决策管理-第六章定价决策 精品

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货币付出 (monetary sacrifice)
第一节 企业定价的主要依据
一 成本因素——定价的最低限度 二 需求因素——定价的最高限度 三 竞争因素 四 环境因素
引导案例:奥克斯揭密手机成本
以奥克斯高档手机——海洋之星为例进行成本 解剖。这款手机具备了MP3,百万像素、滑 盖等功能
其主板成本为610元
价格战!!
排行第二的卓越亚马逊 也加入了价格战团,卓 越亚马逊宣布将对数十 万种畅销书在全网络最 低价的基础上再降20%, 并保持全场免运费。
当当推出了促销方案: 开始返券促销,最大返 券幅度达到30%。
(三)竞争因素
1.谈判能力 供
应 商
2.行业特征




潜在进入者 行业内竞争 替代品
完全垄断
受国际需求影响印度烟草价格上涨了60%
自从2007年以来,在国际市场上,全球需求的刺激促使 较低等级的印度烟草价格翻番,达到了每公斤2美元,而 最高质量的印度烟草价格上涨了60%,达到了每公斤6.5 美元。
“2008年,印度烟草在全球市场上的价格为每公斤2美元 到6.5美元之间,而2007年的价格在每公斤80美分到4美 元之间,”烟草委员会主席巴布(J Suresh Babu)说。
价格战!!
京东CEO刘强东: “自12月14日起, 每本书都要比竞 争对手便宜 20%。”
价格战!!
当当网老板李国庆: “一两块钱的便宜也不 能输。他们还刚10多万 种书,而当当网已经有 60多万种图书,我们八 成顾客能次日达。”
价格战!!
第一轮战果:
京东商城宣布 发起图书价格 战当日,当当 网结束三连阳, 股价下跌超过 10%。
价格 完全竞争
客 户
垄 断 竞 争
完全竞争条件下,同种商品有多个经营者,任何一 个卖主都不能控制价格,只能是价格接受者。
第六章 定价——关乎企业的利润
学习目标
1. 了解企业定价的基本理论依据 2. 理解、掌握企业定价的基本方法 3. 熟悉企业定价的基本策略
价格(Price)的意义
狭义:为了取得产品所须付出的金额 (货币付出)
广义:取得产品的代价(金钱、精力、 时间)
骑車
「泊」車
搭电梯
选购、还价
付$购买
非货币付出 (non-monetary sacrifice)
显示屏195元
结构件110元 附件为75元 渠道利润190元 研发成本80元
共计 1480

生产和管理费各30元
销售费用110元 工厂利润50元
手机的价格是由其成本决定吗?
(一)成本因素——定价的最低限度
价格=生产成本+流通费用+利润+税金
固定成本(FC):在短期内不随企业产量和
销售收入的变化而变化的生产费用。如:厂房设 备的折旧费、租金、利息、行政人员薪金等。
• 如果企业提供的东西与一个主要竞争者提供的相似,那企业必 须把价格定的接近与竞争者,否则就要失去销售额。 • 若企业提供的东西是次级的,企业就不能够象竞争者所做的 那样定价。 • 若企业提供的东西是优越的,企业的索价就可比竞争者高。
价格战!!
2010年12月,在 B2C市场中排行第 三的当当网在美国 纽约证券交易所上 市,并股价快速上 扬。此举强烈刺激 了并未上市的排行 第一的京东商城。
(3) 购买商品的支出在人们收入中所占的比重大,弹性就大; 比重小,弹性就小。
(4) 商品用途的广泛性。一种商品的用途越广泛,它的需求 弹性越大,反之越小。
(5) 时间因素。同样的商品,长期看弹性大,短期看弹性小。 因为时间越长,消费者越容易找到替代品或调整自己的消费 习惯。
(三)竞争因素
市场需求为其价格规定一个最高限额。 成本为其价格规定一个最低限额。 竞争者的价格和可能的价格反应帮助企业制定自己的价格。 公司必须了解每一个竞争者提供的价格和产品质量。
提价时要谨防需 求量锐减,影响 收入。
多是非生活用品。
价格 A
P1
P2
B
Q1
Q2ห้องสมุดไป่ตู้
需求弹性不变
需求量
E =1
价格变化对销 售收入影响不 大。
定价时,可选 择预期收益率 为目标,或选择 通行的市场价 格。
影响需求价格弹性的因素
(1) 商品是生活必需品还是奢侈品。必需品弹性小,奢侈品 弹性大。
(2) 可替代的物品越多,性质越接近,弹性越大,反之则越 小。如毛织品可被棉织品、丝织品、化纤品等替代。
巴布说,如中国这样的全球大烟草市场的烟草短缺,推 动了印度烟草价格的提升。
(一)需求的价格弹性
概念:是用来衡量价格变动的比率所引起的
需求量变动的比率,即需求量变动对价格变
动反应的灵敏程度。 E = △Q / Q
△P / P
其中:E – 需求弹性系数 P – 原价格 Q – 原需求量
△Q – 需求的变动量 △P -- 价格的变动量
(二)需求因素—价格的上限
成本为公司制定其产品的 价格确定了底数,而市场 价格 需求则是价格的上限。
价格受商品供给与需求的
相互关系的影响,
均衡
当商品的市场需求>供给 价格
时,价格应高一些;
当商品的市场需求﹤供给 时,价格应低一些。
平衡量
供给曲 线
需求曲 线
需求量
【案例】中国需求推高国际貂皮价格
在哥本哈根皮草交易中心(Copenhagen Fur Center)2009年12月的拍卖会上,貂皮价格 比9月份上涨了36%,总成交量140万张,本 次拍卖成交总额达3.01亿美元。在总共300 家买家中,有240家来自中国。哥本哈根皮 草交易中心负责人表示,目前,中国零售市 场对于高档皮毛产品的需求正处于旺盛增长 期。
可变成本(VC):随生产水平的变化而直接
变化的成本。如:原材料费、工资等,企业不开 工生产,可变成本等于零。
总成本(TC)=FC+VC
(一)成本因素——定价的最低限度
价格=生产成本+流通费用+利润+税金
平均成本=TC/Q
平均成本指的是单位产品所分摊的总成本, 因此,通常情况下,作为产品价格的最低 限度的成本应该是平均成本。
需求价格弹性对定价策略的影响
价格
P1
A
P2
B
Q1 Q2 需求缺乏弹性
需求量
E﹤1
缺乏弹性的商品, 适宜于稳定价格 或适当提价,增 加盈利。
如生活必需品 (水、牛奶、食 盐等)
价格
P1
A
P2
B
Q1
Q2
需求富有弹性
需求量
E﹥1
富有弹性的商品, 适宜于适当降价, 以扩大销量,薄 利多销以达到增 加盈利的目的。
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