广州中华广场调研报告
商圈调研报告 体会
商圈调研报告体会商圈调研报告商圈调研报告花都富力金港城位于花都现代大道，多条国道临近社区，机场高速北出口前行500米到社区；随着地铁三号线北延线的开通，立体化的交通网络无限扩大，到广州天河约35分钟，两小时可直达珠三角各城市。
富力金港城130万㎡集合高尚洋房、风情别墅、高端公寓、星级酒店等于一体的城市综合体，项目三面环山，青山绿水，奢享1.5万㎡珍稀自然湖景，尽享绿色健康生活。
国际顶级设计师精心打造360度立体园林景观，以水为主题，综合阳光、地形、景观分区、植物形态等诸多要素。
富力金港城1.46超低容积率，达到国际人居舒适标准，楼距宽大、视野广阔，绿草蓝天，是北广州的世外桃源。
大社区传承800年原味西班牙建筑群精粹，每一栋房子都演绎着激情自由，尽显神秘、内敛、厚重的气质，错落的建筑群流露出质朴和高贵美感。
11层别致洋房，户型十分丰富，55至161平方米，两房到五房；雅致时尚两房、带超大入户花园的四房等，均为花都珍罕户型。
尊配超1500元/㎡的升级版华美装修，房子每一角落都洋溢着激情和自由。
原木门窗，品质灯饰，尽显居者尊贵身份；国际知名卫具厨具，居住生活简约之余不失品位。
来自西班牙的传统墙纸，舒服纹理，整个房子充满风情的韵味。
周边：钱大妈乐家生鲜500m处有小型菜市场白云云景花园嘉禾望岗新世界第2商圈调研市场分析于商圈调研：1、商圈调研报告的提纲?如何进行案头调查和实地调查？商圈调研报告提纲：1、调研背景2、调研目的3、调研范围4、调研方式5、调研起止时间6、商圈调查内容（1）商圈规划（2）政府相关政策（3）商圈历年发展状况（4）商圈内人口及消费特征（5）商圈内人流、车流状况（6）商圈内业态业种分布状况（7）商圈内竞争状况（8）商圈未来发展潜力7、调研结论商圈调查的方法：1、案头调查（文案调查）：明确目标，寻找来源、收集第一手资料，整理资料、去伪存真，分析资料、提出报告收集资料的方式：利用互联网搜索引擎向规划局收集城市发展规划向旅游局收集旅游规划向商贸局收集商业网点资料向地区政府收集历年政府工作报告购买有关书籍和资料等2、实地调查：（1）勘查商圈内业态、业种并进行统计归类；（2）商圈内人流量、车流量现场调查；（3）设计需求调查问卷在街头、商场进行拦截式调查；（4）通过开座谈会、上门访问、电话访问等进行居民期望调查2、零售店选址应具备的条件。
星巴克实习总结
星巴克实习总结星巴克实习总结1序言：自从走进了大学，就业问题就似乎总是围绕在我们的身边，成了说不完的话题。
在现今社会，招聘会上都总写着“有经验者优先”，可一直处在象牙塔的我们社会经验又会拥有多少呢？为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，增加个人在社会竞争中的经验，锻炼和提高自己的能力，以便在以后毕业后能真正真正走入社会，我决定在假期内开展我的社会实践。
在中华广场星巴克咖啡进行社会实践。
实践的时间是从20__年07月10日到2112年08月20号为期一个月，实践的主题是对于服务性兴业了解，主要内容有制作咖啡，了解顾客需求，服务顾客，清洁等等。
现将本次实践活动的有关情况报告如下：一、调研对象的基本情况咖啡公司成立于1971年，是世界领先的特种咖啡的零售商，烘焙者和星巴克品牌拥有者。
旗下零售产品包括30多款全球顶级的咖啡豆、手工制作的浓缩咖啡和多款咖啡冷热饮料、新鲜美味的各式糕点食品以及丰富多样的咖啡机、咖啡杯等商品。
此外，公司通过与合资伙伴生产和销售瓶装星冰乐咖啡饮料、冰摇双份浓缩咖啡和冰淇淋，通过营销和分销协议在零售店以外的便利场所生产和销售星巴克咖啡和奶油利口酒，并不断拓展泰舒茶、星巴克音乐光盘等新的产品和品牌。
全球一致的管理、品质和口味，星巴克的成功故事并非始于每一杯都保持相同味道的咖啡，而是当咖啡豆还在成长的时候就已经开始了：十分挑剔地选择咖啡豆，从品种到产地到颗粒的形状等，每一个环节都有严格的标准;据说星巴克绝不让未经专家严格品评(杯评)的咖啡豆进入市场，其咖啡品评专家每年要品评10万杯以上的咖啡，以确保品质，以杯评法挑选咖啡豆，然后决定精准的烘焙程度，令每一种咖啡的独有滋味都得以完全释放，星巴克的口号是：将每一粒咖啡的风味发挥尽致。
最后的一道工序是把热气腾腾的咖啡连同标准的服务模式一起卖给顾客。
成功并不在于其咖啡品质的优异，轻松、温馨气氛的感染才是星巴克制胜不二的法宝。
因为“星巴克”咖啡馆所渲染的氛围是一种崇尚知识，尊重人本位，带有一点“小资”情调的文化。
英雄广场调研报告
推婴儿车的家长 是广场上亮丽风景线
这群人通常是父母或是祖父母，甚至两者一起 推着婴儿出来，晒太阳，或是两个群体互相沟 通，交流育儿心得。 他们通常选择停留在广场的南边的花坛——相 对安静的区域，远离轮滑培训组。
两个幼儿的 游戏~~也是广场的一道景观
优点
这广场面积比较大， 中间的广场很宽敞，很适 合举行一些较大型的聚会 或活动。
9:00~11:30
广场人流最旺时期 人群分布图
最多是有四百多人，特大群人主 要是轮滑培训班的人员，小群是 老年人、中年人在进行一些静态 活动，特小群是家长带着孩子在 广场进行各种活动
使用人群分析
人群组合 家长与孩子 老年人 中年人
所占比例 41% 26% 20% 10% 3%
家长带着孩子是这个时间段的主体， 有带着儿童及推着婴儿车两种模式
感觉这广场单调了 一点，供人们休息的地 方只有树池的边，考虑 不够周到。应该适当的 设置一些坐凳，供人们 休息。
两旁通往广场外的 小路，过于狭窄，只能 一个人通行，两个人并 排通行很困难。
没有很好地设 计植物的配置，路 两旁的树已经把小 路占了大半，让行 人很难通行。
• 缺少遮阳遮雨设施 • 垃圾桶数量不够，以致使用者 扔垃圾不方便
视野很开阔，它把植物 的配置都设置在了广场的两 边，留出中间的场地，也更 能疏散人流，使人流过多的 时候，不会出现拥挤的现象。
一览中间空旷的场地
人们聚集的场所
考虑到残疾人通道
在中央广场两边设 置了两排大型的树池， 提供给游人休息，又起 到了装饰作用。
树池里植物的配置的层次 很协调，不会显得很呆板，还 种了一些鲜艳花色的植物，让 游人的视线不会太过闷而没有 兴趣再在这逗留。
广场南边花 坛 广场南边
市桥南商圈调研分析报告
市桥南商圈调研报告一、商圈现状：番禺的四大商圈里，南部商圈已经成为未来发展的重点。
从90年代人烟稀少，到今天多元化成熟板块的形成，市桥南商圈已经完成了一次质的蜕变。
●桥南商圈即将完成华丽的转型：宜居更能宜商市桥南的人气，首先是这里的适宜的环境聚集起来的。
依山傍水、便利交通，是市桥南成为宜居板块的一个重要因素。
最初，人们来这里只是为了周末度假，越来越多的人将这里，选择为自己的常住片区。
有人气，自然就有商气。
如今，这里已经有番禺最大的商业中心，以及大润发超市、哈街商圈等。
日渐完善的商业配套，加速了本地的价值积累。
●优质楼盘集中打造高素质住宅区桥南板块是番禺优质楼盘的集中地，低密度社区、特色园林景观、舒适和创新户型、智能化管理以及完善的社区配套等，不仅成为本地高端人士的选择，浓厚的高尚住宅分为，也越来越多的得到广州人的认可。
人气和商业，成为促进区域发展的两个相互影响，相互提高的重要动力，加速了桥南板块的成熟发展。
●多元时代主打高端广州以前的商圈在荔湾和天河，虽然人气很旺，商业发展很完善，但是依旧改变不了拥挤和即将落后的趋势。
从“南拓”的决策可以看出，城市未来的发展在南面。
南面的番禺首当其冲成为发展的新中心。
而市桥，与番禺其他已经形成的商圈不同，它是从商业开始，商住交替发展而成的。
同时发展，则避免了“偏科”的问题。
经过近20年的沉淀，市桥南已经吸引了一大批高端的居住人群和优质的生活商业配套。
进入到多元发展的时代，市桥南的定位将比过去更提升一个档次。
两大综合体年内开业市桥南商圈向天河城看齐随着越来越多在市区工作的人群选择到市桥南区置业，这个半年的概念已经悄然完成了从“番禺市桥南”到“广州市桥南”的转变。
以雅居乐今年在市桥南推货的两个项目锦官城和城南源著来统计，前者近期雅居乐锦官城来访客户中，超过60％的客户来自广州市中心，如荔湾越秀天河海珠，在近期成交客户中高达56％的客户同样来自市中心客户；而以90平以下产品为主的后者，广州客的比例更超过六成。
正佳广场调研报告1038305022
前言由广州正佳企业有限公司独家开发与建设的正佳商业广场是中国目前最大的购物中心。
整个项目占地5万多平方米，总建设面积近41万平方米，堪称商业性物业的“航空母舰”。
随着一九九六年天河城广场的营业，购物中心这一新型业态在广州便开始了蓬蓬勃勃地发展。
在短短六年时间内，广州市5万平方米以上购物中心的数量已经达到6家之多。
这其中有成功经营的例子，但大多数购物中心的经营状况却是不尽人意，与发展商的初衷差别较大。
为着正佳商业广场的健康发展，为着总结和吸取购物中心建设、开发和经营的经验与教训，我们从二00一年开始，经历一年零四个月的时间走访、调查各类型商业物业近300个，调查范围涉及广州、北京、上海、香港、台湾等多个地区，现将有关调查情况及有关信息集合成册以便于正佳商业广场在市场定位、硬件设计、经营念以及员工培训等方面取得第一手的详实资料。
调查内容：一、广州市商业格局二、正佳商业广场周边环境调查三、广州市旧城区商业状况调查四、广州市购物中心的规模、销售方式及商户时驻条件调查五、广州市代表性购物中心经营内容调查比较六、正佳商业广场潜在竞争者情况调查七、走访商业物名单调查方式：（1）对可比性物业进行现场实地调查。
（2）对消费者进行复核问卷，共计进行消费问卷300份。
（3）对商品经营者进行上门专访及调查等。
一、广州市商业格局广州市的零售商为业业态组成主要由：购物中心、百货店、商业街、超市、专业市场以及分散在城市各个角落的小商铺组成。
（详见广州市商业格局示意图）（一）购物中心在发达国家，购物中心的兴起是随着城市化进程的加快而产生的，其兴起之初主要以服务郊区新人口以及城乡均衡发展为目标。
在广州，最早的购物中心是一九九二年立项，一九九六年开业的天河城广场。
体，并在此基础上适时引入百货、超市与美食功能，实现了多种消费目的相互整合与相互促进，从而吸引了大量基于不同目的的消费客流。
天河城广场是目前广州市所有购物中心中经营状况最好的一个。
服装系12级广州采风路线和采风教学内容
行程安排
备注
D1/日
1、进行安全有关的教育,布置本次采风教学的任务,以及采风教学中应该注意的问题。
2、在学院指定地点集中,指导老师考勤后,乘坐包车到宝墨园采风考察。内容是了解广东岭南建筑文化历史,以及广州民俗文化艺术的特点。
3、在学院指定地点集中，指导老师考勤后，乘坐包车到宝墨园采风考察。内容是了解广东岭南建筑文化历史，以及广州民俗文化艺术的特点。
工交车
D8/日
早9点在学院指定地点集合,经指导老师考勤后,到广州国际轻纺城参观考察,学习服装材料和辅料的时尚发展状况,了解全国最大服装材料批发市场的功能和作用。
工交车
D9/日
早9点在学院指定地点集合,经指导老师考勤后,到广州中华广场调研实习,了解广州最大年轻潮流市场的现状和服装时尚发展趋势。
工交车
D10/日
广大纺院服装系12年级艺术采风计划书
广州采风教学安排表（10天）
通过对广州有代表性的历史文化景点和服装专业市场的参观考察,了解和学习广州地区的服装服饰文化特点和历史文化发展的状况,探究广州传统服饰工艺的构成和艺术特征,为服装专业相关课程的学习开拓视野,毕业设计的创意设计,收集和组织相关素材做好充分准备。
由指导老师安在学院排指导地点,自行总结南广州服装和服装材料商贸市场的考察情况和做实习报告的资料
学院
工交车
D5/日
早9点在学院指定地点集合,经指导老师考勤后,乘车到陈家祠博物馆进行广州近代文化历史的考察,学习近代广州建筑文化的特点和与服装相关文化的历史状况
工交车
D6/日
由指导老师安在学院排指导地点,自行总结南粤王宫和陈家祠博物馆的考察情况和做实习报告的资料
学院课室
D7/日
早9点在学院指定地点集合,经指导老师考勤后,自行到广州天河区太古汇商业中心采风考察,学习和了解广州高端服装市场的发展状况,以及广州最新服装服饰文化的流行趋势。
广州中华广场-传统购物中心分析
中华广场是两面临街型
中华广场西 北面由住宅包围 中华广场东商铺两边分布，中 间为主要的人流通道。
定位：多功能一体化的大型消费中心
商场是集购物、娱乐休闲、饮食、旅游景点等多功能一 体化的大型消费中心，将购物当作一种享受，而不仅仅是为了买东西。消费
多端、个性不同的消费需求，必须产品齐全，功能完备。
小结：
• 中华广场的成功，主要取决于以下几点：
1.选址正确是关键：当时规划广州的首个地铁线路是一号线途经了烈士陵园设立站 点，同时亦是四大新旧城区之间的一条主要交通要道。 2.把握住难得的机遇：当时广州的大型购物中心只有一个天河城广场，在整个商业 环境中购物中心属于一种初期起步的商业结构。 3.准确的业态定位与合理的业态规划：商场的特色是多功能一体化的大型消费中心， 感受现代都市文明和潮流的变化。中华广场每层主题业态突出，合理规划，为迎合 目标消费群体变化多端、个性不同的消费需求，必须产品齐全，功能完备。 4、产权高度统一： 在经营过程中，注重与这些小业主的友好沟通，让他们充分认 识到经营管理、统一市场推广及品牌经营的重要性，从而得到了他们的全力配合， 使中华广场得以顺利发展，铸就今日辉煌业绩。
成为一种带动文明的生活方式，感受现代都市文明和潮流的变化，寻找消费的乐趣。
中华广场每层主题业态突出，合理规划，为迎合目标消费群体变化
配套支撑：
大型综合购物中心+甲级写字楼
商场建筑面积17万平方米，写字楼建筑面积12万平方米，是一座 融大型综合购物中心和甲级写字楼为一体的广州市标志性建筑。
消费理念：
广州中华广场
---传统购物中心分析
中华广场由香港昌盛集团及广州兴盛房地产发展有限公
司开发，是一座融大型综合购物中心和甲级写字楼为一体 的广州市标志性建筑。
广州市商圈调研报告
广州市商圈调研报告一、概况广州市中心地处中国大陆南部、广东省中南部、珠江三角洲北缘。
濒临南中国海，隔海与香港、澳门相望，被称为中国的“南大门”。
广州市市本级统筹区（即越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔、南沙、萝岗，简称“老八区”。
东山、芳村原为老八区之一，后因合并而撤销，南沙、萝岗为新的老八区组成部分），老四区原指越秀区、东山区、海珠区、荔湾区，但是区域调整之后，就采用老三区，老三区（老城区）指越秀、荔湾、海珠。
新四区（市）为番禺区、花都区、从化市、增城市。
常住人口1270.08万人，中心城区772.7163万人，占60.84%，新城区334.3491万人，占26.33%，县级市163.0146万人，占12.83%。
其中户籍人口794万，外来人口476万。
2019年广州市实现地区生产总值(GDP) 13551.21亿元。
二、交通空运广州白云机场，是中国大陆三大国际航空枢纽机场之一，旅客吞吐量居全国第二、世界第十九位，是我国连接世界各地的重要口岸和国际航空枢纽。
广州空港综合保税区正式获得国务院批复，这标志着国内面积最大的空港综合保税区正式设立。
广州市场调研报告海运中国第三大港口广州港，港口货物吞吐量居世界港口第五位，是珠江三角洲以及华南地区的主要物资集散地和最大的国际贸易中枢港，现已与世界170多个国家和地区的500多个港口有贸易往来。
黄埔新港和新沙港位于广州东部、珠江的出海口，均为华南地区最大的集装箱码头。
莲花山港、南沙港、广州开发区穗港码头和增城新塘港已开通往返香港的客、货轮，花都区开通往返香港的货轮。
内河可沿东、西、北江航道沟通广东省各地和广西省，与100多条河道相连接。
公路公路运输形成以市区为中心105、106、107、324、205国道为骨架、三道环线为系带，连接各国道，贯通省内98%以上的县、市、镇，并接邻近省市的公路网络。
城市快速交通骨架网：内环路、环城高速公路、北二环高速公路、新国际机场高速公路、华南南路一期工程、广园东路以及四条内环路放射线。
广州商业综合体研究(天河城、正佳、太古汇、万菱汇、维多利、中信)
正佳广场
建筑规模：占地5.7万㎡ ，总建筑面积42万平
方米
主要物业类型： 购物中心：总建筑面积约30万㎡ (-1～7层
DHC、TOUGH、
ห้องสมุดไป่ตู้一层
中华广场
各层品牌布局
二层主要品牌
H&M、丝芙兰、Five Plus、2％、
二层
卡宾
中华广场
各层品牌布局
三层主要品牌
Taste、迪士尼、飞鸿移动、
三层
中华广场
各层品牌布局
四层主要品牌：手机数码通信
龙粤通信、诺基亚、摩托罗拉、
四层
索尼爱立信
中华广场
开业时间：1996年
业态配比： （零售：57%，餐饮：29%，休闲娱乐：14%） 主力店：
百货：天河城百货（3.4万㎡ ）
超市：吉之岛超市
零售：zara
经营状况：很好
天河城
天河城广场
-1F
主要商家：吉之岛
天河城
天河城广场
1F
主要商家：
服饰零售：ZARA、GUESS、
各层品牌布局
五层：中华百货
五层
中华广场
各层品牌布局
六层：特色餐饮
六层
中华广场
各层品牌布局
七层：美食广场＋大型餐饮
七层
中华广场
各层品牌布局
八层：中华广场电影城
八层
中华广场
各层品牌布局
九层：美容美体＋办公
九层
中华广场
中华国际中心
建筑面积：120000平方米
层数：62层
中信广场——写字楼
广州中华广场商圈商业调研报告
大东门项目市场调研一、商圈概况英雄商圈位于中山二路英雄广场地段，主要由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵园西通讯专业市场、烈士陵园、广东省体育场等大型商业、公园、体育场地组成，已呈现综合商业区的雏形，成为广州母城次新区——东山区在北京路、农林下路传统商业街区之间的新崛起大型商圈。
该地区目前年商品销售额已超过20亿元，并保持两位数的良好增长势头。
地块商业发展状况一览表注：1 核心商圈指以中华广场为中心，半径3公里之内的范围地块商业演进可分三个阶段：1.1997年以前，缓慢发展阶段。
以中山三路百货店、专业店等中小型社区商业和陵园西路电信营业厅、BP机、手机维修点、通讯零配件专营店为主，缺乏影响力。
2.1998年－2001年，购物中心替代阶段。
中华广场建成并调整优化，成功站稳，以超大规模现代业态、先进交通、流行荟萃、广场文化等特点，迅速替换老城区传统小、散、旧商业形象。
3.2002年至今，零售功能整合优化阶段。
中华广场、电讯时尚一条街、流行前线、地王广场、老鼠街相互融合，错位经营，不仅成为东山区第一大商圈，而且以潮流消费、青少年集聚的特点辐射全市及周边城市。
二、商圈主要功能定位商圈位于老城区东山区，区位的历史背景决定了该商圈的功能定位和影响力。
该商圈的总体功能定位为实惠和时尚并存，以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费商圈。
其细分功能定位如下：购物功能目标顾客主要面向东山、越秀、海珠、荔湾等老城区居民及年轻一族，以实惠消费为主，搭配时尚、潮流元素的购物商圈。
其中中华广场主要面向中偏高层次、有较高收入水平的消费人群，流行前线则面向对学生一族、年轻一族。
娱乐功能定位为以中华电影城为龙头的全市白领、学生一族消费场所，主要吸引老四区的目标消费群。
饮食功能定位为与购物、娱乐消费相配套的中西风味饮食中心，主要集中在中华广场7楼和流行前线。
交通功能方面，由于该商圈位于地铁上盖，陵园西地铁站为地铁一号线主要客流站场，主要以地铁吸引旧城西南片区的居民。
天河城商圈调研报告
布局特点：
• 天河城商圈主要包括了工作、娱乐、购物、 居住的功能。其中包括了天河又一城、天 河城百货、天河城购物中心、正佳广场， 广百百货等购物中心，天河城东侧有个天 河街小区，是居民居住的地方。天河城商 圈布局较为合理，基本满足人们的各种需 求。
区位：
• 天河城附近商圈是位于广州的中心区天河 区，地理位置优越，座落于广州城市新中 轴线上，其中天河城作为商圈的中心，占 据天河商圈的中心位置，毗邻广州CBD中 央商务区、天河体育中心和广州火车东站， 位于广州地铁3号线两条支线的交接点及其 与地铁1号线、广州机场快线的转接站上， 60多条公交线路在此设站，交通极为便利。
ห้องสมุดไป่ตู้
天河城商圈商铺市场分析：
• 天河城商圈的商铺经营主要是以一个高 档次的消费为中心点，周边专业市场做辅 助配套的经营模式。天河的商业分布特征 主要是呈一个以天河城、正佳广场为中心 龙头，四周专业市场为配套的发展形式， 以大商场、高尚消费为重点，群楼商铺加 临街商业旺铺为辅助的发展模式。其商业 分布重点盘踞在三条龙脉两侧：天河路、 天河北路、黄埔大道，并有向东缓缓推进 的趋势。
购物消费情况：
• 我们来分析下消费者选择购物区的几个重 要原因： 1.地理位置优越，交通便利； 2.购物区卖出的产品类型多，让消费者有更 多选择； 3.购物区除具有本身最重要的购物功能外， 还另附带有一些娱乐、餐饮及另外一些功 能，让消费者体会到‘“一条龙”的服务。
天河城商圈的优势：
• 天河优越的地理位置、交通的便捷及在CBD所具 有的各种职能，注定天河城商圈成为众人理想的 购物区。 周峰：目前天河城广场的日均人流量是35万人 次，长假期时依靠地铁等交通工具带动的日均人 流量可达80万人次，整个商圈的日均人流量至少 有50万人次， • 在与中华广场、上下九步行街等广州众多的商业 圈人流量对比中，天河城占绝对的领先优势，比 第二的中华广场多了一倍左右
广州珠江新城写字楼及公寓市场分析报告
广州珠江新城写字楼及公寓市场分析报告本报告为截止至2006年底在珠江新城的商业项目，分别为写字楼及公寓的市场状况，以及以后立即上市及规划待建的商业项目分析。
第一部分写字楼市场一、写字楼区域分布⏹写字楼要紧集中在珠江新城的西、北侧和中部从珠江新城的整体规划看，西北侧为商务为主的区域，而东面则为居住功能为主的区域。
珠江新城的写字楼多集中在靠广州大道的西南侧，邻近黄埔大道的北侧以及珠江新城的中部。
如西侧的华普广场、星汇国际、双城国际、以及碧海湾、进展中心大厦、浩渺华轩等，中部有珠江投资大厦、合景泰富中心、富力中心等，而北部接壤黄埔大道的有富力科讯大厦、联通新时空广场、勤建商务大厦等写字楼。
二、写字楼供应量⏹写字楼供应量空前激增，潜量为广州十区之首不管是在售写字楼面积依旧在建工地或规划写字楼用地，珠江新城的写字楼供应量差不多上全广州最大的区域。
据数据统计，珠江新城目前在建写字楼总建筑面积约为94.8万㎡，据统计06年全年可售的写字楼总面积达30多万㎡。
⏹2006年大量全新甲级写字楼投入使用，CBD核心商务地位显现2006年期间，富力科讯大厦、珠江投资大厦、保利大厦、新世界商务大厦、广东全球通大厦、联通新时空广场、珠江新城电信中心和广州信合大厦等写字楼项目经已在相继投入使用，富力集团在2007年初立即全面进驻富力中心。
此外，恒大集团、城启集团、侨鑫集团、高盛集团、合景盈富等地产商在珠江新城都将建总部物业。
⏹稳坐以后广州写字楼的霸主地位据政府提供的数据显示，到2008年，珠江新城将有近30幢新建商用物业落成。
到2011年，珠江新城写字楼将增加约220万㎡的物业面积。
而且珠江新城区域的写字楼比广州其他区域的目标客户更具国际性，以吸引世界企业500强的落户为目标。
可见珠江新城将在以后两三年保持广州写字楼供应大户的地位。
三、写字楼项目状况（一）写字楼概况近年珠江新城的商业写字楼项目如下表：从以上项目的数据统计，珠江新城至今的写字楼供应量（按建筑面积运算）约为85万㎡。
中山商圈调研报告
中山商圈调研报告中山商圈位于中国广东省中山市的市中心地带，是中山市最繁华的商业区之一。
本次调研报告旨在对中山商圈的发展现状进行分析，并提出相应的建议。
一、中山商圈的地理位置中山商圈位于中山市南端的市中心地带，东西纵贯位于沿江中路，南北贯穿中山三路。
商圈紧邻中山市政府、中山市人民医院以及多家大型购物中心，交通便利，人流量较大。
二、中山商圈的发展现状1. 商业形态多样化：中山商圈拥有各类商业机构，包括购物中心、百货商店、特色街区、餐饮娱乐场所等，满足了市民的各类消费需求。
2. 商业配套齐全：商圈内设有多家大型综合购物中心，为市民提供了高品质的商品和服务。
同时，商圈周边还有多家银行、医院、学校等配套设施。
3. 人流量稳定增长：由于地理位置的优势以及商业设施的完善，中山商圈吸引了大量的市民和游客前来消费，人流量呈稳定增长的态势。
4. 产业结构有待优化：目前中山商圈以零售业为主，其他服务业发展相对滞后。
需要推动商圈内的产业结构优化，引进更多的高新技术企业和创新创业项目。
三、中山商圈的发展机遇与挑战1. 发展机遇：中山商圈位于中山市的中心地带，地理位置优越，具备发展商业的潜力。
随着经济的快速增长和人民生活水平的提高，对商圈的需求将日益增加。
2. 发展挑战：中山商圈竞争激烈，附近的商业区域也在不断发展壮大，需要与周边商圈进行差异化竞争，提供更高品质的商品和服务，增强商圈的核心竞争力。
四、中山商圈的发展建议1. 持续提高商圈的服务质量：商圈内的商业机构应注重服务质量的提升，提供更加便捷、舒适的购物环境，增加消费者的满意度和忠诚度。
2. 引进特色商业项目：发展商圈内的特色商业街区，推广中山市的特色产品和文化，吸引更多的游客前来体验。
3. 推动产业结构优化：积极引进高新技术企业和创新创业项目，增加商圈内的产业多样性，提升商圈的整体发展水平。
4. 加强与周边商圈的合作：与周边商圈进行合作，共同推动中山市的商业发展，共享市场资源和消费者。
公寓调研报告
公寓调研报告公寓调研报告在经济发展迅速的今天，大家逐渐认识到报告的重要性，不同的报告内容同样也是不同的。
你还在对写报告感到一筹莫展吗？以下是小编为大家整理的公寓调研报告，欢迎大家分享。
公寓调研报告1“长青国际老年公寓项目”调研报告南京市分报告20xx年6月10日报告摘要南京市居民对老年公寓并不陌生，有74%的人曾经听说过老年公寓。
老年公寓的认知程度与年龄、收入、职业均无关，而与文化程度和性别相关：文化程度越高，越有可能知道老年公寓；男性比起女性，对老年公寓的了解更多。
粗略估计，南京有27%的家庭愿意或比较愿意购买老年公寓，有10%的人愿意租住老年公寓而不愿意购买。
在全部愿意购买老年公寓的南京市家庭中，有8.37%的家庭会在未来3年内购买老年公寓。
而未来3年内有意在扬州购买老年公寓的南京市家庭数量会在1.84%左右。
南京市居民的购买老年公寓的意愿与职业和年龄有关。
分析发现，可以将老年公寓的主力目标客户定位在年龄在39岁以下的，在事业单位及垄断型企业的员工。
不愿意购买老年公寓的原因中，经济因素是影响人们选择老年公寓的一个重要因素，如果在经济条件允许的情况下，会有25%的人转而考虑购买老年公寓。
南京市居民中，有17%的人愿意到周边合适的城市养老，愿意去的原因主要是认为南京空气环境不佳，外地则较理想。
未来的老年公寓可以开发不同的产品形态，但应以平层为主。
主力户型应为面积在40平方米左右的单室套、50——60平方米的小套和70——80平方米的中套。
老年公寓应以简装和毛坯为主，不需要精装，还要很好的考虑到老年人的特殊需求，如安全和行动不变等。
第一部分调查说明一、调查过程本调查目的是了解南京市老年公寓市场需求情况，以及南京市民的养老观念、养老意愿等情况，由南京大学社会学系的专业访员进行入户问卷访谈，实施时间是20xx年5—6月。
1、抽样根据本项目要求和南京居民市空间分布特征，本次抽样调查范围限定于6个主城区，即不包括浦口、六合、江宁、栖霞、雨花台区。
广州商圈调研报告
广州商圈调研报告一、引言广州作为中国南方的重要经济中心，拥有众多著名商圈。
本次调研旨在了解广州主要商圈的经济特点、店铺种类、消费人群以及经营环境等方面的情况，为商家提供参考依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法，包括实地走访、问卷调查以及互联网数据分析等。
三、海珠区华景新城商圈1. 经济特点位于广州市海珠区的华景新城商圈是广州著名的高端商圈。
商圈内聚集了国际品牌、高端娱乐场所以及豪华住宅区等。
经济活跃，吸引了大量的高消费人群。
2. 店铺种类华景新城商圈内的店铺以高端品牌为主，包括奢侈品、高档服装、餐饮娱乐等。
知名品牌如LV、Gucci、Prada等均有门店。
3. 消费人群华景新城商圈的消费人群以高收入人群为主，大多数为中青年白领。
消费力较强，对品质和个性有一定的追求。
4. 经营环境商圈周边交通便利，商业设施完善。
商家可利用商圈的高端定位和良好的经营环境来吸引目标消费人群。
四、天河商圈1. 经济特点天河商圈位于广州市天河区，是广州最繁华、最活跃的商圈之一。
商圈内有多个大型商场、酒店以及众多的商业办公楼。
经济非常发达，商业氛围浓厚。
2. 店铺种类天河商圈内各类店铺琳琅满目，包括服装饰品、家居用品、电子数码等。
知名品牌和小型连锁店都有涉足。
3. 消费人群天河商圈吸引了广州各个区域的消费人群，包括居民、上班族、外地游客等。
消费人群多样化，可根据不同的店铺类型制定营销策略。
4. 经营环境商圈内交通便利，商场设施完善。
商家可以通过提供特色品牌、差异化服务来吸引更多的消费。
五、北京路步行街商圈1. 经济特点北京路步行街商圈位于广州市越秀区，是广州最具历史和文化底蕴的商圈之一。
商圈内有许多历史建筑，吸引了大量的游客和文化爱好者。
2. 店铺种类北京路步行街商圈以小吃、特色文化衫、传统工艺品等为主。
店铺类型多样，满足了游客对于特色文化产品的需求。
3. 消费人群来自各地的游客是北京路步行街商圈的主要消费人群。
他们希望能够体验广州的传统文化和美食。
越秀区商圈分析
越秀区商圈分析地理分析：越秀区的商业网点总体格局，三大商圈、三大商务区、两大特色旅游商贸区。
■“三大商圈”分别是指零售主导型的国际商贸区、服务主导型的的沿江商贸区以及批发主导型的流花展贸区。
■“三大商务区”分别是：以东风路为主轴的东风路商务区、以中山路及解放中路为“T”形骨架的中山路商务区、以海珠广场沿线为核心的海珠广场商务区。
■在三大商圈和三大商务区的外围地段，根据不同的地域资源优势,规划发展两个各具特色的旅游商贸片区，分别是越秀（山)生态旅游休憩区和六榕(街）宗教文化商旅区，它们与三圈三区协同发展，共同构成越秀区商业网点的整体格局。
越秀区的商业网点的空间分布为“商业网点→商业街→商业功能区”的点、线、面相结合的格局.商业网点等级则分别为都会级和区域级.地块范围:东至东川路，南至东华西路，西至东壕涌,北至东风东路商用物业总面积：22万平方米核心商圈居民人口:约70万人总客流量：约60万人次/天地铁站客流量:平日2万人，节假日：4万人商圈形象定位：实惠、潮流、前卫、多元化商圈内表示性建筑:烈士陵园、省体场、中华广场商圈民俗风貌特色：政府全力打造文化复兴商业区域经济数据分析：越秀区位于广州市老城区中部,是广州市城市中心区。
全区2006年GDP为1050亿，常住人口115万，人均GDP为91236元(按户籍人口计）.社会消费品零售总额为406亿,商品销售总额为2411亿，两项指标都为广州各区之首。
住宿餐饮业为70亿,商品房销售面积276万平方米，比05年增加34%。
全区职工年均工资45122元，人均可支配收入20240元，人均消费支出16274元。
商圈分析及竞争对手分析：英雄商圈位于中山二路英雄广场地段，主要由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵园西通讯专业市场、烈士陵园、广东省体育场等大型商业、公园、体育场地组成，使之成为广州四大商圈之一，广州的经济文化休闲消费中心，寸土寸金旺势凸现。
仰赖天时地利真正繁盛空前！成为广州中心区—-在北京路、农林下路传统商业街区之间的大型商圈。
广州花城广场调研报告
05
广州花城广场的管理和服 务水平
管理机构的设置和职责
广州花城广场管理委员会
负责广场的日常管理、监督和协调工作，确保广场的各项设 施和项目正常运行。
广州市政府相关部门
负责制定广场的规划、政策和标准，对管理委员会的工作进 行指导和监督。
管理人员的工作状况和素质
广州花城广场管理委员会成员
具备专业的管理知识和经验，能够高效地处理各种管理问题。
花城广场的卫生设施比较完善，设有多个洗 手间和垃圾桶，方便游客使用。但是，在高 峰期，卫生设施的使用也较为紧张，需要加
强清洁和管理。
04
广州花城广场的环境质量
空气质量
要点一
总结词
广州花城广场的空气质量整体良好，但存在轻度污染 。
要点二
详细描述
花城广场的空气质量在白天和晚上均达到国家空气质 量二级标准，但在某些高污染时段，如交通高峰期， 存在轻度污染的情况。空气污染的主要来源是汽车尾 气、建筑施工扬尘等。
游客来源
广州花城广场的游客主要来自广东省内和周边地区，以及一些国际游客。其中，广州市民是最大的游 客群体，其次是珠三角地区的游客。
游客对景观的评价
花卉景观
广州花城广场以花卉景观为主，游客对其评 价较高。特别是在春季和秋季，花城广场的 菊花、郁金香、海棠等花卉盛开，吸引了大 量摄影爱好者前来拍摄。
城市风光
景观
花城广场内有许多绿植和花卉，四季如春，是广州市民和游客休闲娱乐的好去处。此外，广场还有喷泉、雕塑、 文化墙等艺术装置，丰富了广场的文化内涵。
社会文化意义
公共空间
花城广场作为广州市的公共空间，是市 民和游客聚集的地方，也是城市文化的 展示窗口。在这里，人们可以感受到广 州的历史和文化底蕴，以及现代都市的 繁荣和发展。
广州大型购物中心经营状况分析及启示
广州大型购物中心的经营状况分析及启示——以天河城广场、中华广场、万达广场为例从上世纪90年代末开始，伴随着经济的高速发展，人们生活和消费水平不断提高，消费的个性化时代也来临了，消费者在购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品味的需求，同时更注重整体购买经历的愉悦。
另外，随着政府对城市的规划布局，城市区域功能日益凸现，这一系列因素，催生了越来越多的购物中心，比如天河城、中华广场等等，都属于业态复合度较高、规模面积较大且经营也较成功的购物中心。
本文将以天河城广场、中华广场、万达广场为例，通过对其经营状况的分析，结合我市实际情况，总结出大型购物中心在我市发展的启示。
一、购物中心的定义及特点（一）定义中国商务部对购物中心的定义为：多种零售店铺、服务设施集中在一个建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。
这种商业集合体内通常包含数十个甚至数百个服务场所，业态涵盖大型综合超市、专业店、专卖店、饮食店、杂品店以及娱乐健身休闲等。
（二）特点购物中心的本质特点是统一管理和分散经验的管理方式：1.管理者对购物中心实行统一的集中管理，产权统一。
2.购物中心的日常运行、保安、清洁、维修、进货和促销活动等都是有组织地进行，公共空间实行统一管理，供所有的零售商与购物者共享。
3.经营者不参与管理，定期向管理者交纳管理费用。
而所有者与管理者不参与经营，租金收入和经营状况并无直接关系。
二、广州大型购物中心的发展及经营状况我国商业发展一直滞后，一直到９０年代后期，零售业与批发业发生剧烈变革，传统百货公司在竞争中纷纷惨败，超级市场开始登上舞台。
而购物中心就在９０年代中期开始引入国内，广州的天河城广场则是我国最早的购物中心。
（一）天河城广场20多年来，广州作为珠江三角洲的区域中心城市，一直领改革开放和经济发展的风气之先。
作为商业竞争进入经济垄断、资本高度集中的综合产物——超大型购物中心也最早在广州出现。
早在1996年，中国最早的购物中心——天河城就已投入使用，使广州的消费者通过它最早体验了超大型购物中心所带来的新的购物、消费和生活方式。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
结构展示
扶梯数量适当，但设置杂 乱，灯光昏暗。
穹顶通透性好，自然光照射减少 场内压抑感，但中午到下午光线 强烈，温度较高。
业态分布与效果
1、整体业态分布比较合理，低层为零售，轻餐饮，中高层为超市、数码， 高层为餐饮集合、大型餐饮和娱乐体验，符合一般购物中心的业态布局。 2、品牌档次参差不齐，有中高档的服装服饰，也有低档次不知名的店铺， 品牌间档次差距过大，影响商场整体定位，导致其不高不低，效果不好。 3、同种品牌在多楼层出现，无论是轻餐饮，还是服装服饰、数码，表明 其招商存在不足，品牌数量缺乏；同时，不同业态组合不合理，影像档 次与体验水平（餐饮与美容美发相邻，气味混合难闻不堪；大型店铺丝 芙兰与H&M放在二楼，影响力不足，且丝芙兰与丝袜卖店面对面，档次 差距过大，位置安排不合理。）
谢 谢
楼层介绍
商业定位
业态分布情况
类别
主力店
品牌
TASTE、影院、H&M
次主力店
中华百货、KTV、美食城、力美健
零售
欧时力、EMU、BETU、MANGO、CK、THEME、ESPRIT、盛世长运、鳄鱼 恤、莱克斯顿、哥弟、奥克朗、Lizzy、G2000、大创生活馆、波波童装
餐饮
华融宫海鲜酒家、即食乐、美食广场、芭克闪冰、星巴克、美珍香、仙踪林、 大卡司、麦当劳、真功夫、
广州市中华广场
——项目调研报告
恒大商业集团 2014年9月
项目基本资料
项目名称 项目位置 商业类型 开发商 开业时间 广州中华广场 广州市越秀区中山三路33号 购物广场 广州兴盛房地产发展有限公司 2000-08-28
商业建筑面积
商业楼层 营业时间： 主要业态
17万㎡
B1-F9 10：00~22：00 主力店+零售+餐饮+娱乐休闲+体验 B1：轻餐饮+服装服饰+运动+饰品配套 F1：轻餐饮+百货+服装服饰+银行+饰品配套 F2：主力店（服饰）+百货+服装服饰+化妆品+配套 F3：超市+生活馆+轻餐饮+服装服饰+配套 F4: 数码+电器 F5：百货+服装服饰+化妆品+配套 F6: 文化城+餐饮（美食街） F7：餐饮（美食城） F8：影院+健身+美体 F9：KTV 集购物、饮食、娱乐于一体的大型综合购物广场
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
动线介绍
各层动线相似，以四层 平面图为例，矩形主动 线，主动线外有一层较 窄次动线，一层次动线 更多。 动线笔直简单，视野清 晰，具有老百货的特点。 主动线上店铺分割面积 较大，但次动线与小路 上店铺分割面积小，品 牌档次低，降低了整体 档次。
结构展示
外立面与老式百货很相似，吸 引力较低。
楼层外形设计为锯齿形，形象独特； 楼层层高过低，广告宣传太多太杂， 效果不好。
劣势
1、消费能力不足：由于处于老城区，居民年龄偏大，中老年人较多，附近人 群缺乏高消费能力的年轻白领。 2、周边商业威胁：广场周围还有流行前线、地王广场等定位明确、特点极吸 引年轻人的购物休闲地点，而中华广场更多吸引的是中高年纪的人群，这样 会对定位混乱模糊的中华广场未来的发展造成一定的威胁。 3、商场运营差：商场内很多店铺都已经关门待租，但场内运营并没有给予统 一的围挡或出租展示，更有北门一层门口的店铺关门待租，形象非常不好， 严重影响商场经营。
道中山三路，东邻较场西路。西侧与南
侧均与老居民区相对，居民区建筑层低 且老旧，并不是商业发展的好区位。
周围环境
交通状况： 途径广场公交线路：02路电车、107路电车、108路电车、243路、546 路、183路、211路、864路、1路、227路、22路、40路、517路、222 路、221路、旅游1线路、183路、B8路、夜36路等19条公交线路。 地铁线路：地下负一层与地铁烈士陵园站A出口相接乘坐一号线可到达。 消费者状况： 附近居民：主要目的性消费是超市购物与美食广场饮食； 青少年：主要目的性消费是超市购物、数码、美食广场； 青年人：非目的性购物与美食广场饮食。
丝芙兰、屈臣氏、国美电器、潮宏基珠宝、钻石世家、六福珠宝、周大福、百
配套
丽、达芙妮、美的鞋、广天藏品、东方眼镜、深圳发展银行、招商银行、点石 珠宝、ANGEL美甲沙龙、韩国美发家、倾城美甲、眼镜88、如意裁缝、中兴 珠宝、数码电信城、
周围环境
中华广场位于繁华商业区和交通要 道，门前广场面积较小，设置为平面式， 中华广场是两面临街型项目，北邻主干
4、一层店铺档次太低，与购物中心的定位不符，且各层次动线上人流不
足，吸引力缺乏，很多店铺关门。
优势
1、地理位置优越：中华广场地理位置优越，交通便利，公交众多，又与地铁 直接相连，客流有一定的保证，地下1-2层又连接了流行前线，两个场地能形 成客流的交换，中华广场沿较场西路对面又有潮流的地王广场，几个不同风 格的项目形成了规模效应与互补作用，效果明显。同时其周边还有烈士陵园 公园、英雄广场、体育场等公共设施区域，特色明显。 2、周边居民区较多，在中华广场辐射范围内有充足的潜在顾客群。 3、档次跨度大在有不足的同时，却能够更加吸引周边居民的光顾，满足不同 的购物需求，超市、生活馆、餐饮的大量进入成为其吸引客流的主要业态。 4、中华广场北门的平面式广场能够为商场宣传、活动展开提供足够的空间。