员工集体活动管理办法

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员工活动管理制度范文

员工活动管理制度范文

员工活动管理制度范文员工活动管理制度第一章总则第一条为了激发员工的工作热情,增强团队凝聚力,提高员工之间的协作能力,公司特制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有员工。

第三条员工活动是指公司组织的各类员工集体活动,包括但不限于年会、团建、户外拓展、节庆活动等。

第四条公司将制定年度员工活动计划,提前向员工公布,以便员工有充足的时间做好准备。

第五条员工活动的组织者应当保证活动的安全、有序,确保员工的人身财产安全。

第六条员工参加活动期间应当遵守公司规定并遵循公共行为规范,严禁利用活动机会损害公司利益或违反法律法规。

第七条员工在活动期间如有发生意外伤害等情况,应当立即报告活动组织者,并按照规定进行相应处理。

第八条员工活动的具体安排和细则由公司人力资源部门制定,并主动向员工进行宣传和解释。

第二章年会第九条公司每年都将组织一次年会,旨在总结过去一年的工作,展望未来的发展,并表彰优秀员工。

第十条年会的具体时间和地点由公司决定,并提前向员工通知。

第十一条年会由公司人力资源部门组织,配合其他相关部门共同筹备。

第十二条年会的内容包括但不限于颁奖、表演、抽奖等。

第十三条员工参加年会期间,应当自觉遵守场地秩序,有序入场退场。

第十四条年会期间员工不得携带易燃、易爆、有毒有害物品,禁止使用各类烟花、鞭炮等。

第十五条员工在年会期间如果发生意外事故,应当立即报告,并按照公司规定的急救程序进行处理。

第三章团建第十六条公司每年都将组织一次团建活动,旨在增强员工之间的沟通与协作能力,提高团队凝聚力。

第十七条团建活动的具体时间和地点由公司决定,并提前向员工通知。

第十八条团建活动的内容包括但不限于户外拓展、亲子活动、旅行等。

第十九条团建活动由公司人力资源部门组织,配合其他相关部门共同筹备。

第二十条参加团建活动的员工应当自觉遵守活动规则和安全规范,注意人身安全和人身财产安全。

第二十一条员工在团建活动期间应当互相关心、互相帮助,增加团队的凝聚力。

员工集体活动规定

员工集体活动规定

员工集体活动管理规定一、目的为营造良好的企业文化氛围,增进员工之间的交流,缓解工作压力,增强凝聚力,培养团队协作意识和团队精神,特制订本制度。

二、适用对象、范围适用于公司全体正是聘用员工。

适用于各项集体活动。

三、基本原则公司及各部门组织员工活动,应遵循“积极有益、安全第一”的原则,且不能影响正常工作进度,原则上不占用工作时间,特殊情况除外。

四、活动管理1、公司及各部门组织员工活动前,必须严格组织,并由部门负责人或领导带队并负责员工的安全。

必要时可实现派人勘察活动场地环境和购买意外保险。

2、凡公司组织的各项集体活,原则上参与的人员必须身心健康、积极的按时保质保量的完成。

组织活动时根据情况需要,可邀请公司其他部门人员或外援。

3、员工在参加集体活动时,应统一行动,听从指挥,不得私自单独行动或中途退场(特殊情除外)。

4、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照人员驾驶的交通工具。

如出现意外后果自负。

5、如员工因个人主观原因不参与者,则视为放弃享受活动福利,如有请假客观原因不能参加活动者应提前告知组织活动者。

凡三次以上不请假或不按时参与活动者,开除本集体活动权,并视情节严重处10-50罚款。

6、参与集体活动需要经费时,必须提前申请,活动组织者填写申请表,经批准后方可使用活动经费。

否则费用自理。

7、活动结束后负责人或活动组织者,须提供有关活动的文档资料及活动现场照片给人力资源部存档。

五、附则本管理办法经批准后实行。

修改时亦同。

宜昌盼盼木制品有限责任公司2016年5月24日。

员工聚会日常管理制度

员工聚会日常管理制度

员工聚会日常管理制度一、聚会组织与策划1.每月由人力资源部门统一负责组织和策划员工聚会活动。

在月初组织专门小组进行讨论,确定活动内容、时间地点、预算等事宜。

2.确定聚会日期,提前至少一个星期向全体员工通知,让员工有足够的时间准备。

3.人力资源部门要与其他相关部门紧密合作,确保聚会活动的顺利进行。

二、预算管理1.根据公司实际情况确定每月的聚会预算,确保聚会活动能够有序进行。

2.聚会预算主要包括餐饮、场地租赁、活动费用等方面,人力资源部门要严格控制开支,做到花最少的钱办最好的聚会。

三、人员管理1.员工聚会是全体员工参与的活动,每个员工都应积极参与进来,不得擅自缺席。

2.员工应该尊重活动组织者的工作,遵守规定,不得有违活动纪律的行为。

四、活动安排1.活动内容应该丰富多彩,包括文艺表演、游戏互动、抽奖环节等,让员工在轻松愉快的氛围中放松心情。

2.要根据活动场地的实际情况,合理安排活动流程,确保活动顺利进行。

3.为了保障员工的安全,活动期间要有专门的安全员负责安全工作,及时处理各种突发情况。

五、活动后勤1.活动结束后,要对聚会活动进行总结和反馈,了解员工的意见和建议,为下次活动做好准备。

2.清理活动场地,保持活动现场的整洁,并向场地管理者交代好。

3.及时向会计部门报销活动支出,确保预算的合理利用。

在员工聚会的日常管理中,人力资源部门扮演着重要的角色,他们要对整个活动进行全面的统筹和管理,确保聚会活动的顺利进行。

只有通过规范的管理制度和细致的组织安排,才能使员工聚会发挥出最大的效益,增进员工间的情感交流和团队协作。

希望公司各部门能够共同努力,共同维护好员工聚会的良好氛围,让员工聚会成为企业文化建设的一道靓丽风景线。

团队日常活动管理制度

团队日常活动管理制度

第一章总则第一条为加强团队内部管理,提高团队凝聚力,确保团队日常活动的有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于团队内部所有成员,包括但不限于工作、学习、休闲等日常活动。

第三条团队日常活动管理遵循公平、公正、公开的原则,以促进团队成员的全面发展为目标。

第二章活动安排第四条团队活动分为定期活动和临时活动。

第五条定期活动包括但不限于:1. 每周例会:用于团队内部信息交流、工作汇报、问题讨论等。

2. 定期培训:提高团队成员的专业技能和综合素质。

3. 定期团队建设活动:增进团队成员之间的沟通与协作。

4. 定期文体活动:丰富团队成员的业余生活,提高团队凝聚力。

第六条临时活动包括但不限于:1. 应急响应活动:针对突发事件的快速应对。

2. 特殊节日庆祝活动:庆祝国家、团队或个人节日。

3. 社会公益活动:承担社会责任,树立团队良好形象。

第七条活动安排由团队负责人或活动策划小组负责,活动内容、时间、地点等信息需提前通知团队成员。

第三章活动参与第八条团队成员应积极参与各项活动,提高自身综合素质。

第九条参加活动时,成员需遵守活动纪律,尊重他人,维护团队形象。

第十条成员因特殊情况无法参加活动时,应提前向负责人请假,并说明原因。

第十一条成员参加活动时,应携带所需物品,如工作笔记本、学习资料等。

第四章活动组织与实施第十二条活动组织与实施遵循以下原则:1. 安全第一:确保活动过程中的安全,预防意外事故的发生。

2. 严谨务实:确保活动内容符合实际需求,提高活动效果。

3. 公平公正:确保活动机会均等,避免不公平现象。

第十三条活动策划小组负责活动的策划、组织和实施,包括以下内容:1. 活动方案制定:明确活动目的、内容、时间、地点、参与人员等。

2. 活动资源调配:协调人力、物力、财力等资源,确保活动顺利进行。

3. 活动实施监督:确保活动按照方案执行,及时发现问题并解决。

第五章活动总结与反馈第十四条活动结束后,活动策划小组应组织总结会议,对活动效果进行评估。

公司员工活动管理制度

公司员工活动管理制度

第一章总则第一条为丰富员工文化生活,提高员工凝聚力和团队协作精神,激发员工工作热情,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,旨在规范公司员工活动管理,确保活动顺利进行。

第三条公司员工活动管理遵循以下原则:1. 遵守国家法律法规和公司规章制度;2. 符合公司发展目标和员工需求;3. 注重活动质量和效果;4. 保障员工身心健康。

第二章活动类型及组织第四条公司员工活动分为以下几类:1. 休闲活动:如团建活动、户外拓展、文体比赛等;2. 教育培训活动:如专业技能培训、管理培训、企业文化培训等;3. 节假日活动:如春节、中秋节、国庆节等节假日的庆祝活动;4. 志愿者活动:如公益活动、环保活动等。

第五条公司员工活动由人力资源部负责组织,各部门可提出活动建议,人力资源部将根据实际情况进行统筹安排。

第六条活动组织流程:1. 部门提出活动建议,包括活动主题、时间、地点、预算等;2. 人力资源部进行初步审核,确认活动可行性;3. 人力资源部与相关部门协调,确定活动方案;4. 人力资源部发布活动通知,包括活动时间、地点、参与方式等;5. 活动当天,人力资源部负责现场协调、监督和保障;6. 活动结束后,人力资源部进行总结评估,形成活动报告。

第三章活动经费及报销第七条公司设立员工活动经费,用于支持各类员工活动的开展。

第八条活动经费的使用应遵循以下原则:1. 合理规划,确保活动顺利进行;2. 专款专用,不得挪作他用;3. 节约使用,提高经费使用效益。

第九条活动经费报销流程:1. 活动结束后,活动负责人填写《员工活动经费报销单》;2. 人力资源部对报销单进行审核;3. 经审核通过后,财务部门办理报销手续。

第四章活动参与及评价第十条公司鼓励全体员工积极参与各类活动,提高自身综合素质。

第十一条活动参与人员需遵守活动规则,服从活动安排。

第十二条活动结束后,人力资源部将组织活动评价,收集员工反馈意见,不断改进活动质量。

第五章附则第十三条本制度由人力资源部负责解释。

员工活动管理

员工活动管理

员工活动管理第一篇:员工活动管理员工活动管理办法一、目的:为加强公司企业文化建设,通过积极有效地合作,树立团队合力制胜的信念,增强团队成员间的沟通,增进互相理解、信任和责任意识,特成立员工活动管理办法。

二、活动对象:全体员工三、活动安排1、组织者为部门:由各部门负责组织和实施,包括经费申请,策划活动和费用报销等;2、组织者为公司:由人力资源部负责组织和实施,方案及费用需报相关集团领导审批,现每年有多个固定活动,具体活动方案如下:(一)、活动一篮球比赛:由10个片区和职能部门(联合起来)各组织一只12人篮球队伍,分两个阶段进行,第一阶段分2个组进行循环比赛,按积分取每组前4名进入第二阶段,第二阶段采用淘汰制、决出冠亚季军;(二)、活动二羽毛球比赛:1)、日常活动:7月~12月,总部每周五晚包场供公司所有员工自由活动及PK,片区8~10月活动;2)、比赛:11月~12月,举行有奖比赛,设男女单打、双打、混双等项目,视人数情况每周同时安排2~4场淘汰赛,12月决赛;(三)、活动三乒乓球赛:1)、日常活动:7月~12月,总部每周五晚包场供公司所有员工自由活动及PK,片区8~10月活动;2)、比赛:11月~12月,举行有奖比赛,设男女单打、双打、混双等项目,视人数情况每周同时安排2~4场淘汰赛,12月决赛;(四)、活动四足球比赛:公司组建一支23人足球队,每月组织一场比赛活动,可与集团其他单位、集团外单位进行友谊赛;(五)、活动五卡拉ok比赛:“公司十大歌星选拔赛”,先由各片区和职能部门(联合起来)自行组织初赛,各选拔3人进入复赛,再从33人中选出10人进入第二阶段决赛,决出前五名及冠亚季军;(六)、活动六拔河比赛:由10个片区加职能部门(联合起来)各组织一只15人队伍,11个队抽签进行淘汰赛选出前8,再抽签赛出前4,决赛选出冠亚季军;(七)、活动七登山比赛:公司所有员工进行登山比赛,选出个人和团体一等奖,二等奖,三等奖各1名。

员工集体活动安全管理制度

员工集体活动安全管理制度

一、目的为保障公司员工在参加集体活动中的生命财产安全,预防事故发生,提高员工的安全意识,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司组织或参与的各类员工集体活动,包括但不限于团建活动、旅游、文体活动、户外拓展等。

三、安全责任1. 公司安全管理部门负责制定和完善集体活动安全管理制度,监督执行情况,对活动安全负责。

2. 部门负责人对本部门参加的集体活动安全负责,确保活动前、活动中、活动后的安全管理工作。

3. 参加活动的员工应自觉遵守安全管理制度,服从活动组织者的安排,确保自身安全。

四、安全措施1. 活动策划(1)活动策划部门在活动前应进行风险评估,制定详细的活动方案,包括活动时间、地点、参与人员、活动内容、应急预案等。

(2)活动方案应报安全管理部门审批,确保活动安全可行。

2. 活动前准备(1)组织者应提前了解活动地点的安全状况,选择安全可靠的场地。

(2)对参与活动的员工进行安全培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

(3)配备必要的安全防护设备,如救生衣、安全帽、防护眼镜等。

3. 活动中管理(1)指定安全员负责活动现场的安全管理,确保活动顺利进行。

(2)对活动现场进行巡查,发现安全隐患及时整改。

(3)密切关注员工身体状况,对有身体不适的员工及时采取措施。

4. 活动后总结(1)活动结束后,组织者应组织参与活动的员工进行安全总结,分析活动中的安全风险和不足。

(2)对活动中出现的安全问题进行整改,完善安全管理制度。

五、奖惩措施1. 对严格遵守安全管理制度,积极参加安全培训,表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反安全管理制度,造成安全事故的员工,依法依规追究责任。

3. 对因工作失误导致安全事故的部门负责人,视情节轻重给予通报批评、警告、记过等处分。

六、附则1. 本制度由公司安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

员工集体活动管理办法

员工集体活动管理办法

员工集体活动管理办法
第1章总则
第1条为规范员工活动的管理流程,加强对员工活动经费的管理,特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有员工。

第2章活动经费管理
第3条集体活动经费必须提前申请,活动组织者填写《员工活动经费申请表》,经批准后方可使用活动经费,如特殊情况,也需电话申请,事后24小时内补足手续。

第4条活动经费的标准为30元/人/季度,费用申请表填写的金额必须按部门人头计算,活动超过标准的由组织者自行解决,公司不再补贴;部门活动经费时间公司不做规定,部门可以根据自己的实际情况进行安排。

第5条活动经费是丰富员工生活的专项费用,部门主管或负责人不得做他用,体现集体荣誉、文化、精神的支出除外,严禁发放现金。

第6条活动经费组织者可提前向财务预支,事后凭发票和活动经费申请表报销,缺一不可,且以活动费用申请表数员工集体活动管理办法 1。

公司集体活动管理制度

公司集体活动管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工之间的交流与合作,丰富员工的业余生活,提高团队凝聚力,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工参加的各类集体活动。

第三条集体活动应遵循健康、文明、和谐、有序的原则,注重活动内容与形式的创新,确保活动安全、高效、有意义。

第二章活动策划与组织第四条集体活动由公司人力资源部门负责策划和组织,其他部门可提出活动建议。

第五条活动策划应包括以下内容:1. 活动主题、目的和意义;2. 活动时间、地点和参与对象;3. 活动内容和形式;4. 活动预算和经费来源;5. 活动筹备和实施计划;6. 活动应急预案。

第六条活动策划完成后,需报公司领导审批,经批准后方可实施。

第三章活动实施第七条活动实施过程中,各部门应积极配合,确保活动顺利进行。

第八条活动当天,人力资源部门负责活动现场的组织协调,包括:1. 确保活动时间、地点准确无误;2. 负责活动现场的安全保障;3. 指导活动现场的各项工作;4. 处理活动现场的突发事件。

第九条参与活动的员工应遵守活动纪律,服从组织安排,积极参与活动。

第四章活动总结与反馈第十条活动结束后,人力资源部门负责对活动进行总结,包括:1. 活动实施情况;2. 活动效果;3. 活动存在的问题及改进措施。

第十一条活动总结报告经公司领导审批后,报相关部门备案。

第十二条员工对活动有意见和建议的,可通过公司内部渠道反馈给人力资源部门。

第五章附则第十三条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。

第十五条本制度如有未尽事宜,由公司人力资源部门根据实际情况予以补充和修订。

员工活动与团建管理制度

员工活动与团建管理制度

员工活动与团建管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高员工的凝集力和团队合作精神,促进员工之间的沟通与沟通,营造乐观向上和谐愉快的工作氛围,订立本制度。

第二条适用范围本制度适用于公司内全部员工,包含正式员工、实习生等。

第三条定期活动与临时活动公司将定期组织员工活动,如年度团建、节假日庆祝活动等,同时允许员工临时组织小型活动,以丰富员工的工作生活。

第二章员工活动管理第四条活动策划与组织1.活动策划由人力资源部负责,相关部门可以供应看法和建议。

2.活动组织由指定的员工活动委员会负责,委员会成员由各部门自己乐意报名担负,并由人力资源部审批确定。

第五条活动预算与经费使用1.活动预算由财务部依据活动规模和内容进行评估,并报人力资源部审批。

2.活动经费严格依照预算进行使用,必需符合公司的财务制度和审批流程。

第六条活动通知与报名1.活动通知应提前至少一周发布,通知内容包含活动时间、地方、主题、参加对象、报名方式等。

2.员工可以通过公司内部通讯工具或指定的报名渠道报名参加活动,报名截止时间一般为活动开始前两天。

第七条参加对象和参加方式1.员工活动的参加对象为公司内全部员工,参加方式重要包含自己乐意参加和团队配对参加。

2.自己乐意参加的员工有权选择是否参加活动,团队配对参加的员工由活动委员会进行分组布置。

第八条活动期间的工作布置1.定期活动的时间布置应尽量避开影响正常工作,需要占用工作时间的活动应提前征得各部门领导同意。

2.活动期间因活动需要请假的员工应提前向直接上级汇报并请假,上级决议是否批准。

第九条活动参加纪律1.参加活动的员工应定时参加,不得迟到或早退,如有特殊情况需请假,应提前通知活动委员会。

2.参加活动的员工应敬重活动规定,搭配活动组织人员的工作,并不得有任何损害公司形象或违反法律法规的行为。

第三章团建活动管理第十条团建活动的形式团建活动可以采取室内外结合的形式,包含但不限于户外拓展训练、室内团队合作游戏、文化沟通等。

员工外出集体活动管理制度

员工外出集体活动管理制度

第一章总则第一条为加强公司员工外出集体活动的管理,提高员工团队凝聚力,确保活动安全有序进行,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工参与的外出集体活动,包括但不限于团队建设、拓展训练、旅游度假等。

第三条外出集体活动应遵循安全第一、自愿参加、合理组织、注重实效的原则。

第二章活动策划与审批第四条活动策划1. 各部门负责人根据工作需要和实际情况,提出外出集体活动申请,经部门内部讨论确定活动方案。

2. 活动方案应包括活动目的、时间、地点、人数、预算、安全保障措施等。

第五条活动审批1. 活动方案经部门负责人审核后,报公司行政部门审批。

2. 行政部门对活动方案进行审核,确保活动内容符合公司规定,并符合安全、环保、文明旅游等要求。

3. 审批通过的,由行政部门下发活动通知。

第三章活动组织与实施第六条活动组织1. 活动前,各部门负责人需组织相关人员成立活动筹备小组,负责活动的具体实施。

2. 活动筹备小组负责制定详细的活动计划,包括行程安排、交通工具、住宿、餐饮、安全保障等。

第七条活动实施1. 活动当天,各部门负责人应提前到场,确保活动按计划进行。

2. 活动过程中,各部门负责人应密切关注员工身体状况,确保活动安全。

3. 活动结束后,各部门负责人应组织人员进行总结,收集活动反馈,为今后类似活动提供参考。

第四章活动经费管理第八条活动经费1. 活动经费由公司行政部门统一管理,各部门负责人根据活动预算提出经费申请。

2. 活动经费主要用于活动期间的交通、住宿、餐饮、保险、纪念品等费用。

第九条经费使用1. 活动经费使用需严格按照预算执行,不得超支。

2. 活动结束后,各部门负责人需提交活动经费使用明细,由行政部门进行审核。

第五章安全保障第十条活动安全1. 活动筹备小组需制定详细的安全预案,包括突发事件处理、人员伤亡救援等。

2. 活动过程中,各部门负责人应确保员工遵守活动纪律,注意人身安全。

第十一条保险1. 活动期间,公司为参与员工购买意外伤害保险。

团建活动管理办法

团建活动管理办法

团建活动管理办法公司团建活动管理办法一、活动目的团建活动的目的是增强团队凝聚力,促进团队合作,加强员工之间的沟通与交流,提高员工的工作效率和生活质量。

二、活动方案团建活动的方案可以根据团队情况和活动预算灵活安排,包括但不限于户外拓展、团队建设、文化体验、主题派对等。

三、活动组织1. 由人力资源部门或相关负责人统筹活动安排,并成立团建活动筹备小组;2. 确定活动时间、地点、预算等重要事项;3. 活动通知应提前发布,包括活动内容、装备要求、集合时间等信息;4. 活动期间需要有专人负责组织协调,确保活动顺利进行。

四、活动安全1. 活动前需做好活动安全检查,包括场地安全、装备安全、参与人员健康状况等;2. 活动中需有专人负责协助应对突发情况,确保活动安全;3. 活动过程中严禁参与人员参与危险行为,保证人身安全。

五、活动评估1. 活动结束后进行活动效果评估,收集参与者意见和建议;2. 根据评估结果,总结活动经验,为下一次团建活动做好准备。

六、活动纪念品可以制作团建活动专属纪念品,作为活动的回忆和奖励。

七、员工参与1. 鼓励员工积极参与团建活动,建立团队意识和彼此信任;2. 可以设置一些有趣的团队合作游戏或竞赛,增强员工参与的积极性。

八、活动后续1. 活动结束后,可以组织一些反馈会议,让员工分享活动感受和收获;2. 可以根据活动情况,做一些员工心理辅导或团队建设的延续工作。

九、活动宣传1. 可以在公司内部或外部适当宣传团建活动的举办情况,提高员工和公司的团队凝聚力;2. 可以利用公司内部媒体或社交平台发布活动照片和经验分享,让更多人了解团队文化和活动成果。

总之,团建活动是企业提升员工团队凝聚力、增强员工彼此协作能力的重要环节。

通过合理的活动策划和丰富多彩的活动形式,可以有效促进员工之间的交流并提高员工士气。

在活动过程中,注重安全、关心员工体验、加强后续跟进工作,都是团建活动成功的关键。

希望团建活动可以成为企业文化建设的一部分,为企业发展壮大打下扎实的基础。

公司集体活动管理制度

公司集体活动管理制度

公司集体活动管理制度第一章总则第一条为规范公司集体活动,加强企业管理,增长员工和企业之间的沟通与沟通,提高员工凝集力和团队合作意识,特订立本《公司集体活动管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条本制度适用于本公司全体员工,包含正式职工、合同工、劳务派遣工以及临时工。

第三条公司集体活动包含但不限于年会、聚餐、团建、拓展训练、文体竞赛、志愿活动等。

第二章组织与管理第四条公司集体活动由公司管理层负责组织与决策,具体负责人依据活动性质和规模确定。

负责人应具备较强的组织本领和协调本领,确保活动的顺利进行。

第五条公司集体活动的预算由负责人依据实际情况进行编制,报经公司管理层审核并批准后,方可执行。

第六条公司集体活动的时间、地方、内容等应提前进行公告,通知方式包含内部通知、公司网站公告等。

第七条参加公司集体活动属于公司员工的义务,部门负责人有权对员工进行必需的组织与布置。

第八条参加公司集体活动期间,员工应依照公司规定的行为准则和礼仪要求,保持良好的企业形象,严禁违反国家和公司有关法规、规章制度的行为。

第九条参加公司集体活动期间的费用(包含交通费、餐费、留宿费等)由公司全额承当,员工不得要求额外报销。

第十条公司集体活动结束后,负责人应及时汇总活动情况报告,交由公司管理层备案,并保存相关活动记录。

第三章安全与保障第十一条公司集体活动参加人员应遵守安全规定,注意人身安全与资产安全。

如发生安全事故,应及时报告负责人,采取紧急措施,并搭配相关部门进行调查处理。

第十二条公司集体活动期间,员工应自发遵守交通规定,不得超速行驶、疲乏驾驶、酒后驾驶等,确保安全到达目的地。

第十三条公司集体活动场合及设备的选择应符合安全标准,且应定期检查和维护,确保员工的人身安全和资产安全。

第十四条公司集体活动期间,若员工因活动的需要出差或加班,应依照公司有关政策执行,并获得相应的弥补和布置。

第四章奖惩机制第十五条公司集体活动不但是员工的权益,也是员工的责任。

公司员工外出集体活动管理办法三篇

公司员工外出集体活动管理办法三篇

公司员工外出集体活动管理办法三篇篇一:员工外出集体活动管理办法1、总则为规范公司和各部门组织员工外出集体活动,坚持XX书记“三个永远”:永远保持清醒头脑,始终坚持科学发展;永远保持艰苦奋斗的工作作风,绝不浮躁,绝不铺张浪费;永远保持兢兢业业的奉献精神,绝不自满,绝不懈怠。

结合公司实际,特制定本办法:2、适用范围本办法适用于以公司或各部门等集体名义到公司外举行参观、旅游、聚餐、学习考察等各类外出集体活动。

3、基本原则、类型与范围3.1 外出集体活动应遵守以下基本原则:3.1.1 安全第一,预防为主的原则。

3.1.2 业务对口,工作需要的原则。

3.1.3 量力而行,勤俭节约的原则。

3.1.4 统筹安排,规范有序的原则。

3.1.5 统一管理,分级负责的原则。

3.2 外出集体活动的类型及限定范围:3.2.1 聚餐活动。

其限定范围为周年活动庆典等聚餐活动。

3.2.2 业务考察。

其限定范围为实施改革、发展经济、采购物资、开展建设等业务工作的前期考察活动。

3.2.3 形势和传统教育。

其限定范围为改革发展形势和革命传统主题教育活动。

3.2.4 其它。

其限定范围为上级指定参加的外出集体活动。

4、计划、审批与实施程序4.1 聚餐活动由实施部门报公司分管领导批准后执行。

4.2 业务考察原则上年初制定计划,需要时临时追加计划,实施时由实施部门编制详细方案,经报批后执行。

4.3 形势与传统教育应结合社会政治经济形势和单位改革发展需求,按照全员每2-3年一次的标准纳入年度学习考察计划,其中,妇女、中青年、党员可分别在“3·8”妇女节、“5·4”青年节、“7·1”党的生日前后安排,实施时由实施部门编制详细方案,报公司分管领导审核,总经理批准后执行,并报综合管理部备案。

4.4 外出集体活动按以下规定办理审批手续:4.4.1 各部门的有关人员外出集体活动前,须提前一周填好《外出集体活动申请审批(备案)表》(详见附件),报告外出集体活动方案(组成人员、时间、地点、内容、路线、所需经费及开支渠道等)。

员工活动管理办法(大全5篇)

员工活动管理办法(大全5篇)

员工活动管理办法(大全5篇)第一篇:员工活动管理办法员工活动管理办法为保持员工身心健康,丰富员工生活,放松心情,填强员工团队意识及归属感,规范活动的组织实施,特制定本制度。

一、员工活动项目内容公司定期和不定期组织各种活动,包括体检、外出游玩、员工联谊、聚餐、年会以及员工参与性较强的体育活动等。

二、活动实施计划公司行政人事部根据企业文化指导思想、阶段性的员工思想塑造、习俗节日等,于每年12月制定下一年的员工活动计划及经费预算,总经理审批通过后实施。

实施1、行政人事部或工会负责组织实施,组织单位拟定活动方案,予总经理签批后执行2、短周期性的活动,(如:员工生日活动),主要活动内容不变,不必每次活动前都提交活动方案进行审批,根据过往的活动方案执行即可;如活动内容发生变化,需重新拟定方案。

3、年度活动需提前至少30天以上启动准备工作4、实施过程需充分考虑员工安全、活动效果以及衔生意义的贯输。

5、组织实施单位根据预算控制费用支出。

总结1、活动结束后,行政人事部通过访谈,交流等方式收集员工对活动组织的满意程度及不足之处;2、活动组织单位分析活动的不足与亮点,结合员工的反馈信息,编写活动总结报告予总经理审阅。

第二篇:员工活动管理办法(暂行)员工活动管理办法公司员工活动管理办法,经公司管理层讨论通过,自CEO总裁签署批准之日起生效。

此前颁布的管理制度或办法中有与本制度相冲突的即行废止。

本管理制度的日常解释由行政人事部负责。

1.目的:1.1体现公司的福利机制,丰富员工的业余生活,促进沟通,加强团结。

1.2规范活动经费标准和申请报销流程。

2.适用对2.1公司及其所属子公司、分公司、关联公司的所有员工。

3.经费标准与条件3.1费用标准3.2活动时间3.2.1 部门级别活动每季度一次,可优先选择元旦、端午节、中秋节、国庆节等节日附近日期,或适合户外活动的最佳季节。

4.操作流程部门负责人填报《活动申请表》→行政负责人初审→财务部会审费用→主管副总审批→总裁核准→部门负责人依规定借款→活动举行→部门负责人依发票报销5.相关规定5.1 所有活动申请以部门为最小单位,该部门负责人为活动的第一筹备者、执行者和风险管控者。

集体活动管理制度

集体活动管理制度

(一)集体活动管理制度1、组织员工参加活动,一定要事先经部门负责人研究,做出周密计划,严格组织,并有部门负责人或领导带队。

要事先派人勘查活动场地、环境。

2、活动中如需使用交通工具时,必须符合安全要求,不得超员运载,不得乘坐没有驾驶执照的人员驾驶的车、船。

3、参加户外集体活动的场所、建筑物和各项设施必须坚固安全,出入道口畅通,场内消防设备齐全有效,放置得当。

4、到浏览区和游乐场所活动,一定要注意其合理容量。

不要组织员工到超容量的地方或场所活动。

5、参加社会公益劳动,必须坚持安全、无毒、无害和力所能及的原则。

要加强劳动组织,重视劳动保护,教育员工遵守劳动规则。

6、参加有关单位举办的集体活动,必须有安全保障措施。

在没有严密的组织工作和切实的安全措施情况下,无论是何单位组织的活动,公司都可以拒绝参加.7.开展拓展训练或内训活动,应制定周密的实施方案,并与协办部门负责人共同商定.8.对训练的场地如有可能应事先考察,确保员工训练安全进行.9.训练的强度应根据员工的年龄、身体状况而定,对患有不适合训练活动疾病的员工应进行特殊安排,避免事故发生.10.公司领导及行政部人员必须对外出活动实行全程监控,以防意外事故发生。

11。

组织员工参加集体活动,事先必须对员工进行安全教育,特别要强调遵守纪律,服从管理,听从指挥。

活动在办公室的指导下进行,不宜组织员工参加有毒、有害、高温、繁重体力劳动等特种作业.(二)集体活动注意事项(一)、防止触电1、不要用湿手、湿布触摸、擦拭电器外壳,更不要在电线上晾衣服或悬挂物体,或将电线直接挂在铁钉上。

2、发现绝缘层损坏的电线、灯头、开关、插座要及时报告,请专人检修,切勿乱动。

3、万一遇有电气设备引起的火灾,要迅速切断电源,然后再灭火。

4、发现有人触电时,要先使触电者尽快脱离电源,再采取其他抢救措施。

远离高压带电体.(二)、防止落物伤害1、进入建筑施工现场,必须按规定道路行走,必须戴安全帽。

公司集体活动管理办法

公司集体活动管理办法

x公司集体活动管理办法
一、目的
为营造良好的文化氛围,培养协作精神,缓解工作压力,增强集体凝聚力和团队精神,特制定《x公司集体活动管理办法》。

二、适用对象
适用于公司全体员工(含正式与派遣)
三、集体活动定义
集体活动是指上级行、外部监管机构、政府部门、本行党工团等组织的各类活动,按活动性质与要求,大体可分为以下两类:(一)参与类的活动:参与类活动是指无特殊专长要求的活动,如拓展训练、啦啦队、金融知识宣传、公益活动等。

(二)特长类的活动:特长类活动是指文艺演出、体育比赛、演讲比赛、知识竞赛等需要一定的专业特长与赛前训练或选拔的活动。

四、参与原则
(一)参与类活动:全行员工均需按主办部门要求积极参加活动。

(二)特长类的活动:主办部门通过自愿报名人员仍不足的情况下,按实际情况将推荐名额分配至各部门(推荐人员数量可
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大于实际参加人员数量),各部门负责人必须按主办部门要求推荐员工参加,主办部门可在推荐员工中进行选拔,择优参加。

所在部门要给予支持,包括工作分配、时间安排。

五、考评规定
(一)奖励规定:
由综合管理部登记员工参与集体活动台账,参与活动情况与年终绩效考核挂钩,根据活动的难易程度给予不同奖励。

如在各类比赛中获奖的,则另行奖励。

(二)处罚规定:
1、如因员工个人主观或客观原因不参加活动的,则视为放弃本次集体活动的所有福利及年终奖与集体活动的挂钩绩效。

2、对于不配合活动的部门,活动主办部门可向总经理办公会议提交意见,经总经理办公会议讨论同意后,对该部门进行通报批评,且下次集体活动由该部门进行承办。

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公司员工外出集体活动管理办法三篇

公司员工外出集体活动管理办法三篇

公司员工外出集体活动管理办法三篇篇一:员工外出集体活动管理办法1、总则为规范公司和各部门组织员工外出集体活动,坚持XX书记“三个永远”:永远保持清醒头脑,始终坚持科学发展;永远保持艰苦奋斗的工作作风,绝不浮躁,绝不铺张浪费;永远保持兢兢业业的奉献精神,绝不自满,绝不懈怠。

结合公司实际,特制定本办法:2、适用范围本办法适用于以公司或各部门等集体名义到公司外举行参观、旅游、聚餐、学习考察等各类外出集体活动。

3、基本原则、类型与范围3.1 外出集体活动应遵守以下基本原则:3.1.1 安全第一,预防为主的原则。

3.1.2 业务对口,工作需要的原则。

3.1.3 量力而行,勤俭节约的原则。

3.1.4 统筹安排,规范有序的原则。

3.1.5 统一管理,分级负责的原则。

3.2 外出集体活动的类型及限定范围:3.2.1 聚餐活动。

其限定范围为周年活动庆典等聚餐活动。

3.2.2 业务考察。

其限定范围为实施改革、发展经济、采购物资、开展建设等业务工作的前期考察活动。

3.2.3 形势和传统教育。

其限定范围为改革发展形势和革命传统主题教育活动。

3.2.4 其它。

其限定范围为上级指定参加的外出集体活动。

4、计划、审批与实施程序4.1 聚餐活动由实施部门报公司分管领导批准后执行。

4.2 业务考察原则上年初制定计划,需要时临时追加计划,实施时由实施部门编制详细方案,经报批后执行。

4.3 形势与传统教育应结合社会政治经济形势和单位改革发展需求,按照全员每2-3年一次的标准纳入年度学习考察计划,其中,妇女、中青年、党员可分别在“3·8”妇女节、“5·4”青年节、“7·1”党的生日前后安排,实施时由实施部门编制详细方案,报公司分管领导审核,总经理批准后执行,并报综合管理部备案。

4.4 外出集体活动按以下规定办理审批手续:4.4.1 各部门的有关人员外出集体活动前,须提前一周填好《外出集体活动申请审批(备案)表》(详见附件),报告外出集体活动方案(组成人员、时间、地点、内容、路线、所需经费及开支渠道等)。

企业集体活动管理制度

企业集体活动管理制度

企业集体活动管理制度第一章总则第一条为增强企业凝聚力,促进员工团结和谐发展,加强企业文化建设,提高员工工作积极性和创造力,制定本管理制度。

第二条本制度适用于公司内部所有员工参加的集体活动,包括但不限于年会、团建、庆祝活动、竞赛、志愿活动等。

第三条公司将定期组织开展各类集体活动,员工参加活动是自愿的,但鼓励员工积极参与,共同促进团队建设。

第四条参加集体活动期间,员工需遵守公司的各项规章制度,严禁违反公司规定,否则将受到相应的处罚。

第五条参与集体活动的员工需服从组织安排,保持团结友爱,不得进行任何危害公司形象和团队氛围的行为。

第六条公司将设立专门团队负责组织和执行集体活动,制定方案,安排人员,保障活动的顺利进行。

第七条在集体活动中,公司将建立奖惩机制,对表现优秀的员工进行奖励,对不遵守规定的员工进行惩罚。

第二章活动策划第八条公司将根据实际情况和员工需求制定年度集体活动计划,提前安排好各项工作,确保活动的顺利开展。

第九条每次集体活动都应有详细的活动方案,包括活动主题、时间地点、参与人员、活动流程等,确保活动的有效性。

第十条在策划活动时,要充分考虑员工的意见和需求,确保活动能够达到团建、增进情谊、提升士气的目的。

第十一条活动策划应充分考虑到员工的身体素质和心理承受能力,避免过于艰难或危险的活动,保障员工的安全和健康。

第三章活动执行第十二条在活动执行阶段,负责活动的团队需统一指挥,确保活动按照预定计划有序进行,遇到问题及时解决。

第十三条参与活动的员工需服从组织安排,遵守活动纪律,服从领导指挥,保持团队的团结和秩序。

第十四条活动期间,要严格控制活动的进程,确保活动时间的合理利用,避免浪费时间或无效的环节。

第十五条活动执行过程中,要注重员工的安全和健康,对于存在危险的活动要设置安全措施,确保员工的安全。

第十六条活动结束后,要进行总结和评估,听取员工的意见和建议,为下次活动的改进和提升提供参考。

第四章活动评选第十七条每次活动结束后,公司将对员工的表现进行评选,设立奖项和奖金进行奖励,鼓励员工更好地参与集体活动。

公司组织员工活动管理制度

公司组织员工活动管理制度

第一章总则第一条为丰富公司员工的精神文化生活,提高员工的凝聚力和团队协作精神,增强员工的归属感和幸福感,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时员工和实习生。

第三条公司组织员工活动应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和公司规章制度;2. 结合公司实际情况,合理安排活动内容和形式;3. 注重员工参与度,充分调动员工的积极性和创造性;4. 体现公司文化,提升企业形象。

第二章活动类型第四条公司员工活动主要包括以下类型:1. 文化娱乐活动:如文艺晚会、电影放映、体育比赛等;2. 教育培训活动:如职业培训、技能提升、心理健康讲座等;3. 休闲旅游活动:如团队建设、户外拓展、亲子活动等;4. 志愿服务活动:如公益活动、环保活动、社区服务等。

第三章活动组织与实施第五条公司设立员工活动领导小组,负责员工活动的策划、组织、实施和监督。

第六条员工活动领导小组职责:1. 制定员工活动计划,报公司领导审批;2. 负责活动经费的预算、筹措和报销;3. 协调各部门参与活动,确保活动顺利进行;4. 对活动效果进行总结评估,提出改进意见。

第七条活动实施流程:1. 提前策划:根据公司实际情况和员工需求,确定活动主题、内容、形式和规模;2. 宣传动员:通过公司内部公告、微信群、海报等形式,广泛宣传活动,鼓励员工积极参与;3. 组织实施:按照活动计划,组织实施各项活动,确保活动顺利进行;4. 总结反馈:活动结束后,对活动效果进行总结,收集员工反馈意见,为今后活动提供参考。

第四章活动经费管理第八条公司设立员工活动专项经费,用于支持员工活动的开展。

第九条活动经费使用范围:1. 活动场地租赁、设备租赁、物料购置等;2. 活动组织、宣传、实施过程中产生的费用;3. 奖励优秀参与者的费用。

第十条活动经费报销流程:1. 活动结束后,活动负责人提交活动经费使用明细;2. 经财务部门审核后,按程序报销;3. 报销过程中,严格遵守财务管理制度。

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制度
名称员工集体活动管理办法
编号HR00-015
执行部门人力资源部第1章总则
第1条为规范员工活动的管理流程,加强对员工活动经费的管理,特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有员工。

第2章活动经费管理
第3条集体活动经费必须提前申请,活动组织者填写《员工活动经费申请表》,经批准后方可使用活动经费,如特殊情况,也需电话申请,事后24小时内补足手续。

第4条活动经费的标准为30元/人/季度,费用申请表填写的金额必须按部门人头计算,活动超过标准的由组织者自行解决,公司不再补贴;部门活动经费时间公司不做规定,部门可以根据自己的实际情况进行安排。

第5条活动经费是丰富员工生活的专项费用,部门主管或负责人不得做他用,体现集体荣誉、文化、精神的支出除外,严禁发放现金。

第6条活动经费组织者可提前向财务预支,事后凭发票和活动经费申请表报销,缺一不可,且以活动费用申请表数据为准,发票必须是正规发票。

第3章员工活动管理
第7条活动形式可以多种形式,但必须健康积极,能体现公司文化、集体精神,严禁组织不健康的集体活动,一经发现,视情节轻重,对组织者处以100-1000元不等的罚款,对造成严重后果影响公司形象的,公司对组织者予以开除。

第8条组织活动都必须有主题,有目的,有步骤进行,且活动展开不能影响正常工作。

第9条活动必须有计划、有目的,并且每次活动须有明确的主题或中心。

第10条为了促进部门之间的沟通交流,活动举办部门须邀请其他类别部门的人员参加,且不能每次都邀请同一个人,受邀请人员的费用由邀请部门承担。

如支持类部门(总经办、行政部、人力资源部、技术研发部、财务部等)举办活动须邀请市场部门(市场销售部、商务拓展部等)或运营类部门(运营部、结算部、配送管理部、同城配送、上海仓储中心)中的员工参加;而市场部门举办活动须邀请支持类部门或运营类部门中的员工参加;运营部门举办活动须邀请支持类部门或市场类部门中的员工参加。

外地各运营中心视实际情况
而定。

第11条原则上部门举办活动本部门人员都需参加,如有特殊情况不能参加本部门的本次活动,则不予补以现金。

第12条活动结束后活动负责人须提供有关活动的文档资料以及活动现场照片给人力资源部以便留存。

第4章附则
第13条本管理办法经总经理核定后实行,修改时亦同。

编制人员审核人员批准人员
编制日期审核日期批准日期。

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