广告定位理论

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• (四)系统形象广告定位 进入90年代后,企业之间的竞争从局部的产品竞 争、价格竞争、信息竞争、意识竞争等发展到企业的 整体性企业形象竞争,原来的广告定位思想,进而发 展为系统形象的广告定位。 这种广告定位思想,变革了产品形象和企业形象 定位的局部性和主观性的特点,也改变了70一80年代 广告定位的不统一性、零散性、随机性,更多地从完 整性、本质性、优异性的角度明确广告定位。
上海的做法是否可以理解为一石二鸟呢?
如果产品是石子,消费者是群鸟的话, “乐福福”、 “阿华华”的策划者的高明, 在于不直接去诉求一种饮料老少
皆宜,而是非常巧妙地将一种好处分
成了两半,也就是将一块石子分成两块,
然后用分开的两块,分别去击中老少两个 所 目标市场。 以
针对分开后的每一半石子来说, 仍然是一粒石子只打一只鸟。
广告应该是科学与灵感的混血儿!
运用科学的方法有助于灵感的凸 现; 灵感的画龙点睛又提升、突破了 广告的科学。
“乐福福”只指向成年消费者;“阿华华” 只指向儿童消费者。它们分别定位于特定 的目标市场,这是科学的,符合市场定位 规则。 “乐福福”、 “阿华华”是同一种产品。 同一种产品而定位于成年消费者与儿童消 费者两个市场,则是超越规则的,是灵感 的凸现。 那 么
治疗“贪大求全”症的药方:
三个“小而精”
产品利益点
小而精
目标市场 小而精 目标消费对象 小 而精
定位的实质:
找一块足够小的市场空间, 集中兵力形成优势,于狭小区 隔中占有最大的市场份额。
打两个比方:
(一)、拿一支矛去戳一个目标,矛 的尖端是越尖越好,还是面积越大 越好?
产品的利益点就好比是矛的尖, 利益点
定位策略。 任何功效都不具备的产品是不会有人买 的! 在同类产品中,具有特异功效、超强功 效的产品竞争力就大,更能刺激购买!
功效定位案例(一):
宝洁公司的 海飞丝二合一洗发香波广告 强 调
洗发、护发 二效合一
非凡 去屑功能
功效定位案例(二): 日本夏普组合音响的广告
强 调
自动翻唱片功能 消费者不必自己动手翻唱片了
常见的三种定位失误症之一:
• 贪大求全——在极有限的时间、
空间里拼命塞进产品的利益点。什 么都说,惟恐说不全,有遗漏。
——摆足“天下就没有我不 能办的事!”的架势
保 健 品
滋阴又壮阳
强肝又明目
养颜又益寿
化 妆 品
男女老少 都适合 春夏秋冬 总相宜
叶茂中名言:“定位就是牺牲,没有 舍弃怎么能得到?”
• (三)广告定位阶段 1969年艾•里斯和杰•特劳特在美国《产业行销杂 志》(Industrial Marketlng Mgazine)写了一篇名为 《定位是人们在今日模仿主义市场所玩的竞赛》使用 “定位”(Positioning)一词。 广告定位理论自70年代初期产生,到80年代中期 达到顶峰,其广告理论的核心就是使商品在消费者心 目中确立一个位置。正如艾•里斯和杰•特劳特所指出 的:广告已进入一个以定位策略为主的时代,“想在 我们传播过多的社会中成功,一个公司必须在其潜在 顾客的心智中创造一个位置。”
强 调
二十七层净化过滤
品质定位案例(三): 芭蕾珍珠霜广告
强 调
内含十九种对颜面肌肤 采用太湖淡水珍珠 有良好作用的物质
品质定位案例(四): 雀巢咖啡广告
强 调
味道好极了
品质定位案例(五): 麦斯威尔咖啡广告
强 调
滴滴香浓,意犹未尽
品名定位
• 脑白金的产品名称对于品牌的建立以及 之后的营销起到了支持作用。
定 位 于
新一代的新选择
市场定位专门指向年轻的新一代人; 广告只向特定的年轻消费者诉求。
市场定位案例(二): 七喜汽水
定 位 于
非可乐型饮料
市场定位专门指向不喜欢可乐的消费者
市场定位案例来自百度文库三):
金利来领带
定 位 于 男人的世界
市场定位专门指向成年男人
• 上述三个案例实际上就解决了前面提到 的“贪大求全”症。
一、定位的内涵
所谓的广告定位是一个属于心里接受范畴 的概念,是指广告主通过广告活动,使企业或 品牌在消费者心目中确定位置的一种方法。 定位理论创始人艾里斯和杰屈特曾指出: 定位是一种观念,它改变了广告的本质。 定位是你对未来的潜在顾客心智所下的工 夫,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心 中。
介绍三种常见的定位失误症
• 品质定位——即把卖点定位在
广告产品的品质上,以广告产品 本身具有的良好品质作为诉求重点进
行诉求的一种定位策略。
产品的质量、品质问题总是倍受消 费者关注的问题。 在同类产品中,品质高的产品当然 卖的就好。
品质定位案例(一): 椰树矿泉水广告
强 调
取自天然矿泉 绝非江水湖水
品质定位案例(二): 乐百氏纯净水广告
小而精
穿透力才足够强!
(二)、现在有一颗子弹,是 瞄准一只鸟打,还是对着一群鸟开 枪呢?
如果产品是子弹,消费者就是群鸟。 目标市场、目标消费对象
小而精
命中率才会高!
结语:
定位就是要找出产品的最 鲜明的那一个利益点来,而 舍得将其他利益点舍弃。
不想丢掉任何利益点, 也就等于丢掉了所有的利 益点。
常见的定位失误症之二:
• (二)形象广告阶段 从50年代以来,西方经济发达国家的生产得到迅 速发展,新产品不断涌现,同类产品在市场上竞争十 分激烈。许多广告人通过各种广告宣传和促销手段, 不断为企业提高声誉,开创著名品牌产品,使消费者 根据企业的名声与印象来选择商品。此时期,涌现出 一大批著名的广告人,广告思想都以树立品牌形象为 核心,在客观的广告实践上,推动了企业营销活动的 开展。这一时期最具代表性的人物就是被称为“形象 时代建筑大师”的大卫•奥格威。他的最著名的命题之 一就是:“每一广告都是对品牌印象的长期投资”。
叶茂中:著名广告人、资深营销策划人和品牌管理 专家,清华大学特聘教授,南京理工大学工商管理 硕士(MBA)研究生导师。曾服务过大红鹰、白 沙、红金龙、金六福酒、柒牌男装、雅客、长城润 滑油、真功夫快餐等。在策划界素有“鬼才”之称, 极其擅长企业整体的营销策划和广告运动策划。著 有《广告人手记》、《转身看策划》、《新策划理 念》、《创意就是权力》、《叶茂中策划· 做卷》 等。
定位策略。
案例:七喜汽水
“七喜汽水,非可乐型饮料。” • 巧妙地把饮料市场作了人为划分,分为 两大板块:可乐型、非可乐型。

进而说明,七喜是非可乐型饮料 的代表。引导消费者在两种饮料中进行 选择,在人们的心目中确立了非可乐型饮 料市场上第一的位置,一跃而成为美国饮 料市场上三大王牌之一。
• 改变消费观念定位:即针对消费者的价 值判断来进行的定位,它从根本上促动 或诱导消费者从固有观念转向一种新的 观念,是促成消费者产生购买动机的重 要因素。 • 对抗竞争定位:企业不服输、与强者对 着干,争取取得或超过与强者一样的市 场占有率和知名度。
一、实体定位策略:
所谓实体定位策略,就是在广告 宣传中突出强调广告产品所具有
的符合消费者需求的鲜明特点,
促使消费者放心购买的一系列广告
定位策略。
实 体 定 位
功效定位
卖什么? 卖点在哪 卖给谁?
市场在哪 卖多少钱?
品质定位
品名定位 解决 市场定位 价格定位
• 功效定位——即把卖点定在产
品的功效上,以广告产品功效上的 特异之处为诉求重点进行宣传的一种
• 但是 ,广告无规则!竟然也有贪
大求全而大获成功的——上海某饮料企 业就将一种产品注册了两个牌子。
以成年人为目标消费者的 以儿童为目标消费者的
乐福福
阿华华
• “百事可乐”、“七喜汽水”、“金利来 领带”三例都是一种产品只指向一 个特定的目标市场,遵循了市场定 位的一般规则,都取得了成功。
• 上海饮料厂将一种产品注册两个
三、广告定位的意义
(一)正确的广告定位是广告宣传的基准 (二)正确的广告定位有利于进一步巩固产品和 企业形象定位 (三)准确的广告定位是说服消费者的关键 (四)准确的广告定位有利于商品识别 (五)准确的广告定位是广告表现和广告评价 的基础 (六)准确地进行广告定位有助于企业经营管理 科学化
四:广告定位的具体内容
这就是策划中的创意!
• 价格定位——是指因产品的品质、
性能、造型等方面与同类产品相 近,没有十分明显的特殊之处以吸引 消费者时,广告策划便可以将产品 价格优势作为诉求重点,突出宣
传广告产品的价格低于同类、同质的 其他产品,以此来刺激消费者的购买 行为的一种策略。
价格定位案例:
美国通用公司的“雪佛莱”汽车广告
• 眼睛长在额角上,脚踩在云端 里——这是指有些广告定位一味 追求标新立异,追求广告表现艺 术的美仑美奂,但却脱离产品 实际,广告定位与产品促销的 根本目的脱节。
二、广告定位理论的发展
• 广告定位理论的发展共经历了四大阶段。 (一)USP阶段 在20世纪50年代左右,美国的罗瑟•瑞夫斯提出广 告应有“独具特点的销售说辞,(unique selling Proposition,通常被缩写为USP)。他主张广告要把注 意力集中于商品的特点及消费者利益之上,强调在广告 中要注意商品之间的差异,并选择好消费者最容易接受 的特点作为广告主题。 直至今日许多广告人把USP赋予诸多的现代意义, 为当代广告活动所采用。
• 市场定位——即依据市场细分原理,
将广告诉求对象的重点向最有利的 目标市场倾斜。也就是确定广告产品 卖给谁、广告向谁吆喝的一种策略。
策划人必须向你的产品所能满足的 那部分特定消费者去推销、去诉求才行 不能指望我的广告是面向所有消费者的, 任何人都能被我的广告所打动
市场定位案例(一): 百事可乐
牌子,则属于一种产品,两 种定位,分别指向两个不同 的目标市场,没有遵循市场定位的
一般规则,但是,它也取得了成功!
• 问题出来了: 用一颗子弹去打一只鸟呢? 用一颗子弹去打两只或者更 多只鸟呢?
大家应该认识到:
广告不是纯科学,科学是有规则的; 广告也不是纯灵感,灵感是捉摸不定 的。 因 此
• 盲目出击——广告主如同父母
对待孩子一样,对自己的产品总是厚 爱有加,只看到自己产品的长处,
而看不到竞争产品的优点。盲目出 击就是不管别人的产品好坏,只管把
自己的产品投放市场。
盲目出击就是知己而不知彼。


广告定位有赖于详尽的市场调查,
知己知彼
才能制订出切实可行的定位策略!
常见的定位失误症之三:
的声誉来引起消费者对自己的关注、 同情、支持,从而在市场竞争中占有 一席之地的广告定位策略。
案例:美国第二大出租汽车公司—
—埃比斯公司的“第二位宣
言”中说:
“本公司与哈兹公司相比是第 二位的,因此要在完善服务上全 力以赴。”
是非定位(又称反类别定 位)——即从是非观念上人
为地把市场加以区分的广告
美国汽车市场
功效定位
日本车
外形定位
省油 体积小 不占空间
雪佛莱 “雪佛莱”销量 已进入增长期
性能相近 车型相同 价格低廉
二、观念定位策略:
所谓观念定位,是指突出产品
的新意义,以改变消费者 的习惯心理,树立新的产 品观念的一种广告定位策略。
主要方法:逆向定位、是非定位、改变消费观 念定位、对抗竞争定位 逆向定位——即借助有名气的竞争对手
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