浅谈电力系统中的线路损耗问题

浅谈电力系统中的线路损耗问题

发表时间：2017-11-10T17:20:28.017Z 来源：《基层建设》2017年第22期作者：王洪青

[导读] 摘要：线损率是衡量一个供电单位的关键经济技术指标，线损率的高低不仅可以看出一个供电单位管理水平的高低，而且是衡量供电单位技术水平的重要标准。

安徽三环电力工程集团有限公司安徽阜阳 236000

摘要：线损率是衡量一个供电单位的关键经济技术指标，线损率的高低不仅可以看出一个供电单位管理水平的高低，而且是衡量供电单位技术水平的重要标准。所以，要积极采取有效方式以及措施，使职工队伍树立创新理念，只有如此，才能不断提升降低线损工作的实施水平。本文进一步分析了电力系统中的线路损耗问题，以供同仁参考借鉴。

关键词：电力系统；线路损耗

一、线路损耗的危害

电力网络线路耗损包括技术损耗和管理损耗两个部分。其中技术损耗又包括固定损耗和可变损耗，这部分损耗是由变压器的铁损、电力电容器的介质、电能表电压线圈以及输电线路等引起的，在电力传输和分配过程中是无法避免的；管理损耗则是由于不健全的规章制度、管理不善、计量装置的误差和其他不明因素造成的。根据统计，如果线损率比理论数值高出1%，那么1亿千瓦时的电量就会损失100万千瓦；每年线路损耗可达千亿千瓦时，相当于三峡水电站一年零五个月的发电量，这是一个巨大的经济损失。电力网络线路耗损已经成为供电企业电力浪费的“黑洞”，不但浪费电力企业发展的自有资金，还会严重影响到其对经济社会发展的支持，危害是十分巨大的。

二、现阶段供电线路电压耗损情况

近年来由于多种因素的影响，导致供电发生的意外安全事故层出不穷，这除了会威胁到人民群众的生命财产安全之外，也会在一定程度上增加降低供电线路电压损耗工作的难度系数，这就需要我们在选择降低供电线路电压损耗的方法时，始终将安全性作为工作的出发点和落脚点，进而使电能达到充分利用，节能真正落实到位。有资料显示，我国的多数地区使用的都是低压电网供电系统，以单端树干形式为主，电流的分布因线路分段的不同而不同，差异性很大。针对这种情况，我们应从地区的实际供电需求出发，把电源的进网点转移到负载中心，通过负载中心进行电力供电操作，增大导线的截面面积，缩短供电线路，降低供电线路的电压耗损，电能浪费的现象得到大大的改观，提高供电质量，进而为经济社会的可持续发展提供更多的支持。

三、降低电力系统中线路损耗的有效途径

3.1降低线损需要采取目标管理

首先明确线损的最终目标，重点是制定总体目标。日常管理的出发点就是总线损目标的设定，接着再对总线损目标进行分解，将其分解为多个小目标，然后分配给单独的公用变压器以及单条线路，这是达到总目标的前提。公用变压器、线路以及总线损三者之间的目标是相互制约的，三者构成一个线损体系，建立目标连锁。其关键是整合所有线路指标，通过目标方式实现统合，进而达成总线损目标。在完成管理线损目标的制定以后，应该制定相应的计划，有规划的完成预先制定的目标。在进行目标计划的过程中，应该有针对性的选择合适的执行方式以及步骤，这样才能让工作顺利的完成，同时在对线损进行管理的过程中，对于时效性具有较高的要求，那么就要严格对这方面的工作进行控制，否则是很难完成任务的。在目标管理的过程中，还应该充分的利用组织建设和线损管理之间的互补关系，在线损管理的过程中，目标的实现是一个硬性的指标，必须要经过组织的制定和审核以后才能进行执行，并且在执行的过程中，需要加强对这方面工作的监督，建立起一个专门的考核组，让人们具备管理意识，共同完成预先制定的目标，这样才能带动供电企业中员工的积极性，共同完成目标规划的任务，只有在完成个人目标的基础上才能实现共同的目标，以便最终实现总线损的目标。此外，还应该采取合适的奖罚制度，在进行严格考核的基础上对人员进行适当的奖罚，在目标管理的过程中，应该对目标的实施情况进行评估，这样才能得到有效的反馈，如果无法获得有效的反馈，那么就无法实现这一目标，线损也就无法得到有效的管理，所以在执行奖罚政策以后，员工的积极性得到了进一步的提升，这样也能起到强化工作的效果。

3.2重视技术以顺利实现降损目标

（1）数据采集点数量要增加，确保数据的分析及时而且准确

为了尽早准确地进行数据采集，使线损分析控制有据可循，要以线损“四分”为依据，强化对数据采集系统的改进以及管理。通过对电能量采集系统主站软硬件的升级和对电能量采集终端进行升级、更换，使采集点覆盖主网计量点通过加装和更换客户处计量点的用电现场服务与管理终端，使采集点覆盖所有客户侧计量点；通过建设配变监测系统，在配网公用变压器安装配变监测终端，同时对达不到安装负控终端要求的专变也加装配变监测终端，实现采集点的全面覆盖，为线损计算以及寻找改善办法提供数据。

（2）新技术手段的使用以及创新

关于主网远程抄表，应该选择电能量采集系统负责完成，通过配变监测系统以及负控系统来促进公变以及客户远程抄表的完成，通过营销 MIS 系统来对相同台区的实际售电量进行汇总，并使用线损“四分”平台对这些系统进行连接，使其成为一个有机整体，促使线损“四分”实现自动采集以及计算数据，这极大提高了效率；在此基础上再进一步改进以及扩展线损“四分”平台的管理作用，确保资源的有效整合，进而促进线损“四分”顺利开展管理工作。同时，要从目前正依托的统计平台建设主网理论计算模块，接着再根据建设配网理论计算模块，最后在线损“四分”统计平台中引进计算结果，对指标管理以及线损分析进行指导。

3.2管理措施

（1）降低线路损耗的组织管理的建立

线路损耗管理涉及到方方面面，建立相应的管理体系，协调整个电网管理的各方面的工作是非常有必要的。只有建立完善的组织管理体系，通过责任制度和业绩考核，才能实现对电网各级的有序管理。

（2）线损分析

通过线损分析发现线路中存在的问题，并及时采取措施予以解决，这对线损管理体系是非常有意义的，这样就可以及时发现问题，不会产生有问题而无法知道的现象。线损分析可以包括过去与现实对比分析、电能平衡和平均水平分析以及理论与实际线损分析等。

（3）对计量装置进行的管理

以用户用电性质以及用电设备具体容量为依据，针对计量装置进行合理配置，确保计量装置可以在负载较大的情况下工作，以使计量