格力电器产品设计开发流程

二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
型号调整流程
填写 调整单 编制
（修订）
反馈答复
审批
登记 发放 归档
清楚表达调 整前后内容
在PDM系统上进行 修订原文，然后上 传调整单
注意事项 1.文件、明细等应同步更改 2.确定图纸是否需同步更改 3.确定是否影响外部资料
型号申报格式表
三、熟悉产品开发信息平台
纸质形式进行调整的流程
里程碑节点、项目状态、项目组成员等发生变更时
打印纸质 项目调整单 相关人员审核、会签
科管部项目室 备案管理
注意：研究类项目如调整为“暂停”或“取消”，除填写 《项目调整单》外，还需附《暂停、取消项目完整性审查表》
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
PDM系统上进行调整的流程
一、产品开发基本流程
产品设计类型
方案评审 基型产品
产 品 设 计 类 型 样机评审 确认评审 派生产品
样机评审
确认评审
改进产品
样机评审 确认评审
一、产品开发基本流程
项目开发类型 基型产品开发项目 产品开发类 项 目 类 型 改进产品开发项目 研究项目
非产品开发类
工艺项目 管理项目
一、产品开发基本流程
项目管理系统
项目管理 信息平台
项目管理平台 是我们在从事 项目工作过程 中必须清楚和 掌握的必备 工具! 也是GREE多年 的管理成果!
基础文档管理系统
PDM系统
BAAN系统
●模具信息 ●评审信息； ●设计文件信息
●立项审批信息； ●更改审批信息； ●型号申请信息
●物料信息 ●产销信息 ●产品数据
三、熟悉产品开发信息平台
任务单填写注意事项：
1、开发要求、项目组成员、里程碑计划要填写清楚； 2、评审要求一栏不允许填写“无需评审” ； 3、需列明所要开发的机型； 4、当各机型的里程碑时间不同时，应分开填写； 5、基型产品必须填写方案评审里程碑时间。
二、掌握流程中关键点操作方法(里程碑)
项目里程碑定义：
产品开发过程的关键控制节点
你能根据以下提示，写出产品开发的基本流程吗 E方案评审 I小批
D立项
A样机设计 H市场调研 F样机评审 G样机试制 B完整性归档 C确认评审 J分析报告
注：以全新产品开发为蓝本
一、产品开发基本流程
H市场调研 J分析报告 D立项 E方案评审 A样机设计 G样机试制 F样机评审 I小批 C确认评审 B完整性归档
任务单签审过程中被驳回的流程
修改后重新提交
编制
审核、会签
标准化
审批
任务被驳回 注：任务单被驳回进行修改后，如不影响其 它签审人员的意见时，则可以直接回到被驳 回的签审人员处，以节省签审时间。
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
立项中常见问题：
1、格式用错、随意更改格式； 2、内容填写不完整； 3、执行标准、里程碑、评审类型错漏多。
项目开发任务单签审流程
提出单位部门领导 科管部项目管理员
结 束
编制
审核
会签
标准化
审定
批准
提出部门
开发部门调度 标准化员 认证管理员
科管部部长
公司领导
项目任务单签审完成发放后是立项完成的标志！
所有格式查找地址：http://10.163.163.160/index.jsp
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
项目管理系统
任务单完成立项后，项目组成员如想了解该项目的相关信息， 如何查询？ 登陆：“格力项目管理信息系统”（简称“GPMS”) 网址：http://10.1.1.146:44 帐号及密码：需向科管部项目室申请。
立项信息 进度汇总
变更记录
产品信息 项目文件库
注意：进行实验申请时，产品型号与项目编
看看！ 你的答案和 我一样吗？
注：以全新产品开发为蓝本
二、掌握流程中关键点操作方法
产品立项操作方法 里程碑管理及调整
型号申请操作方法
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
立项基本流程
注：黄色的部分是项目组工作。
N 确定方案 填写完整 任务单 立 项 批 准 完 成 ！
Y
上PDM审批 科管部在系统上登 记项目内容，并 进行里程碑管理
项目里程碑节点范围：
产品开发类：方案评审、投模、模具首次送样、首 次试制、认证、样机评审、小批、确认评审。 非产品开发类：方案评审、项目验证、确认评审
项目里程碑管理：
科管部进行里程碑管理，所有里程碑节点无法按时 完成时，技术部必须在超期前进行调整。
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
时间 变化 状态 变化 人员 变化 内容 变化
不wk.baidu.com定方案 N
填写基本 内容
科管部在 系统登记 并给编号 Y
科管部登 记审查
产品开发的项目号是GX，项目号是项目的身份证
所有格式查找地址：http://10.163.163.160/index.jsp
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
PDM系统上立项申请流程
二、掌握流程中关键点操作方法(立项)
里 程 碑 节 点
项项 目目 取暂 消停
项项 目目 成负 员责 人
项 目
内 容
所有格式查找地址：http://10.163.163.160/index.jsp
二、掌握流程中关键点操作方法(项目调整)
PDM系统上进行调整的流程
开发要求或内容等发生变更
编制 （修订）
审核、会签、标准 化 登记、发放、 归档
目
录
一、了解空调产品开发基本流程
二、掌握流程中关键点操作方法
三、熟悉产品开发信息平台
你想知道以下产品是怎样设计出来的吗？
go
一、产品开发基本流程
H市场调研 J分析报告 D立项 E方案评审 A样机设计 G样机试制 F样机评审 I小批 C确认评审 B完整性归档
方案阶段
样机开发阶段
确认阶段
注：以全新产品开发为蓝本
查找
修订
更改
检入
上传更改单
签审
二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
何时进行型号申请
确定方案
立项
型号申请
产品开发
型号命名标准：
1.QJ/GD23.00.002《商用空调产品系列型号命名规则》 2.QJ/GD23.00.003《内销家用空调器产品型号命名规则》
3.QJ/GD23.00.004《出口产品型号命名规则》
二、掌握流程中关键点操作方法(型号)
型号申请流程
填写 申请表 审核、会签 、标准化 审批
登记、发放、 归档
反馈答复
填写申请单注意事项：
项目室：型号审核 数据室：给条形码 认证室：认证审核
1.格式表应为有效版本； 2.按照“型号命名标准”编制型号； 3.详细描述产品特征、功能； 4.描述与对照机型的差异点。