08年05月采购绩效测量与商业分析真题及答案

2008年5月中英合作采购与供应管理职业资格证书考试（初级）

采购绩效测量与商业分析（课程代码：5731）

本试卷分第Ⅰ卷（选择题）和第Ⅱ卷两部分。第Ⅰ卷1至2页，第Ⅱ卷3至8页。共100

分。考试时间为180分钟。

第Ⅰ卷（共20分）

注意事项：

1.答第Ⅰ卷前，考生务必将自己的姓名、准考证号、课程代码用铅笔涂写在答题卡上。

2.每小题选出答案后，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑，如需改动，用橡皮擦干净后，再涂选其他答案。不能答在试卷上。

3.考试结束后，将本试卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题（每小题2分，共计20分）

下列各题A、B、C、D四个选项中，只有一个选项是正确的。请将正确选项填涂在答题卡相应位置上。答在试卷上不得分。

1.在采购与供应领域的成本核算中，英文字母缩写“ABC”代表

A 会计成本

B 实际账目成本

C 实际预算成本

D 作业成本法

2.“通过寻找可替代的供应源，以获取降低单位价格的机会”的方法指的是

A 职能部门分析

B 部门分析

C 供应商分析

D 采购商分析

3.下列属于直接成本的是

A 物料生产成本

B 监管成本

C 照明成本

D 维护成本

4.在职业术语中，描述“关键任务”的最佳选项是

A 不锁办公室的门

B 直线经理指派的紧急任务

C 职业发展计划中的首要目标

D 工作目标的核心任务

5.英文字母缩写“PVF”代表

A 采购价值数字

B 价格变量公式

C 采购量的数字

D 采购变动因素

6.采购审计通常的目的是

A 监督和测评资源被有效利用的程度

B 确保资金没有被滥用

C 确保供应商遵守谈判道德规范

D 确保遵守采购流程

7.供应商绩效测量中最适用的财务比率是

A 库存水平

B 总资产周转率

C 已支付的支出除以未支付的支出

D 直接成本除以间接成本

8.定期的员工评估访谈应包括

A 对照目标审视绩效

B 重新书写工作描述

C 开展工作评估

D 执行新规章制度前征求意见

9.“重复性购买的商品或服务”归类为

A 过程支出

B 营业性支出

C 生产支出

D 成本支出

10.库存管理中最重要的是

A 过程成本

B 采购成本

C 运输成本

D 持有库存的成本

第Ⅱ卷（共80分）

注意事项：

1.清考生在答卷前将密封线内的项目填写清楚，同时填写自己的座位号。

2.第Ⅱ卷共6页（第3至8页），请用钢笔或圆珠笔将答案直接写在试卷上。

二、简答题（每题5分，共计30分）

11.指出在仓库环境中用于测量经济性、效率和效力的五种指标。（5分）

1.存货成本

2.供应和订货成本

3.料场的堆放和运营成本.

4.存货数量

5.库存周转量

6.

客户服务水平

12.解释为什么和资本支出有关的绩效测量比和营业支出有关的绩效测量更难设计，并指出一种可能用于资本支出绩效测量的方法。（5分）

资本支出一般和项目合同有关，她不是长时间采购类似的物品，每次采购都不同，每次采购都要求有独特的绩效评估方法，例如：一个可以使用的定量指标是在原来报价基础上的成本避免

13.列举组织希望监督个人绩效的五个原因。（5分）

1.设定个人目标，

2.工资评审，

3.为员工调度做依据。4、考核员工完成率，5.评估员工的升值潜力、6.为了职业的成功。

14.列举在管理仓库、堆料场和配送时需要监控的五个成本。（5分）

1.建筑物和设备维护和维修的成本。

2.租金和利息保险。

3.取暖，照明

4.人员工资，运输工具。

5.燃油

15.（1）列举卡特尔C理论中关于在供应商等级评定中进行绩效测量的五个指标。（1分）

资格，能力，承诺，控制，成本。资金资源，一致性。

（2）描述（1）小题中任意两个指标。（4分）

16.（1）解释下列术语的含义：

客观测量（2分）

主观测量（2分）

（2）解释主观测量难于评估的原因。（1分）

三、论述题（17题20分，18题15分，19题15分，共计50分）

回答以下问题，并列举说明。

17.假设你是一家汽车制造商的采购员，最近你公司的一家关键供应商的零部件出现了

严重的质量问题。采购和供应部门的领导将安排一个会议和你讨论这些绩效问题。

你需要：

（1）为了准备会议，列举能够提高关键供应商产品质量的五种工具或技巧。（10分）独立的认证体系，

规格

全面质量管理

标准化

价值分析

价值工程

质量体系

培训

（2）解释第（1）小题的其中两个技巧，并说明如何有效地将它们应用到汽车制造商。（10分）

质量体系认证：包括ISO90001，和ISO1400

●规格:规格必须明晰，。通过使用规定的材料、规定公差和其他精确的需求，汽车制造商可以进行工程绘图，从而相互沟通。

18.（1）解释总购置成本（TAC）的含义并列举至少三项相关的成本项目，列举说明采购专业人员如何运用这个概念。（10分）

从产生产品需求到使用的所有成本。

（2）指出并举例说明在总购置成本计算中存在的一些实际问题。（5分）它涵盖采购价格、运输成本、存储成本、设计成本、谈判成本、说明成本、付款发票成本、签发库存成本、行政成本、收获成本

19.（1）列举用于供应商评估的五种财务信息。（5分）

总资产周转率、总资产报酬率、股本收益率、毛利率、净利润率、息税前利润率、流动比率、速动比率、存货比率、应收账款比率、固定资产利用率

（2）分别列举五种在供应商评估中使用财务信息的好处和局限性并加以说明。（10分）

●容易获得

●不需要供应商的协助就可以得到

●可以分析比率，从而得出下一点的趋势走向

●比率可与行业标准或其他供应商的比率进行比较

●可显示出供应商的资本和实力

●可显示出公司财务稳定性和流动性

●可显示出公司专业水平和成功

●可显示出公司如何投资及存在的财务风险

（给出任意5点即可。列举每点给0.5分，对每点适当描述给0.5分，总分5分。）局限性包括：

●这些信息可能时间较长或过期

●这些信息会引出一些疑问，需要供应商解答