金陵饭店战略分析
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创造职业成长空间； 致力于关注民生，创造丰富的物质财富和精神财富，为社会创造
更大价值空间。
一、公司概况
• 金陵饭店股份有限公司产品结构
娱乐 建筑装饰
贸易
地产
商业
酒店连锁经营
一、公司概况
——在行业中的地位
• 金陵饭店第37层旋转餐厅，被誉为中国第一餐厅而成为南京“新24景”和城 市的骄傲。
• 金陵饭店先后荣膺“全国最佳五星级饭店”、“中国旅游业标志性饭店”、 “全国质量管理优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等。
• 完善公司治理架构，优化公司层面管控体
系 • 以长远眼光、前瞻视野来谋划发展思路 • 主动应对经济环境变化，加强行业分析和市
场研判 • 倡导生态文明，推进低碳环保 • 坚持推进人才强企战略，全面实施人才培养
分析：
从以上对金陵饭店的介绍来看，金陵饭店是一家老品牌 的饭店。但是它的股份有限公司的上市时间却并不是很 长。从这家企业发展的总体情况来看，目前它的发展状 态大有繁荣向上之势。我们小组认为，这主要依赖于它 的发展是立足于本行的发展。从它的发展路径可见，金 陵饭店股份有限公司是在稳固发展饭店业，打响品牌的 基础上再拓展其他业务的。它为什么成功的道理也是显 而易见的：就如一棵大树，只有固其根基方能枝叶繁茂。 当然，企业也早已预见到了酒店行业的高风险性，所以 也在发展本行的基础上开始逐渐涉及其他的行业领域， 这种不把鸡蛋放在一个篮子里的举动也是一种分担风险 的明智之举。再有就是从金陵股份有限公司的发展里程 我们意识到一个企业的发展不仅要对过去总结，对未来 规划，还要像金陵股份有限公司一样时刻警觉周边的环 境变化。如今的市场和经济态势瞬息万变，时刻关注周 边的风险其实才真正关系到的是企业的存亡和发展。
• 2019年10月，入选“中国最优商务酒店50强”； • 2019年11月，再度被国际旅游业权威杂志《商旅》评为“中国最佳商务酒
店”； • 2019年，国家旅游局在《饭店星评标准访查示范》中，将金陵饭店的管理模
式和服务标准作为五星级酒店示范样板并拍摄成教学片,向全国酒店业推广。 • 金陵饭店成为第一家由中国人自己管理的精品五星级商务酒店，走出了中国
3、公司业务模式发展路径
• 公司大力实施精品战略，通过创新经营理念， 整合优势资源，锁定海内外商务、精英会议 及高端客户，实现了发展目标客户的新突破。 公司用心传承中华餐饮文化，不断博采众长、 推陈出新，做精做细金陵美食，提升经营环 境和附加值，使金陵美食始终走在南京餐饮 市场的最前沿。
• 公司建立了行业领先的“金陵全球市场营销 系统”，该系统的直接订房量达到了每月客 房总量的70%；与国内外著名公司、国际旅 行代理商和订房组织建立了密切合作关系； 与在宁57家500强企业中的91%签订了长期 订房协议；饭店已拥有南京地区最大份额的 境外客源市场。
四、公司发展趋势分析
1、财务数据分析
• 2019年金陵饭店股份有限公司实现营业收入51450.39万元， 比去年同期增长16.36％
百万 600 500 400 300 200 100
0
421.88 2008
442.18 2009
514.50 2010
金陵饭店股份有限公司营业收入规模
• 与此同时，金陵饭店股份有限公司利润持续增长，2019年净 利润达11246.81万元，比去年同期增长31.73％
人创建世界一流酒店之路！
二、公司发展的历史路径
三、公司业务的发展路径
1、管理模式 • 金陵饭店持续的创新能力主要体现在管理创新、产
品创新、服务创新和技术创新上。从“酒店经营” 走向了“经营酒店”。建立了先进的质量管理体系， 既有国际一流水准，也有自己的特色。曾获得“全 国质量管理优秀企业”，成本控制体系、薪酬分配 体系也在全国多次获奖。 • “金陵饭店”的品牌、人才和文化优势是源于它对 于创造民族品牌的责任感、使命感、荣誉感；源于 它通过高起点的先仿后创、不断创新，创立了融合 国际水准和中国传统文化的经营管理体系；源于它 企业自身的战略建设、制度建设、文化建设。为打 造百年老店、保持企业肌体健康，金陵饭店每一个 员工都把诚信、责任、求实烙脑海中，把永不满足 和创新、创造精神放在企业文化的重要位置。
金陵饭店
概要：
一、公司概况 二、公司发展的历史路径 三、公司业务的发展路径 四、公司发展趋势分析
一、公司概况
——基本资料
• 金陵饭店股份有限公司由南京金陵饭 店集团有限公司作为主发起人（控股 股东），联合新加坡欣光投资有限公 司、江苏交通控股有限公司、江苏省 出版印刷物资公司和南京消防技术服 务事务所四家发起人，于2019年12月 30日发起设立，2019年12月31日进入 上市辅导期。2019年4月6日正式上市。
1）、竞争优势
• 优越的地理位置和商业环境 • 一流的软硬件环境和设施 • 优秀的企业文化和人力资源 • 强大的市场营销和成本控制能力
2）、实现发展战略和经营目标的风险因素
• 宏观环境风险 • 行业竞争风险 • 酒店经营风险 • 投资项目风险 • 人力资源政策稳定性风险
3）、已经或准备采取的对策及措施
2、公司战略模式发展历程
• 金陵饭店稳健的扩张实力主要体现在健全的系统建设、专业的人才储 备和多元的融资渠道上。
• 系统建设方面，一是建立了“金陵全球市场营销系统”，金陵饭店 70%的订房量都来自于这个系统，已拥有南京地区最大份额的境外客 源市场，商务客人的比例保持在96%，宾客回头率61%，常住客比例 35%，金陵饭店网站已成为国内酒店业首家拥有强大在线预订功能的 “中字号”网站。同时世界500强企业有57家落户南京，金陵饭店已 与其中的91%签订了长期订房协议。二是 “集团化采购系统”，已 成为国内酒店业最强大的酒店物资在线采购平台，建立了70类3300 个酒店物资品种，265家供应商已实现网上交易，系统的专业化运作 和规模化效应大幅度降低了酒店成本费用。
下辖公司
金陵饭店股 份有限公司
南京新金陵饭 店有限公司
江苏金陵贸易 有限公司
江苏金陵精品 商贸有限公司
食品研发
旅游商场
一、公司概况
——企业文化
• 公司将企业文化赋予新的时代内涵，努力为员工创造一个“真实”的 环境，强化员工的危机感和竞争观念，形成了热爱企业、珍惜品牌、 诚实守信、注重管理和服务细节的企业文化，“诚信、团结、专业、 创新”的企业精神深入人心，成为贯穿企业经营发展的灵魂。
• 1、公司目标：建设中国人自己管理的、具有国际影响力的百年老店
• 2、公司经营宗旨：以客为尊，追求卓越！
• 3、公司经营哲学： 致力于为宾客提供超越期望值的高品质产品和服务，为宾客营造
温馨的生活空间； 致力于提升市场竞争力、国际影响力和持续发展力，为公司创造
最大的盈利空间； 致力于凝聚人、引导人、激励人，塑造高素质精英团队，为员工
百万 150
100
50
64.87
85.37
112.46
0 2008
2009
2010
金陵饭店集团利润水平
2019年底，公司总资产16.05亿元，比上年度期末增长6.27％；净ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产 10.23亿元，比上年度期末增长2.41％。
2、公司发展预测
• 金陵股份有限公司着力打造世界级精品商务型饭店， 积极构筑资本运作平台，在南京市中心商业区投资 建设金陵饭店扩展工程；通过兼并收购、投资参股、 租赁经营，大力拓展酒店实体经营，延伸产业链， 扩大资产规模，增加利润空间；公司在保持“中国 最佳商务酒店”领先地位的基础上，加快饭店专业 化、规模化、国际化发展，建设中国人自己管理的、 具有国际竞争力和影响力的百年企业。
• 2019年11月，被国际酒店业权威杂志《商旅》评为“中国最佳商务酒店”； 被中外酒店论坛组织评为“中国十大最受欢迎酒店”。
• 2019年4月，在《21世纪经济报道》组织的“中国酒店金枕头奖”评选中， 荣膺 “中国十大最受欢迎商务酒店”第三名，成为其中唯一的本土酒店品牌；
• 2019年4月，荣获世界品牌实验室颁发的全球服务业领域最高奖项――“五 星钻石奖”；
• 专业的人才储备是实体连锁发展的后续力量，金陵饭店建立了专业化、 国际化的人才平台，有45%的管理人员和业务骨干被派往国外大学和 著名饭店集团学习，60多人赴海外长期研修，完善了人才培养、引 进机制，建立了人才梯队计划，人才库已储备各类专业人才525人。
• 多元的融资渠道体现在企业的盈利能力强，财务结构好，现金流充裕， 有足够的能力去贷款和融资，为今后的快速发展提供了有力的资金支 持。
• 公司与IBM等公司合作，在业内率先实施了 信息化战略，形成酒店前台运营、市场营销、 物流管理、人力资源、财务管理等多个IT系 统集成，提升了公司的科技领先优势。
4、公司扩张模式发展途径 • “品牌+资本+管理 ” 新型扩张模式 • “酒店+商业地产”联动发展模式 • 外延式扩张战略 • 重资产扩张战略
更大价值空间。
一、公司概况
• 金陵饭店股份有限公司产品结构
娱乐 建筑装饰
贸易
地产
商业
酒店连锁经营
一、公司概况
——在行业中的地位
• 金陵饭店第37层旋转餐厅，被誉为中国第一餐厅而成为南京“新24景”和城 市的骄傲。
• 金陵饭店先后荣膺“全国最佳五星级饭店”、“中国旅游业标志性饭店”、 “全国质量管理优秀企业”、“全国五一劳动奖状”等。
• 完善公司治理架构，优化公司层面管控体
系 • 以长远眼光、前瞻视野来谋划发展思路 • 主动应对经济环境变化，加强行业分析和市
场研判 • 倡导生态文明，推进低碳环保 • 坚持推进人才强企战略，全面实施人才培养
分析：
从以上对金陵饭店的介绍来看，金陵饭店是一家老品牌 的饭店。但是它的股份有限公司的上市时间却并不是很 长。从这家企业发展的总体情况来看，目前它的发展状 态大有繁荣向上之势。我们小组认为，这主要依赖于它 的发展是立足于本行的发展。从它的发展路径可见，金 陵饭店股份有限公司是在稳固发展饭店业，打响品牌的 基础上再拓展其他业务的。它为什么成功的道理也是显 而易见的：就如一棵大树，只有固其根基方能枝叶繁茂。 当然，企业也早已预见到了酒店行业的高风险性，所以 也在发展本行的基础上开始逐渐涉及其他的行业领域， 这种不把鸡蛋放在一个篮子里的举动也是一种分担风险 的明智之举。再有就是从金陵股份有限公司的发展里程 我们意识到一个企业的发展不仅要对过去总结，对未来 规划，还要像金陵股份有限公司一样时刻警觉周边的环 境变化。如今的市场和经济态势瞬息万变，时刻关注周 边的风险其实才真正关系到的是企业的存亡和发展。
• 2019年10月，入选“中国最优商务酒店50强”； • 2019年11月，再度被国际旅游业权威杂志《商旅》评为“中国最佳商务酒
店”； • 2019年，国家旅游局在《饭店星评标准访查示范》中，将金陵饭店的管理模
式和服务标准作为五星级酒店示范样板并拍摄成教学片,向全国酒店业推广。 • 金陵饭店成为第一家由中国人自己管理的精品五星级商务酒店，走出了中国
3、公司业务模式发展路径
• 公司大力实施精品战略，通过创新经营理念， 整合优势资源，锁定海内外商务、精英会议 及高端客户，实现了发展目标客户的新突破。 公司用心传承中华餐饮文化，不断博采众长、 推陈出新，做精做细金陵美食，提升经营环 境和附加值，使金陵美食始终走在南京餐饮 市场的最前沿。
• 公司建立了行业领先的“金陵全球市场营销 系统”，该系统的直接订房量达到了每月客 房总量的70%；与国内外著名公司、国际旅 行代理商和订房组织建立了密切合作关系； 与在宁57家500强企业中的91%签订了长期 订房协议；饭店已拥有南京地区最大份额的 境外客源市场。
四、公司发展趋势分析
1、财务数据分析
• 2019年金陵饭店股份有限公司实现营业收入51450.39万元， 比去年同期增长16.36％
百万 600 500 400 300 200 100
0
421.88 2008
442.18 2009
514.50 2010
金陵饭店股份有限公司营业收入规模
• 与此同时，金陵饭店股份有限公司利润持续增长，2019年净 利润达11246.81万元，比去年同期增长31.73％
人创建世界一流酒店之路！
二、公司发展的历史路径
三、公司业务的发展路径
1、管理模式 • 金陵饭店持续的创新能力主要体现在管理创新、产
品创新、服务创新和技术创新上。从“酒店经营” 走向了“经营酒店”。建立了先进的质量管理体系， 既有国际一流水准，也有自己的特色。曾获得“全 国质量管理优秀企业”，成本控制体系、薪酬分配 体系也在全国多次获奖。 • “金陵饭店”的品牌、人才和文化优势是源于它对 于创造民族品牌的责任感、使命感、荣誉感；源于 它通过高起点的先仿后创、不断创新，创立了融合 国际水准和中国传统文化的经营管理体系；源于它 企业自身的战略建设、制度建设、文化建设。为打 造百年老店、保持企业肌体健康，金陵饭店每一个 员工都把诚信、责任、求实烙脑海中，把永不满足 和创新、创造精神放在企业文化的重要位置。
金陵饭店
概要：
一、公司概况 二、公司发展的历史路径 三、公司业务的发展路径 四、公司发展趋势分析
一、公司概况
——基本资料
• 金陵饭店股份有限公司由南京金陵饭 店集团有限公司作为主发起人（控股 股东），联合新加坡欣光投资有限公 司、江苏交通控股有限公司、江苏省 出版印刷物资公司和南京消防技术服 务事务所四家发起人，于2019年12月 30日发起设立，2019年12月31日进入 上市辅导期。2019年4月6日正式上市。
1）、竞争优势
• 优越的地理位置和商业环境 • 一流的软硬件环境和设施 • 优秀的企业文化和人力资源 • 强大的市场营销和成本控制能力
2）、实现发展战略和经营目标的风险因素
• 宏观环境风险 • 行业竞争风险 • 酒店经营风险 • 投资项目风险 • 人力资源政策稳定性风险
3）、已经或准备采取的对策及措施
2、公司战略模式发展历程
• 金陵饭店稳健的扩张实力主要体现在健全的系统建设、专业的人才储 备和多元的融资渠道上。
• 系统建设方面，一是建立了“金陵全球市场营销系统”，金陵饭店 70%的订房量都来自于这个系统，已拥有南京地区最大份额的境外客 源市场，商务客人的比例保持在96%，宾客回头率61%，常住客比例 35%，金陵饭店网站已成为国内酒店业首家拥有强大在线预订功能的 “中字号”网站。同时世界500强企业有57家落户南京，金陵饭店已 与其中的91%签订了长期订房协议。二是 “集团化采购系统”，已 成为国内酒店业最强大的酒店物资在线采购平台，建立了70类3300 个酒店物资品种，265家供应商已实现网上交易，系统的专业化运作 和规模化效应大幅度降低了酒店成本费用。
下辖公司
金陵饭店股 份有限公司
南京新金陵饭 店有限公司
江苏金陵贸易 有限公司
江苏金陵精品 商贸有限公司
食品研发
旅游商场
一、公司概况
——企业文化
• 公司将企业文化赋予新的时代内涵，努力为员工创造一个“真实”的 环境，强化员工的危机感和竞争观念，形成了热爱企业、珍惜品牌、 诚实守信、注重管理和服务细节的企业文化，“诚信、团结、专业、 创新”的企业精神深入人心，成为贯穿企业经营发展的灵魂。
• 1、公司目标：建设中国人自己管理的、具有国际影响力的百年老店
• 2、公司经营宗旨：以客为尊，追求卓越！
• 3、公司经营哲学： 致力于为宾客提供超越期望值的高品质产品和服务，为宾客营造
温馨的生活空间； 致力于提升市场竞争力、国际影响力和持续发展力，为公司创造
最大的盈利空间； 致力于凝聚人、引导人、激励人，塑造高素质精英团队，为员工
百万 150
100
50
64.87
85.37
112.46
0 2008
2009
2010
金陵饭店集团利润水平
2019年底，公司总资产16.05亿元，比上年度期末增长6.27％；净ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ产 10.23亿元，比上年度期末增长2.41％。
2、公司发展预测
• 金陵股份有限公司着力打造世界级精品商务型饭店， 积极构筑资本运作平台，在南京市中心商业区投资 建设金陵饭店扩展工程；通过兼并收购、投资参股、 租赁经营，大力拓展酒店实体经营，延伸产业链， 扩大资产规模，增加利润空间；公司在保持“中国 最佳商务酒店”领先地位的基础上，加快饭店专业 化、规模化、国际化发展，建设中国人自己管理的、 具有国际竞争力和影响力的百年企业。
• 2019年11月，被国际酒店业权威杂志《商旅》评为“中国最佳商务酒店”； 被中外酒店论坛组织评为“中国十大最受欢迎酒店”。
• 2019年4月，在《21世纪经济报道》组织的“中国酒店金枕头奖”评选中， 荣膺 “中国十大最受欢迎商务酒店”第三名，成为其中唯一的本土酒店品牌；
• 2019年4月，荣获世界品牌实验室颁发的全球服务业领域最高奖项――“五 星钻石奖”；
• 专业的人才储备是实体连锁发展的后续力量，金陵饭店建立了专业化、 国际化的人才平台，有45%的管理人员和业务骨干被派往国外大学和 著名饭店集团学习，60多人赴海外长期研修，完善了人才培养、引 进机制，建立了人才梯队计划，人才库已储备各类专业人才525人。
• 多元的融资渠道体现在企业的盈利能力强，财务结构好，现金流充裕， 有足够的能力去贷款和融资，为今后的快速发展提供了有力的资金支 持。
• 公司与IBM等公司合作，在业内率先实施了 信息化战略，形成酒店前台运营、市场营销、 物流管理、人力资源、财务管理等多个IT系 统集成，提升了公司的科技领先优势。
4、公司扩张模式发展途径 • “品牌+资本+管理 ” 新型扩张模式 • “酒店+商业地产”联动发展模式 • 外延式扩张战略 • 重资产扩张战略