基层治理财务管理方案

基层治理财务管理方案

一、背景

基层治理是指依法管理、民主决策、社会协同、服务群众的社区治理活动。经

过多年的发展，基层治理已经成为当前中国城市和农村社会中一项十分重要的工作。财务管理是基层治理的重要内容之一。良好的财务管理可以保障基层治理的顺利进行，为群众提供更好的服务。

二、财务管理目标

1.合理划分资金来源，实现公共财政预算的科学管理。保障社区日常运转的资

金及相应支出的合理性、科学性、效益性，防止财务违规的现象出现。

2.保证社区公共利益的最大化，强化社区的公共服务职能。在财务管理

的过程中，将公共利益作为核心，确保社区的公共服务职能得到优先保障。

3.高度重视社区减费增效问题，加强社区资金使用与管理的监督性、绩

效性。加强财务管理的监督性和绩效性，使基层治理的财务工作更加规范、有效。

三、财务管理内容

1.公共财政预算的编制。制定社区年度财政收支预算方案，并通过公告向社区

公示，接受社区居民的审查与监督。

2.社区财务的收支管理和审计。建立健全财务收支管理制度，对社区预算、会计、出纳等业务进行规范管理，确保社区的财务收支管理符合法律法规的要求。

3.资金的管理。建立科学的社区资金管理制度，规范社区资金的收支流

程，以确保社区资金的安全、合法并能真正起到服务社区的作用。

4.合理配置社区公共资源。根据社区的实际需要，合理调配社区经费，

确保社区公共资源的使用能够最大限度的满足社区居民的需求。

四、财务管理的监督和评估

1.加强对社区治理的监督。通过社区居民的监督、村民委员会的监督、镇政府

和区政府的督查等多种方式，对社区的财务管理工作进行全方位、多角度的监督。

2.加强财务管理业绩评估。对社区财务管理的工作进行业绩考评，使财务管理

人员能够认识到自己的工作是否到位，是否契合基层治理财务管理的标准，从而更好地开展财务工作。

五、总结

良好的财务管理是基层治理工作的重要保障，也是提高基层治理质量的重要手段。应当强化对基层治理财务管理的重视，加强财务管理的监督和绩效评估，确保财务管理工作做到规范、科学、效率，为社区居民提供更优质的服务，推动基层治理工作的不断发展。