物业新员工入职培训样版

15
企业文化
GEC Program
16
总经理职责



制定公司的发展战略规划和经营方针。 确定公司组织机构设置方案，调整各部门的工作，使分工协 作合理。 批准公司工作手册和重要的程序文件；批准其它重要的管理 制度。 审批财务支出；签署各类经济合同。 处理重要的内部或外部事务；处理顾客的重大投诉。 负责审核公司的文件和合同。 审批入离职员工，核定员工资调薪。 审批公司采购计划、费用计划的审核、借款和报销审核。 研究经营法规，协调外部关系。 塑造企业形象，确立企业文化，抓好团队建设。

结束语
2
公司概况
3
公司组织架构图
总经理
管理处主任
保安队长
办公室文员
工程部
源自文库
保洁绿化部
保安一班
保安二班
4
XX物业总经理 XXX 先生
5

XX物业管理处主任 XX 小姐
GEC Program 6
物 业
物业是指已经建成并投入使用的各类房屋及与之相 配套的设备、设施和场地。物业可大可小，一个单元住 宅可以是物业，一座大厦也可以作为一项物业，同一建 筑物还可按权属的不同分割为若干物业。物业含有多种 业态如：办公楼宇、商业大厦、住宅小区、别墅、工业 园区、酒店、厂房仓库等多种物业形式。
GEC Program
28
出入房间礼仪



进入房间前，应先轻敲门几声，得到应允再进 去； 进入后，回手关门，不能太用力、粗暴。进入 房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要 中途打断；如遇急事不得已要打断说话，应先 说：“对不起，打扰您的谈话。” 出领导办公室时，应向领导及正在领导办公室 内的客人鞠躬后，再走出房间。
办公室：负责公司内部行政人事、后勤保障接受咨询，处理投诉； 对投诉、报修进行反馈、跟踪，起到整体分流、调度作用，负责小区 日常事务管理工作。
工程部：负责房屋本体及设备设施维修、养护、水电管理、装修、 维修服务等工作。
保安部：负责秩序维护、停车场、消防管理工作。 环境管理部：负责小区清洁卫生、垃圾清运、消杀、绿化养护工作。
7
物 业 公 司
物业公司是按照法定程序成立并具有相应资质条件， 经营物业管理业务的企业型经济实体，是独立的企业法 人。它属于服务性企业，它与业主或使用人之间是平等 的主体关系，它接受业主的委托，依照有关法律法规的 规定或合同的约定，对特定区域内的物业实行专业化管 理并获得相应报酬。
8
各职能部门职责
GEC Program
21
保洁部职责

保洁员要听从领导，服从工作安排，文明服务，礼貌待人， 对工作认真负责。 上岗时着装整齐、统一、规范，按标准完成各项任务。 生活垃圾日产日清； 楼道每天清扫一次，整日保洁； 楼梯栏杆、扶手每天擦拭一次； 楼道玻璃窗、单元门、电闸箱、信报箱等每半月擦拭一次； 楼道天棚、墙壁每半月清扫一次； 楼道和单元门乱贴、乱画当日清理； 及时清理单元门外生活垃圾和散落垃圾； 清扫工具个人保管，清扫工具不丢失、不送人、定量发放。 对辖区内发生的违章现象进行劝阻和制止。 完成领导临时交办的其他工作。
GEC Program 22
序言
每位员工是否都了解讲究礼仪的重 要性，如果你平时多一个温馨的微笑， 一句热情的问候，会增添更多的乐趣， 使人与人之间更容易交往、沟通、我们 作为金润物业的一员，有义务、也有必 要通过自律，不断地提高个人自身修养， 使我们成为真正拥有社会公德的人员。 作为一名金润人，我们的一言一行都代 表着金润物业的企业形象。
GEC Program
18
办公室文员职责





负责小区收费、定期催费、收费周报表、收费月报表； 负责每日巡查监督环境清洁卫生部门、绿化养护部门、 公共设施设备的使用情况； 负责监督装修巡查、装修违章跟踪、空置巡查、空置 房管理工作； 负责认真完善小区业主档案，存档、归类、标识标签 干净整齐； 负责跟进处理各项工程质量遗留问题，妥善处理业主 各种投诉； 完成上级及公司安排的其它工作；
GEC Program
29
职务称谓

称谓的使用是否规范，是否表现出尊重，是否符合彼此的身份和社会习 惯，这是一个十分重要的问题。在社会活动中，人们之间互相接触，称 谓问题必然频繁地出现。 用职务呼，如“李局长”、“张科长”、“刘经理”、“赵院长”、“李书记”等。

用专业技术职务称呼，如“李教授”、“张工程师”、“刘医师”。对工程师， 总工程师还可称“张工”、“刘总”等。
13
员工职业道德规范
忠于职守，尽职尽责。兢兢业业，热情服务。 积极主动，讲求时效。实事求是，办事公道。 遵守纪律，奉公守法。谦虚谨慎，文明礼貌。 刻苦学习，提高素质。钻研业务，掌握技能。
14
鼓励员工与业主参与管理制度
1、为了不断改进服务质量，提高工作效率，公司 鼓励各级员工和业主、住户提出各种合理化建议。 2、员工和业主、住户的建议范围包括物业管理方 法和手段、改进服务质量的措施、各种设备的使用与养 护方法、节约能源与原材料的方式和如何增加经济收益 等方面，所有建议均可直接递交公司行政办公室。 3、公司适时召集有关人员开会研究探讨各项建议， 如有合理化建议即由相关部门负责人定出试行方案，并 交公司领导审批后执行。
11
员工文明服务要求
1、热爱本职工作，努力学习岗位知识，树立“业主至上，服 务第一”的理念。 2、上班时间按规定着装，佩戴工作牌，保持仪表端庄，精神 饱满，不得有不雅观的举止。 3、自觉抵制不正之风，严守法纪，不以权谋私。 4、遵守制度，团结协作，互相配合，互相监督，按质按量完 成本职工作。 5、对业主应热情，遇个别业主无理言行时，做到耐心说服， 晓之以理，动之以情，不以恶言相待，严禁与业主发生打骂行为。
25
什么是礼仪?

礼仪的含义




人们在长期社会生活中形成的一种习惯。是人类生存和发展 的需要，是人们之间相互交流所产生的一定形式，久而久之， 约定俗成，形成一定的习惯便是礼仪。 礼仪，是指人们在从事商品流通的各种经济行为中应当遵循 的一系列礼仪规范。 主要表现在： 礼貌——社会居民为了维持正常的生活秩序而共同遵循的最 起码道德。 礼节——社交中迎送往来表示致意、问候、祝颂等惯用 形式。 仪式——一定场合举行的具有专门程序、规范化的活动。 仪表——指人们的容貌、服饰、姿态、风度、举止等。
12
员工廉洁工作制度
1、在工作中坚持原则，秉公办事，不徇私情。 2、不以权谋私，不利用工作之便占公司和业主的 便宜。 3、不在上班时间干私活，不用公司通讯设备进行 私人活动和聊天等。 4、节约用水、用电，不浪费公司用品，坚持勤俭 节约。 5、不得利用工作之便，要求享受商业网点提供优 惠服务和物价。
9
公司管理制度之公共制度
全体员工均为公司物业辖区管理服务人员，无 论工作岗位、分工，需共同遵守以下制度： 接待投诉制度
员工文明服务要求
员工廉洁工作制度 员工职业道德规范 鼓励员工和业主参与管理制度
10
接待投诉制度
1、公司每一位员工，无论其部门分工，均有义务接受业主的 投诉，属于自己职权范围内能够给予解决的，应当场予以解决； 不属于自己职权范围内不能予以解决的，应将业主（住户）反应 的问题予以接待，而后转告相应部门。 2、公司员工接听来电时，第一句话应为：“您好，金润物业” 或“您好，某某部门”。 3、员工应认真做好本职工作，积极为业主提供满意管理服务， 减少投诉，把矛盾消灭在投诉之前。
GEC Program 20
工程部职责



第一、负责制定辖区内公共设施、建筑物、设备系统的管理规定； 第二、负责装修方案审批，监督装修方案实施； 第三、负责所辖物业机电设备的维修和保养； 第四、负责辖区内的工程改造、设备更新； 第五、负责与政府供水、供电部门接洽，保证对所辖物业的正常供水、 供电； 第六、配合办公室做好业主入住时房屋设施、设备的交验和记录工作； 第七、负责业主的特约上门维修服务； 第八、负责所有设备、设施系统（小区智能系统、供电空调、给排水等） 的管理、运行、维修； 第九、负责对维修装修项目、设备的保养进行验收； 第十、负责新接管物业项目的供电、空调、给排水、建筑装修等的验收 和资料核实； 第十一、负责辖区内紧急情况的处理； 第十二、处理所辖物业其他情况及完成领导临时交办的其他工作。
GEC Program
17
管理处主任职责




对总经理负责，协助总经理做好公司内部的日常管理工作。 监督、检查部门的工作完成情况，协调各部门之间的工作关 系。 组织部门员工的专业技能培训；并对分管各部门员工进行业 务指导。 负责收款人员休息或不在岗位时，配合做好各项费用的收缴 及票据管理工作，并做好交接，以确保管理处收费工作正常 开展。 完成总经理交办的其他工作。
职业尊称，即用其从事的职业工作当作称谓，如“李老师”、“赵大夫”、“ 刘会计”，不少行业可以用“师傅”相称。

称谓的选择应根据不同的对象，区别不同场合，以文明礼貌为原则
GEC Program
30
物业保安员日常服务行为规范


一、保安员基本工作纪律 1、遵守《考勤管理制度》，不迟到，不早退，不无故缺勤、旷 工。 2、值班时严禁喝酒、吸烟、吃零食；不准嘻笑、打闹；不准打 瞌睡；不准会客、看书报、听广播；不准擅自离开工作岗位；不 准私自接受他人馈赠或索取任何礼物、钱款；不准做其他与值班、 执勤无关的事。 3、服从管理，听从安排，廉洁奉公，敢于同违法犯罪分子作斗 争。 4、爱护各种警械器具装备，不得丢失、损坏、转借或随意携带 外出各类装备。 5、加强学习，团结互助，严禁闹纠纷，不说脏话，不做不利于 公司利益及同事团结的事。
河源市XX物业管理有限公司入职培训课程
河源市XX物业管理有限公司全体员工欢迎您的加入
1
课

程
内
容
公司简介
河源市XX物业管理有限公司概况 河源市XX物业管理有限公司管理人员简介 河源市XX物业管理有限公司企业文化

公司制度
公司管理制度之公共制度 各部门工作职责、日常礼仪

保安部应急事件的处理方法 保安部火灾应急处理 停车场管理
GEC Program
19
保安部职责



文明上岗，礼貌待人，热情服务，主动向业主/住户问好。 熟悉本岗位任务和工作要求，严格遵守纪律，按规定交接班，不迟到早退。 效制止辖区内各种违反消防、装修、卫生、绿化等管理规定的行为，有效制 止违反各类公约、公众制度和干扰、妨碍管理工作的现象。 掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。 遇有安全、消防方面事故发生，按秩序部布置完成安保工作，并及时上报。 严格执行各项规章制度及工作程序。 严格检查出入口进入小区外来车辆，及来访人员、施工人员的登记情况。 对未带证件者应联系业主确定，须业主同意方可其进入。 施工人员进场须持有物业管理处办理的出入证，保安人员须核实施工的时间、 地点、人数、携物等并予以记录，在同一施工区域施工的人员应统一进出。 提高警惕、注意发现出入口附近的可疑人和物，禁止任何易燃易爆及其它危 险品带入小区。 秩序人员要不徇私情，敢于管理，认真查验出门单生物品是否相符。 工作期间不得传递私人电话，无关人员不得进入小区，对讲机不外借。 值班时不得看书、报、睡觉、脱岗及做与工作无关的任何事情。 保管好岗位内的一切物品，不得损坏、丢失，搞好岗位卫生。 负责装修巡查、装修违章跟踪、空置巡查、空置房管理工作； 完成上级交办的临时工作任务。
GEC Program 23
课程目的

为了提升管理处的整体形象，提高和规 范各岗位场所人员的言谈、举止、穿着 装扮、待人接物、迎客送客的礼仪行为。 营造一种舒适、大方、整洁的工作环境。
GEC Program
24
为什么学礼仪?

个人成长的需要 公司发展的需要 社会进步的需要
GEC Program
GEC Program
26
礼仪

服务礼仪 日常礼仪
GEC Program
27
服务礼仪



1、对公司领导 “尊重、礼让、干脆”是对领导基本的态度； 任何场合，遇见公司领导都应起立，微笑致礼； 与领导对话，应当起立，回答问题干脆利落； 2、对公司业主 任何时候谨记：业主永远是对的； 对业主的任何问题，应当“耐心细致、热情周到”； 任何时候，都不与业主发生任何争执； 3、对员工 对员工，应保有“耐心、细心、关心”的基本态度； 对员工的任何问题，应当耐心而热情地协商解决；