节目部管理制度置业

节目部管理制度（《置业广场》）一、工作理念

1．Change we need! Change we can!

2．把客户需求和市场动向，作为节目制作的唯一依据。

3．力求节目策划案，成为对外沟通的金钥匙；让客户部，对独具匠心的节目策划案信心百倍。

4．力求节目，成为对外谈判的催化剂；让客户部，对制作精良的节目引以为豪。

二、工作职责

1．节目主编

a)统筹

节目评审

审稿：节目部所有文稿的审核

节目终审：节目成片后的最终审核（要求详见附件一《审核规范》）

制定节目评分体系。评分比例如下：

服务类（已合作、或有强烈合作意向的）–营销策划中心：节目

主编：（执行）制片人= 3:3:4

策划类–营销策划中心：节目主编：（执行）制片人= 3:3:4

其它类–节目主编

每周五下午15:00组织召开“评片会”，对本周播出的所有节目进行

打分和点评。

节目制作

日常节目策划

审核节目部其他人员独立完成的节目策划案

定期向客户部提供有效的节目策划方案

根据客户部服务对象的要求拟定节目策划方案

节目策划案的创作要求：服务对象明确，主题突出，易于实现，

注重细节，追求创新，避免重复

日常节目预排：根据客户需求、市场动向等相关信息，提前安排下周

节目播出内容，并落实相关制作人员

阶段性节目改版

其它

对应聘节目部的人员进行专业部分的初试，并给出初试意见

统计工作量：按月度计算并在每月初第一个工作日提交节目部全体工

作人员的相关工作量经（执行）制片人确认后发至人力资源及行政中

心

按时组织召开相关工作会议（要求详见附件二《例会安排》）

节目部其它整体工作方面的规划、安排

b)编导

撰写新闻、专题、宣传片等节目的文稿，采访（包括配合联系被采访

者）及节目的编辑、制作等

刻盘，保留自己制作的节目的相关素材

根据客户部人员及市场需求，报选题、独立完成节目策划案

根据客户部人员的要求，与客户直接沟通节目制作、修改等方面的细

节

在客户需要看样片时，营销人员应提前3个工作日填写《节目部工作申请单》（详见附件三）提交给（执行）制片人签字确认后，交由节目主

编，节目主编根据《节目部工作申请单》在节目播出前2个工作日准备

好样片，并提供给营销人员。

如节目有包装方面的需要，联系总部或兼职包装，并与包装人员进行

沟通，并对包装出来的节目内容进行调整和修改

如节目有配音需要，须在节目播出前一天，将《节目部工作申请单》提

供给配音人员，并确认完成时间

节目音效库的建立、日常管理和和日常维护

搜集资讯

2．编导

a)撰写新闻、专题、宣传片等节目的文稿，采访（包括配合联系被采访者）

及节目的编辑、制作等

b)刻盘，保留自己制作的节目的相关素材

c)根据客户部人员及市场需求，报选题、独立完成节目策划案

d)根据客户部人员的要求，与客户直接沟通节目制作、修改等方面的细节

e)在客户部需要的情况下，将节目播出前的样片提供给客户部

f)如节目有包装方面的需要，联系总部或兼职包装，并与包装人员进行沟

通，并对包装出来的节目内容进行调整和修改

g)如节目有配音需要，须在节目播出前一天，将《节目部工作申请单》提供

给配音人员，并确认完成时间

h)节目音效库的建立、日常管理和和日常维护

i)搜集资讯

3．摄像

a)节目主持人口播、新闻、专题片等所有节目的拍摄

b)每月至少一次的公共素材更新

人流（四季）

建筑外立面

社区生活（四季，公园。。。）

交通：地铁（站名），公交，车流，交通灯

网拍：文件，图片

编导要求

c)负责节目制作设备的日常管理和维护

d)配合编导完成部分节目的后期编辑

e)搜集资讯

4．责编

a)节目文稿串联单

b)节目串联单和广告串联单的制作与备案

c)节目串联

d)审核节目串联合理性

e)节目交播

f)节目上传：将节目串联单、节目等上传到公司自有网站及合作网站上

g)节目素材库的建立、日常管理和维护（包括：素材带、节目带的使用记录）

h)根据客户部人员需求，完成节目光盘的刻录

三、节目制作要求

1．日程安排

a)时间要求

文稿：编导须在节目播出前一天提交给节目主编

成片：编导须在节目播出当天12:00前提交给节目主编

厦门部分成片：须在节目播出当天的14:00前交给责编

审片：节目主编须在节目播出当天15:30前完成

串片：责编须在节目播出当天16:00前完成

交播：责编须在节目播出当天17:00前，将节目播出带送达电视台

b)延迟交播

如因以下环节导致节目最终延误交播，节目主编须填写《节目播出问题处罚单》（详见附件四）经（执行）制片人签字确认后，提交给人力资源及行政中心

对节目延迟交播的惩罚

营销人员导致的

营销人员每次被罚款20元

（执行）制片人每次被罚款50元

配音人员导致的

配音人员每次被罚款20元

编导导致的

编导每次被罚款20元

节目主编每次被罚款50元

串片人员导致的

串片人员每次被罚款20元

节目主编每次被罚款50元

对导致以上情况发生的主要责任人，月度累计超过3次或季度累计超

过4次的，经研究后可予以辞退处理。

厦门分公司原因导致的，厦门分公司每次被罚款300元

c)节目播出事故