菜品定价培训课件PPT(共 30张)

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菜品定价培训课件

菜品定价培训课件

分析成本与市场
对菜品成本、市场需求、竞争 状况进行分析。
制定定价策略
根据分析结果,制定相应的定 价策略,如成本导向、竞争导
向等。
实施定价
将定价策略付诸实践,确定菜 品最终售价。
菜品定价的调整与优化
定期评估
定期对菜品定价进行评 估,了解定价效果及市
场反馈。
调整策略
根据评估结果,对定价 策略进行适时调整,如 调整价格、增加附加值
通过提供优质的服务、独特的菜品和良好的用餐环境等方式,提高餐厅的竞争 力;合理定价,确保菜品价格与餐厅定位和目标顾客群体相匹配;关注市场动 态,及时调整菜品定价策略。
消费者需求变化的挑战与应对策略
口味变化
随着消费者口味的变化,一些传统菜品可能不再受欢迎,而新口味菜品逐渐受到追捧。
营养健康
消费者对健康饮食的关注度不断提高,对低脂、低糖、高纤维等健康菜品的青睐度增加。
菜品定价培训课件
汇报人: 2023-12-20
目录
• 菜品定价概述 • 菜品成本分析 • 市场需求与竞争分析 • 菜品定价策略与方法 • 菜品定价的执行与监控 • 菜品定价的挑战与应对策略
01
菜品定价概述
菜品定价的定义与重要性
菜品定价定义
菜品定价是指根据餐饮企业的经营目标,结合市场需求、竞 争状况和成本等因素,为确定菜品价格而进行的一系列活动 。
• 市场需求:市场需求是影响菜品定价的重要因素之一。如果某种菜品的需求量 较大,那么它的价格可以相对较高。相反,如果需求量较小,价格则应适当降 低。
• 竞争状况:餐饮市场的竞争状况也会影响菜品的定价。如果竞争对手的菜品价 格较低,那么企业可能需要降低自己的菜品价格以保持竞争力。反之,如果竞 争对手的价格较高,企业则可以提高自己的菜品价格。

农产品定价策略课件(PPT47张)

农产品定价策略课件(PPT47张)

2.产品组合定价策略
1、产品线定价 产品线定价(product-line pricing)是根据购买者对 同样产品线不同档次产品的需求,精选设计几种不同档次的 产品和价格点。 2、附带产品定价 备选产品和附属产品定价,即以较低价销售主产 品来吸 引顾客,以较高价销售备选和附属产品来增加利润。
产品线定价
成本是定价的下限, 成本可分为两种类 型:固定成本和可 变成本。
又称间接成本,指 不随产量的变化而变 化的成本。
又称直接成本。指随 产量的变动而变化的 成本。
总成本=固定成本+可变成本
市场需求因素
产品的最高价格取决于产品的市 场需求,最低价格取决于产品的 成本。 需求又受价格和收入变动的影 响。
“撇脂”定价优缺点分析
• 优点
• • • • • • • 利润高 回收成本快 认知质量高 利于品牌的建立 有降价空间 更新换代快 鼓舞士气 • • • • 缺点 抑制需求 易诱发竞争 大的竞争者挤入
“渗透”定价优缺点分析
• • • • 优点 促进需求 市场占有率高 不易诱发竞争
• 缺点
• • • • • 利润低 回收成本慢 认知质量低 没有降价空间 后续产品难以定高价
• • • • • • • • • • • • • • • • • • • •
1、想要体面生活,又觉得打拼辛苦;想要健康身体,又无法坚持运动。人最失败的,莫过于对自己不负责任,连答应自己的事都办不到,又何必抱怨这个世界都和你作对?人生的道理很简单,你想要什么,就去付出足够的努力。 2、时间是最公平的,活一天就拥有24小时,差别只是珍惜。你若不相信努力和时光,时光一定第一个辜负你。有梦想就立刻行动,因为现在过的每一天,都是余生中最年轻的一天。 3、无论正在经历什么,都请不要轻言放弃,因为从来没有一种坚持会被辜负。谁的人生不是荆棘前行,生活从来不会一蹴而就,也不会永远安稳,只要努力,就能做独一无二平凡可贵的自己。 4、努力本就是年轻人应有的状态,是件充实且美好的事,可一旦有了表演的成分,就会显得廉价,努力,不该是为了朋友圈多获得几个赞,不该是每次长篇赘述后的自我感动,它是一件平凡而自然而然的事,最佳的努力不过是:但行好事,莫问前程。愿努力,成就更好的你! 5、付出努力却没能实现的梦想,爱了很久却没能在一起的人,活得用力却平淡寂寞的青春,遗憾是每一次小的挫折,它磨去最初柔软的心智、让我们懂得累积时间的力量;那些孤独沉寂的时光,让我们学会守候内心的平和与坚定。那些脆弱的不完美,都会在努力和坚持下,改变模样。 6、人生中总会有一段艰难的路,需要自己独自走完,没人帮助,没人陪伴,不必畏惧,昂头走过去就是了,经历所有的挫折与磨难,你会发现,自己远比想象中要强大得多。多走弯路,才会找到捷径,经历也是人生,修炼一颗强大的内心,做更好的自己! 7、“一定要成功”这种内在的推动力是我们生命中最神奇最有趣的东西。一个人要做成大事,绝不能缺少这种力量,因为这种力量能够驱动人不停地提高自己的能力。一个人只有先在心里肯定自己,相信自己,才能成就自己! 8、人生的旅途中,最清晰的脚印,往往印在最泥泞的路上,所以,别畏惧暂时的困顿,即使无人鼓掌,也要全情投入,优雅坚持。真正改变命运的,并不是等来的机遇,而是我们的态度。 9、这世上没有所谓的天才,也没有不劳而获的回报,你所看到的每个光鲜人物,其背后都付出了令人震惊的努力。请相信,你的潜力还远远没有爆发出来,不要给自己的人生设限,你自以为的极限,只是别人的起点。写给渴望突破瓶颈、实现快速跨越的你。 10、生活中,有人给予帮助,那是幸运,没人给予帮助,那是命运。我们要学会在幸运青睐自己的时候学会感恩,在命运磨练自己的时候学会坚韧。这既是对自己的尊重,也是对自己的负责。 11、失败不可怕,可怕的是从来没有努力过,还怡然自得地安慰自己,连一点点的懊悔都被麻木所掩盖下去。不能怕,没什么比自己背叛自己更可怕。 12、跌倒了,一定要爬起来。不爬起来,别人会看不起你,你自己也会失去机会。在人前微笑,在人后落泪,可这是每个人都要学会的成长。 13、要相信,这个世界上永远能够依靠的只有你自己。所以,管别人怎么看,坚持自己的坚持,直到坚持不下去为止。 14、也许你想要的未来在别人眼里不值一提,也许你已经很努力了可还是有人不满意,也许你的理想离你的距离从来没有拉近过......但请你继续向前走,因为别人看不到你的努力,你却始终看得见自己。 15、所有的辉煌和伟大,一定伴随着挫折和跌倒;所有的风光背后,一定都是一串串揉和着泪水和汗水的脚印。 16、成功的反义词不是失败,而是从未行动。有一天你总会明白,遗憾比失败更让你难以面对。 17、没有一件事情可以一下子把你打垮,也不会有一件事情可以让你一步登天,慢慢走,慢慢看,生命是一个慢慢累积的过程。 18、努力也许不等于成功,可是那段追逐梦想的努力,会让你找到一个更好的自己,一个沉默努力充实安静的自己。 19、你相信梦想,梦想才会相信你。有一种落差是,你配不上自己的野心,也辜负了所受的苦难。 20、生活不会按你想要的方式进行,它会给你一段时间,让你孤独、迷茫又沉默忧郁。但如果靠这段时间跟自己独处,多看一本书,去做可以做的事,放下过去的人,等你度过低潮,那些独处的时光必定能照亮你的路,也是这些不堪陪你成熟。所以,现在没那么糟,看似生活对你的亏欠,其 实都是祝愿。

生鲜成本核算及定价策略PPT课件

生鲜成本核算及定价策略PPT课件

一、分割型商品成本管理与核算法 【例】猪肉—白条肉的成本核算
[1]、部位分切肉:
[2]、导入商品编号; [3]、进货验收; [4]、部位肉分切重量及占比;
一到多的成本核算 肉品、鲜鱼
[5]、部位肉的成本
[6]、设定[值入率]即可得售价。
[7]、绞肉的成本计算;
[8]、盘点库存;
[9]、毛利计算;
[10]、贡献度计算;
毛利率=
=
=20.00%
¥100.0 ¥17.0
增值税/营业税比较
国别 税目
中国
中国税高全世界第二仅次于 比利时,须还利于民
台湾
美国
日本
售价
售价 内含税
售价 内含税
售价 外加税
售价含锐
增值 税
17%
5%
3%
5%
韩国10%
企业所得 税
33%
25%
25%
25%
香港20%
08年调降至18%
营业 税
08年调降至25%
• 销货毛利=销货-销货成本 • 销货成本=期初存货+本期进货
-转货-期末存货
【例1】某超市蔬果进货资料如下:

数量

(斤)
小番茄 30
山竹 20
芒果 50
合计
单 价 进价金 额
1
30
7
140
2
100
270
售 价 售价金 额
2
60
10 200
3
150
410
值入率 % 50 30 33.3 34.15
20.5
27.3
37.5
17.5
21.2
28.0

餐饮服务培训第四节菜品知识ppt精品模板分享(带动画)

餐饮服务培训第四节菜品知识ppt精品模板分享(带动画)

其他国际美食品种和特点
意大利披萨:源自意大利,以芝 士、番茄酱和香料为特色,是全 球最受欢迎的快餐之一。
墨西哥玉米卷:以玉米饼和各种 肉类、蔬菜、芝士等为原料,配 以特制的酱料,是墨西哥的代表 性美食。
印度咖喱:印度咖喱以其丰富 的口感和独特的风味而闻名于 世,通常由各种香料、辣椒、 椰子等制成。
中餐烹饪技巧和实例
炒菜技巧:炒菜 时要用大火快炒, 以保持食材的鲜 嫩和口感。
煮汤技巧:煮汤 时要用慢火慢炖, 以使食材的营养 和味道充分融入 汤中。
烤肉技巧:烤肉 时要用适当的温 度和时间,以使 肉质外焦里嫩, 口感鲜美。
蒸鱼技巧:蒸鱼 时要用大火快蒸, 以保持鱼的鲜嫩 和口感,同时加 入葱姜蒜等调料 提味。
03
餐饮服务培训第四节菜品知识之菜 单设计
菜单的基本构成
菜品分类:菜单上应将菜品分为开胃菜、主菜、甜点等不同类别,方便顾客选择。
菜品名称:每个菜品都应该有一个独特的名称,能够吸引顾客的注意力。
菜品图片:菜单上应提供菜品的图片,让顾客能够直观地了解菜品的外貌和形状。
菜品描述:菜单上应对每个菜品进行简要描述,包括主要食材、口味、口感等信息,帮助 顾客了解菜品的特点。
食品安全的注意事项
注意个人卫生 食材新鲜 烹饪透彻 餐具消毒
07
餐饮服务培训第四节菜品知识之实 践和应用
菜品知识的实际操作和应用场景
了解菜品:掌握菜品的特点、口感、主要原料和制作工艺等,能够准确地 向客人介绍和推荐菜品。
菜品搭配:根据客人的口味和需求,推荐适合的菜品搭配,提高客人的满 意度和体验。
菜单的设计技巧
菜单的外观:设计菜单的外观和风格,使其吸引人且易于阅读。 菜单的内容:选择合适的菜品,并确保其排列和分类合理。 图片和描述:使用高质量的图片和生动的描述来吸引顾客。 字体和颜色:选择适当的字体和颜色来增强菜单的可读性。

完整版生鲜定价策略.ppt

完整版生鲜定价策略.ppt

对比性 0
60
-2 648 60 -4.40% 757.77 109.77
说明:
1、体现增生长鲜%商品 “卖流量,卖速度” 定价30方0%向。
266%
160%
2、虽然毛利率有所降低,但毛利额增长、销售额增长,损耗也同时
降低了;验证了以 量取利,快速周转,降低损耗的核心 理念 。
-6.95%
精心整理
16


本地风俗应节商品
大量进货,定价低于 竞争对手和市场

日 商
国家法定假日
大量进货,高敏感和 应节商品低于竞争对手


正常商品
根据市场价格行情

稍涨,需取一定的毛利
说明:节假日商品定价的核心是必须能走量的基础上取利, 一切促销的商品都遵循这个原则。
精心整理
12
定价策略-正常定价
常规商品定价
序 号
质量变化
全部售完,其中每天约有20-30斤是精品包装销量,结果毛利大增。
项目 品名
散卖时(原)
折价(原)

合计
豆 抓卖时(现)
精装(现)
合计
增长%
进价 6
6
进货量 (斤)
售价 销售成 (元) 本
销售量
实际销售 额
实际销售毛 利
预估损耗率
200 7.8 1200 130 1014
5-8%
平均3 元
60
180
190 1194
精心整理
4
定价考虑因素

天气状况
销售计划
说明:这些考虑因素是做生意成功与否的重要定价导向。
精心整理
5
定价考虑因素

餐饮菜单培训-一本万利ppt课件

餐饮菜单培训-一本万利ppt课件
1、净料率(一料一控、一料多档) 2、调味料成本(单件产品、批量产品) 3、燃料成本 4、统一计量单位 5、标准食谱成本卡
.
33
第二次试菜的内容
口味
餐具

造型
色彩
.
34
四料构成表
.
35
1、符 合 思 想 审 定 2、符 合 目 标 审 定 3、符 合 定 位 审 定 4、符 合 框 架 审 定
.
73
顾客喜好
.
品质可控度
菜单协议度 (销售目标、颜色、 口味、造型、营养等)
29
产品类别确定的四个方面
1、按食材确定比例 2、按口味确定比例 3、按烹饪确定比例 4、按餐饮确定比例
(无酒精饮品、含酒精饮品比例)
.
30
框架依据 成本依据
目标依据 操作依据
.
31
第一次试菜的内容
口味

成本
操作
.
32
精确的成本核算—五个关键词
因素
定价的 三重意义
.
3、价格本事是 价值的体现
23
定价由此开始
1、评估产品、 服务的质量
2、寻求顾客 价值与平衡点
3、以价值 定义市场
.
24
确定客单价
.
25
盈利占比策略 占比策略
10
10
%
%
内 部
20
销售
20%
内 部

%
占比



40 %
占比策略
.
26
(三)、选菜试菜
1、ABC产品分析 2、产品的确定(食材、口味、烹调、餐饮)
.
6
菜单设计正果

菜品定价培训课件

菜品定价培训课件
❖可控成本是指企业可以控制的成本,即企业可以 对产品生产过程中的采购、验收、储存、发料、加 工、烹饪和销售各个环节加以严格控制,设法减少 各种不当的使用情况发生,从而降低经营成本。 ❖不可控成本是指不可控制的成本,即各种税金及 经营费用中的折旧费等,这些是餐饮企业无法控制 的成本。
二、 同业竞争因素

10、很多事情努力了未必有结果,但是不努力却什么改变也没有。。20:17:2220:17:2220:172/6/2021 8:17:22 PM

11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。21.2.620:17:2220:17Feb-216-Feb-21

12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。20:17:2220:17:2220:17Saturday, February 06, 2021
二、 适应市场
➢ 菜品的定价既要反映产品的价值,还
要反映市场的供求关系
➢ 菜品的定价既要相对稳定,又要灵活
多变
三、利于竞争
❖ 在竞争中,根据同等企业、同等类型的餐饮产品的 毛利和价格水平,以企业自身的竞争能力为基础, 参照周围地区竞争对手的价格水平,使价格随着市 场供求关系和竞争对手价格策略的变化而变化,使 菜品价格具有自我调节的功能。

13、不知香积寺,数里入云峰。。21.2.621.2.620:17:2220:17:22February 6, 2021

14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2021年2月6日星期六下午8时17分22秒20:17:2221.2.6

15、楚塞三湘接,荆门九派通。。。2021年2月下午8时17分21.2.620:17February 6, 2021
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四、 保证利润
餐饮企业进行的任何经营活动,最
终的目的就是为了获得较好的经济 效益和社会效益,因此,菜品的定 价还应遵循保证利润的原则。最大 限度地追求利润是所有餐饮经营者 经营的目标,没有利润的经营活动 是没有人去做的。
五、 服从政策
菜品的定价还必须服从国家的价格政策,接受物价
部门的指导,在国家政策规定的范围内确定餐厅的 毛利率。必须贯彻按质论价、分等论价的原则,以 合理的成本、费用和税金加合理的利润制定出菜品 价格。
(1)营业税:一般按餐饮收入的5%征收。 (2)所得税:现在大多数规模较大的企业的所得税率为33
%。
(3)房产税:我国一般按房屋原价的12%征收。 (4)城市维护建设税:按应纳营业税的7%征收。 (5)教育费附加税 (6)印花税 (7)牌照税
四、 经营利润
利润=售价-(原材料陈本+税金+营业费用)
菜品定价
菜品价格的构成
一、 原料成本 二、 经营生产费用
三、经营税金 四、 经营利润
一、 原料成本
原料成本=主料成本+配料成本+调料成本 一般原料成本约占所有成本的40%左右
二、 经营生产费用
人事费 折旧费 维修费 水电费 燃料费
洗涤费 广告推销费 办公用品
损耗费 财务费用 其他杂项支出
三、经营税金
常见的菜品定价方法
一、 毛利率定价法 二、 主要成本率定价法 三、随行就市定价法 四、 消费心理定价法 五、 毛利率加合定价法 六、 综合分析定价法
一、 毛利率定价法
内扣毛利率法: 内扣毛利率=毛利÷销售价格
销售价格=原料成本÷(1-内扣毛利率)
外加毛利率法: 外加毛利率=毛利÷原料成本
菜肴售价=原料成本×(1+外加毛利率) 内扣毛利率=外加毛利率÷(1+外加毛利率) 外加毛利率=内扣毛利率÷(1-内扣毛利率)
四、 消费心理定价法
整数定价法 尾数定价法 吉祥数字定价法
五、 毛利率加合定价法
毛利额=(预测营业总收入-原料成本总额)÷预测菜品的销售份数
销售价格=成本额+毛利额
优点:重视每份菜的毛利额,而不是毛利率,因为 决定餐厅经营利润的是每份菜的毛利额。这样,原 料成本高的菜品定价不会过高,便于推销高价菜, 原料成本额低的菜品定价不会太低,餐厅不易亏损。
缺点:使菜品成本高的菜肴价格偏低,而菜品成本 低的菜肴价格过高。
六、 综合分析定价法
第一类:高销售量、高成本菜肴 第二类:高销售量、低成本菜肴 第三类:低销售量、高成本菜肴 第四类:低销售量、低成本菜肴
本、利、量综合分析加价法
菜肴成本率=1-(营业费用率+菜肴加价率)
菜肴销售价格=食品成本÷食品成本率
No Image
二、以需求为基础的定价策略
主观印象定价法:依据就餐客人对餐厅提供的各
种服务所产生的整体印象,制定出符合消费者价值 观的定价方法。
需求差异定价法:餐厅依照不同类型的客人、消
费水准、时间,以及不同的用餐方式来定价。
No 暴利价格策略 市场渗透价格策略 短期优惠价格策略
二、 主要成本率定价法
主要成本率=1-(非原材料和直接人工成本率+利润率) 销售价格=(烹饪原材料成本+直接人工成本)÷主要成本率
三、随行就市定价法
随行就市定价法是一种根据市场的变化而定价
的方法。定价时一般以同业竞争对手的价格为依 据。但在使用此方法进行定价时,必须选择成功
的范例,即以竞争对手的成功菜品为依据。
二、 适应市场
菜品的定价既要反映产品的价值,还
要反映市场的供求关系
菜品的定价既要相对稳定,又要灵活
多变
三、利于竞争
在竞争中,根据同等企业、同等类型的餐饮产品的 毛利和价格水平,以企业自身的竞争能力为基础, 参照周围地区竞争对手的价格水平,使价格随着市 场供求关系和竞争对手价格策略的变化而变化,使 菜品价格具有自我调节的功能。
完全竞争 不完全竞争
完全竞争是经济学家认为最理想 的市场竞争,它具有买卖双方人 数众多,市场资讯来源充足,不 受任何因素的阻碍和干扰的特点, 是一种完全自由的竞争,因而企 业完全不能控制价格,产品价格 高于市场价格就会被顾客淘汰, 低于市场价格企业就会无法生存。
三、顾客心理因素
顾客对产品的支付能力 顾客对菜品价值的认可程度 顾客的就餐目的
可控成本是指企业可以控制的成本,即企业可以 对产品生产过程中的采购、验收、储存、发料、加 工、烹饪和销售各个环节加以严格控制,设法减少 各种不当的使用情况发生,从而降低经营成本。 不可控成本是指不可控制的成本,即各种税金及 经营费用中的折旧费等,这些是餐饮企业无法控制 的成本。
二、 同业竞争因素
菜品定价策略
以成本为基础的定价策略 以需求为基础的定价策略 餐饮新产品的定价策略 餐饮折扣的优惠策略 以竞争为中心的定价策略
一、以成本为基础的定价策略
成本加成定价法:将成本再加上一定的百分比来定 价,不同的餐厅采取不同的百分比
目标收益率定价法:先制定一个目标收益率,根据 目标收益率计算出目标利润率,再得出目标利润额, 当销售量达到预计的数目时便能实现预定的收益目 标。
影响菜品定价的因素
一、 成本和费用因素 二、 同业竞争因素 三、顾客心理因素 四、 其他因素
一、 成本和费用因素
成本和费用具有两个特点: 一是固定成本低,而变动成本高; 另一个是不可控成本低,而可控成本高。
名词解释
固定成本是指随着产品销售数量的变动,而其总 量不变的成本,如折旧费、修理费,以及一定时期 的人工费等。 变动成本是指总额随着产品销售数量的增加而呈 正比例递增的成本,如原材料成本、水电费、燃料 费、营业用品等。
四、 其他因素
社会上的不可控制因素有政治因素、经济因素、 餐饮行业的主管部门对餐饮产品的限价、通货膨 胀率的高低以及其他不可预料的因素。
菜品定价原则
一、 按质论价 二、 适应市场 三、利于竞争 四、 保证利润 五、 服从政策
一、 按质论价
按质论价的原则就是对优质产品、优等
设施、优良的就餐环境和优质服务制定出 较高的价格水平,以获得较高的经营利润。 否则,定高价会适得其反。
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