流程表

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工作流程表格

工作流程表格
9:30/17:00
参加班前例会
1准时参加班前例会(2分)
2.详细记录例会内容、并根据例会内容及时执行(5分)
10:40-11:00/17:10-18:05
站位前的准备工作
1.再次核实预订信息,做好备餐准备工作(5分)
2传菜部操作台保持干净整洁,无油渍,无灰尘(5分)
3备餐柜内物品摆放整齐,有序(3分)
(此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)
4托盘,下篮筐保持干净整洁,无油渍(5分)
5备餐柜内所需物品备放齐全(5分)
6.再次自检仪仪表(2分)
11:30--12:30/17:30-18:30
站位迎宾
1站位期间保持标准站姿,面带微笑(5分)
2站位期间不能交头接耳,左顾右盼、,大直交谈(5分)
3站位期间要时刻关注菜品信息的变更,及时通知厨房(5分)
12:00-14:00/18:00-21:30
餐中传菜期间的工作要求
1.接到菜单后,准备房间所需物品送到房间(5分)
2传菜期间遵循六不端的原则,将菜肴准确端送至房间(5分)
3传菜期间要保证安金,速度,避免菜品积压(5分)
4及时将房间收回的餐具端送回厨房(2分)
5.及时将餐中服务要求传达到厨房(5分)
工作流程
工作要求09:30/Fra bibliotek7:00打卡上班
自检仪容仪表是否符合岗位要求
1,着工装,穿黑色皮鞋,工装整洁无污,无褶皱,工鞋干净。(2分)
2、工号牌佩戴在左胸上方,不能歪斜。(2分)
3、头发整洁,无气味,注意个人卫生,不吃有异味的食物,(1分)
4、工作时面带微笑,精神饱满,见到客人主动问好,(5分)

企业培训活动流程计划表

企业培训活动流程计划表

企业培训活动流程计划表一、前期准备阶段1. 确定培训需求:通过调研员工的培训需求,确定培训主题和内容。

2. 制定培训目标:确定培训的具体目标和预期效果,包括员工能力提升和企业业绩改善等方面。

3. 编制预算:明确培训活动的预算,包括场地租赁、讲师费用、材料费用等。

4. 确定时间地点:根据员工的工作时间和地点,确定培训的时间和地点。

5. 招聘讲师:根据培训内容的需求,招聘合适的讲师或专家进行培训。

6. 设计培训内容:根据培训需求,设计符合员工需求和公司实际情况的培训内容和形式。

7. 宣传推广:通过内部通知、企业微信等方式宣传培训活动,提醒员工参加。

二、培训活动执行阶段1. 签到注册:培训当天,安排工作人员在会场门口设立签到处,为到场的员工进行签到和登记。

2. 开场致辞:由公司领导或培训负责人进行开场致辞,介绍本次培训的背景和目的。

3. 主题讲座:安排讲师或专家进行主题讲座,具体内容根据培训需求进行调整。

4. 分组讨论:根据培训内容安排分组讨论环节,让员工们结合自身工作实际,进行互动交流。

5. 实操练习:根据培训内容安排实操练习环节,让员工通过实际操作提升自身技能。

6. 视频展示:根据培训内容安排相关视频展示环节,让员工通过视听方式学习。

7. 互动答疑:安排讲师进行答疑解惑环节,解答员工培训过程中遇到的问题。

8. 总结发言:由主持人或培训负责人进行总结发言,回顾本次培训的重点内容和收获。

9. 颁发证书:为参加本次培训的员工颁发培训证书,以资鼓励和肯定。

三、培训活动总结阶段1. 收集反馈:通过问卷调查或现场讨论的方式,收集员工对培训活动的反馈意见。

2. 整理资料:整理本次培训活动的资料和相关文件,包括讲义、视频资料等。

3. 汇总报告:根据培训反馈和实际效果,撰写本次培训活动的汇总报告,总结经验和不足。

4. 审核结算:根据培训活动的实际支出情况,进行费用审核和结算。

5. 持续跟踪:对本次培训活动的效果进行持续跟踪和评估,监督培训效果的持续改善。

活动流程表 excel

活动流程表 excel

活动流程表 excel
活动流程表是一种用来记录活动安排和细节的表格,通常使用Excel来创建和管理。

活动流程表通常包括活动名称、时间安排、
负责人、活动内容、所需资源等信息。

在Excel中创建活动流程表
可以帮助组织者清晰地了解活动的安排和细节,有效地进行活动管
理和协调。

在Excel中创建活动流程表时,可以按照以下步骤进行:
1. 创建基本信息表,在Excel中创建一个表格,包括活动名称、时间安排、负责人、活动内容、所需资源等基本信息列。

2. 填写活动信息,根据具体活动的安排和要求,逐项填写活动
信息,包括活动名称、具体时间安排、负责人姓名和联系方式、活
动内容和所需资源等。

3. 添加附加信息,根据需要,可以在表格中添加其他附加信息,如活动地点、参与人员名单、活动流程图等。

4. 设定格式和样式,可以根据个人喜好和需求,对活动流程表
进行格式和样式的设定,如调整字体、颜色、边框等,使表格更加清晰易读。

5. 更新和维护,在活动进行过程中,需要不断更新和维护活动流程表,及时记录活动进展和变化,确保所有相关人员都能及时了解最新的活动信息。

总之,活动流程表在Excel中的创建和管理可以帮助组织者清晰地了解活动安排和细节,有效地进行活动管理和协调。

通过细致的记录和及时的更新,可以提高活动的组织和执行效率,确保活动顺利进行。

会议流程表格

会议流程表格
会议流程表格
以下是一个简单的会议流程表格模板:
时间
内容
主持人
记录人
08:00-08:10
签到
主持人
记录人
08:10-08:20
开场致辞(公司领导致辞、会议背景介绍等)
主持人
记录人
08:20-08:35
主题演讲(例如-08:45
茶歇
主持人
08:45-09:15
分组讨论会(针对特定议题进行讨论,例如:产品改进、市场策略等)
分组讨论主持人
记录人
09:15-09:30
茶歇
主持人
09:30-10:00
互动环节(例如:观众提问、现场调查等)
主持人
记录人
10:00-10:15
总结与结束语(主持人或公司领导进行总结与展望)
主持人
记录人
可以根据实际需求调整时间、内容和角色。如果需要添加其他议程或环节,可以在表格中添加相应的行。同时,可以根据需要使用其他工具来记录和整理会议内容,例如:电子表格、云笔记等。

机械设备操作流程表

机械设备操作流程表

机械设备操作流程表
一、设备启动准备
1. 检查设备电源是否通电并关闭设备电源开关。

2. 检查设备是否有松动,缺失零件。

3. 检查机油、润滑油等液位。

4. 清理设备工作环境。

二、设备启动
1. 打开设备电源开关,等待设备自检并显示正常。

2. 启动设备,检查有无异常噪音。

3. 让设备空载运转5分钟,检查运转是否正常。

三、设备操作
1. 设备运行期间注意监视设备运行状态。

2. 定期检查设备连接部位,如有松动及时拧紧。

3. 观察设备运行噪音变化,如有异常立即停机检查。

4. 运行过程中应随时注意安全。

四、设备停止
1. 等待设备完成当前工作后停止设备。

2. 关闭设备电源开关。

3. 清理设备工作环境。

4. 做好记录,点检设备有无异常。

五、设备维护
1. 定期清洁、润滑、上油。

2. 定期检查零件损耗情况,如有严重磨损及时更换。

3. 长期不用设备应做好设备保存。

课堂教学环节流程表

课堂教学环节流程表

课堂教学环节流程表
一、开场导入
1. 迎接学生
2. 热身游戏
3. 主题介绍
二、知识讲解
1. 概念释义
2. 重点知识点讲解
3. 生动案例分析
三、互动讨论
1. 提问互动
2. 学生回答
3. 学生提出问题
四、小组合作
1. 小组分工讨论
2. 设计方案
3. 展示成果
五、展示评价
1. 学生展示成果
2. 教师点评
3. 学生自评互评
六、课堂总结
1. 总结本节课内容
2. 引导学生思考
3. 预告下节课内容
七、课后作业
1. 布置作业任务
2. 督促学生完成
3. 收集作业完成情况
以上是本节课的教学环节流程表,每个环节的设计都旨在提高教学效果,促进学生的参与和学习兴趣,希望每一位学生都能在这个互动的课堂中收获知识,提升能力。

感谢大家的配合和支持!。

一周工作流程表格

一周工作流程表格

一周工作流程表格
周一
•9:00-10:00: 周会讨论本周计划和目标
•10:00-12:00: 处理优先级为高的任务
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 处理客户反馈和邮件
•15:00-17:00: 完善本周工作计划
周二
•9:00-10:00: 团队讨论新项目
•10:00-12:00: 制定新项目计划和分工
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 研究新技术和工具
•15:00-17:00: 编写项目文档和流程
周三
•9:00-10:00: 检查之前项目进度和质量
•10:00-12:00: 修改和完善之前项目
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 与团队成员讨论项目改进方案
•15:00-17:00: 准备项目汇报材料
周四
•9:00-10:00: 与客户沟通项目进展
•10:00-12:00: 处理客户需求和问题
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 检查项目进展和质量
•15:00-17:00: 准备周五总结报告
周五
•9:00-10:00: 整理本周工作成果和总结
•10:00-12:00: 编写本周工作总结报告
•12:00-13:00: 午饭休息
•13:00-15:00: 回顾本周工作,总结经验和教训•15:00-17:00: 安排下周工作计划和目标
以上为一周工作流程表格,希望经过周密的计划和高效的执行,可以更好地完成工作任务和提升团队的效率。

活动方案流程表

活动方案流程表

活动方案流程表一、活动主题定位确定活动的主题。

这次活动是为了庆祝公司成立10周年,那么我们的主题就是“携手十年,共创未来”。

这个主题既回顾了公司的发展历程,又展望了未来的美好前景。

二、活动时间与地点确定活动的时间和地点。

时间定在10月18日,这个日期既有纪念意义,又避开了周末。

地点选择在市中心的五星级酒店,环境优雅,交通便利。

三、活动流程安排1.签到与迎宾活动开始前,安排签到台,工作人员热情迎接每一位嘉宾,发放活动手册和纪念品。

签到完毕后,嘉宾们进入会场,工作人员引导入座。

2.开幕式主持人宣布活动正式开始,介绍嘉宾,然后由公司领导发表致辞,回顾公司10年的发展历程,展望未来。

致辞结束后,播放公司10年成长历程的视频,让嘉宾更直观地了解公司的发展。

3.主题演讲邀请行业专家进行主题演讲,分享行业趋势和前沿技术,为公司的未来发展提供指导。

演讲结束后,安排互动环节,嘉宾可以就感兴趣的话题与专家进行交流。

4.答谢晚宴晚宴环节,安排丰盛的美食和精彩的节目表演。

同时,设置抽奖环节,增加活动的趣味性。

晚宴期间,公司领导为优秀员工颁发荣誉证书,表彰他们的贡献。

5.自由交流晚宴结束后,安排自由交流环节。

嘉宾们可以自由组合,互相交流心得,拓展人脉。

同时,安排茶歇,提供水果、点心等美食,让嘉宾们在轻松愉快的氛围中结束本次活动。

四、活动宣传与推广1.制作宣传海报和活动手册,通过公司官网、公众号、社交媒体等渠道进行推广。

2.邀请媒体进行现场报道,提高活动的知名度和影响力。

3.在活动前一周,通过短信、电话等方式提醒嘉宾参加活动。

五、活动预算与费用1.人员费用:包括嘉宾的交通、住宿、餐饮等费用。

2.场地费用:包括酒店会议室、宴会厅的租赁费用。

3.活动用品费用:包括纪念品、礼品、活动道具等费用。

4.宣传费用:包括宣传海报、活动手册、媒体报道等费用。

5.其他费用:如交通、通讯、临时人员等费用。

六、活动风险评估与应对措施1.天气风险:提前关注活动当天的天气情况,如遇恶劣天气,及时调整活动安排。

会议流程表模版

会议流程表模版
7
主讲人:
11:50-12:00
8
日期
主讲人:
14:00-14:10

主讲人:
14:10-14:30
10
主讲人:
14:40-15:10
11
主讲人:
15:10-16:10
12
主讲人:
16:10-16:20
13
主讲人:
16:20-16:50
14
主讲人:
16:50-17:30
15
主讲人:
17:30-19:00
感谢您的配合!
8
主讲人:
16:10-16:30
9
主讲人:
16:30-17:00
10
主讲人:
17:30-21:00
温馨提示:
1、会议期间,请自觉维护会场秩序,不喧哗,不起哄,不交头接耳,不随意走动不得提前退场;
2、请大家不要乱丢垃圾,保持会场内外环境卫生;
3、为了您和他人的健康,会场内禁止吸烟;
4、会议期间,如果您有什么需要,可随时向会务组工作人员联系。
16
主讲人:
19:10-21:30
温馨提示:
1、会议期间,请自觉维护会场秩序,不喧哗,不起哄,不交头接耳,不随意走动不得提前退场;
2、请大家不要乱丢垃圾,保持会场内外环境卫生;
3、为了您和他人的健康,会场内禁止吸烟;
4、会议期间,如果您有什么需要,可随时向会务组工作人员联系。
感谢您的配合!
会议流程表
会议流程表
总策划
会议时长
会议时间
参会人数
会议地点:
会议主题:
序号
会议时间
会议流 程
会议主讲
会议时间

岗位流程表

岗位流程表

岗位流程表岗位流程表一、岗位职责1.1 岗位名称1.2 岗位职责概述二、招聘流程2.1 招聘需求分析2.2 编制招聘计划2.3 发布招聘信息2.4 筛选简历并进行初步面试2.5 组织面试和评估候选人能力和素质2.6 进行背景调查和参考检查2.7 确定最终候选人并发出录用通知书三、入职流程3.1 预备入职阶段准备工作3.2 入职前的准备工作和培训计划制定3.3 新员工入职手续办理及相关文件签署3.4 新员工介绍和安排工作岗位及任务分配等事宜安排四、员工培训与发展流程4.1 员工培训需求分析4.2 制定培训计划4.3 实施培训计划4.4 评估培训效果五、员工考核与晋升流程5.1 员工考核指标制定5.2 考核周期安排及考核方式确定5.3 考核结果评估5.4 晋升流程六、员工离职流程6.1 离职原因分析及处理6.2 离职申请处理6.3 离职手续办理6.4 离职面谈与调查七、薪资福利管理流程7.1 岗位薪资制度制定7.2 薪资核算和发放7.3 员工福利管理八、员工关系管理流程8.1 员工关系管理制度建立8.2 员工投诉和纠纷处理8.3 组织员工活动和文化建设等事宜安排九、安全与环境保护管理流程9.1 安全生产责任制建立9.2 安全培训和应急预案制定实施等事宜安排9.3 环境保护措施及相关法律法规的遵守等事宜安排。

十、总结与改进流程10.1 岗位流程总结与评估10.2 改进岗位流程并持续优化结语:岗位流程表是企业人力资源管理中的重要组成部分,通过对每个岗位的职责、招聘、入职、培训与发展、考核与晋升、离职、薪资福利管理、员工关系管理和安全与环境保护管理等流程的规范和优化,有助于提高企业的人力资源管理水平和员工的工作效率和满意度。

xx亲子教育中心一日活动流程表(范例)

xx亲子教育中心一日活动流程表(范例)

xx亲子教育中心一日活动流程表(范例)xx亲子教育中心一日活动流程表(范例)活动概述该文档旨在提供一份xx亲子教育中心的一日活动流程表范例。

活动流程表将指导组织者和参与者了解每个时间段内的活动安排,确保活动的顺利进行。

时间安排活动详情以下是每个活动时间段中的活动详情和顺序安排。

9:00 –活动开始,欢迎致辞活动将在9:00开始,组织者将致辞欢迎所有参与者并简要介绍当天的活动安排。

9:15 –亲子游戏参与者将参与各种富有趣味性和互动性的亲子游戏,以促进亲子关系的增强和互动能力的培养。

10:00 –休息时间参与者可以在此时间段休息和放松,准备迎接下一阶段的活动。

10:15 –手工制作参与者将有机会参与手工制作活动,培养他们的创造力和动手能力。

11:00 –亲子竞赛参与者将组队参与亲子竞赛,通过竞争和合作来增强家庭成员之间的团结和沟通能力。

12:00 –午餐时间参与者将享用由中心提供的午餐,为下午的活动充蓄能量。

13:00 –读书分享参与者将一起进行读书分享活动,促进家庭阅读惯的培养,并交流彼此的阅读心得。

14:00 –室内运动室内运动活动将提供给参与者,以促进身体的活动和健康发展。

15:00 –美术创作参与者将参与美术创作活动,培养他们的艺术才华和想象力。

15:45 –茶歇时间参与者在这段时间可以休息,享用小吃和茶饮,以便迎接接下来的活动。

16:00 –综合能力培养活动针对参与者的全面发展,综合能力培养活动将提供给所有参与者,以培养他们的领导能力、沟通能力等。

17:00 –活动总结及合影留念活动接近尾声时,组织者将总结当天的活动内容,并进行合影留恋,留下美好的回忆。

17:30 –活动结束,送别致辞活动将在17:30结束,组织者将致辞,感谢所有参与者的支持和参与,并送别他们。

结论通过制定一份详细的活动流程表,xx亲子教育中心可以帮助组织者和参与者更好地了解每个时间段内的活动安排,确保活动的顺利进行。

该范例仅供参考,可根据具体活动内容和时间进行调整和定制。

活动流程表模板

活动流程表模板

活动流程表模板活动名称,XXXXX活动。

活动时间,XXXX年XX月XX日。

活动地点,XXXXX。

一、活动前准备。

1.确定活动主题和目的,制定活动策划方案。

2.确定活动时间、地点、参与人员和预算。

3.筹备活动所需物资、道具和宣传品。

4.与相关合作方进行沟通,确定合作事宜。

5.制定活动流程表,明确各项活动环节和时间安排。

二、活动当天流程。

1.活动前布置。

08:00-09:00 布置活动现场,摆放展板、横幅等宣传物资。

09:00-09:30 进行最后的现场检查和准备工作。

2.活动开场。

09:30-09:40 主持人致辞,介绍活动主题和目的。

09:40-09:50 客人致辞,对活动表示祝贺和支持。

3.活动环节安排。

09:50-10:20 第一环节,XXX演讲/表演/活动等。

10:20-10:50 第二环节,XXX演讲/表演/活动等。

10:50-11:20 第三环节,XXX演讲/表演/活动等。

4.互动环节。

11:20-11:40 互动交流环节,与参与者进行互动交流。

11:40-12:00 抽奖环节,进行抽奖活动。

5.活动结束。

12:00-12:10 主持人总结发言,感谢参与者的支持和参与。

12:10-12:30 拍照留念,与参与者合影。

12:30-13:30 整理现场,清理活动物资。

三、活动后收尾。

1.整理活动资料,制作活动总结报告。

2.与合作方进行活动效果评估和总结。

3.感谢信的撰写和发送。

4.对活动中出现的问题和不足进行总结和反思。

5.妥善保存活动相关文件和资料。

以上为XXXXX活动的流程表模板,希望能够对您的活动筹备有所帮助。

祝活动顺利成功!。

一日工作流程表格

一日工作流程表格

一日工作流程表格
早上
•8:00 - 8:30:到达办公室,整理桌面,查看当日待办事项
•8:30 - 9:00:回复邮件,处理紧急工作
•9:00 - 10:00:参加团队会议,讨论项目进展和下一步计划
上午
•10:00 - 12:00:进行项目开发工作,编写代码,解决技术问题
•12:00 - 13:00:午餐时间,与同事交流,放松一下
下午
•13:00 - 15:00:与客户沟通,收集需求,制定项目实施方案
•15:00 - 16:00:进行项目测试,修复bug,优化代码
•16:00 - 17:00:撰写工作总结,准备明天的工作内容
晚上
•17:00 - 18:00:整理工作环境,准备离开办公室
•18:00 - 19:00:参加公司活动或者运动锻炼,放松身心
•19:00 - 20:00:回家,准备晚餐,休息放松
总结
这份工作流程表格包括了一天的完整工作计划,从早上到晚上各个时间段的工作安排清晰明了。

通过科学合理地分配时间和任务,提高了工作效率,并保证了工作质量和进度。

在忙碌的工作中也能合理安排休息时间,保持工作与生活的平衡,保持良好状态,提高工作生产力。

工作流程表

工作流程表

工作流程表工作流程表是组织和管理企业内部工作的一种有效方式,它可以明确任务的执行顺序、任务的责任人以及在不同阶段需要完成的工作内容。

接下来,本文将介绍工作流程表的组成、编制和使用方法,以及实现高效的工作流程管理的几点建议。

一、工作流程表组成1.工作流程表的头部:工作流程表的头部包括:表格的标题,执行周期、执行阶段等内容。

表格的标题应该明确表格的主题,执行周期应该体现该工作流程表适用的时间范围,执行阶段应该明确该工作流程表所涉及的关键步骤。

控制点,即对应任务之间的同步情况,是工作流程表头部的必要内容,它是指在整个任务执行过程中需要防范的风险控制点。

2.工作流程表的中部:工作流程表的中部包括任务编号、任务名称、任务关键点,以及任务责任人等内容。

在任务编号中,应采用有规律的编号方式,使得任务可以清晰地归纳和体现。

任务关键点是指任务执行过程中需要特别注意和掌握的要点,而责任人则是指该任务的主要执行人员。

除了任务的责任人之外,还可以指定任务的督办人,保证任务的缺陷不会在过程中被漏掉。

3.工作流程表的底部:工作流程表的底部包括参考文件、附件、审批人等内容。

其中,参考文件是对该工作流程表的参考资料,可以方便工作人员在线查询;附件是指该工作流程表的辅助材料,可以有助于任务执行人员更好地完成任务;审批人则是指该工作流程表的主要审批人员,要求对工作流程表进行逐一审核与审批,确保工作流程表达到最好的效果。

二、工作流程表编制1.明确工作流程表需要管理的任务类型不同的任务需要用不同的工作流程表来进行管理,否则会导致工作流程表混乱或者任务不能及时完成。

因此,首先需要明确所需的工作流程表需要管理的任务类型,有必要针对不同类型的任务进行分类、整理出相关执行指导文件,以及梳理任务所涉及的执行步骤。

2.选取适合的工作流程表工具可以选择现有的可以生成工作流程表的软件,如visio、word、excel等,也可以采用公司内部研发的工作流程表生成工具,根据实际情况进行选择。

活动时间流程表模板

活动时间流程表模板

活动时间流程表模板
以下是一个活动时间流程表的模板。

你可以根据需要进行修改和调整。

活动时间流程表
活动名称: [活动名称]
日期: [日期]
时间: [开始时间] - [结束时间]
地点: [地点]
流程表:
时间内容负责人
[时间] 注册签到 [负责人姓名]
[时间] 开幕式 [主持人姓名]
[时间] 活动主题一 [演讲者姓名]
[时间] 活动主题二 [演讲者姓名]
[时间] 休息及茶歇 -
[时间] 活动主题三 [演讲者姓名]
[时间] 活动主题四 [演讲者姓名]
[时间] 结束语及总结 [主持人姓名]
[时间] 自由交流及闭幕式 -
注意事项:
请提前[时间]分钟到达场地进行签到。

请保持手机静音。

请勿随意走动和交谈,以免影响其他参与者。

请在指定的茶歇时间和地点享用茶歇,不要在会议室内饮食。

活动结束后,请参与自由交流,与其他参与者分享经验和心得。

各部门工作流程表范本

各部门工作流程表范本

各部门工作流程表采购到货与入库流程工厂确认货物发出——运单及到货明细发给库房——到货库房按采购到货明细入库——如有差异式破损第一时间通知采购——采购解决并通知库房解决方案——库房报采购入库单——(采购、库管留存、财务部)——采购核对无误——有误与工厂并确认补发日期产品质量出现问题流程质量问题1、到货时发现——库房通知采购——采购确认解决方案——货站赔偿、工厂承担——通知库房——采购与工厂下补单或反单2、发到经销商出现问题——业务经理通知采购——客户下补单——(有库存及时补货、无库存采购确认时间、需先安装必须采购书面同意)——采购与工厂沟通整体解决方案——采购定期给工厂返货——工厂确认返货情况——采购通知财务走账客户加急订单流程1、业务经理通知采购加急原因——采购与工厂沟通发货时间——采购通知业务经理发货时间——通知库房到货日期采购与财务汇款流程2、采购报财务汇款申请——领导批准确认——财务办款后通知采购并将汇款凭证传真所汇单据与工厂定期对账流程每月工厂对账单——采购确认余额数量无误——报公司财务——财务通知对帐结果——采购与工厂确认——确认结果双方盖章——(财务、采购、上级领导)设计部培训流程培训需求调查分析——培训计划——培训课程设计——培训组织实施——培训考核评估跟踪反绩设计师工作流程接订单——初测——出水电图——复尺——确定方案——签合同——下单——转入售后技术更新的实施流程研发部下单更新通知——制定技术通知单(审核)——下发通知——通知的确认和反馈——(业务经理、研发部)——执行情况的跟踪——技术更新完成展厅设计业务经理通知展厅设计——现场量尺——与客户确定展厅标准化样品——设计方案确定6天(图纸设计期间可先做牌匾水暖改造铺地砖)——与客户工长确认施工图纸三方签字施工——注意事项、时间、顺序——在施工过程中下单样品、五金、饰品——装修完毕——安装橱柜台面、水盆新品开发与技术沟通工艺确认——开会确定——在一级市场试卖据各方面信息与工厂沟通——工厂提供样品——根据样板选择拉手确定成型产品——业务经理内部培训——加盟商确认——上新品(开发部——(市场客户反馈、国内信息、样品设计部))网站管理各部门提供相关信息——整理22日之前——确认——上传(内容包括顾客、开业信息、产品、企业文化、团队风采、加盟店、行业信息、业绩宣传、员工评比、安装图片、家装建议、生活小敲门、健康生活)研发部模块及工艺:各方面资料根据市场需求——请报总经理经同意——与工厂技术人员交底确定模块及工艺——生产日期并通知采购——(采购——订货)(设计、营业、业务——加盟商及设计方案——反馈意见并根据其他部门根据需要不断调整——基础模块、非基础模块)返货加盟商提供反货清单——订单部——技研——符合返货标准——每月25日返货——技术验收——不符返回——验收意见到订单部——财务(有异议业务经理)软件根据模块情况——供软件公司——软件公司修改调整——接收数据库及报表——检查无误、有误从改——设计部、业务经理——加盟商及设计师处技术咨询各部门、加盟商问题列表——技研——答客反馈各部门序度总结上报——传递到业务经理——客户营业部新店开业营业部准备流程提供营业招聘标准——前期当地竟品收集——营业培训——考核——上岗——准备营销道具——制定活动方案——展厅细节——开业营销道具的制作、发放流程市场收集整理——提供给展厅设计师做小样图——发给所有人——建议——汇总——定稿——定数量——制作发放销售问题收集及沟通流程收集每周通过和各地营业负责人进行一对以的沟通——总结整理——发给加盟商业务经理公司——跟踪效果营业支援团队填写申请表——(申请人员、申请日期、目标)——业务经理——营业主管——通知支援内容——实施——总结发货流程收货——公司财务——下单——仓库——22日仓库核查——客户——收货3日内确认、确认有问题——仓库——仓库来解决——业务经理反馈客户——信息反馈——公司副总换货流程客户——(发现不良品下订单)——公司财务——仓库——仓库有现货3日内——仓库无现货按加急单处理15日换货——客户返货流程25日之前客户——产生的不良品以电子表格或传真——总部——确认无误——客户——25日之前返货——仓库——(返货、工厂)(采购)(公司鉴定)——结果——符合返货条件——公司财务核销——下单——仓库盘点公司财务、财务——仓库实查——账务符合(财务、采购、保管、公司副总)仓库实查——采购不符——仓库信息反馈——公司副总——解决方案——仓库入库流程采购——到货明细——仓库——确认无误填入库单——(采购、财务、保管)——确认有误——采购——信息反馈工厂开发加盟商流程潜在客户信息收集——双方洽谈——提交加盟商——加盟洽谈——资格评估——评审后签约——交加盟费、保证金、预付款——参加培训学校实地学习——开业筹备——(选址、展厅设计、员工培训、饰品准、饰品、开业推广计划)开业流程选址——设计方案——装修——(开业日期、活动方案、饰品准备、营销道具、各部门培训、货站、电器、水盆、台面)——展厅细节检查、活动方案确定、开业现场确定——预定日期开业。

企业运营流程图表

企业运营流程图表

工作(运行)流程图表目录:一、管理流程1.决议2.执行3 .调动服从调动全体人员二、制度流程1、行政部监管2、总经办督察3、部门内部制度制度(行政部)反馈出台监管部门公司执行全体人员三、运营流程1、市场运营(市场部运营)2、业务运营3、公司部门运营监察监管运营下属配合监督管理区域监控校园(渠道)四、财务流程1、股东监察总经办管理2、财务运作管理监督抽查总经办下发监管审批核实部门报账财务经费五、人事流程1、管理2、部门股东会任命控制任命管理人事部负责考核监管组织人事招聘、面试、培训部门管理人员六、决议流程1、公司职务股东会下发总经办商议组织下发管理层会通知行政部下发执行监督部门管理执行人员七、会议流程1、股东会议(董事长组织)2、管理会议(行政部组织)八、考勤流程1、行政部监管,总经办督察2、部门内部总经办督查督查行政部监管考勤实施公司执行遵守部门人员九、市场流程1、市场部执行2、业务渠道总经办反馈行政部下发通知市场部监督执行区域(渠道)下发执行人员十、业务流程1、市场部执行2、财务部记录3、总经办监察办理流程:业务员对接业务主管下划总经办(监察)汇报业务流程:业务主管(接待)准备资料(填分期资料表、身份证、对接银行卡、学生证)业务部(办理)下划渠道部(产品对接)财务部(开发票、记录)。

操作工作流程表

操作工作流程表
11、员工完成入库、卫生、半成品备货等事项后方可下班。
12、前场晚班操作在根据客流量减少或台面产品与促销沟通是否炸制或停锅。停锅后,炸锅放油,清洗锅内、锅盖、炸篮、炸锅台面、出锅盘、油渣桶、洗手桶、地面、烟罩;关闭电源等工作。在下班前拍照将照片发往群内,团队工作人人有责,大家共同监督!
13、半成品使用方法
4、炸制自制产品:温度调整到150℃,搅拌炸油,确保温度上升到150℃,开始炸制自制产品:翅根、全翅、全鸡、手枪腿、鸡皮、鸡腿、翅中、鸡心、鸡块等。一定要将产品顺序合理安排。
5、十点左右台面出齐,关闭大炸锅,开启小炸锅,小炸锅温度设定160℃,整理台面。
6、准备好调料包,试吃盘及相关的工具。
7、根据每天使用量和节假日销量预估,合理做出明天备货解冻。解冻后结合前场促销实际情况合理台面补货。
重点强调
柜台形象、产品品质、口感、服务。
有时间多整理台面,让产品自己说话!
氛围好了,心情也好,工作才能干好!
炸鸡作流程表
每日流程
1、早班操戴好铭牌。)
2、打开电源加油至油温探头上方两公分,开始升温,搅拌炸油,使油受热均匀,确保温度达到140℃
3、准备好需要炸制的产品:先炸制鸡柳类产品:下炸前再次搅动炸油,确保温度均匀,温度显示140℃。根据每一个产品的标准炸制时间进行炸制。
8、在10:20分时后场工作基本完毕,前场台面补货根据客流量掌握节奏:勤炸、少炸。保证产品口感新鲜、现场制作氛围。
9、早班操作中午下班前台面产品适量;炸锅地面放油箱等卫生随手打扫。
10、晚班上班后,根据前场台面补货。准备外卖鸡腿炸制,4点开始准备外卖。前场操作与台面促销,外场促销保持联系沟通,确保外场不断货,前场台面不缺货。合理安排。
半成品包括以下几项:五香排腿2kg半成品,五香琵琶腿2kg,椒麻翅根2kg,五香翅根2kg(40-50),五香琵琶腿2kg,五香鸡块2kg等。

一天工作流程表

一天工作流程表

一天工作流程表
早上
•6:30 - 起床,进行简单的伸展运动,洗漱
•7:00 - 准备早餐,吃早餐,查看当天日程安排
•8:00 - 出门上班,乘坐公共交通工具或开车前往公司
上午
•9:00 - 到达办公室,查看邮件,回复急需处理的工作
•10:00 - 开始处理当天的工作任务,参加早晨的团队会议
•12:00 - 午餐时间,可以和同事一起吃饭或外出就餐
下午
•13:00 - 回到工作岗位,继续处理任务,安排会议或电话会议
•15:00 - 进行专项工作或项目进展汇报,与同事讨论合作方案
•17:00 - 整理当天工作,准备第二天的工作计划
晚上
•18:00 - 下班,回家或进行户外运动,放松身心
•19:00 - 晚餐时间,与家人或朋友共进晚餐,聊天放松
•20:00 - 休息时间,可以阅读书籍、观看电影或听音乐
•22:00 - 准备睡觉,保证充足的睡眠,为第二天的工作做好准备
这是一个典型的一天工作流程安排,每个环节都充满着忙碌与充实,通过合理规划时间,可以更高效地完成工作,保持身心健康。

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序号环节内容
音频
学校
人数
1迎宾
2签名墙3开场舞(C3)舞蹈《拜新年》拜新年
飞扬杨老师151********
54人4主持人开场3个主持人和8个小主持(2个手持)互动
11人5回家路相连(C3)舞蹈回家路相连
双双王老师138********
34人2个是歌手
6欢声笑语说贵阳
(2候)
相声
2人
78亲子童话秀(2
候)
亲子家庭走秀
Lily Allen —Alfie
网招
24人9
6人
洋洋得意王强老师1398554066727人兔子舞
艺源风梁静1508600999617人鱼欣芽郭老师1380945512020人冰雪奇缘
贝斯特吴老师156********
16人112人
1213彩虹ABC(C3)
舞蹈
彩虹ABC
双双王老师138********
26人14
2人
主持人串词
VCR
VCR回顾太阳雨20年历程2015年新年家派对正式录制现场流程
10
主持人串词
主持人串词
记录邀请嘉宾入场
最炫名族风
网招
舞蹈
动漫联欢(C3)
15武术(2候)武术
教练183********
17人164人
1718暑假去哪儿(C3)松洋哥带孩子唱歌
暑假去哪儿欣芽郭老师1380945512042人19小丑旅行(2候)舞蹈dianshital 好花红艺术学校28人20像花一样成长(C3)
袁蓓带孩子一起
像花一样成

艺源风梁静150********
50人213人
22商鞅变法(2候)
舞台剧
贵阳八中提

贵阳八中
17人233人
24
欢乐派对(2候)
派对联欢
幸福拍手歌
演出演员
10人
家庭串词
VCR2015年暑假太阳雨栏目将推出的项目
主持人结束
主持人串词
时长话筒备注
3分30秒结束时放礼花(4个)
6分5个手持
4分20秒2个手

环音
4分50秒2个耳

实音
40秒
5分30秒3个耳

结束时推耳麦
给观众发礼物
2分40秒2个耳
麦2个
手持
黑猫警长和一只耳的耳麦
追光给猫和老鼠(实音)
2分10秒2个手

追光给男主持上场
(实音)
2分
3分45秒
40秒2个手

实音
场流程表
7分
30秒2个手
持2个
耳麦
实音
25秒
3分25秒8个耳

环音
3分30秒给观众发礼物
3分34秒2个手

定光给5组朗诵演员 结
束时推蓓姐话筒
1分20秒2个手

实音
12分钟9个耳
麦1个
手持
实音
2分3个手

实音
礼花全部放完
给观众发礼物。

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