2017年企业 管理仿真模拟1

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《企业管理综合仿真实训》实训指导书

《企业管理综合仿真实训》实训指导书

企业管理综合仿真实训实训指导书编写:鲍桑2017年6月编写说明1.实训总体目标“企业管理综合仿真实训”是讲授企业经营管理的实训课程。

它采用一种全新的授课方法,课程的开展就是针对一个模拟企业,把企业能赢所处的内外部环境定义为一系列的规则,由受训者组成三个供应商,六个制造商相互竞争的模拟企业,通过模拟企业一年的经营,使受训者在分析市场、制定战略、营销策划、组织生产、财务管理等一系列活动中,参悟科学的管理规律,全面提升管理能力。

2.适用专业工商管理、人力资源管理3.先修课程《供应链管理》、《财务管理》、《基础会计》、《生产管理》4.实训课时分配5.实训环境企业管理综合仿真实训在专业的实训室完成,该实训室共有12组实训场景,共计电脑30台。

6.实训总体要求企业管理综合仿真实训是集知识性、趣味性、对抗性于一体的企业管理技能训练课程。

受训学生被分成若干个团队,每个团队由若干个学生组成,每个学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、供应总监等。

每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司,连续从事1个会计年度的经营活动。

通过仿真模拟企业实际运行状况,内容涉及企业整体战略、产品研发、生产、市场、销售、财务管理、团队协作等多方面,让学员在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程,感受企业发展的典型历程,感悟正确的经营思路和管理理念。

在短短一周的训练中,学员将遇到企业经营中常出现的各种典型问题,他们必须一同发现机遇,分析问题,制定决策,保证公司成功及不断成长。

目录实训要求... .. (1)实训一创建模拟公司 (2)实训二报价获取订单... (5)实训三预生产1月份订单... .. (8)实训四生产2-6月订单... . (11)实训五制作财务报表及手工凭证... . (13)实训要求1.实训前的要求(1)认真阅读实训指导书,明确实训目的要求,理解实训内容,熟悉实训规则。

(2)完成实训指导书中有关预习的相关内容。

企业管理实务模拟考试题含答案

企业管理实务模拟考试题含答案

企业管理实务模拟考试题含答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、最早出现的公司形式是______ 。

A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案:C2、灵敏度是一个反映( )采取控制行为的敏感程度的指标。

A、决策系统B、控制系统C、生产系统D、计划系统正确答案:B3、管理中的传统管理方法属于管理方法系统中的( )层次A、数学方法B、具体方法C、哲学方法D、一般方法正确答案:D4、下列哪个属于企业愿景_______A、文化角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:A5、团队建设的关键是( )A、实践探索B、协同工作C、授权激励D、形成共同的目标正确答案:B6、在实行工资制度的情况下,能反映职工实际可以交换得到的商品和服务量的工资是( )A、名义工资B、实物工资C、货币工资D、实际工资正确答案:D7、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。

这种激励形式称为( )A、外激励B、内激励C、负激励D、正激励正确答案:B8、投资收益率等于( )除以总资产。

A、税前净利B、税前收入C、税后净利D、税后收入正确答案:B9、“魔鬼”训练是一种( )A、外化型顺向训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案:B10、_______是一个非常重要的权力来源。

A、拥有专业化知识或特殊技能B、意见领袖C、影响力D、等级制度正确答案:C11、制造商尽可能地通过许多负责任的、适当的批发商、零售商推销其产品,这种分销策略属于_________ 。

A、密集分销B、独家分销C、双重分销D、选择分销正确答案:A12、由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、继电器装配室试验B、大规模的访问与调查C、工场照明试验D、接线板接线工作室实验正确答案:D13、企业将( )物流管理业务转移至第三方物流企业。

企业管理实务模拟试题(附参考答案)

企业管理实务模拟试题(附参考答案)

企业管理实务模拟试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.产品开发是一个从产生( )开始到制造出成品为止的完整过程。

A、概念产品B、精神产品C、实物产品D、信息产品正确答案:A2.物流作业系统包括物流硬件作业和_( )两方面。

A、软件作业B、手工设备C、机械化设备D、自动化设备正确答案:A3.管理层次多而管理宽度小的结构,叫做( )结构。

A、水平B、扁平C、交叉D、直式正确答案:B4.字母品牌是从文字品牌中繁衍出来的一种品牌类型,一般用( )的第一个发音字的一个字母做品牌。

A、公司名称B、厂牌名称C、企业品牌D、品牌名称正确答案:B5.公共关系是一项_________的促销方式。

A、长期B、短期C、偶然性D、一次性正确答案:A6.由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是( )A、工场照明试验B、继电器装配室试验C、接线板接线工作室实验D、大规模的访问与调查正确答案:C7.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、创新能力B、开拓市场C、财务收益D、市场运作能力正确答案:A8.划分部门的最原始最简单的方法是按( )划分部门。

A、产品B、设备C、人数D、职能正确答案:C9.供应链管理的基本内容包括( )。

A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、制造、运输、存储、销售正确答案:D10.一个库存系统中,库存量因 ( )而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。

A、积压B、需求C、控制D、计划正确答案:B11.运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造( )的产品。

A、有需求B、质量高C、有效益D、有竞争力正确答案:D12.实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取( )A、职能型组织结构B、公司层战略组织结构C、矩形结构D、多部门型组织结构正确答案:A13.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、事前B、三者效果相同C、事后D、事中正确答案:A14.批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理模拟测试一及答案

小企业管理模拟测试一及答案一、管理概念和理论管理是指通过计划、组织、领导、协调和控制等职能,有效地利用有限的资源,达到预期的目标。

下面是一些关于管理的基本概念和理论。

1.管理职能:管理职能包括计划、组织、领导、协调和控制。

计划是指制定目标和确定实现这些目标的途径;组织是指分配人力、物力、财力等资源来实施计划;领导是指指导和激励员工以达成目标;协调是指协调各种资源和活动;控制是指对实施计划的结果进行评估和纠正。

2.管理层次:管理层次可分为高级管理层、中级管理层和基层管理层。

高级管理层负责制定公司的长期战略和目标;中级管理层负责中期计划和目标的制定和实施;基层管理层负责实施和监督工作。

3.管理者的角色:管理者的角色包括决策者、资源分配者、人员激励者、沟通者和监督者。

管理者需要根据不同的情况和角色来调整自己的行为和方法。

4.管理理论:管理理论包括科学管理理论、行为管理理论、系统管理理论和情景管理理论等。

科学管理理论强调对工作进行科学的分析和规划;行为管理理论关注员工的动机和行为;系统管理理论强调整体性和协调性;情景管理理论认为不同的情景需要不同的管理方法。

二、小企业管理的挑战小企业管理面临着许多挑战,下面是一些常见的挑战和应对策略。

1.资源有限:相比大企业,小企业的资源更有限,包括人力、财力和物力等方面。

小企业管理者需要合理分配有限资源,确保企业的正常运营。

2.市场竞争激烈:小企业常常面临激烈的市场竞争,需要找到自己的竞争优势,并提供具有竞争力的产品或服务。

3.经营风险:小企业面临着各种经营风险,包括市场风险、技术风险和财务风险等。

管理者需要制定风险管理策略,降低风险对企业的影响。

4.人力资源管理:小企业往往缺乏专业的人力资源管理团队,管理者需要更加重视员工的招聘、培训和激励等工作,确保企业的人力资源能够支持企业的发展。

三、小企业管理模拟测试一答案下面是小企业管理模拟测试一的答案,供参考。

1. 什么是管理职能?请并简要解释每个职能的含义。

2017年10月质量管理学(一)考试模拟试题

2017年10月质量管理学(一)考试模拟试题

2017年10月质量管理学(一)模拟测试题一、单项选择题(本大题共25小题,每小题1分,共25分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多选或未选均无分。

1.最早实施“卓越绩效模式”的国家或地区是()A.日本B.美国C.欧洲D.中国2.戴明指出,在出现的产品或服务问题中,由管理体系本身所致的比例约为( )A.15%B.30% C.70% D.85%3.根据质量管理的八项原则,持续改进的最有力的武器是()A.领导作用B.全员参与C.过程方法D.基于事实的决策方法4.构成现代质量管理的各种模式的精神实质是( )A.全面质量管理B.卓越绩效模式C.ISO9000族标准D.质量管理的八项原则5.商场售货员的服务态度、餐馆菜肴的味道属于()A.魅力特性 B.必须特性C.线性特性D.非线性特性6.在ISO9000族标准中,主要用于体系认证的标准是()A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO190117.通过“排除故障”或采取“纠正行动”使过程恢复到原有的水平,这样的行为是( )A.质量策划B.质量保证C.质量控制D.质量改进8.表示组织未来期望达到的一种状态的是()A.组织的使命 B.组织的宗旨C.组织的核心价值观D.组织的愿景9.目前测量顾客满意度的主要方法是()A.产品提供登记B.顾客调查C.投诉的处理和跟踪D.交易数据分析10.标高分析活动的最高境界是面向( )A.本企业内部的不同部门B.直接的竞争对象C.同行企业D.全球领先者11.实现顾客满意的关键是()A.环境保护 B.产品和服务的质量C.员工满意 D.过程的持续改进12.表示四个事项中四组要素两两之间关系时,一般用( )A.L型矩阵B.Y型矩阵C.T型矩阵D.X型矩阵13.应用最为广泛的一种问题解决团队是()A.行政班组B.QC小组C.非正式组织D.项目小组14. 众多企业质量改进的成功和失败的经验证明,对于实现持续高速的质量改进不可或缺的参与者是()A.作业人员B.基层管理者C.中层管理者D.高层管理者15.当过程发生原材料混杂或短时间内有不熟练操作人员替岗时,直方图形状可能呈现( )A.正常型B.偏向型C.双峰型 D.孤岛型16.最常用的培训方法是()A.演示法B.讨论法 C.课堂讲授法D.角色扮演法17.在绩效测量指标中,产品与服务质量、主要生产时间、投入市场时间等指标属于()A.财务和市场指标B.组织有效性指标C.以顾客为中心指标D.供应商和合作伙伴指标18.标准化的本质是()A.过程 B.统一 C.简化 D.体系19.质量管理的基本原则是()A.绩效测量B.信息管理C.用数据说话D.质量控制20.回归分析属于()A.描述性统计方法B.统计推断方法C.预测性统计方法D.实验设计方法21.随机现象的所有可能的样本点称为()A.样本容量B.样本大小C.样本空间D.随机事件22.新7种工具中惟一的定量分析方法是()A.KJ法B.矩阵图C.矩阵数据分析法D.过程决策程序图23.为了防止在突然出现操作误差时系统继续运行,可靠性设计中常用的方法是()A.冗余技术B.耐环境设计C.故障检测设计D.防误设计24.质量的一个基本指标或维度是()A.可靠性B.可用性C.可控性D.可改进性25.“3C”标志认证指的是( )A.合格标志认证B.安全标志认证C.中国强制认证D.自愿性认证二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案:D2.公司是以盈利为目的______。

A、行政组织B、行业组织C、经济组织D、社会组织正确答案:C3.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。

A、纵向B、职权C、多向D、横向正确答案:D4.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。

会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。

A、同样B、替代C、代替D、相同正确答案:B5.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、静止与动态D、消极与积极正确答案:A6.现代物流服务功能是( )。

A、多种多样的B、全方位的C、灵活的D、单一的正确答案:B7.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。

A、货币制度B、组织制度(商品经济)C、科学技术D、信用制度正确答案:B8.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、1.5年-5年B、2年-6年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案:A9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。

A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案:C10.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是( )A、品牌B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案:C11._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。

A、回归分析预测法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案:D12.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案:A13.计划和( )是一个问题的两个方面。

A、指导与领导B、组织C、人员配备D、控制正确答案:D14.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)

企业管理实务模拟考试题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、采用成本领先战略的优势_______A、产品销售差异化。

B、形成进入障碍C、产品可靠性差异化。

D、产品品牌差异化正确答案:B2、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、先进性B、计量性C、精确性D、严密性正确答案:C3、“管理学之父”是_______A、安京夫B、波特C、钱德勒D、德鲁克正确答案:D4、当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。

A、网络型B、学习型C、集权式D、分权式正确答案:D5、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。

A、企业使命B、企业宗旨C、企业目标D、企业哲学正确答案:A6、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。

A、技术创新B、组织创新C、市场创新D、管理创新正确答案:A7、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。

A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案:C8、划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A、所需人员B、工作繁简难易C、工作的责任轻重D、工作性质正确答案:D9、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )A、外激励B、内激励C、正激励D、负激励正确答案:D10、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。

A、无形资源B、核心资源C、有形资源D、客户资源正确答案:B11、辅助生产过程是指为保证( )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。

A、毛坯生产过程B、产品装配过程C、基本生产过程D、零件生产过程正确答案:C12、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。

2017年企管模拟考试含答案17

2017年企管模拟考试含答案17

企业管理知识练习题(1777)答案见最后多选题1、为了掌握市场信息,有效安排生产运营,某知名空调生产企业积极进行市场调查和市场预测活动。

首先,该企业搜集内部和外部的历史资料及文献信息,对市场的变动规律进行分析,了解空调市场的需求状况和消费者的消费行为。

随后,调查人员乔装成普通消费者在家电卖场购买空调,调查该企业空调的销售环境和销售质量。

最后,调查人员在家电卖场门口随机拦截消费者,征得其同意后,通过面谈和填写问卷,了解消费者的购买动机和购买偏好。

该企业空调产品2010—2012年销售额如下表示(单位:万元),企业拟对2013年的空调销售额进行预测。

可能导致该企业生产市场预测误差的原因是()。

A.预测人员的素质水平B.预测方法的选择C.消费者的购买力水平D.市场规律的过程性影响多选题2、施工合同跟踪包括()进行跟踪等方面的含义。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者履行合同情况B.项目经理部本身对合同计划的执行情况C.建设单位对合同执行情况进行的跟踪D.发包方对承包单位的合同管理职能部门的履行情况进行的跟踪E.业主对合同执行情况进行的跟踪单选题3、下列软件中,属于系统软件的是()。

A.C++编译程序B.Excel2000C.学籍管理系统D.财务管理系统单选题4、()是指企业以互联网为媒介向虚拟市场传递有关商品和服务相关信息,引发消费者购买欲望,刺激消费者购买行为的活动。

A.网络直销B.网站促销C.网站传销D.网络传销多选题5、银行在进行市场环境分析时应做到()。

A.经常化B.系统化C.科学化D.制度化E.形式化单选题6、对下列国家出资企业的管理者,履行出资人职责的机构依法有权任免的是()。

A.国有独资公司的财务负责人B.国有资本控股公司的总经理C.国有资本参股公司的监事会主席D.国有独资企业的副经理单选题7、除了供应商评级得分,选择供应商还有什么其他要考虑的因素Ⅰ.管理层的诚实Ⅱ.财务稳定性Ⅲ.设计灵活性Ⅳ.生产标准正确的选项为()。

2017年-2018年财务成本管理仿真模拟11999

2017年-2018年财务成本管理仿真模拟11999

2017年-2018年财务成本管理仿真模拟简答题1、某企业本月应付职工薪酬总额为462000元,工资费用分配表中列示的产品生产人员工资为320000元,车间管理人员工资为70000元,企业行政管理人员工资为60400元,医务人员工资为11600元。

编制分配职工薪酬的会计分录。

单选题2、采用辅助生产费用的按计划成本分配法,辅助生产实际成本应根据待分配的费用()。

A.加上其他辅助生产车间分配转入的费用计算B.减去其他辅助生产车间分配转出的费用计算C.加上分配转入的费用减去分配转出的费用计算D.加上分配转出的费用减去分配转入的费用计算单选题3、某工厂报告期与基期相比,产品产量增加6%,单位产品成本下降6%,那么,生产费用的变化是()。

A.增加B.减少C.不增不减D.无法确定多选题4、市场绩效的评价准则包括()。

A.价格对生产要素流动的导向作用B.企业的生产量是否达到规模经济的要求C.商品的质量和品种规格是否能够满足消费者的需求D.企业生产耗费和利润率的高低E.产业的技术是否进步单选题5、分部门经理认为近期毛利的增长是由于生产经营效率的提高,以下哪项审计程序与这一结论最为相关?()A.对存货进行实物盘点。

B.抽取产品样本,将当年单位成本与上一年的相比较,测试成本组成,并分析标准成本差异。

C.对设备进行盘点以确定是否有重大变化。

D.抽取产成品存货样本,将原材料成本追查至购入价格,以便确定原材料成本记录的准确性。

简答题6、A会计师事务所审计了X公司2010年度财务报表,并于2011年2月20日出具了无保留意见审计报告。

已归档的审计工作底稿显示,项目组在审计过程发现X公司管理层为完成业绩指标,大量虚构了销售交易。

在实施了必要的审计程序后,项目合伙人于外勤审计工作结束前在账项涮整分录汇总表中列示调整分录,提请X公司调整高估的收入,并与X公司治理层进行了沟通。

X公司管理层接受调整建议并在相关工作底稿上签字认可,但并未在项目组离开公司后对财务报表进行实际调整。

2017年-2018年企业 管理模拟考试含答案27

2017年-2018年企业 管理模拟考试含答案27

企业管理知识练习题(2765)答案见最后单选题1、消费者市场研究是市场研究的基础,无论是消费资料还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视,以下关于消费者市场分析的说法,最准确的是()。

A.消费者市场购买具有专家性的特点B.消费者购买行为的形成是一个复杂的过程,消费者需求产生购买动机,而后收集信息做出购买决策,产生购买行为C.消费者的购买行为受多重因素影响,消费者购买行为与企业的产品、价格、促销等密切相关,而且与消费者的个性特征也有一定的关系D.近年来很多地方的消费者出现了知假买假、索取赔偿的现象,这说明消费者购买行为也具有营利性的特点单选题2、通过CIIA考试的人员,如果拥有在财务分析、资产管理或投资等领域()年以上相关的工作经历,即可获得由国际注册投资分析师协会授予的CIIA称号。

A.2B.3C.5D.10多选题3、怀特在其著作的《行政学导论》中,最早把复杂的行政要素归纳为哪几部分?()A.组织原理B.人事行政C.财务行政D.行政法规单选题4、按购买者的消费心理和个性特点区分,有六种购买行为。

其中,情感型购买行为的特征是()。

A.不愿多投入时间和精力,容易被广告、促销、包装等因素吸引B.联想力丰富,易受商品外观、命名、寓意和潮流影响C.注重价格低廉,对时尚流行、品牌等非价格因素不作考虑D.对商品熟悉、信任度高、购买迅速、果断单选题5、所谓()就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异,将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场,它是目标营销战略的前提。

A.选择目标市场B.市场细分C.市场定位D.营销组合单选题6、所谓()就是根据顾客的购买习惯和购买行为的差异,将具有不同消费需求的顾客群体划分为若干个子市场,它是目标营销战略的前提。

A.市场细分B.选择目标市场C.市场定位D.营销组合单选题7、在所列的软件中:1.Office2003;2.WindowsXP;3.UNIX;4.AutoCAD5.Oracle;6.Photoshop;7.Linux,属于应用软件的是______。

2017-2018企业管理知识仿真模拟2083

2017-2018企业管理知识仿真模拟2083

企业管理知识练习题(2083) 答案见最后多选题1、为了在金融创新中保护客户利益,银行应做的工作有() 。

A. 遵循符合客户利益和审慎尽责的基本原则B. 向客户准确、公平、没有误导地进行信息披露C. 引导客户理性投资与消费,向客户销售适宜的投资产品D. 公平地处理银行与客户之间、银行与第三方服务提供者之间的利益冲突E. 提高客户的金融素质单选题2、财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一,它主要有() 两种A. 常用财务指标分析和营运能力分析B. 综合财务分析和盈利能力分析C. 常用财务指标分析和综合财务分析D. 营运能力分析和偿债能力分析单选题3、在工程施工和货物投标资格的投标资格能力要素中,共有要素不包括()A. 投标人信誉B. 投标人财务状况C•投标人资格D.联合体和分包多选题4、正常成交价格的形成条件包括() 。

A. 公开市场,交易对象本身也具备市场性B. 理性的经济行为C. 适当的期间完成交易D. 买者和卖者众多,且具有完全信息E. 卖者对价格具有控制力量单选题5、消费者市场研究是市场研究的基础,无论是消费资料还是生产资料的生产企业都应给予足够的重视,以下关于消费者市场分析的说法,最准确的是() 。

A. 消费者市场购买具有专家性的特点B. 消费者购买行为的形成是一个复杂的过程,消费者需求产生购买动机,而后收集信息做出购买决策,产生购买行为C. 消费者的购买行为受多重因素影响,消费者购买行为与企业的产品、价格、促销等密切相关,而且与消费者的个性特征也有一定的关系D. 近年来很多地方的消费者出现了知假买假、索取赔偿的现象,这说明消费者购买行为也具有营利性的特点单选题6、个人信贷营销中,银行进行市场环境分析的顺序应为() 。

①选择目标市场;②实行市场定位;③分析购买行为;④进行市场细分A. ①②③④B. ②①③④C•③④①②D.③①②④单选题7、我国对法定存款准备金的交存进行监督管理属于() 监管职能A. 中国银行业监管管理委员会B. 中国证券监督管理委员会C•中国保险监督管理委员会D.中国人民银行单选题8、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

2017年企业管理咨询师考试仿真题(附答案)

2017年企业管理咨询师考试仿真题(附答案)

2017年企业管理咨询师考试仿真题(附答案)一、单项选择题1.( )是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

A.业务战略B.公司战略C.职能战略D.发展战略答案:(B)解析:公司战略是企业中最高层次的战略,它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。

2.5W1H1C也是一种分析方法。

5W1H1C中1H是指:( )。

A.应该由谁来做这件事B.应该在什么时候做这件事C.应该怎样做这件事D.应该在哪里做这件事答案:(C)3.在管理咨询人员的角色定位中,咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是( )。

A.医生B.教练员C.传教士D.幕僚答案:(B)解析:教练员角色定位。

4.( )是企业战略的最根本特点。

A.纲领性B.长远性C.全局性D.风险性答案:(C)解析:全局性是企业战略的最根本特点。

5.处在这个领域中的是一些投机性产品,带有较大的风险。

这些产品可能利润率很高,但占有的市场份额很小,这是以下那种业务类型:( )。

A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型业务D.现金牛业务答案:(C)6.这个领域中的产品处于快速增长的市场中,并且占有支配地位的市场份额,但也许会或也许不会产生正现金流量,这取决于新工厂、设备和产品开发对投资的需要量,这是以下那种业务类型:( )。

A.瘦狗型业务B.明星型业务C.问题型业务D.现金牛业务答案:(B)解析:明星型业务的特点。

7:( )指子企业拥有充分的财务管理决策权,而母企业对子企业采取间接管理方式为主的财务体系。

A.集权与分权结合制B.分权制C.集权制D.分部制|答案:(B)二、多项选择题1:质量管理里面老七种工具和新七种工具分析方法。

新七种工具包括:()。

A.检查表法B.关系图法C.KJ法(亲和图法)D.直方图法E.矩阵数据分析法答案:(BCE)解析:新七种工具包括内容。

2:在全国七大经济区域中,()三地的管理咨询需求量最大,占到整体管理咨询需求的65%以上。

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企业管理知识练习题(183)答案见最后单选题1、为了真正了解各业务部门的IT服务需求,并为其提供令人满意的IT服务,企业需要进行______,也就是定义、协商、订约、检测和评审提供给客户的服务质量水准的流程。

A.服务级别管理B.服务协议管理C.服务需求管理D.服务目标管理多选题2、下列不属于在我国强调公开原则的具体内容的是()。

A.上市的股份公司财务报表必须及时向社会公开B.股份公司的所有事项必须及时向社会公布C.上市的股份公司经营状况必须依法及时向社会公开D.股份公司法人一些重大事项必须及时向社会公布单选题3、2011年一季度我国国民经济保持平稳较快增长。

一季度国内生产总值96311亿元,按可比价格计算,同比增长9.7%。

分产业看,第一产业增加值5980亿元,增长3.5%;第二产业增加值46788亿元,增长11.1%;第三产业增加值43543亿元,增长9.1%。

从环比看,一季度国内生产总值增长2.1%。

工业生产平稳增长,企业效益继续增加。

下列说法与资料相符的有几个()Ⅰ.2011年3月主要工业产品产量与去年同期相比均有所增长Ⅱ.2010年3月粗钢的产量超过生铁的产量Ⅲ.2010年一季度轿车的产量占汽车产量的60%以上A.0B.1C.2D.3多选题4、从行政管理机构的性质上看,国务院办公厅、各省人民政府办公厅、财政部办公厅等属于()。

A.领导机构B.信息机构C.辅助机构D.执行机构单选题5、组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的()、组织分工以及工作流程组织。

A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.组织结构模式单选题6、甲投资设立了一人有限责任公司A。

下列表述中,符合公司法律制度规定的是()。

A.如果甲不能证明公司财产独立于自己财产的,应当对公司债务承担连带责任B.A公司可设立股东会C.A公司应当在每一会计年度终了时编制财务会计报告,并经监督管理机构审计D.甲在设立A公司时的注册资本最低限额为人民币3万元简答题7、某市区工业企业(取得房地产开发资质)2009年的财务数据如下:(1)销售产品取得不含税销售收入1898万元;提供工业修理劳务取得不含税收入52万元;(2)当期产品成本为258万元;按规定缴纳增值税88万元;(3)期间费用:销售费用200万元,其中广告费120万元;管理费用350万元,其中业务招待费89万元;财务费用80万元,含向非金融企业借款500万元所支付的年利息40万元(当年金融企业贷款的年利率为5.8%,其中建造办公楼借款利息20万元);(4)转让一幢新建办公楼取得收入8000万元,已知该单位为取得土地使用权而支付的地价款和有关费用为1000万元,投入的房地产建造成本3000万元,其利息支出不能取得金融机构的合法证明,已知该企业所在地政府规定的其他房地产开发费用的计算扣除比例为10%,经核定土地增值税可扣除“其他扣除项目”。

要求:根据以上资料,按以下序号计算回答问题,每问需计算出合计数(以万元为单位,除题目明确的税种外,不考虑其他税种)计算公司企业所得税的税前扣除项目;单选题8、X银行是M公司的最大债权人。

按照双方签订的借款协议,M公司每年年末向X银行提交关于其偿债能力的专题报告和相关财务资料。

2009年1月,Q会计师事务所接受X银行委托,对M公司2008年12月31日的偿债能力是否符合双方所签的借款协议进行审计,并向X银行出具偿债能力专题审计报告。

该业务作为鉴证业务的下列说法中,你不认可的是()。

A.鉴证对象为M公司2008年末的偿债能力专题报告以及财务报表的资产和负债项目B.三方关系分别是Q会计师事务所、M公司管理层、X银行C.鉴证标准包括M、X两方签署的借款协议和Q、X两方签订的业务约定D.该业务为直接报告鉴证业务,资产负债表的资产和负债项目是鉴证对象信息多选题9、用友软件中,财务报表的功能有()。

A.文件管理功能B.格式设计功能C.公式设计功能D.数据处理功能多选题10、下列属于国务院银行业监督管理机构的职权范围的有:()。

A.依照法律、行政法规制定并发布对银行业金融机构及其业务活动监督管理的规章、规则B.依照法律、行政法规规定的条件和程序,审查批准银行业金融机构的设立、变更、终止以及业务范围C.依法任命国有商业银行的董事和高级管理人员D.监督管理银行间同业拆借市场和银行间债券市场单选题11、商业贿赂是以经营者为主体,以现金、实物等为手段,以销售、购买商品为目的,以破坏正常的市场竞争秩序为根本危害的一种行为。

根据以上定义,认定商业贿赂的标准不包括()A.是否对贿赂人起到收买作用B.是否对受贿人起到收买作用C.是否当事人主观上有相关的贿赂意思D.是否使受贿人得到利益,金额超出商业惯例的范围与否简答题12、黄河企业集团公司为加强内部控制建设,提高管理水平,对实现集团公司整体上市做准备,召开了由集团公司领导班子成员和各子公司负责人参加的内部控制专题研讨会,针对各企业内部控制的薄弱环节找差距,提建议,以尽可能完善集团公司的内部控制体系。

下面是相关负责人的发言要点:集团公司董事长张立:内部控制对集团公司的发展非常重要,目前无论是国外企业还是国内企业,对内部控制建设都极为重视。

内部控制有六要素,即控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部会计控制和内部管理控制,每个企业都要从这六个方面进行分析,找出本单位内部控制的薄弱环节。

甲子公司总经理李达:董事长说得对。

比如我们企业就非常重视控制环境。

控制环境规定了单位的纪律与构架,影响经营管理目标的制定,营造单位文化氛围并影响员工的控制意识,是实施内部控制的基础。

为此,我们印制了内部控制员工手册,增强全体员工的整体风险意识和风险管理理念,将内部控制作为我任期内的第一目标。

此外,专门设立了内部审计机构,由我负责,对内部控制进行不断的检查,发现问题及时向我报告。

乙子公司董事长章泉:李总对内部控制如此重视,真是令我佩服!我们意识到了风险评估在内部控制中的重要性。

在企业经营过程中外部环境变化太快,有可能给企业带来灭顶之灾,为此我们经常进行风险评估,包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、风险管理和风险监控。

比如,我们为了杜绝财务风险,规定不得从外部贷款,只能从内部积累中获取资金,保证不会因为还款能力不足导致企业破产;又如,为了杜绝经营风险,我们公司规定,一律不得赊销,只能采用现金收款方式销售,即使采用银行汇票结算也不可以,因为银行汇票也有假的。

丙子公司副总经理吴用:章董风险意识很强,我们深受启发。

我们公司利用内部控制的一切有效方法,包括职责分工控制、授权批准控制、会计系统控制、财务风险控制、预算控制、财产保全控制、内部报告控制、信息技术控制、绩效考评控制等,对公司可能产生的各种风险进行全方位的控制。

比如,我们公司规定,出纳入员不得兼任稽核、会计档案管理和所有账目的登记工作,严格进行职责分工控制;又如,财务专用章由专人保管,董事长的个人名章只能由个人随身携带保管,即使出国考察也不例外,宁愿效率低,也要保证不出事。

集团公司总经理黄超:我非常赞成各位的意见,各位领导一定要抓好内部控制这一头等大事。

我以身作则,以后凡是涉及重大对外投资、重大工程项目的,一定要及时报告,由我亲自审批,这样心里才踏实。

要求:从企业内部控制理论和方法角度,指出上述企业负责人在会议发言中的观点有何不当之处,并分别简要说明理由。

单选题13、领导、管理层、外部审计师以及内部审计师在创建适当的控制过程中起着重要作用。

高层管理者的首要职责是:A.建立和保持组织文化。

B.审核财务和经营信息的可靠性和完整性。

C.确保外部审计师和内部审计师监督风险管理和控制过程系统的管理。

D.实施和监督由董事会设计的控制。

单选题14、当今财务软件的功能在不断完善,其功能的发展趋势为()。

A.无纸化――无盘化B.准确――及时――超前C.国内――国际D.核算――分析――管理多选题15、中圣公司设计的CRM系统Sellwelll2000拥有北京邮政、西门子等客户,实施周期2个月。

它包括销售管理、市场营销、客户服务三个子系统。

销售管理子系统:(1)商机分析管理。

Sellwelll2000的整个销售环节是以商机为中心的,销售员可以随时浏览通过各个渠道获得的商机,对商机的处理;输赢单进行跟踪、及时调整销售节奏。

(2)客户信息管理。

对每一位与客户打交道的员工提供全面、及时的客户信息。

(3)产品信息管理。

员工可随时、随地了解企业产品的各项细节。

(4)报价生成工具。

为销售人员提供了功能强大的报价工具,提高了销售人员的工作效率。

(5)竞争对手管理。

提供了详细的竞争对手资料和基于这些资料的战略分析。

(6)销售绩效分析。

从不同角度对销售的结果进行成本、利润、地域等分析,为销售预测提供依据。

市场营销子系统:eMArketing跟踪各子系统在市场活动中获得的量化的市场结果,帮助建立和管理复杂的市场活动,并以最快的速度发现潜在用户,为企业销售获取潜在客户群,帮助企业营销层追踪了解市场竞争对象,并建立市场发展计划。

(1)市场促销管理。

提供市场问卷设计工具、市场调研、促销计划等功能,实现对多渠道、多任务的促销活动的执行和监督。

(2)市场分析管理。

根据市场活动,对各类市场信息进行综合的分析,并向企业决策人员提供图形、报表等各种形式直观的分析结果。

(3)市场预测管理。

根据市场分析对市场走向、产品定位、客户群划分进行预测,并结合企业的营销战略制定市场计划。

客户服务子系统:改善企业与客户关系的客户服务子系统eCAllCenter提供在线服务响应,用户抱怨登记和处理,电话销售和市场跟踪等功能,系统包括;(1)呼叫中心接口。

为客户提供随时、随地、随身的服务。

(2)客户挽留能力。

对客户抱怨和处理过程进行记录,以便所有与客户打交道的员工共享。

企业决策人员可以根据记录制定改善企业服务质量的措施,在客户心目中树立良好的企业形象。

(3)信誉档案跟踪。

客户服务中心对客户的信誉度进行实时的跟踪,服务人员向客户提供眼务时,可以了解客户的信誉信息。

试根据上述案例提供的有关资料回答下列问题:CRM作为一种新型的管理机制,其作用表现在()。

A.向企业的专业人员提供全面、个性化的客户资料B.全面把握客户全方位的活动动向C.强化跟踪服务、信息服务能力D.协同建立和维护一系列与客户之间卓有成效的一对一关系E.使企业提供更快捷和周到的优质服务F.提高客户满意度,吸引和保持更多的客户,从而增加营业额单选题16、财务分析是建设项目财务管理的基本职能之一,它主要有()两种。

A.常用财务指标分析和营运能力分析B.综合财务分析和盈利能力分析C.常用财务指标分析和综合财务分析D.营运能力分析和偿债能力分析多选题17、下列关于公开市场的描述正确的有()。

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