终端形象考核标准
终端形象标准
陈列 ：奶类产品陈列于货架由下向上数第1层或第2层位置，至少4个排面，
酸枣汁陈列于货架由下向上数第3、4层，至少4个排面；2、割箱陈列 ：要求陈列酸枣汁品项附爆炸签凸显产品及价格；
3、特陈陈列 ：要求陈列酸枣汁品项附爆炸签凸显产品及价格；
4、价签：每个品项使用1个价签，需注明产品名称及价格；
签：用于货架陈列需突显的品项，割箱等特陈位亦可使用；6、条幅/喜讯条幅：每店1条，悬挂于终端店门外上方或两侧；7、围挡/海报：贴于店外墙体，连续张贴2张画面；8、产品外表需保持干净整洁；
二、检核说明：
每周二、六分两次将附照片的形象店建设明细表上报至地级办事处品牌建设部，
地级办事处品牌建设部汇总审核完毕后将形象店建设明细表转交地级办事处督导部进行
检核，并上报至营销管理中心市场运行管理部。
2、营销管理中心市场运行管理部对数据汇总分析后针对问题通报相关区域经理，并利用
人员和督导部人员下市场机会进行实地走访检核。
终端形象考核标准.xls
终端陈列标准 仓库管理标准
货架陈列标准
9.鞋子
10.鞋子
11.鞋子
12.货架上的包
13.货架上的包
14.通透货架
15.出样数量
16.出样数量
17.鞋架
1.橱窗
橱窗陈列标准
2.橱窗 3.橱窗
4.橱窗
1.流水台
流水台陈列标准
2.流水台 3.流水台
4.流水台
1.宝笼
宝笼陈列标准
2.宝笼 3.宝笼
4.宝笼
8.个人物品
9.皮具的管理
10.配套产品管理
11.残次鞋管理
12.修理鞋管理
音乐播放标准
评分督导签名 所在店铺及店长签名 评分日期
音乐
1.音乐
总分
终端形象标准评分表
不素颜，不浓妆艳抹 秋冬为粉紫色眼影，春夏为蓝灰色眼影 黑色 自然 粉红色腮红 自然的粉色色唇彩 头发干净，发型整齐不蓬乱，发色不艳丽 干净整齐，不佩戴任何发饰 长发统一盘发髻 两鬓不能留头发，统一撩到耳后 不单独佩戴任何发饰（允许统一佩戴发饰） 手上允许佩戴手表 允许佩戴婚戒（钻戒不建议佩戴，易划伤其东西） 单店着统一服装 干净，袖子不能卷起 别在左前胸第二与第三条缝线之间，并与衬衫的第三颗纽扣齐平 统一穿工作鞋 不允许戴夸张的耳饰（耳钉除外） 不留长指甲，不允许涂艳丽的指甲油 鞋带放置正确（货架上的鞋子鞋带置于鞋内） 鞋塞不外露 出样左右脚 出样产品造型简洁 鞋面无灰尘 一双鞋子之间保持一个手指的距离 男包的包带收到最短，再用魔术贴捆绑 在使用包架支撑包时，如果是单个包出样，包底不能脱离货架（两个包组合陈列时除外） 边缘线不重叠，用包架支撑的包离地高度不超过前面包身的二分之一 按品字形陈列，边缘线不能平行 标价签不外露 出样产品保护膜撕掉 皮带放皮带桶(不允许放宝笼），老形象无皮带桶可放宝笼（不与皮夹同时陈列） 皮带卷起陈列时标价签不外露 皮带不允大量许陈列在货架上（做组合造型时，单组货架陈列皮带不多于4条） 第一层与鞋头齐平，二、三、四、五层与鞋跟齐平 统一置于鞋子的右边/垂直对齐 统一使用钢标（除工商局规定） 拆除层板的区域不允许摆放小体积的产品 单组货架陈列同一类型的鞋子 单组货架除中性色外颜色不超过2个色系 单组货架风格相同 卖场不出现非公司统一发放的花草及工艺品 IP区鞋子侧放时，单组货架朝向要统一 陈列靴子时采用高低变化，不能同样高度的靴子并排摆放，不能全部陈列在货架第一层 陈列靴子时单鞋靴子不能挡住货架第一层的LOGO
终端优秀员工考核标准
1 是否对产品码号、颜色、面料、单价、库存及位置了解详细 另加一个（卖点）
销售 2 是否熟知各种面料的特点与好处,衣服的洗涤以及保养方式 技巧 3 服务八部曲的了解与应用：是否主动跟顾客搭话 主动推荐店铺订的主推款及适合顾客的衣服 介绍店铺最新活动
4 是否每天主动练习搭配三套衣服
会员 维护
1 是否每天主动在微信上加顾客，是否完成关注微信公众号任务(一周任务为20个/人) 2 每天发在朋友圈的产品图是否整齐、美观、搭配是否完整、用心！ 3 是否丰富顾客资料并在店铺新品上市和活动期间主动联系
优秀员工考核表
日期：
考核 序 项目 号
店铺：
姓名：
岗位： 考核内容
考核人：
确认签字：
评分标准（分） 考核 5 4 3 2 1 得分
1 当月出勤率是否为全勤（无迟到、早退、旷工、请假）
个人 状态
Байду номын сангаас
2 是否尊重上司，服从管理，团结同事，爱岗敬业 3 个人负责打扫区域是否干净整洁 库房是否干净整洁 4 是否遵守店铺组织纪律，不在卖场吃喝东西、玩手机、聚众聊天说笑、倚靠银台、货架
备注
合计
"说明： 1、此表是对店铺销售人员进行的每月优秀员工评比，单店分值最高的人员即为月优秀员工，奖励100元（60分以下不做奖励奖励）。 2、每次考核由两人同时评估打分，再将两人各自的分值相加，除以2，即为本次个人得分。 3、每月考核两次，将两次个人得分的分值相加，除以2 ，即为本月个人得分，参加店铺排名。 4、单月优秀员工奖励随个人单月工资发放。"
服务 1 接待顾客是否在整个服务过程中表现热情、和蔼、耐心 标准 2 顾客或顾客同伴坐下时是否及时倒水，有顾客时是否自始至终始终保持微笑
终端店铺形象考核评分标准
2
皮具柜中上2层不允许陈列鞋子，下2层只能陈列鞋子，同一层鞋子风格一致
2
在皮带柜中 陈列皮包带 类，填充物要饱满，零散填充物整合后放入一个大透明袋中，再放入 包内
2 2
店铺桌卡干净整齐，无脱落 店铺内、试衣间、休息区干净无任何杂物（休息区茶水及糖果按公司标准摆 放）
2 2
店铺环境 店内形象墙、收银台干净整洁，周边无杂物
2 3
到货的应季商品必须于当日出样在卖场，时间不能超过12个小时
3
出样的衣服熨烫平整，保持整洁干净
2
套挂（正挂）出样，上装春夏4件，秋冬3件，第一件尺码为175，吊牌不外露 2
套挂（正挂）出样，配搭裤装，须使用连接条
2
每个套挂都须配搭适合的鞋
2
陈列细 节
壁柜：陈列标准按壁柜格局陈列规范执行（具体参考季度陈列标准） 短侧挂上陈列量保持在8—10件范围内，尺码按大小顺序排列整齐，吊牌不外 产品陈列 露长侧挂上陈列量保持在18—24件范围内，尺码按大小顺序排列整齐，吊牌不 外露
项链不可外露饰品佩戴不得超过两件32333考核项目考核标准环境布置调整建议外观模特道具物料货品产品陈列店铺环境照明环境仪容仪表店外环境橱窗形象商品分区陈列细节统一穿着工服工作鞋工服须整齐无褶皱清洁无污渍如在制服内穿着其他衣服领口不可外露橱窗内灯光正常运作射灯照射模特45度斜向下套挂照明打光位置为领口以下侧挂照明区域从服装肩膀处斜侧向下照射灯具表面无积灰店铺内试衣间休息区干净无任何杂物休息区茶水及糖果按公司标准摆放店内形象墙收银台干净整洁周边无杂物每只鞋内填充物饱满但不能超过鞋舌外露皮具柜中上2层不允许陈列鞋子下2层只能陈列鞋子同一层鞋子风格一致每块层板干净无灰尘叠放衣物摞数符合陈列标准传统裤展示面料和板型牛仔裤展示后口袋和水洗裤架根据颜色按照间隔式或琴键式陈列吊牌不外露l中岛长挂部分陈列量保持在1214件短挂部分保持在810件短侧挂上陈列量保持在810件范围内尺码按大小顺序排列整齐吊牌不外露长侧挂上陈列量保持在1824件范围内尺码按大小顺序排列整齐吊牌不外露不同品类的服装使用专属衣架衣架间保持距离相等衣架上logo方向一致套挂正挂出样上装春夏4件秋冬3件第一件尺码为175吊牌不外露套挂正挂出样配搭裤装须使用连接条每个套挂都须配搭适合的鞋壁柜
终端开发的考核标准
终端开发的考核标准终端开发是一项重要的技术工作，主要涉及命令行界面（CLI）的设计和开发。
终端开发的考核标准可以从以下几个方面来评估：1. 功能实现：终端开发的首要目标是能够提供丰富的命令行功能。
因此，考核标准应包括能够正确实现规定的功能，例如命令的解析和执行、参数的解析和验证、多命令和子命令的支持等。
考核者应能够编写出简洁、可读性强的代码，同时还需保证功能的稳定性和可靠性。
2. 用户体验：一个好的终端应该具备良好的用户体验，也即易用性。
在考核标准中，应考虑到命令行的友好性和可用性，简化用户的操作过程，提供必要的帮助和提示，例如命令补全、命令历史记录、自动提示等功能。
同时，终端的输出结果也应该设计得易于理解和阅读。
3. 错误处理：终端开发需要考虑各种异常情况的处理。
在考核标准中，应包括对非法输入的处理，例如输入错误的命令、错误的参数等，应提供相应的错误提示和帮助信息。
对于系统错误，例如权限问题、文件读写错误等，也应有相应的处理机制。
4. 扩展性：考核标准中也应考虑到终端的扩展性。
良好的终端开发应该具备良好的扩展性和可定制性，能够轻松添加新的命令、参数和功能模块，同时还能够方便地进行配置和定制。
考核者应能够合理地设计代码结构，使得扩展和维护工作变得更加容易。
5. 性能优化：终端开发也需要重视性能问题。
在考核标准中，应考虑到程序的性能，例如命令的执行速度、内存使用和占用的系统资源等。
考核者应能够优化代码，提高程序的执行效率和响应速度。
综上所述，终端开发的考核标准主要包括功能实现、用户体验、错误处理、扩展性和性能优化。
通过这些考核标准的评估，可以判断出考核者在终端开发方面的能力和水平，从而为招聘和提升决策提供参考依据。
服装企业终端卖场形象标准与设置规定
形象标准及设置规定一、货品陈列1、盒式包装物陈列在卖场最显注及突出的地方,陈列面积占整个卖场面积的30%；2、简易包装物占整个卖场面积的70%,陈列时需注意色彩及款式的搭配；3、男、女式衣物分开陈列,不允许同一货架或同一层货柜出现男、女式混杂摆放的情形；4、注意盒式包装和简易包装的搭配,基本原则是盒式包装在上,简易包装在下；5、货柜的摆放必须丰满、层次分明,突出重点产品及当季畅销品；6、挂件式货架陈列必须丰满,以防滑头为准,一般一根挂杆上可陈列7件样品；7、挂件式货架样衣陈列男女式分开、衣裤分开,同色、同款的一套衣裤并排陈列；8、衣架和裤架的顶端用橡皮筋固定；9、挂件式货架所陈列的样品必须是主推产品和当季畅销品;10、随时注意整理陈列的货物,及时补充新产品,撤换、淘汰旧样品;并按整体营销工作的目标和要求保持陈列的新鲜感和时令性；11、如需加贴商场价格签的地方,统一贴在货柜或雅格利盒的右下方；烤漆挂架贴在中间的横杠上；挂件式货柜贴在衣架中间；12、价格标签应准确、统一,货品名称根据公司品名统一填写;可适当简化,但必须按武汉经营部统一要求13、整个卖场必须保持整洁,地面、桌面及柜台不得推放任何杂物;办公用具等物品及时收捡入柜,不得放在桌面；二、货柜摆放1、进门或主通道直接面对的墙面部分作LOGO背景墙,收银台位于背景墙的正前方；2、货柜的放置遵循以下原则：靠墙、靠柱的部分以挂件式高架柜为主,无墙、无柱的部分以中岛单面柜为主,场地中间可放置中岛双面柜并辅以适当装饰品；3、整体的摆放形成相对独立的片区,片区内层次分明,摆放有序;经公司确认后,不得随意移动;4、LOGO背景墙及挂件式高柜上均需安装射灯,确保背景墙和样衣的明亮度50W 射灯,LOGO墙采用日光型灯管泡,样衣上的灯光采用黄光即可;三、氛围烘托1、衣架、裤架上必须贴有公司标识贴,并配有衣架POP;注意衣架POP的摆放面,男式挂样上男性画面朝外,女式挂样上女性画面朝外；2、产品标识、广告品及宣传画等不可被其它物品遮挡或包围；3、海报与粘贴式POP应接近水平视线,不可过高或过低；4、正确使用展品或展示工具,并放在指定的位置,不得随意摆放如台式POP必须放在收银台上,如有特殊情况,要经过武汉经营部的同意；5、随时整理,并及时更换受损或过时的广告宣传品；6、悬挂式POP按公司统一要求,有序的挂置;7、卖场的氛围烘托做到热烈、丰满、立体感强即宣传品的空中展示、柜台展示和墙面展示均不可缺;。
基础终端工作标准和考核实例
基础终端工作标准和考核实例终端工作是现代企业中不可或缺的一部分，它涉及到客户服务、销售推广、产品展示等方方面面。
为了确保终端工作的高效运行，提高员工的工作质量和客户满意度，制定并执行基础终端工作标准和考核实例是非常重要的。
本文将从标准制定、考核实例和应用案例三个方面来探讨基础终端工作的要素。
一、标准制定1. 工作内容清单：细化并明确终端工作的内容，包括客户接待、产品陈列、销售咨询等等。
工作内容清单可以帮助员工明确职责范围，提高工作效率。
2. 服务标准：确定终端工作的服务标准，包括礼貌待客、专业解答问题、耐心倾听客户需求等。
服务标准的制定能够提高客户满意度，增强企业形象。
3. 质量要求：确定终端工作的质量要求，包括产品展示的整洁度、销售数据的准确性等。
质量要求的设定可以确保终端工作的高质量输出，减少问题出现的可能性。
二、考核实例1. 销售表现评估：根据员工的销售数据、客户反馈等综合指标，进行销售表现的评估。
可以设立销售目标，并设定相应的奖励机制，鼓励员工积极销售。
2. 服务质量评估：定期进行客户满意度调查，以及对员工的服务质量进行评估，如礼仪、专业知识等。
服务质量评估可以帮助员工发现问题并提高服务质量水平。
3. 工作效率评估：考核员工在单位时间内完成的工作量，以及工作的准确性和及时性。
工作效率评估可以推动员工提高工作效率，优化工作流程。
三、应用案例以某家零售企业终端工作为例，参考上述标准制定和考核实例，该企业制定了以下基础终端工作标准和考核实例：1. 工作内容：- 客户接待：热情接待每位顾客，并主动了解其需求。
- 产品陈列：保持产品陈列整洁有序，确保每个产品都有足够的展示空间。
- 销售咨询：对顾客提出的问题进行准确解答，配合顾客选购。
2. 服务标准：- 礼貌待客：微笑、问候，尊重每一位顾客。
- 专业解答问题：了解产品知识，能够准确解答顾客的问题。
- 耐心倾听客户需求：细心倾听顾客需求，提供个性化的购买建议。
终端检查标准
金立手机终端形象督查方案一：概述对以下6大项指标的督查，以及主要竞品的相关情况，基本可以多维度的把握市场现状。
在横向上可以了解与竞品的差异，在纵向上可以掌握各区域的执行率，在细节上可以具体明细终端形象。
二：检查内容店外、店内、专柜、促销员、价格执行、专柜专用、物料使用。
三：具体分值店外（15分）、店内（20分）、专柜（20分）、促销员（15分）、价格执行（10分）、专柜专用（10分）、物料使用（10分），总分100分。
四：具体检查标准和评分明细店外考核项目：海报、堆头、帐篷/伞、门头包柱、展台展架、地贴、广告位分值项目明细海报：仅包含店外手写空白海报、主题宣传海报； 1 堆头: 展示在店内外皆可，数量多少无关，要求无破损； 3 帐篷/伞：包含拱门、帐篷、太阳伞、气柱等大型物料，且必须在店外展示； 2 门头包柱: 遮挡、破损、涂改则不合格； 2 展台/展架：任意一种出现即可，要求物料无污损； 2 地贴：在台阶、门口，或者在店外的地面广告皆可； 2 广告位：包括KT板、单透，以及其他带有品牌Logo的广告。
3备注大型连锁门店（如苏宁、国美等），或因客观原因不能布置店外形象的，统一评3分。
店内考核项目：背板、灯箱片、礼品、吊旗、地贴、广告位分值项目明细背板：是否具备品牌形象logo背板； 4 灯箱: 是否具备横竖灯箱片，但是该类物料不能粘贴海报，或其他；W100 4 礼品：是否对外陈列展示，若陈列在柜内则不合格； 3 吊旗：要求为品牌吊旗、活动吊旗或活动产品吊旗； 3 地贴：店内地贴必须为专用地贴，要求无破损、褪色； 3 广告位：包含店内包柱、吊眉、海报、看板、展架、KT板等，符合一项即可； 3专柜考核项目：价签、机托、功能牌、装饰品、单页、柜贴、台卡、整洁度分值项目明细价签：柜内是否有与机型相对应的价签； 2 功能牌: 是否摆放功能牌，功能牌与机型不对应则不合格； 2 装饰品：如水晶饰品、智能物料，或者DIY的装饰物料 2 单页：是否具备，利用了即可，与数量无关； 3 柜贴：柜前贴、柜角贴、柜门贴等是否具备,符合一项即可； 3 台卡：是否对外陈列； 2 整洁度：是否整洁，如专柜陈列凌乱（不对称和随意摆放）、柜台内有杂物（售后机器、保卡）等现象则不合格；3促销员考核项目：在岗情况、精神面貌、着装情况、产品知识、店内动态分值项目明细在岗情况: 未按要求在岗（用餐30分钟，洗手间10分钟）不合格； 3 精神面貌: 是否积极、主动； 3 着装情况：着装是否符合公司要求； 3 产品知识：活动主推产品是否熟悉、产品知识及特点； 3 店内动态：是否了解竞品特点、热卖机型、金立与竟品对比优势、店内竞品销量等； 3备注无促销员不评分；客观原因未在岗的统一评8分；门店有统一着装要求的可不扣分；价格执行考核项目：机型价格执行情况分值项目明细标价是否符合公司要求10专柜专用考核项目：专柜终端利用情况分值项目明细专柜专用是否符合公司要求10物料使用考核项目：老旧形象、正确使用分值项目明细老旧形象：老旧、过时物料是否及时清除、更换； 5 正确使用：物料是否规范使用； 5备注：上述标红项目在实际操作过程中需与代理商协商。
终端门店形象礼仪规范及考核办法
“XXX”形象礼仪考核办法一、服务礼仪的标准1、装容妆容：面妆、发饰每项6分共12分着装：工装、工牌（领带）每项6分共12分首饰：指甲、饰品每项3分共6 分2、仪态微笑、站姿、坐姿、行姿、蹲姿、握手、托物每项5分共35分二、终端服务礼仪的流程迎宾、接待奉茶、介绍产品、收银买单、打包、呈递商品、送宾。
每项5分共35分（月考核周期满分100分）（考核期内上班时间内发现未按规定执行的每次扣除相应分数）“XXX”形象礼仪要求一、服务礼仪的标准1、装容1.1、面妆：眉清目秀、清新秀丽化彩妆的四个步骤：第一步：粉底遮瑕，主要遮豆豆或雀斑，黑眼圈和眼袋粉底，根据肤色选用粉底，皮肤偏黄的选用柔肤色，皮肤偏白的选用象牙白，少量多次均匀地涂在脸上，可以用来调整肤色第二步：眼妆眉毛：眉笔选择与头发接近的颜色，一般选择棕色眉笔，眉毛浅的应化深些，要有眉峰。
眼影、眼线：根据个人的眼形选择合适的方法化妆，淡妆为主。
第三步：修饰腮红，用暖色的腮红轻轻打在笑肌上第四步：定妆可用干湿两用的粉饼定妆XXX员工上岗前，必须完成以上的化妆步骤1.2、发饰：干净、整齐、干练（发型标准图）将所有碎发用黑色卡子别起来，不允许用带装饰或黑色以外的卡子用黑色皮筋固定发髻发髻的高度与头顶保持同一水平线1.3、着装（着装标准图）1.3.1统一工装：合体、平整、干净1.3.2工牌（领带）：干净、标准1.3.3鞋子：（女性）黑色、前包后包、中高跟、干净（男性）黑色、商务皮鞋、干净1.3.4袜子：黑色、肉色丝袜1.4、指甲、饰物1.4.1、保持洁净，不可有吸烟留下的污渍；定期修剪指甲，长度仅能遮盖指尖；不涂指甲油。
1.4.2、饰物，只可佩戴简单、大众款式的手表；已婚人士还允许佩戴一枚戒指；全身饰物不得超过3样。
2、仪态2.1、微笑（微笑标准图）（微笑训练图）2.1.1、保持一个微笑的表情，谦和的面孔，是表示自己的真诚，守礼的重要途径2.1.2、微笑是有自信的表现，是对自己能力，魅力报有积极的态度2.1.3、微笑能有效地缩短双方的距离，给对方留下美好的心理感受2.1.4、微笑嘴角上翘，露出6至8可牙齿2.1.5、微笑的训练是咬一根筷子2.2、站姿（标准的站姿图）2.2.1、头正，双目平视，嘴角微翘，下颌微收，面容平和微笑2.2.2、双肩放松，稍向下沉，人有向上的感觉2.2.3、躯干挺直，挺胸，收腹，立腰2.2.4、双臂自然下垂交叉与身体腹部，右手叠压在左手上2.2.5、丁字式（只限女性使用）：一脚在前，将脚尖外略展开，形成腹前相交，身体重心在两腿上。
终端考核规则及明细
点挂基础陈列标准：
1、点挂陈列必须成套搭配（含配饰）的方式进行展 示；上下款式的衣钩以专用的透明胶条连接。 2、出样的款式须经过整烫，细节整理后，方可上架 且保持挂装端正 3、出样的尺码与侧挂通一致。点挂架两侧各须陈列 两套完整搭配，且分别面向两侧，挂钩朝向一致 同一侧的陈列方法（如下图）： 1）以相同花形的不同品类为主，展示不同的搭配 方式（如图1） 2）以相同款式为主，展示不同的搭配方式（如图2） 4、出样的款式，以邻近侧挂通（或中岛架）系列的主 推款或畅销款为主；色彩搭配以靓丽、清新的亮色 为主；当点挂架与模特结合陈列时，模特出样须与 点挂陈列的花形相一致（最好是相同花形的不同品 类、不同的搭配方式）； 5、出样的款式按销售需求，可不定时更换方案（一般4 -5天，为考察期）更换方式为：同一系列里的不同 款式搭配轮流出样。
ACC0105: 最佳展示风格特点： 偏商务休闲 （居家、逛街或便宜聚会等场合） 最佳展示搭配类型： 适合多种搭配方式： 下装以裤类和A字长裙为宜。
基础陈列标准——半身模特
注意事项：
1、半身模特高度，须统一调节至170cm，不得擅自更改高度； 并保持姿态端正，不得歪斜。 2、中岛区域的半身模特出样款式，须和邻近侧挂的系列相呼应， 可以畅销款、基本款为主展示。 3、搭配的下身款，应以半裙或连衣裙为主，裤类款式应尽量避 免在半身模特上展示。
特殊挂杆：按照8cm衣架间距依次陈列
8cm
⑵
第一件非常重要，当对面的顾客走过来时，会看到第一款出样的衣服， 也许就是这第一款可以决定顾客是否能继续看第二眼。所以这第一件 必须能有吸引力。
这样的展示才是正确的
每个侧挂中都要检查，数量——色彩——品类——第一件。
基础陈列标准——侧挂通
终端形象考核标准(内部版b)
福建柒牌集团有限公司终端形象考核标准销售管理中心培训陈列部09目的：1.保证柒牌终端店铺形象规范统一，评判准确2.保证终端店铺形象的提升，并增加店铺提升情况的依据。
终端店铺形象管理方法：1.分公司所辖终端店铺形象管理标准；2.店铺巡查表考评说明（附表）；3.分公司终端店铺形象奖罚规定；终端店铺形象管理标准:1.1终端店铺形象管理标准1)公司培训陈列部及大区经理不定期对终端进行店铺巡查；2)检查单店形象以巡查表内容为准，巡店检查考评项目，不得少于巡店表要求的检查项目，根据考评内容及评分规则进行评分。
3)以分公司为单位，地区检查完毕后，由大区经理将出差所做的评分表交由培训陈列部陈列专员整理巡店报告，3日内将巡查结果反映在报告上，抄送给大区、分公司，陈列专员做好跟进工作。
1.2店铺巡查表考核说明1、每项检查元素，不得少于表格中要求的元素；2、打分标准，参与评分标准进行评判；3、扣分原因需注明，以保证有依据可查；4、考评必须在考评扣分时注明原因或者扣分点；5、巡店考评表要以单店为单位，一张表格只反映一家店铺的情况；6、基本规范1-5项为店铺形象的基本，也是店铺形象决定因素，在店铺巡查评判中占有主要分值，每项分值为10分。
7.标准规范6-7项，为店铺中重要的执行标准，也是细节维护中的重要组成部分，每项评分为4分。
8.标准规范8—13项，为店铺巡查细节，包含店铺卫生、陈列规则，店员素质，每项为3分。
9.标准规范14—25项，在陈列中加强日常维护和监督比较容易达到，每项2分计算；1.1分公司终端店铺形象奖罚规定：分公司处罚标准——根据地区店铺巡查表及巡店报告，单店平分结果：形象店分数低于70分、非形象店平均分数低于60分，大区视评估结果将对分公司处以2000—5000元罚款，并要求分公司限期整改；大区处罚标准——销售管理中心领导、非大区人员及其他中心人员在走访市场中可对当区的陈列进行审核（含陈列标准的执行情况、公司形象效果）。
某店终端形象建设标准说明
某店终端形象建设标准说明某店终端形象建设标准说明一、引言某店的终端形象建设是指通过店铺的装修设计、陈设摆放、标志标识、员工形象等方面的打造，来展示某店品牌形象、提升消费者的购物体验和品牌的知名度。
本标准旨在规范某店终端形象建设，并达到提升店铺形象、增加店铺销售的目标。
二、店铺装修设计1. 店铺风格：根据某店品牌定位和目标消费者群体，确定店铺的整体风格，可以是时尚、简约、古典等。
店铺的风格应与产品定位相符，形成统一的视觉形象。
2. 装修材料：店铺装修所使用的材料应该符合环保标准，避免使用有害物质。
材料的颜色和质地应与店铺风格搭配，形成统一的整体效果。
3. 照明设计：合理的照明设计能够突出店铺的产品和特色，增强顾客的购物体验。
照明应明亮而柔和，不刺眼，能够凸显商品的亮点和色彩。
4. 平面布局：店铺的布局应合理，主要商品和热门产品应该放在顾客易于接触和看见的位置，便于顾客浏览和选购。
应确保通道畅通，不拥挤。
三、陈设摆放1. 商品陈列：商品应根据品类和特点进行分类陈列，相似的商品应放在一起，形成整齐、清晰的陈列。
2. 产品展示：重点产品应放在显著位置，突出特色和品质。
可以通过特别设计的展架或展示台来突出某些产品。
3. 陈设用品：陈设用品如展示架、展示柜、矮凳等应保持干净整洁，并且与店铺风格相匹配。
陈设用品上不应堆放杂物。
4. 装饰品摆放：店铺装饰品应精心选取，摆放合理，不过于繁琐。
装饰品的颜色和款式应与店铺整体风格相呼应。
四、标志标识1. 店招：店招应醒目、清晰、易辨识。
店招上的字体和颜色应与品牌形象相协调，文字应简洁明了。
2. 标志标识：品牌标志应在店铺合适的位置醒目展示，标志的大小和颜色应与整个店铺形象相协调。
3. 宣传展示：在店铺内应有合适的位置用以展示品牌形象、产品特点和促销信息等，可以利用展板、海报、电子显示屏等方式进行宣传。
五、员工形象1. 服装定制：员工的服装应与某店品牌形象相符，颜色、款式和质地应统一。
终端店员考核方案
终端店员考核方案终端店员考核是为了提高店员的服务质量和销售能力，并激励店员不断提升自己，达到预期销售目标和提高顾客满意度的一种管理手段。
下面是一份终端店员考核方案，旨在评估店员在销售、服务和团队合作等方面的综合能力。
一、销售能力考核：1. 完成销售目标：根据店员的岗位和销售任务，设定合理的销售目标，并定期进行评估和考核。
2. 销售额增长率：评估店员的销售额增长率，鼓励他们通过积极主动的销售努力实现销售额增长。
3. 客户转化率：考核店员的客户转化率，即将潜在顾客转化为实际购买者的能力。
二、服务能力考核：1. 顾客满意度：通过顾客满意度调查、投诉处理情况等方式，评估店员的服务质量，关注其服务态度、效率和专业水平。
2. 问题处理能力：评估店员在解决顾客问题和纠纷方面的能力，包括沟通、决策和解决问题的能力。
3. 耐心和细心：考核店员在服务过程中是否能保持耐心和细心的态度，关注细节，尽心尽责。
三、团队合作考核：1. 团队合作意识：评估店员在团队合作中的积极程度，包括与其他店员的沟通配合，对团队目标的贡献等。
2. 知识共享：关注店员是否愿意主动分享自己的知识和经验，提升整个团队的综合实力。
3. 互助互利：评估店员在困难和挑战面前是否愿意互相帮助，形成互助互利、合力共赢的团队氛围。
四、个人能力考核：1. 学习和成长：评估店员在职业生涯中的学习和成长态度，关注其自我提升能力和学习意愿。
2. 专业知识：考核店员的专业知识和技能水平，包括产品知识、销售技巧和市场动态等方面的能力。
3. 沟通能力：评估店员的沟通能力，包括语言表达、倾听和解释能力等，确保与顾客和团队的有效沟通。
以上是一份终端店员考核方案的主要内容，可以根据实际情况进行适当的调整和补充。
通过科学合理的考核方案，可以激励店员不断提升自己，提高销售业绩和顾客满意度，为企业的发展做出贡献。
终端陈列考核标准十五条 _Fixed
陈列形象考核标准十五条一、专柜是否给顾客留有无阻碍的通道；二、专柜是否有重点展示陈列吸引顾客；三、专柜上是否有宣传手册供顾客翻阅；四、专柜陈列道具高度，POP大小，位置是否正确；五、商品标示卡位置，大小，内容是否正确；六、商品陈列是否显得丰满，有序、有条理；七、货架上的衣服是否折叠整齐，颜色是否由浅至深或遵循一定规律陈列；八、挂杆两头或看面上第一件衣服是否面向顾客；九、若在一个挂架上，必须要放同一品种的商品时，是否遵循尺码由小到大颜色由浅至深，有一定规律；十、模特儿陈列服装是否每周更换1次，以保新鲜感和不会因陈列过久，造成残损；专柜服装陈列位置是否作些调换，以更好的完全展示；十一、模特儿服装是否有同类生活用品予以搭配，如鞋子.书包等；十二、为方便顾客购买，是否有模特卡标明商品价格等；十三、灯源包括天花灯盘，灯箱是否正常；十四、射灯是否打在强调的特别位置，而不是通道或空白的墙面；十五、绿色植物是否在适当的位置及干净整洁。
巡店形象考核报告表1店铺负责人：店铺地址：联系电话巡店日期外观形象巡视情况备注招牌有否损坏及清洁很好O好O一般O差O橱窗玻璃，橱窗内有否损坏及清洁很好O好O一般O差O门口有否损坏及清洁很好O好O一般O差O内观形象货场摆设很好O好O一般O差O模特清洁及损坏很好O好O一般O差O货柜、中岛是否损位及清洁很好O好O一般O差O海报及平面物料使用很好O好O一般O差O灯箱及墙画的损坏很好O好O一般O差O仓库摆设很好O好O一般O差O感观形象装修卫生很好O好O一般O差O音效灯光很好O好O一般O差O推广气氛很好O好O一般O差O绿色植物是否在适当位置及干净整洁很好O好O一般O差O巡店形象考核报告表2货品陈列巡视情况备注专柜给顾客留有无阻碍的通道很好O好O一般O差O专柜有无重点展示陈列吸引顾客很好O好O一般O差O专柜陈列道具高度，POP大小，位置很好O好O一般O差O商品陈列是否显得丰满，有序、有条理很好O好O一般O差O叠装是否折整齐，尺码由小到大颜色是O好O一般O差O 否由浅至深或遵循一定规律陈列很好衣架LOGO和衣服正面是否面向顾客很好O好O一般O差O侧挂是否颜色由浅至深，有一定规律很好O好O一般O差O 正挂第一件衣服是否面向顾客很好O好O一般O差O模特儿陈列服装是否每周更换1次很好O好O一般O差O模特儿服装是否有搭配一套的效果很好O好O一般O差O 模特是否有卡标明商品价格很好O好O一般O差O总体情况很好O好O一般O差O店铺负责人的建议设计部负责人查阅后的建议。
终端形象评估表
检查项目 A1 门头（4分） 店外环 境及门 头形象 （12 分） A2 分值 1 1 1 1 A3 橱窗（8分） A5 店内分区（1分） B1 陈列品(8分) B2 1 1 3 2 1 1 3 2 3 模特展示（2分） B3 模特搭配（2分） B4 模特维护（1分） B5 1 1 1 1 1 3 高低流水台、组 合流水台等组合 B6 VP道具 （8分） 店外台阶、街道、通道（干净整洁）； 店铺门头有明显的品牌标识； 门头LOGO、侧招（无损坏、无灰尘）； 门头LOGO安装正确（DW从前到后是否统一水平线）; 橱窗内的照明灯具完好，灯光（颜色）统一； 橱窗内明亮无阴影，陈列POP及道具清晰可见； 橱窗陈列物料按照陈列标准及（季度陈列方案）执行； 橱窗讲述同一主题内容，有故事性，色彩搭配（1个主色+2个配色）； 橱窗玻璃上干净无污渍；陈列道具无（灰尘、污渍）； 店内区域划分明确:（正装风格（商务）系列、休闲风格（假日）系列）; 店内正装风格系列、休闲风格系列专属陈列品不可混合使用，（陈列品）组合不可超过（2）种； 正装风格专属道具亚光花瓶需使用在嵌入式壁柜，不可放置在流水台、组合台、中岛等区域； 正装风格、休闲风格陈列品陈列于壁柜、流水台时需注意陈列品同商品组合成三角形构图； 模特搭配（同系列）化，与临近区域壁柜服装为（同一主题故事）; 模特穿着完好、模特服装需（熨烫平整）； 模特穿着与狼共舞品牌的服装、配饰； 模特无明显的损坏，所穿着的样品清洁； 模特摆放姿势手势统一，样式符合标准要求；（模特拼接对齐无错位、展示错误） 布艺模特陈列于（流水台/组合台）左侧，模特（前后）错落组合，相互（重叠1/4，后方）模特高于（前方）模特（5cm）； 高低流水台：第一层陈列1套正装（专属陈列品+配饰），陈列（右侧）； 第二层(1米4）三组叠装，（1米7）（三组叠装+托盘）陈列（配饰）； 第三层（1米4)鞋一双，搭配木色木质承托盘+裤叠装1组，（1米7）左右两侧（各一双鞋），搭配木色木质承托盘，（中间裤叠 装），未配置木质承托盘店铺将不使用； 组合流水台：第一层陈列1套休闲专属陈列品+配饰+黑色木质承托盘陈列右侧，（1米4）秋冬2组叠装，春夏3组叠装，（1米7）秋 冬（3组）叠装，春夏（4组）叠装； 第二层下方侧边陈列（包+鞋），下方第一层、第二层层板分别展示1组叠装+配饰； 服装侧挂统一按（右手问号原则）陈列，侧挂（最后一件商品）正面朝向人流方向,如商品背部有独特的设计可背部朝向人流方向； 服装壁柜1200挂件（全正挂）：春夏-（12件/4SKU），秋冬-6件/2SKU；（全侧挂）：春夏-（24件/8SKU）； 秋冬-18件/6SKU；正挂+侧挂：春夏-18件/6sku，秋冬-15件/5SKU ； 服装壁柜900挂件正挂+侧挂：春夏-（15件/5SKU）,秋冬-12件/4SKU;全侧挂：春夏秋冬-15件/5SKU; 1200单杠挂架：春夏陈列-（24件/8sku），秋冬陈列-18件/6sku； 出样商品（熨烫平整）、 不可（单品类陈列）； 1280中岛挂架：第一层木质顶部只可陈列陈列品风灯+蜡烛/黑白铁艺，第二层出样件数-（24件/8sku）； 衣裤架上logo同服装（正面）展示；（按照《七代空间形象终端管理规范执行》） 衣架、裤架（无破损），单店（统一）； 叠装出样数量3件一组，单店统一，尺码从（上到下从小到大） LOGO对齐，吊牌（不外露）; 1500鞋展台展示标准：第一层顶部陈列木色木质承托盘+（1双）鞋，第二层陈列（6双）鞋，第三层陈列（9双）鞋，第一层顶部 不可陈列（绿植及陈列品）； 皮具壁柜展示标准：第一层只可陈列配饰品（包类）+1套陈列品，出样件数：14双-16双； 鞋类填充饱满，鞋带系好收到鞋内； 鞋陈列时（不可交叉陈列），可（正面或侧面）展示鞋特点； 配饰柜/配饰架展示标准：上层陈列（领结、领带、钱包、围巾），下层陈列袜子、内裤。无空置并遵循（从上到下、从左到右）, 颜色（从浅到深）陈列原则； 包类填充（饱满），陈列（整齐有序），包带（收短）； 屏风商品陈列临近区域/壁柜系列风格商品，以陈列单西为主搭配衬衫、领带/领结，不可单品类陈列； 屏风展示3组正挂商品时，左右两组陈列上装，中间一组陈列上装+下装成套组合搭配，陈列上装时需搭配内搭、配饰； 壁柜相框、文化墙、柱子（文化类画面每（两季）更换（1）次，春夏/秋冬，代言人画面需（每季）更换）； 店内无手写POP； 店内陈列POP时主信息无被任何产品（遮挡、遮盖），清楚展示； POP维护良好，（干净、无卷边破损）；POP字迹清晰，无明显（褪色）； 所有商品吊牌（均不外露），吊牌标价（不可手写）； 正价标签（样式统一、字迹清晰、粘贴位置）统一； 根据店铺月平效可对（橱窗、流水台、VP展示桌、壁柜正挂）进行（3天、5天、7天）陈列调整； 根据店铺月平效可对店铺全场进行10天、15天、20天陈列调整； 壁柜中储藏柜顶部、组合流水台、VP展示桌陈列鞋时需搭配黑色木质承托盘，壁柜层板底部、鞋展台陈列鞋时搭配木色木质承托 盘； 绿植风信子只可陈列（休息区），不可陈列于流水台、壁柜VP区、皮具壁柜、鞋展台、收银台； 播放视频(视频须为与狼共舞走秀画面、代言人广告)，音量适中(音乐为欧美快节奏音乐、中文歌曲只可放代言人歌曲)； 店铺内温度适宜，温度不可过冷或过热； 店铺内地面（干净清洁），店铺内地面材质无明显（变形、磨损）； 店铺内墙面、屋顶、出风口（干净、无污渍）、无明显（损坏、无色差）； 壁柜主灯光保证全天100%明亮；辅灯保证70%、橱窗和店内夜间100%以上明亮；试衣间夜晚保证100%照明，白天保证50%照明 （淡季），保证客人进入后100%照明。灯具无损坏，不得出现灯具不亮或忽明忽暗的现象； 橱窗内、展示区灯光打照在模特胸前（从上至下第二颗纽扣）或想要表达的物件上，无空投照射； 壁柜上方灯光采用（交叉打法）均匀投射在正挂服装的（领口位置），其它光线平均分配在侧挂的肩部及叠装的（胸标部位），勿 把灯光投射在地面、墙壁顶端上； 休息区桌面沙发维护良好，道具无破损且（干净无污渍），休息区圆形茶几（陈列风信子），方形茶几陈列（杂志）；只有方形茶 几时可陈列风信子+杂志 店内道具清洁、（无损坏、色差）无明显变形（壁架、皮具壁柜、单挂架、中岛以及配件展示器架）； 放，客流主通道至少1.4米，次通道1.2米（中岛道具与壁柜距离） 试衣间内提供的（拖鞋、试衣凳、衣服挂钩）三样物品清洁完整； 试衣间门及内墙干净整洁，无破损、（地面干净，无堆放杂物）、货物； 试衣间无人试穿时门帘需（半）打开； 收银台提示牌可摆放在台面的左边（右边），品牌活动宣传册可放在收银台顾客直观可看到的位置，数量不可超过3张； 收银台办公用品（电脑、打印机、POS机）、点钞机等日常维护（干净、整齐、安全）；收银小票、pos小票、打印纸，钱款、文 件簿等重要物品摆放安全、整齐有序。 收银台回收桶应隐藏到收银柜里面，（饮水机、蒸汽熨斗）等物品应摆放在仓库内，不可摆放在收银台区域；收银台区域卫生包括 收银台内（外）侧，台面，机具等擦拭干净，无污渍； 卖场内不可堆放的鞋盒箱/服装箱等货品，商品不可堆放在店铺销售卖场； 仓库时刻保持干净整齐，（无脏乱杂物）摆放； 货品应遵循分类摆放（首先上下装、配饰分类，其次上装品类摆放，下装品类摆放，配饰摆放，最后尺码应从上至下由小到大）； 员工头发、指甲、胡须等是否（干净整洁），是否留长指甲、涂亮色指甲油 女员工是否（化淡妆），妆容得体，单店眼影、腮红、唇彩统一 男员工是否留长发，员工发型与颜色不奇异夸张 员工是否佩戴夸张的饰品（全身饰品不超过3件，无悬垂耳环、无镶嵌戒指） 员工是否着公司（统一制服） 员工是否按要求（佩戴工牌），统一戴于（左胸前） 员工鞋面是否（统一、干净整洁、无破损、无污垢、无灰尘） 员工在卖场是否有不雅行为动作（如挖鼻、照镜子、说脏话等） 员工在卖场是否使用手机 上班期间不得在卖场吃东西，或在卖场放置私人物品（化妆品、食品等） 是否有聚集聊天的现象，无长时间（30秒以上）交流与工作无关的话题 是否有趴、俯、倚、靠（坐）商品货架、墙壁、沙发或收银台 中岛道具按平面图摆 900单杠挂架：春夏秋冬-15件/5sku； 考核项目
市场终端考核及评分细则
-10
16
海报书写字迹潦草、有错别字及涂改现象
-2
-10
17
海报张贴被遮盖、覆盖、浪费、位置不好
-3
-10
行程符
18
巡查员检查业务员未按行程拜访，
-50
数据虚假
19
巡查员检查业务员上报数据，每有一处虚假
-20
工具不使用
20
巡查员检查业务员不使用销售工具，每有一项
-20
市场终端考核及评分细则
KA/SS店
分数
考核金额
铺市
1
依据上报的进店明细检查，未进店
-100
-50
铺货(40分)
2
依据上报的进店品项明细检查，每少一个品项扣10分
-40
-20
产品陈列
（42分）
3
无整箱陈列（竞品有）
-5
-10
5
无货架陈列（竞品有）
-5
-10
6
货架陈列面积小于竞品
-10
-20
7
货架陈列杂乱，无人维护
-5
-10
8
产品形象差（产品脏、箱体倒放等）
-7
-10
产品日期管理(20分)
9
产品日期差于竞品
-10
-10
10
临期产品陈列
-10
-20
11
过期产品陈列
-20
-50
促销物料使用
（13分）
12
店内外无海报（竞品有）
-10
13
无吊旗（竞品有）
-10
14
促销物料不干净整洁或挪作它用
-4
-10
15
海报陈旧或主题与活动宣传不符
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妆容标准 发型标准 服饰标准
出样标准
货架陈列标准
终端形象标准评分
1.整体要求 2.眼影颜色 3.睫毛膏 4.底妆 5.腮红 6.唇彩 1.整体要求 2.短发 3.长发 4.两鬓 5.头饰 1.首饰 2.戒指 3.整体要求 4.衬衫 5.工号牌 6.鞋子 7.饰品 8.指甲 1.鞋子 2.鞋子 3.鞋子 4.鞋子 5.鞋子 6.鞋子 7.包 8.包 9.两个包组合陈列 10.三个包组合陈 列 11.三个包组合陈 列 12.三个包组合陈 列 13.皮带 14.皮带 15.皮带 16.标价签 17.标价签 18.标价签 1.整体要求 2.整体要求 3.整体要求 4.整体要求 5.整体要求
8.个人物品
9.皮具的管理
仓库管理标准
音乐播放标准 评分督导签名 所在店铺及店长签名 评分日期
仓库管理标准 音乐
10.配套产品管理 11.残次鞋管理 12.修理鞋管理 1.音乐
总分
终端形象标准评分表
不素颜，不浓妆艳抹 秋冬为粉紫色眼影，春夏为蓝灰色眼影 黑色 自然 粉红色腮红 自然的粉色色唇彩 头发干净，发型整齐不蓬乱，发色不艳丽 干净整齐，不佩戴任何发饰 长发统一盘发髻 两鬓不能留头发，统一撩到耳后 不单独佩戴任何发饰（允许统一佩戴发饰） 手上允许佩戴手表 允许佩戴婚戒（钻戒不建议佩戴，易划伤其东西） 单店着统一服装 干净，袖子不能卷起 别在左前胸第二与第三条缝线之间，并与衬衫的第三颗纽扣齐平 统一穿工作鞋 不允许戴夸张的耳饰（耳钉除外） 不留长指甲，不允许涂艳丽的指甲油 鞋带放置正确（货架上的鞋子鞋带置于鞋内） 鞋塞不外露 出样左右脚 出样产品造型简洁 鞋面无灰尘 一双鞋子之间保持一个手指的距离 男包的包带收到最短，再用魔术贴捆绑 在使用包架支撑包时，如果是单个包出样，包底不能脱离货架（两个包组合陈列时除外） 边缘线不重叠，用包架支撑的包离地高度不超过前面包身的二分之一
1 1 1 1
100
按品字形陈列，边缘线不能平行
标价签不外露
出样产品保护膜撕掉
皮带放皮带桶(不允许放宝笼），老形象无皮带桶可放宝笼（不与皮夹同时陈列） 皮带卷起陈列时标价签不外露 皮带不允大量许陈列在货架上（做组合造型时，单组货架陈列皮带不多于4条） 第一层与鞋头齐平，二、三、四、五层与鞋跟齐平 统一置于鞋子的右边/垂直对齐 统一使用钢标（除工商局规定） 拆除层板的区域不允许摆放小体积的产品 单组货架陈列同一类型的鞋子 单组货架除中性色外颜色不超过2个色系 单组货架风格相同 卖场不出现非公司统一发放的花草及工艺品
配套产品统一摆放 有专门的残次鞋区 将修理鞋区有明确的标注 促销期间统一播放促销音乐
总分
1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 1 1
4.宝笼
1.配套柜
配套柜、壁柜、收银台陈列标准 2.壁柜
3.收银台
卖场灯光标准
1.灯 2.灯
1.物料
2.海报
3.海报
4.货架贴
卖场物料呈现标准
5.货架贴
6Hale Waihona Puke 货架贴7.货架贴8.货架贴\台卡
9.台卡
1.仓库整体要求
2.仓库摆放要求
3.仓库摆放要求
4.仓库摆放要求
5.鞋盒管理
仓库管理标准
6.鞋盒管理 7.个人物品
IP区鞋子侧放时，单组货架朝向要统一 陈列靴子时采用高低变化，不能同样高度的靴子并排摆放，不能全部陈列在货架第一层 陈列靴子时单鞋靴子不能挡住货架第一层的LOGO 顾客走后及时整理样品 PP区产品必须组合陈列 IP区的鞋采用色彩变化、方向变化，色彩+方向变化，并且摆放整齐 货架第一层不能只陈列包 不能倾斜摆放 鞋包组合陈列 按货架标准出样数量出样 男鞋IP区出样数量为四双时鞋子应竖着摆放 IP区不使用鞋架 橱窗不能堆放杂物，橱窗内的产品道具五灰尘，玻璃保持干净 不摆放植物及非公司统一发放的道具 春夏季陈列冷色系产品，秋冬季陈列暖色系列 颜色应以每季的陈列指引里规定的橱窗色系进行陈列，同时除中性色外，不能多于两个色系 鞋包要搭配、组合陈列 陈列当季产品 除中性色外，不多于两个色系 不能将流水台当成特价区，陈列特价产品（除大型活动外） 皮带和皮夹不能同时陈列（皮带应放皮带桶，无皮带桶可放宝笼） 皮夹按规定出样，不能重叠 不摆放工艺品、花草 宝笼出样数量按标准出样数量出样 配套柜不能空着，配套产品横向分类 壁柜摆放男女皮夹和手包 不能摆放工艺品、荣誉证书、笔筒、账本、计算器 无瞎灯现象/射灯位置准确 晚上6点之后所有灯都要打开 过季的物料不能出现在卖场 卖场不能出现手绘海报 破损的海报、吊旗及时更换 贴的位置要一致，统一粘贴在货架的左边或者右边 破损的货架贴不用 不使用手绘货架贴 单店货架贴形式要统一 不能贴在墙壁上 放在相应的产品旁边（若无对应产品，则不放) 区域划分清晰，（残次鞋区、修理鞋区、私人物品区、皮具区有中文标注）产品摆放整齐 同一款鞋子码数由小到大从上至下排列 相连货号产品存放在一起 如果一个货号一排放不下，应反过来放在相连的另一个货号上 保持鞋盒完整，若发现盒盖有破损应立即以透明胶带补上 鞋盒上无灰尘 鞋盒上不放置个人物品 私人用品设专区并整齐、干净，水杯饭盒统一摆放 皮具包装完整,统一存放
终端陈列标准 仓库管理标准
6.鞋子
7.靴子
8.靴子
货架陈列标准
9.鞋子
10.鞋子
11.鞋子
12.货架上的包
13.货架上的包
14.通透货架
15.出样数量
16.出样数量
17.鞋架
1.橱窗
橱窗陈列标准
2.橱窗 3.橱窗
4.橱窗
1.流水台
流水台陈列标准
2.流水台 3.流水台
4.流水台
1.宝笼
宝笼陈列标准
2.宝笼 3.宝笼