发事件并且没有及时向相关人员上报者一次扣2分。
（三）、工作态度考核1、每个干部都应该履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时的完成，在工作中遇到困难应及时提出，加以解决。
2、对其本职或本部门的工作，安排到而不参加者每人次扣5分。
完成不合格者酌情扣分(分值不超过5分)。
(四)、活动工作情况考核1、安排工作后活动时无故不参加者每人次扣5分，迟到或早退者酌情扣1-3分。
2、会场布置较为混乱者酌情扣2-5分，质量不合格者酌情扣1-分。
3、在每项活动过程中各小组要积极互相配合，如有意见应及时向有关人员反映，若没有及时反映并且擅自改动计划或者造成影响者每人次扣5分。
三、测评方法：校友部内部每月月末及每学期期末测评一次，测评采用下列方式：1、个人自评：每个干事依照考核制度，结合自己近期的实际工作，对自己进行自评。
人力资源部干事考核制度
人力资源部干事考核细则
为保证部门各项活动顺利、高效的完成，本着“自我服务、自我管理、自我教育”的“三自”方针，全面了解、掌握部门干事的综合素质，帮助部门干事正确认识自己，发扬优点，弥补不足，树立良好的学生干部形象，为学生干部评优评先做好依据，结合重庆文理学院“校级学生组织”学生干部考核制度及部门自身实际情况，特制定本制度：
一、考核目的
对重庆文理学院学生社团联合会人力资源部干事在任职期间的综合表现，以考核的方式进行最终评定。
二、考核人员
重庆文理学院学生社团联合会人力资源部全体干事。
三、考核方法
1.干事考核主要由部门三名负责人进行考核，考核过程中需本着公平、公正、公开、实事求是的原则；
2.采用积分制，由相应考核人员负责检查，记录，考核，统计。
考核标准：实行积分量化，每人每学期的积分为80分，对没有达到要求的按规定扣分，低于60分者，由考核人员对被考核者作出相应处罚措施。
四、干事考核细则
全体干事以80分为基础分，满分为100分。
考核细则参照。
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宣传部干事考核制度
1.出席任何会议，活动必须准时到场，若有事情不能出席的，必须提前请假，并讲明原因。
2.在公共场合不能穿拖鞋，务必时刻注意自己的形象，时刻牢记自己是代表学生会的。
3.出席任何会议，活动都必须佩戴干事牌。
4.要准时完成工作任务，不能拖拉，更不能随意应付了事，任何工作任务都必须认真对待。
5.要爱惜工作室的所有工作材料，不能浪费，更不能破坏公物。
6.要注意的学业情况，不希望出现挂科的现象。
7.要严格要求自己，不能旷课，或迟到，若是被公示出来要写检讨书。
8.要加强自己的责任感，要明了自己现在的职位责任，不能出现类似于打酱油的心态。
9.要形成一种团结互助的氛围，不能拉帮结派，或者是独立独行。
10.加分准则：
1.部门干事工作认真的，准时完成并且工作质量较好的，可以适当给予加分。
（例如：出
的海报的美观度，大众的评议度）
2.部门干事在本部门的工作范围内有作品的创作，并且被上级领导采纳的可以加分。
（例
如：会徽，会服）
3.积极参加本部门和其他部门的活动，特别是协助其他部门的工作的干事，可以适当的
给予加分。
以上为本部门的一个考核，至于实际的考核，则以干事的日常表现为准，在学期末根据干事们的日常表现，分别给予A，B，C，D四个不同等级。