系梁首件施工总结

目录

一、首件工程概况 (3)

二、施工目标 (3)

（一）质量目标 (3)

（二）安全目标 (3)

（三）环保目标 (3)

（四）首件目的 (3)

三、首件工程施工准备 (3)

（一）物资供应 (3)

（二）技术准备 (3)

（三）试验工作 (4)

四、施工组织 (4)

（一）管理人员组织 (4)

（二）施工队伍组织 (4)

（三）机械组织 (4)

（四）施工现场管理体系网络 (4)

五、首件施工工艺流程及施工方法 (5)

（一）施工工艺流程 (5)

（二）施工方法 (5)

（1）基坑开挖 (5)

（2）凿除桩头、桩基检测 (6)

（3）基底处理 (6)

（4）测量放样 (6)

（5）钢筋绑扎 (6)

（6）模板安装 (6)

（7）混凝土浇筑 (7)

六、质量控制措施 (7)

6.1工程质量技术组织措施 (7)

6.2主要分项工程质量控制点及具体措施 (8)

6.3现场材料质量管理 (8)

6.4技术复核及隐蔽工程验收 (8)

6.5质量管理目标 (8)

七、安全保证措施 (8)

八、文明施工及环保措施 (9)

九、成品检验 (9)

十、施工经验总结 (9)

系梁首件施工总结

根据标段的实际情况，经过项目部精心组织，规范施工，清水河3号大桥系梁首件于2011年08月06日施工结束，作为首件工程既是业主对我们施工方案、施工工艺流程的全面考查，又是为我们以后预制箱梁大规模施工提供了一个可行性方案。为了更好做好下一步工作，现将清水河3号大桥首件系梁施工过程以及出现的问题总结如下：

一、首件工程概况

清水河3号大桥是五台至盂县高速公路上跨清水河的一座大桥，位于南沟尧村南约400m处。首件系梁编号L19#，桩顶系梁在原地面以下约1.5m处，梁宽1.0m，梁高1.2m，两桩中心线之间距离为6.8m。主要工程数量：左线21，右线22，共计43个。每个系梁消耗C25混凝土设计量为6.5m3。首件系梁混凝土开始浇筑时间为2011年08月05日23:00，浇筑结束时间为2011年08月06日1:47，施工过程连续无间断。

二、施工目标

（一）质量目标

本工程质量目标是创优质工程，工程优良率达到100%。

交验项目主要指标合格率要求达到100%，分项工程质量评分不低于90分。

（二）安全目标

重大安全责任事故为零案次；无人身重伤事故及其以上事故；无汽车行车责任重大事故；无等级火警事故和爆炸事故；无压力容器爆炸事故，年度轻伤控制在3‰以下。

（三）环保目标

严格按照国家《环境保护法》和《水土保持法》及地方政府有关规定落实环保。采取各种工程防护措施，控制水资源污染，水土流失，减少粉尘对空气的污染，降低噪音污染，减少工程建设对沿线生态环境的破坏和污染，确保沿线景观不受破坏，保持生态平衡，创造良好的环境。

（四）首件目的

通过首件的施工，取得相关的技术参数，确定拟定的施工方案的可行性，为后续施工总结相关经验；通过首件工程施工，结合工程实际，来确定最优的施工工艺和施工组织。

三、首件工程施工准备

（一）物资供应

定型钢模板，钢筋，砂，石子，外加剂，水泥等

以上进场材料均已经过自检合格后，经专业监理工程师抽检合格，并同意使用。

（二）技术准备

1．组织项目经理部有关施工管理人员学习施工图纸、施工规范以及有关施工技术文件。

2．作好施工图纸及设计说明会审工作，对各级施工人员进行逐级技术交底和安全交底，并认真执行各项施工技术规范。

（三）试验工作

所有施工材料的试验工作已全部完成，并经过监理工程师的抽检。施工的砼配合比设计已完成。

四、施工组织

（一）管理人员组织

系梁施工对本桥的施工有重要的作用，做好本分项工程是本桥的一个关键环节，我项目部由项目领导统一安排，具体如下：

1．施工管理人员安排：

组长: 杨昌盛

副组长：翁士海、冯茂生

组员：默志辉、饶欢、郎东卫、丁中、韩刚

2．人员岗位职责：

杨昌盛：全面负责组织施工管理工作及施工队伍落实工作。

翁士海：具体负责现场全面施工工作的指挥、协调及队伍的组织工作。

冯茂生：负责全面技术和质量管理工作，负责审定施工方案和相应纠正措施工作。默志辉：根据施工方案，做好材料的计划和按时进场的管理工作。

饶欢：负责施工现场管理工作，施工方案的编制，负责区域的现场施工管理工作，负责相应纠正措施，进行方案交底工作。

郎东卫：全面负责现场的质量保证措施的实施与控制。

丁中：全面负责施工安全工作。

韩刚：全面负责各种材料检验、配合比控制质量工作。

（二）施工队伍组织

施工队伍：组织一个施工队，负责本桥系梁的施工。

基坑开挖配置人员3人；

系梁模板安装、混凝土浇筑配置人员15人。

（三）机械组织

为保证系梁的正常施工，我项目安排施工机械如下：

（四）施工现场管理体系网络

施工队中下设质检组、安全组、施工组、材料组和后勤组，以便控制施工。

各人员的主要职能：

①施工班长：对施工全面负责，其主要职能是：负责施工队全面工作，协调班组之间与作业队之间的工作，督促各班组高标准、高质量的完成职能工作，并负责与各相关部门的联系。

②质检组：主要负责工程施工技术工作，质量控制、自检、验收、技术复核、