提高企业经济效益的思考
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
建立和 完善风险预警指标体系；３ 强新业 维持 。 （）加 务的风 险评估 。 组． 商业银行 内 论 部控 制文化 的创新 ，００ １ ２ １…
４ 】 商业银行内部控制制度建设构想． 对我国商业银行来说， 必须要尽快建立银 ［ 徐于林．
２０．． ５建立全面的监督检查系统。 、 商业银行内 行内部控制信息系统， 保障银行实施内部控制 金 融会计 ，０６５
应充分利用现代化的信息处 部控制检查只是流于形式， 经不起考评， 可见 部控制体系中的监督检查包括四个方面的内 工作的信息需求。 建立灵敏的信息收集、 加工、 反 真正落实的重要性。 因而， 采取有效措施， 保证 容：一是商业银行的风险管理委员会应组织、 理和通讯技术， 建立完整的信息反馈制度， 使各项决 制度的有效执行， 这一点至关重要， 如强化一 督促各职能部门和分支机构建立和健全 内部 馈系统， 级法人制度、 完善授权制度等。 控制制度； 监督、 检查和评价 内部控制的健全 策和业务经营活动建立在充分信息支持的基 利用各种信息及时调整业务经营方针和 ４ 完善风险评估指标体系。 、 风险评估是对 性和有效性； 处理、 纠正内部控制存在的问题； 础上，
关 键 词 ： 业 经 济 效 益 ； 考 企 思
值， 生产成本。从宏观方面来说， 企业 的经 探 讨 。 济效益提高 了， 才能保证 国家 的财政 目标
实现； 才能充分利用有 限的资源创造更 多
一
、
提 高 员工 的 积极 性
中图分类号：２ 文献标识码 ： Ｆ７ Ａ 收录 日期：０ ２年 ３月 ２ ２１ Ｏ日
四 地防范控制风险， 将对经营目 标的实现产生重 三是事后监督部门对临柜业务的事后监督； 要求商业银行的内部控制措施具有较高的弹
要影响。 险评估包括风险识别和风险评估两 是商业银行 内部审计部 门对各机构 、 务部 性和适应性。于是， 风 各业 商业银行要不断探索内部
以上四个方面对商业银行内部控 控制措施和制度建设， 加强内部控制的各种创 个部分， 风险识别是指银行管理者在复杂的经 门的再监督。 缺一不可， 在实际工作中不能 新 。 营环境中识别出可能给银行带来意外损失的 制都非常重要， 风险因素； 风险评估是指管理者具体预测风险 偏废任何一方。 发生的概率， 可能给银行造成损失的大小。风
企 业 管 理 ， 管 理对 象上 看 ， 为人 、 从 分
的社会财 富， 满足人 民日益增长 的物质文 物及信息 ， 于是企业管理就具有了社会属
化的需要； 才能发挥社微观方面来 说 ， 业的经济 效益提 唯一具有能动性 的资源 ， 企 企业的发展必须 企业是 国民经济 的组成部分 ， 企业 的 性 ；
企业要追求利 才能实现企业财 富最大化。 如何提升企业 业绩 ， 必要 追求利润 ， 势 盈利就成 了企 业 为利润是企业经济的血液 ， 就必须讲求经济效益 。 所谓经济效益 ， 的经济效益， 一直是我们 经济 工作者研 究 经 营的直接 目的和企业经济运 行的 中心。 润 ， 因此 ， 为企业要盈利就 必须讲求经 济效 就是企业 的生产总值 同生产 成本之 间 的 与探 讨的 问题 。笔者 根据多年 的工作 体 作 用公式表 示： 经济效益＝ 生产总 会 ， 就如何提升企业经济 效益进行 分析与 益。 本文主要 对提 高企 业经济效益 进行分 比例关系 。 析 与探讨。
６构建高 、 效的 信息 管理系 统。 众所周知， 主要参考文献：
在传统的商业银行 内部控 ［ 孙凌宇． １ 】 我国国 有商业银行内 部控制研究． 险评估是商业银行内部控制的重要组成部分， 信息是控制的基础，
２０．． 是实施内部控制的前提条件， 只有正确识别和 制体制中，对信息和交流没有给予应有的重 时代金融，０８６
管理 ／制度
提 高企业 经 济效 的思 益 考
口 文 ／张 风 云
（ 南阳市交通基本建设工程质量监督 站 河南 ・ 南阳）
［ 提要］ 企业的经营业绩好与差直 经营业绩 ，直接影响到国民经济 的发展 ， 高 了，才有 利于增强企业的市场竞争力 ；
接 影响到国民经济的发展 ， 影响到一个 国 影响到一个 国家的社会经济秩序稳定。 企 才能实现企业 的经营 目标 ， 才有 实现 实施 家的社会 经济秩序稳定。 企业要提 高经 营 业要提高经营业绩，势必要追求利润 ， 因 的人才战略、产业调整和市场扩张战略 ，
银行内部控制体制的框 ［ 王凌飞． ２ 】 我国商业银行内部控制初探． 金融 估价风险，才能有针对性地开展内部控制活 视。巴塞尔委员会的《
２１．＿ 动， 因此必须完善我国商业银行的风险评估系 架》 则着重强调这一点， 提出了对信息和信息 经济 ，００１
３ 】 统 ：１完善评 级方法 ， 高风险评估技术；２ 交流渠道的要求， （） 提 （） 强调信息管理系统的建立和 ［ 工行河南分行营业部内部控制合规部课题
加强决策和经营管理活动的针对性 内部和外部风险的分析和确认 。 商业银行时刻 二是商业 银行各 业务部 门应 当定期或 不定期 发展策略，
面临着来自 外部、 内部的风险， 因此， 研究风险 地对本业务部 门的内部控制状况进行检查 ， 包 和主动性 。 产生的规律并有效地控制风险、减少损失， 是 括上级业务部门对下级业务部门的检查： 主管
随着科学技术的发展和经济的不断增长，
银行管理当局的重要任务。 在商业银行经营管 领导对其分管业务的检查； 业务部门负责人对 我国商业银行在未来的经营过程中还将会遇 更为复杂、 更难把握的各种风险， 这就 理活动 中， 科学、 地评估 内外风 险， 准确 并有效 主管业务的检查； 对会计、 业务检察员的检查； 到更多、
４ 】 商业银行内部控制制度建设构想． 对我国商业银行来说， 必须要尽快建立银 ［ 徐于林．
２０．． ５建立全面的监督检查系统。 、 商业银行内 行内部控制信息系统， 保障银行实施内部控制 金 融会计 ，０６５
应充分利用现代化的信息处 部控制检查只是流于形式， 经不起考评， 可见 部控制体系中的监督检查包括四个方面的内 工作的信息需求。 建立灵敏的信息收集、 加工、 反 真正落实的重要性。 因而， 采取有效措施， 保证 容：一是商业银行的风险管理委员会应组织、 理和通讯技术， 建立完整的信息反馈制度， 使各项决 制度的有效执行， 这一点至关重要， 如强化一 督促各职能部门和分支机构建立和健全 内部 馈系统， 级法人制度、 完善授权制度等。 控制制度； 监督、 检查和评价 内部控制的健全 策和业务经营活动建立在充分信息支持的基 利用各种信息及时调整业务经营方针和 ４ 完善风险评估指标体系。 、 风险评估是对 性和有效性； 处理、 纠正内部控制存在的问题； 础上，
关 键 词 ： 业 经 济 效 益 ； 考 企 思
值， 生产成本。从宏观方面来说， 企业 的经 探 讨 。 济效益提高 了， 才能保证 国家 的财政 目标
实现； 才能充分利用有 限的资源创造更 多
一
、
提 高 员工 的 积极 性
中图分类号：２ 文献标识码 ： Ｆ７ Ａ 收录 日期：０ ２年 ３月 ２ ２１ Ｏ日
四 地防范控制风险， 将对经营目 标的实现产生重 三是事后监督部门对临柜业务的事后监督； 要求商业银行的内部控制措施具有较高的弹
要影响。 险评估包括风险识别和风险评估两 是商业银行 内部审计部 门对各机构 、 务部 性和适应性。于是， 风 各业 商业银行要不断探索内部
以上四个方面对商业银行内部控 控制措施和制度建设， 加强内部控制的各种创 个部分， 风险识别是指银行管理者在复杂的经 门的再监督。 缺一不可， 在实际工作中不能 新 。 营环境中识别出可能给银行带来意外损失的 制都非常重要， 风险因素； 风险评估是指管理者具体预测风险 偏废任何一方。 发生的概率， 可能给银行造成损失的大小。风
企 业 管 理 ， 管 理对 象上 看 ， 为人 、 从 分
的社会财 富， 满足人 民日益增长 的物质文 物及信息 ， 于是企业管理就具有了社会属
化的需要； 才能发挥社微观方面来 说 ， 业的经济 效益提 唯一具有能动性 的资源 ， 企 企业的发展必须 企业是 国民经济 的组成部分 ， 企业 的 性 ；
企业要追求利 才能实现企业财 富最大化。 如何提升企业 业绩 ， 必要 追求利润 ， 势 盈利就成 了企 业 为利润是企业经济的血液 ， 就必须讲求经济效益 。 所谓经济效益 ， 的经济效益， 一直是我们 经济 工作者研 究 经 营的直接 目的和企业经济运 行的 中心。 润 ， 因此 ， 为企业要盈利就 必须讲求经 济效 就是企业 的生产总值 同生产 成本之 间 的 与探 讨的 问题 。笔者 根据多年 的工作 体 作 用公式表 示： 经济效益＝ 生产总 会 ， 就如何提升企业经济 效益进行 分析与 益。 本文主要 对提 高企 业经济效益 进行分 比例关系 。 析 与探讨。
６构建高 、 效的 信息 管理系 统。 众所周知， 主要参考文献：
在传统的商业银行 内部控 ［ 孙凌宇． １ 】 我国国 有商业银行内 部控制研究． 险评估是商业银行内部控制的重要组成部分， 信息是控制的基础，
２０．． 是实施内部控制的前提条件， 只有正确识别和 制体制中，对信息和交流没有给予应有的重 时代金融，０８６
管理 ／制度
提 高企业 经 济效 的思 益 考
口 文 ／张 风 云
（ 南阳市交通基本建设工程质量监督 站 河南 ・ 南阳）
［ 提要］ 企业的经营业绩好与差直 经营业绩 ，直接影响到国民经济 的发展 ， 高 了，才有 利于增强企业的市场竞争力 ；
接 影响到国民经济的发展 ， 影响到一个 国 影响到一个 国家的社会经济秩序稳定。 企 才能实现企业 的经营 目标 ， 才有 实现 实施 家的社会 经济秩序稳定。 企业要提 高经 营 业要提高经营业绩，势必要追求利润 ， 因 的人才战略、产业调整和市场扩张战略 ，
银行内部控制体制的框 ［ 王凌飞． ２ 】 我国商业银行内部控制初探． 金融 估价风险，才能有针对性地开展内部控制活 视。巴塞尔委员会的《
２１．＿ 动， 因此必须完善我国商业银行的风险评估系 架》 则着重强调这一点， 提出了对信息和信息 经济 ，００１
３ 】 统 ：１完善评 级方法 ， 高风险评估技术；２ 交流渠道的要求， （） 提 （） 强调信息管理系统的建立和 ［ 工行河南分行营业部内部控制合规部课题
加强决策和经营管理活动的针对性 内部和外部风险的分析和确认 。 商业银行时刻 二是商业 银行各 业务部 门应 当定期或 不定期 发展策略，
面临着来自 外部、 内部的风险， 因此， 研究风险 地对本业务部 门的内部控制状况进行检查 ， 包 和主动性 。 产生的规律并有效地控制风险、减少损失， 是 括上级业务部门对下级业务部门的检查： 主管
随着科学技术的发展和经济的不断增长，
银行管理当局的重要任务。 在商业银行经营管 领导对其分管业务的检查； 业务部门负责人对 我国商业银行在未来的经营过程中还将会遇 更为复杂、 更难把握的各种风险， 这就 理活动 中， 科学、 地评估 内外风 险， 准确 并有效 主管业务的检查； 对会计、 业务检察员的检查； 到更多、