企业全面预算和成本控制的协调

◎文/徐宇红

【摘要】企业的根本目的和追求就是自身利益的最大化。如何在激烈的市场竞争中获取更多的利益。首先要做的就是控制企业的成本，为了成本控制的实现，推行全面预算管理制度也是必不可少的。本文主要从如何协调全面预算和成本控制的关系出发，提出了相应的问题和针对性的建议，希望可以给企业在全面预算管理和成本控制的相互协调作用过程一些建议。

【期刊名称】《会计师》

【年(卷),期】2013(000)005

【总页数】2

【关键词】全面预算；成本控制；互相协调

一、相关概念的界定和概述

首先我们要明确相关的概念。企业全面预算是指在管理过程中，对于企业的投资活动、经营活动以及财务管理进行预期分析和管理的行为。绝大多数企业的全面预算的实行是以企业的宏观战略目标为指导，以具体预算为控制对象，以科学合理的执行手段，形成涵盖企业人力资源、财务管理、筹资投资等全员式、全方位、全过程的预算管理体系，努力提高企业的绩效，合理控制企业成本的职能行为。

而企业的成本控制是企业盈利的根本基础路径，在任何情况下，减少成本都可以增加盈利。企业的成本控制是企业抵御风险的重要武器，可以提高产品质量，提高企业的核心竞争力，是企业生存和发展的基础。企业通过加强全面预算，从而提高内部成本控制的完善，争取在产品开发、生产、销售、服务等各个环