上海振华重工宿舍楼加固施工组织设计(施工版)

上海振华重工（集团）股份有限公司启东海洋工程股份有限公司1#、3#宿舍楼加固和2#、3#宿舍楼简装工程施工组织设计上海通兴建筑安装工程总公司编制二0一八年八月八日第一章前言1.1我司具有丰富的总承包管理经验，有履行总承包的能力我公司是最先实行施工总承包的施工企业之一。

形成了一套包括项目工程管理、进度管理、质量管理、成本管理、文明施工管理、安全生产管理、物资设备管理等内容的总承包管理模式，具有很强的总承包施工综合管理能力。

1.2具有良好的团队合作精神，敢于知难而上“追求卓越、创造完美”是我们一贯的追求和信念，“团队、诚信、务实、创新”是我们的企业精神，近三年确立了“拓宽大市场、发展大建筑、打造大品牌”三大经营战略，贯彻“每位员工，做每件事，都要预防为主；每个工程，每项服务，都让顾客满意”的质量方针，项目不论大小，都要精心雕塑成精品、名牌工程，使之成为展示公司技术水平、管理水平、竞争实力的丰碑。

1.3施工目标与承诺我们对施工合同范围内的内容、施工方式、施工工程管理的各项要求，落实各项方案和措施；积极配合业主作好各类专业分包的甄选，并主动全面地作好对专业分包的管理，确保工程优质、快速地全面建成。

1、我们接受业主提出的施工技术要求，并按现行国家以及地方规范、标准组织施工，确保工程一次验收合格率达100%。

工程实行创优目标管理，确保工程品质一流。

2、我们将充分发挥科技领先作用，实行关键部位、节点方案专家论证制，从技术上确保施工的顺利进行。

对不同的合作伙伴，了解合作的切入点并始终在进度控制、施工组织中兼顾其要求，主动提供施工空间，合理安排交叉施工以保证整个工程有序进行。

以科学的网络计划手段、合理的施工技术方案以及对劳动力、设备、材料、资金等资源的优化配置和灵活调度，确保在业主要求的工期内完成整个工程建设。

3、我们将严格按国家、地方政府的要求组织好文明施工，确保施工期间重大安全事故为零、确保工地达到文明工地、平安工地。

4、鉴于本工程的特殊性以及工程固有的特点、难点，公司上下及为重视，将本工程列为公司的重点工程，成立由公司总经理为总指挥、公司总工程师、项目经理、项目总工等组成的项目领导小组。

选派具有丰富加固工程施工经验、年轻有为的同志担任本工程项目经理，从公司层面对资源的配置到管理的落实，全力支持和督促项目部，确保工期、质量、安全、文明施工等各项指标的实现。

5、充分发挥我公司的技术优势和专家组技术支持能力，分析本工程的特点和施工难点，对本工程作全力的技术支撑。

我们将聘请公司技术顾问，听取他们对本工程施工的指导意见，高质量、高标准完成本工程的施工。

在本施工组织设计的基础上进一步完善施工方案，使之成为一份技术先进、内容全面、针对性强、操作性佳的符合现场实用的、切实可行的施工组织设计。

同时在施工过程中接受建设单位及现场监理工程师的指导和审查。

第二章工程概况及施工范围2.1工程概况加固工程上海振华重工（集团）股份有限公司位于江苏省启东市启东海洋工程股份有限公司生活区内，其加固工程为二栋原结构形式为6层砖混结构（局部7层），建筑面积为：1#、3#宿舍楼各约为9157㎡，总建筑面积约18314㎡。

由于原宿舍楼经过检测鉴定所有承重墙体砌筑砂浆均不能满足设计要求，一层结构采用60㎜厚C30高强灌浆料钢筋网片进行加固。

二至六层采用30㎜厚聚合物水泥砂浆钢筋网片进行加固。

部分地基基础不满足设计要求，局部采用压密注浆加固。

对局部出现的混凝土裂缝的部位采用压密注浆方式进行修复。

对原结构砖墙砌块松动的部位，建议业主和设计共同出具加固方案，最好是对局部砌块松动的墙体，采取局部拆除后重新砌筑。

拆一处砌一处，确保建筑物的安全性。

简装工程启东海洋工程股份有限公司对2#、3#宿舍楼进行装修改造，包括室内寝室、走道墙面、地面、顶棚，卫生间洗浴间基本设施和公共区域，室外墙砖铲除，真石漆喷涂。

2.2施工范围本加固工程施工范围：1、土建加固工程：①地基与基础工程：部分地基基础采用局部采用压密注浆加固。

其它在原基础承台上外侧用聚合物水泥砂浆钢筋网片进行加固。

压密注浆采用A1000＠800*800，桩长为12米。

在施工前，必须对周边建筑及地下管线等进行加固和迁移。

（详细做法见施工图）。

②主体结构：一层结构60厚C30高强灌浆料钢筋网片进行加固，二至六层采用墙体双面采用30厚聚合物砂浆进行结构补强。

在加固施工时：①桩基施工前，必须先拆除雨棚及台阶，同时对地下的管线进行拆除，混凝土地面进行破除。

②应铲除原墙抹灰及装饰层，将灰缝剔除，用刷子刷净残灰。

吹静表面粉灰，洒水湿润，刷水泥浆、界面结合剂一道。

混凝土结构如存在裂缝时，先对裂缝进行压力灌浆处理。

对原结构砖墙砌块松动的部位，建议业主和设计共同出具加固方案，最好是对局部砌块松动的墙体，采取局部拆除后重新砌筑。

拆一处砌一处，确保建筑物的安全性。

③C30高强灌浆料采用喷射法进行施工，聚合物砂浆可采用喷射法施工，但因考虑对顶棚的影响和平整度的控制，固本工程主要拟采用人工分层抹制的方法。

控制砂浆面平整，并应抹平压光。

（详细做法见施工图说明）。

装饰装修工程：包括室内寝室、走道墙面、地面、顶棚，卫生间洗浴间基本设施和公共区域，室外墙砖铲除，真石漆喷涂。

（详细做法见施工图）。

第三章工程施工重点、难点分析及应对措施3.1工程施工重点、难点3.1.1地基基础采用局部压密注浆施工，因施工区域内混凝土场地、地下管线、管沟、台阶、树木、雨棚等导致压密注浆无法施工。

3.1.2压密注浆施工时，因地下土层的松动，原回填土层的不实，可能导致压密注浆时材料的浪费。

3.1.3部分原结构砖墙砌块松动的部位。

3.1.4垂直运输所使用的施工升降梯，在安装时，要对原建筑的局部外墙进行拆除，并进行加固。

3.1.5拆除的建筑垃圾外运及处置难度大。

3.2安全、文明施工、环境保护要求高本工程位于启东海洋工程股份有限公司厂区内，因此，工程施工期间对噪声、扬尘控制的安全防护，以及工程本身的施工安全，是本工程安全、文明施工管理的一个难点。

3.3应对措施3.3.1地基基础采用局部压密注浆施工时，必须联系业主，将原建筑物外地下管线、管沟、台阶、树木、雨棚进行拆除。

3.3.2原结构砖墙砌块松动的部位，建议业主和设计共同出具加固方案，最好是对局部砌块松动的墙体，采取局部拆除后重新砌筑。

拆一处砌一处，确保建筑物的安全性。

3.3.3垂直运输所使用的施工升降梯，必须在中间位置合适的房间处，打通阳台外墙，便于升降机的安装。

3.3.4拆除的建筑垃圾要及时外运及处置。

或者设临时堆放点。

第四章施工组织设计一、编制依据、目的1、依据a、启东海洋工程股份有限公司1#、3#宿舍楼加固和2#、3#宿舍楼简装工程施工图纸。

b、国家及地方设计规范及标准图集。

c、国家及地方有关设计规范、标准及规定d、《建筑抗震加固技术规程》JGJ116-2009e、《混凝土结构加固设计规范》GB50367-2006f、《混凝土结构加固改造构造图集》06SG311-1g、《砖混结构加固与修复》03SG611h、《建筑抗震设计规范》GB50011-2010i、工程质量管理条例。

j、建筑施工安全检查标准k、建筑工程施工质量验收统一标准。

m、我公司施工过的类似工程的施工技术经验。

n、我公司拥有的机械设备状况及技术力量水平。

2、目的为了施工提供指导纲领性文件，用以指导工程施工与工程管理，提高工程质量，确保该工程合格，以高速、安全、文明地完成该工程建设任务。

二、施工组织1、本加固工程包括：施工准备工作：施工区域的施工围墙，办公区、生活区的搭建，施工用水、用电的完善，挖掘机、打桩机、施工升降机、搅拌机等机械的进场安装。

拆除工程：墙体内外装饰面层凿除、垃圾清运等工作。

加固补强工程：钢筋加工、制作、植筋、安装绑扎，聚合物砂浆进行结构加固等。

2、根据加固工程情况、工程特点，工程数量，工期及环境条件，本项目加固过程中，必须进行交叉流水作业。

具体分为：拆除工程3组（30人）安装钢筋 2组（20人）脚手架 1组（20人）装修2组（50）3、实施目标精心组织、精心管理、精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标：d、质量目标各分部工程一次交验合格率100%，确保达到国家“合格”标准。

d、工期目标确保在业主要求的工期内竣工。

c、安全生产目标采取有效措施，杜绝重大安全事故，轻伤事故频率控制在1‰以下。

b、文明施工目标为文明工地标准。

g、服务目标信守合约，认真协调与各方面的关系，业主、监理公司等对工程进度、工程质量、计划协调、现场管理的控制和监督。

四、施工部署1、根据该工程的特点，制定工程施工所需要劳动力组织等部署如下。

a、首先由项目经理组织技术和施工人员进行图纸会审，将存在的问题一一列出，然后再进行详细的计划施工步骤和顺序，做到施工前胸有成竹。

b、成立两个作业施工组，第一组负责将墙面凿除、清理、土方开挖及垃圾外运等一切需要施工的工作。

第二组为加固施工组，该组待第一组完成前认真熟悉图纸，将需要施工的材料如钢筋进行断料等施工，等验收完毕后，快速的组织人员进行下一步工序的施工。

c、由技术管理人员对施工质量进行控制。

满足结构加固要求，并对每一面墙弹出钻孔位置和钢筋网挂设线。

d、由于该工程的工期紧，所以在施工过程中，由施工技术人员组织专人负责墙体打孔、清孔、栽筋、钢筋绑扎等工作，这样可以合理安排流水作业。

2、加固工程施工总体安排：室内室外同时从上往下顺序进行，各道工序应紧密衔接，合理安排。

五、施工准备1、技术准备组织有关人员编制各施工阶段的施工方案、质量计划、作业指导书等技术文件，做好技术交底。

熟悉和审查施工图纸，集中疑问，参与建设单位组织的图纸会审，并做好记录工作。

对进场施工人员进行“三级安全教育”，学习有关法规、条例及案例、提高职工安全意识。

2、物资准备；联系材料供应单位，比质比价，确定供货单位，签订；根据施工组织设计和进度计划的要求编制施工机具需求计划；确定垂直运输机械（施工升降机）的位置；根据生产工艺流程的要求，编制工艺设备需要量计划；3、劳动力准备；建立以项目经理为中心，以业务精、责任心强、作风过硬的专业施工人员为群体的、具有开拓精神和工作效率高的施工项目经理部；根据工程结构特点，精选骨干职工，确定合理的劳务队伍；做好入场施工人员的业务学习、样板训练及技术六、施工布置与管理要保证完成施工任务，不仅要求对施工总平面要有一个合理的布置，而且要有科学严密的管理措施：做好施工现场“三通一平”，进行围墙的美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。

施工平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产副经理组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。

施工垃圾处理，现场施工垃圾采用层层清理，集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。