孙子先胜思想

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浅谈孙子兵法中的全胜思想

浅谈孙子兵法中的全胜思想

浅谈<<孙子兵法>>中的全胜思想周强060210043孙子的全胜思想是关于以万全之策力争用最小的代价获取全局胜利的理论。

它要求决策者利用全破辩证关系,最大限度地使敌人屈服而把敌我双方的损失减少到最小,它的核心思想是谋全局,懂全破,定全策,即谋划要从全局出发,这就要懂得全与破的辩证关系,在此基础上,制定出万全之策。

其手段主要有伐谋、伐交与伐兵相结合。

孙子认为:"用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

"这里所说的"全"是保全,"破"是用武力将敌人击败。

孙子这段话中包含这样的思想:最理想的目标是使敌人整个国家都投降;不行,就破敌一军,使敌人一国投降;次之,破敌一旅,使敌人一军投降;再次,破敌一卒,使敌一旅投降;乃至破敌一伍,使敌一卒投降。

这就是孙子的"全胜"思想。

可见,孙子"全胜"概念确切含义是指最大限度地减少牺牲而获得全局性胜利。

他已认识到了"全"与"破"相反相成的关系,在指导思想上力争完满的"全";在实践中,则主张"全""破"结合,以"小破"求"大全",其最终目的是最大限度地使敌屈服于我,而把敌我双方的损失减少到最小。

这就在全破问题上实现了理想与实践的辩证统一。

孙子虽然提出了全胜思想,但对如何实现全胜,讲得不够具体,后人对此进行了补充和发展。

其中比较突出的有攻心战、经济战、联盟战等。

攻心是达成全胜目的的重要手段。

目前,所见我国最早的兵书《军志》中就有"先人有夺人之心"的话;《孙子兵法》中也讲到"三军可夺气,将军可夺心"。

"攻心"作为一个完整的概念是孙膑最早提出来的。

谈谈《孙子兵法》先胜思想的内容及对当代大学生学习成长的启示

谈谈《孙子兵法》先胜思想的内容及对当代大学生学习成长的启示

谈谈《孙子兵法》先胜思想的内容及对当代大学生学习成长的启示1、先胜而后战《孙子兵法》开篇即讲开战前必先权衡敌我双方实力,有胜算再战,不拿国家民族的命运,去赌小概率事件,讲的是基本面《孙子兵法》主要是自强之法,首先是修炼自己,而不是惦记打败别人。

孙子说:“善战者,先为不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌”,“胜可知,而不可为”。

又说“善战者先胜而后战”,要胜中求战,不要战中求胜。

先修炼自己的筋骨,让自己成为不可战胜的,让自己没漏洞,然后等敌人出漏洞。

如果敌人不比我们弱小,或者和我们强弱差不多,而且他没失误,没漏洞,就不能打。

“可胜在敌”,就在于他什么时候失误。

敌人不失误,我们就没法赢。

所以胜负可以预知,可以判断,但不能强求。

2、要能等待,能忍耐。

现在人们常说“不作死,就不会死”。

胜机一现,抓住机会就打。

不能反过来,冲上去就打,在打的过程中找胜机,那就危险了。

等待在很多情况下都是最好的战略。

但人们往往认为等待是不作为,是不可接受的。

要有这个认识:没胜算的时候一辈子“不作为”也是可以接受的。

因为“作为”的结果可能是死。

3、以正合,以奇胜,分战法是基本战术原则。

以正合,以奇胜”,是《孙子兵法》里被误读最多的一句话。

最大的误读,就是以奇胜的“奇”,不念qí,念jī,是个数学词汇,奇数、偶数的奇,古人又称为“余奇”,多余的部分。

正兵安排好了,余下来的就是奇兵,关键的时候用。

简单地说,就是预备队。

4、知己知彼,关键是知己“知己知彼,百战不殆”。

人们念着这句话,就老想去知彼,以为知己不是问题。

5、孙子兵法不仅仅是教你打赢,还教你认输。

人们都喜欢听“永不服输”,不爱听坏消息,不愿意听到对自己不利的真相。

孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示

孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示

第四篇 《 军 形 篇》 里也说道, “ 兵法: ‘ 日度 , = 日量 , 三 日数, 四日称 , 五 日胜 。 地 生 度 , 度生量, 量生数, 数生称, 称生胜 。” 这 里 说 的 就 是“ 先胜 ” 之 道, 军形篇里的兵法五维的解释 , 阐 释 了如 何 具 体 执 行 这 个 策 略 。 具体 到 管 理执 行 上 , 首先就要根据现实情况审时度势, 找 到“ 度” 在哪 里, 也 就 是 问题 产 生 的 大环 境 。 再 来 是 ‘ 量” , 一旦 找 到 问题 发 生 的 大 环 境 , 也 就 是“ 前 因” ,
法》 , 令 其成 为跃上兵学巅峰的巨著。 《 孙子兵法》 第 一篇 《 始计篇》 写道 , “夫未 战而庙算胜 者 , 得算 多也: 未 战而庙 算不胜者, 得算少也。多算胜 , 少算不胜 , 而况 于无算乎 !吾 以此观 之, 胜 负 见 矣 。” 这 里 说 的就 是 战斗 之 前 , 就要先预判得失 , 考 虑 尽 可能 多 的 胜 负 因 素才 有 可 能 比 对 手 有 更 多 的 致 胜 概 率 。 这种先胜的思想落实到管理 上, 就是要进行前因后果的统筹 , 预判各种管理策略可 能产的不同结果 , 根 据 不 良结果来逐步修正管理方案, 以达到最佳效果 。单纯 只从管理者 的角 度办法指令 , 切 不管不顾 , 一味 强硬执行 , 结果很可 能就是“ 不胜 ” , 这显然
不符 合 我们 的 预 期 。
增 多, 宿舍原有插座单元 的数量与功率负载 , 都满 足不了快速 增长的需求 。 些 宿 舍 为 了解 决 这 一 问题 , 私拉乱接 。 如 果 是 学 习 电气 相 关 专 业 的学 生 ,

操作起来还符合一‘ 些 安全规 范。但是非市 H 关专业 的学生, 电线插座之类 的 产 品, 拉接起来真是蔚为壮观 。 数条拖 线板一 个插着 ・ 个, 晃荡荡临空在宿 舍 狭 小 的空 间 中 。 不仅 影 响 正 常 生 活 , 连 走路 都 不得 不 小 心 翼 翼 , 以防 碰 触 “ 雷线 ” 。现在 已经发生 , 存在肯定就有其缘 由。那么 根据“ 未战而庙算 ” 的 “ 先胜 ” 原则 , 如_ 粜 强行没 收所有 私拉乱接 , 一味 处罚相 关学生, 那么究竟会 有 什 么 效 果 呢 ?结 果 可 想 而 知 , 肯定过一段时 间, 等 检 查 力度 不 严 时 , 继 续 私 拉 乱 接 。因 为 缺 少 插 座 资 源 的 根 本 问 题 并 没 有 得 到解 决 。要 想 真 正 在 这 场“战役 ” 巾获胜 , 还得从根源上找方法 。市场 学中关 于提 升顾客满意度的 方法 有 两个 , 一 个 是 拼 命 提 高 产 品质 量 ; 另 ‘ 个则 是告诉顾客, 这 个 产 品 有 这个那个缺点 , 降低顾客 的期望值 。 不管这两个方法做到 了哪 …个 , 一旦顾 客接受 了产 品, 其满意度仍然会是在 ‘ 个比较 苗的水准。在管理宿舍用 电

对于孙子“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”的反思

对于孙子“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”的反思

对于孙子“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”的反思对于孙子“胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”的反思五柳先生孙子在《形篇》中提出“是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜”。

对此,很多人认为战前必操可胜之权,然后才敢于一战,还有人认为这与《始计篇》提出的“多算胜,少算不胜,而况无算乎”是一个意思。

历代注孙子也大多是这种观点。

比如,唐代的杜牧在注释此句时,认为“以众击寡,以理击乱,以富击贫,以能击不能,以教士练卒击殴众白徒,故能百战百胜。

此则先胜而后求战之义也。

”宋代的梅尧臣注为“可胜而战,战则胜矣;未见可胜,胜可得乎?”宋代张预则引用《尉镣子》加以注述,尉镣子曰:“兵不必胜,不可以言战;攻不必拔,不可以言攻”,此之谓也。

我看,以上看法似未合于战道,是对孙子这句名言的误解。

在战争中,胜负往往出人意料之外。

战前,敌我双方都自料操必胜之权,必敢于一战。

经常发生的情况是,战前自以为必胜的一方,常常吃了败仗。

胜负诸条件,既有作战计划之优劣,作战实力之强弱,士气之盛衰,又有作战过程中,双方指挥员在对抗过程中心智与胆略的较量。

作战计划之优劣在某种情况下是相对的,因为战前拟定的作战计划很少有在实际作战过程中不加以部分改变或全部改变的;作战实力的强弱在某种情况下也是相对的,因为实力再强大,如果在一定条件下发挥不出来,比如被分割、失去指挥、相互影响和牵制等,在关键点上能够发挥的实力就很有限了;士气之盛衰对作战胜负的影响也是相对的,因为士气旺盛的反面就是骄怠,骄兵必败,如楚将之“灭此朝食”而卒溃师。

对于此点,林彪在1934年5月4日曾论述道:“战争胜利的条件是充分具备着,但胜利的取得还要靠着在战争中各级在各种情况中有正确的决心和动作,要做到这一点就要首先统一作战指挥的原则,这样才能保障在战斗的经过中,上级的决心能为下级了解,下级的机断才能合乎上级的企图,各部之间才能有很好的协同动作,在战斗中,虽通信联络不好,亦不致发生动作上的决心上的不一致。

转《孙子兵法》中有一个很核心的一句话:先胜而后求战!

转《孙子兵法》中有一个很核心的一句话:先胜而后求战!

转《孙子兵法》中有一个很核心的一句话:先胜而后求战!孙子兵法最精髓的一句话:先胜而后求战!孙子在《形篇》中说:“故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。

是故,胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

”意思是善于用兵打仗的人,先立于不败之地,而后不放过敌人的漏洞,取得胜利。

所以能打赢的军队先做到主动防御,立于不败之地,然后再去和敌人交战,而莽撞发动进攻的军队往往吃败仗。

先胜而后求战,成功属于有准备的人,毛主席告诫我们:不打无准备之仗,不打无把握之仗。

当你要准备进入市场时,你不能盲目地认为“市场一定会喜欢我的产品”,“我的产品质量很好,肯定能打开市场”。

你要科学地分析市场竞争态势,充分准备,做到知己知彼,从而立于不败之地。

不要贸然出击,试图趁乱取胜,这种胜率往往是很低的。

先胜而后求战,胜利是自然而然的,先战而后求胜,就算胜利了也只是偶然的。

如何做到先胜而后求战呢?首先,学会谋算与准备;苏联科学家巴甫洛夫说过:在观察的领域里,机遇只垂青有准备的头脑。

成功的经营者,从来不打无准备之仗,总是事先做好计划,谋定而后动。

你要充分地调研市场,了解竞争对手的优势与劣势,分析市场中存在的机会,了解客户的核心需求,细致而全面地布署人员的工作计划,资源的配置情况等。

在谋算的过程中,要抢夺先机,即市场最有利的时机与条件。

在抢夺先机过程中,有两点很重要:一是要善于把握市场规律,对市场做出科学的预测,只有比别人先一步预测到某种可能出现的商机,才有可能在别人毫无知觉之际采取先一步的行动。

苹果手机正是看到了智能手机将成为市场趋势时,快速进入并赢得市场,而他们的竞争对手发现时已经慢了半拍。

二是要善于发现市场空隙,你可以倾听客户的心声,了解客户存在的各种痛点与不满足,从客户的需求中寻找市场空隙,率先推出更能满足客户的产品。

谋算的过程中市场战争在大脑中模拟与演练的过程,打仗必须先进行谋算,谋算好了并且有胜算之后再出击,而且一击必中!在取得成功之前学会计划成功,这样你的成功只是时间问题。

孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示

孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示

孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示孙子兵法是一本世界闻名的兵书,有着深刻的哲学思想和文化底蕴。

虽然它的背景是军事战争,但其中的一些策略和思想可以应用于其他领域,如公寓管理。

本文将探讨孙子兵法中的先胜之道对公寓管理的启示,希望能为公寓管理者提供一些有益的思考和启示。

先胜之道的基本概念要理解先胜之道,我们首先来看一下它的基本概念。

先胜之道是孙子兵法中的一种胜战策略,它的核心思想是在战争之前取得胜利。

通俗地说,这就是让自己处于比对手更好的位置,从而在战斗开始之前就已经获得了优势。

孙子兵法中提到的先胜之道有以下几个方面。

1. 根据对手的情况和趋势,灵活调整自己的策略和战略。

也就是说,要根据对手的情况和行动,及时调整自己的战略和行动,从而保持自己的优势。

2. 攻守兼备。

在战争中,攻守兼备是十分重要的。

攻守兼备策略可以让自己在防御的同时,保持对对手的攻击。

3. 利用时机和场合。

在战争中,时机和场合是非常重要的因素。

要在适当的时候采取恰当的策略和行动,从而取得更好的效果。

先胜之道在公寓管理中的应用了解了先胜之道的基本概念,我们可以开始探讨如何将这种策略应用于公寓管理中。

由于公寓管理不是战争,因此我们需要将其概念和策略适当地调整和转化。

下面是一些有用的方法。

1. 与竞争对手比较,并及时调整自己的策略在公寓管理中,竞争对手可能是同一区域内的其他公寓,也可能是其他类型的住宅。

如果你想在激烈的市场竞争中占据优势地位,那么你需要及时了解竞争对手的情况和趋势,并根据这些信息制定适当的策略。

例如,你可以考虑降低房租,提供更多的服务或改善公寓的设施,以吸引更多的租客。

2. 找到攻守兼备的平衡点在公寓管理中,攻守兼备的策略是很重要的。

攻守兼备意味着要在提供良好居住环境的同时,保持对租客的管理。

例如,您可以为您的租客提供健身房、游泳池等设施,同时保持对公寓的安全监管,并制定相应的规定和制度,以防止不良行为和非法活动的发生。

3. 选择恰当的时机和场合在公寓管理中,及时抓住有利时机和场合是非常重要的。

想读懂《孙子兵法》?必须先弄懂这“五胜”|兵哥讲兵法

想读懂《孙子兵法》?必须先弄懂这“五胜”|兵哥讲兵法

想读懂《孙子兵法》?必须先弄懂这“五胜”|兵哥讲兵法《孙子兵法》十三篇有个贯彻始终的诉求点,那就是“全胜”。

想要充分理解全胜的概念,需要理解这五胜:先胜、易胜、善胜、速胜、修胜。

什么是真正的胜利?孙子的胜利观打仗是为了什么?不是为了别的,是为了最终的胜利。

胜利,看似最常见的两个字,但在孙子的逻辑里却是大不同的。

孙子的胜利,是“胜而获利”,“胜敌益强”,打败了敌人不是判断胜利的标准,打败了敌人而自己还从中获得利益,实现综合实力的提高,才是真的胜利。

像那种杀了敌人一千个,自己损失八百个的胜利,不是真胜,是假胜。

为了实现真胜,孙子提出了“全胜”这个概念。

“全胜”,可以从两个方向去理解:第一,作战中,最大限度的“保全敌人”“保全自己”,最大限度的降低成本和牺牲。

第二,在战争的全过程中,都要全力贯彻“全胜”的原则。

保全敌人就是保全自己,只要敌人不奋力抵抗,我们的牺牲就会减少,这就是孙子为什么推崇“不战而屈人之兵”。

五胜是什么?如何理解五胜先看第一个,先胜。

孙子曰:先为不可胜,以待敌之可胜。

又曰:胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。

先胜,一个是讲准备工作做足,另一个是讲准备到有胜算的把握了。

做到这两点,就是先胜。

再看第二个,易胜。

敌人的部署有强有弱,有虚有实,你挑强的打,还是弱的打?答案是,挑“易胜”的打,挑选你觉得自己最有胜算的对象去打。

一战可胜,士气顿增,为以后的战役打下基础。

看第三个,善胜。

孙子曰:故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒,不忒者,其所措必胜,胜已败者也。

善胜,就是要你不要逞能,不要逞英雄,不要弄险招,找到那个最容易打败的对象,狠狠的打,一击必胜。

不要去追求智慧的名声,勇敢的功劳,一切要以打败敌人为出发点去思考。

第四个,速胜。

这个是从作战时间上考虑的。

不论是攻守,作战时间越短,对双方的损失都越少。

特别是作为攻方,要充分把握住时机,以最快的速度最短的时间结束战斗,千万不能贪恋作战本身的刺激。

孙子兵法 先胜而后求战的案例

孙子兵法 先胜而后求战的案例

孙子兵法先胜而后求战的案例
孙子兵法中“先胜而后求战”的原则,指的是在战争中,要先创造胜利的条件,然后才寻求与敌人的决战。

以下是一个符合这一原则的案例:
长勺之战:鲁国在面对强大的齐国时,采取了守势,退至利于反攻的长勺(今山东莱芜北),以逸待劳,准备决战。

齐军攻到长勺后,鲁庄公原本打算正面迎战,但曹刿建议等待齐军三次击鼓之后,再正面迎战。

等到齐军三次击鼓之后,鲁庄公下令鲁军冲向齐军阵营,齐军果然大乱。

鲁军又乘胜追击,终于把齐军赶出了国境。

这个案例中,鲁国在战前做了充分的准备,创造了必胜的客观条件,从而取得了胜利。

以上内容仅供参考,如需更多信息,可查阅《孙子兵法》原文或相关研究著作。

浅谈孙子兵法中的全胜思想

浅谈孙子兵法中的全胜思想

浅谈<<孙子兵法>>中的全胜思想周强060210043孙子的全胜思想是关于以万全之策力争用最小的代价获取全局胜利的理论。

它要求决策者利用全破辩证关系,最大限度地使敌人屈服而把敌我双方的损失减少到最小,它的核心思想是谋全局,懂全破,定全策,即谋划要从全局出发,这就要懂得全与破的辩证关系,在此基础上,制定出万全之策。

其手段主要有伐谋、伐交与伐兵相结合。

孙子认为:"用兵之法,全国为上,破国次之;全军为上,破军次之;全旅为上,破旅次之;全卒为上,破卒次之;全伍为上,破伍次之。

"这里所说的"全"是保全,"破"是用武力将敌人击败。

孙子这段话中包含这样的思想:最理想的目标是使敌人整个国家都投降;不行,就破敌一军,使敌人一国投降;次之,破敌一旅,使敌人一军投降;再次,破敌一卒,使敌一旅投降;乃至破敌一伍,使敌一卒投降。

这就是孙子的"全胜"思想。

可见,孙子"全胜"概念确切含义是指最大限度地减少牺牲而获得全局性胜利。

他已认识到了"全"与"破"相反相成的关系,在指导思想上力争完满的"全";在实践中,则主张"全""破"结合,以"小破"求"大全",其最终目的是最大限度地使敌屈服于我,而把敌我双方的损失减少到最小。

这就在全破问题上实现了理想与实践的辩证统一。

孙子虽然提出了全胜思想,但对如何实现全胜,讲得不够具体,后人对此进行了补充和发展。

其中比较突出的有攻心战、经济战、联盟战等。

攻心是达成全胜目的的重要手段。

目前,所见我国最早的兵书《军志》中就有"先人有夺人之心"的话;《孙子兵法》中也讲到"三军可夺气,将军可夺心"。

"攻心"作为一个完整的概念是孙膑最早提出来的。

孙子曰:胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜。

孙子曰:胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜。

孙子曰:胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜。

前几日和一个做期货的朋友探讨这句孙子曰:胜者先胜而后求战,败者先战而后求胜,今天有感而发,写写原创分享下自己的观点,放在期货市场我们彼此看法和理解是相同一致的。

胜者先胜而后求战的正解是,我们有自己的正期望值的交易系统以后,对每次符合自己交易系统的交易机会要做评估,只有面对高胜率,高盈亏比的交易机会才去做单,才去放手一搏,优选好的交易机会过滤掉差的评估分值低的交易机会。

败者先战而后求胜的正解是,在市场里面亏损的大不部分人没有正期望值的交易系统,他们没有交易计划,进场依据大部分是凭感觉或一个指标的信号他们不对交易机会做评估,为了出手而出手,不去思考胜率,没有计算盈亏比,差的交易机会也会做,长期下来可能会亏损累累。

赢钱的奥秘,仔细分析胜算和盈亏比,持续把握优势,严格控制风险,当胜算和盈利比大的时候下大注,当没有胜算和盈亏比的时候下小注或不下注。

期货交易这条路能走多久多远,取决于个人的悟性和风险控制能力,胜者大部分是从死人堆里面自己爬出来的。

从迷茫到混沌到醒悟,以技术立身,以策略求发展,二者相辅相成,缺一不可。

人一出生来到这个市场,天生没有赚钱的能力,却具备了亏钱的能力。

天生具备了把100万亏成1万的亏钱能力,却不具备天生把1万赚到100万的能力,所以赚钱的能力是后天养成的。

很多人一直讲做交易需要天赋,但天赋和勤奋是划等号的,一分耕耘一分收获。

期货市场不靠背景和身份,只靠能力说话,只有具备各方面的成功因素以后,成功才是自然而然的事情。

期货交易,心性磨砺,功到自然成。

顶尖的交易员的最高的境界是等待和控制自己,只做伸手可赢的机会。

孙子兵法重要军事思想

孙子兵法重要军事思想

《孙子兵法》的军事思想一、关于战争问题的认识(一)国家至上,胜利第一(价值判断)。

这是《孙子兵法》战争观中最重要的一个内容。

它认为,决定战争现一不战最根本的依据是国家利益;要求将帅“进不求名,退不避罪”,对于国君错误的指令也可以不执行,执行国;与否的最高标准是唯民是保,安国全军。

要维护、扩大国家利益,就必须取得对敌斗争的胜利。

因此,《孙子兵法》全书论述的中心问题是如何在对敌斗争中取得胜利。

《孙子兵法》说到底是一部“制胜法”,从庙算多算到战场指挥,从选将到治卒,所有的谋划和行动都是为了一个“胜”字。

(评:价值准则,国家利益,唯民是保,安国全军)(二)慎战。

《孙子兵法》认识到战争是关乎国家存亡、人民生死的大事,因此强调必须对战争高度重视。

“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察。

”重视战争,就必须备战:1.要“无恃其不来,恃吾有以待也;不恃其不攻,恃吾有所不可攻也”。

2.要在政治、经济、军事等方面做到胜敌一筹。

甚至要“以镒称铢”,“先为不可胜”造成绝对优势。

3.备战,但不可浪战,而必须“慎之”、“警之”,“非利不动,非得不用,非危不战。

主不可以怒而兴师,将不可以愠而战”。

(评:因关系重大,代价大,付出大,成本高,必须慎战。

如果关系重大,但代价小,付出小,成本低,则可试探。

战争有五不战:非利、非得、非危、主不可以怒和将不可以愠)(三)多因素制胜。

《孙子兵法》认为,决定战争胜负的主要因素是道、天、地、将、法。

道是政治,要使人民与统治者同心同德,就必须政治修明。

这一条是定点争胜首要因素。

道、天、地、将、法后人称这为“五事”。

此外,《孙子兵法》还看到了战争的对经济的依赖关系,认为经济实力是决定战争胜负的物质基础,《作战篇》、《用间篇》都论及了这一问题。

(评:决定战争胜负《孙子兵法》认识是“五事”、“七计”。

“五事”中没有论及经济、武器等因素,这是一个缺陷。

)二、关于战略战术原则(一)先知原则。

《孙子兵法》说:“故君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也。

孙子制胜的方法论

孙子制胜的方法论

孙子制胜的方法论主要包括以下几方面:
1. 先胜后战:孙子强调,成功的关键在于先求胜而后求战,即做好充分的准备,制定好战略计划,等待敌方
的破绽,以便在开战后取得胜利。

2. 五事七计:孙子提出,要战胜敌人,必须从五个方面进行考虑:道、天、地、将、法。

同时,他还提出了
七种计谋:主有道之计、将能而君不御之计、令人知之计、令人不知之计、因势而为之计、迂回包围之计、截断补给之计。

3. 知己知彼:孙子认为,要战胜敌人,必须了解自己和敌人。

其中,“知己”包括了解自己的优势和劣势,
以及如何扬长避短;“知彼”则是了解敌人的情况,包括敌人的战略、战术、人员构成等。

4. 兵不厌诈:孙子强调,在战争中要善于使用计谋和欺骗手段。

例如,可以通过虚张声势、散布谣言等手段
来迷惑敌人,使敌人产生错误的判断和决策。

5. 兵无常形:孙子认为,没有固定的战争形态,要根据实际情况制定战略和战术。

这意味着要根据敌人的情
况、地形、天气等因素来制定战略和战术。

6. 守则不足,攻则有余:孙子认为,在战争中,防御的一方往往处于劣势,而攻击的一方则处于优势。


此,要善于利用攻击来取得胜利。

7. 制胜秘诀:孙子提出了制胜的秘诀,即“兵者,诡道也。

故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,
远而示之近;利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,逸而劳之,亲而离之。

攻其无备,出其不意。

”。

孙子兵法中的发展思维

孙子兵法中的发展思维

孙子兵法中的发展思维
孙子兵法中的发展思维主要体现在以下几个方面:
1.先胜后战:孙子兵法强调,在战争中要先取得胜利的优势,然后再进行
战斗。

这种思维强调了发展的重要性,即在战争中要先发展自己的实
力,才能取得胜利。

2.以强胜弱:孙子兵法认为,在战争中要以强胜弱,即通过发展自己的实
力,增强自己的优势,从而取得胜利。

这种思维强调了发展的必要性,
即只有不断发展自己的实力,才能在战争中取得胜利。

3.忍者神龟:孙子兵法中的“忍者神龟”思维,强调了在战争中要忍耐、
等待,不要轻易发动攻击。

这种思维也强调了发展的重要性,即在战争
中要先保护好自己,发展自己的实力,才能在发动攻击时取得胜利。

4.隐藏实力:孙子兵法中的“隐藏实力”思维,强调了在战争中要不轻易
发表意见,不让敌人知道自己的实力。

这种思维也强调了发展的重要
性,即在战争中要先发展自己的实力,隐藏自己的实力,才能在战斗中
取得胜利。

综上所述,孙子兵法中的发展思维强调了发展的重要性,即在战争中要先发展自己的实力,才能取得胜利。

这种思维对于现代社会的发展也具有重要的启示作用,即只有不断发展自己的实力,才能在竞争中取得胜利。

孙子先胜思想

孙子先胜思想

孙⼦先胜思想参考资料⼀在《孙⼦兵法》的《军⾏篇》中有这样⼀句话:“昔之善战者,先为之不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在⼰,可胜在敌”。

这句话的意思是:从前那些善于作战的⼈,⾸先做到⾃⼰不被敌⼈战胜,然后等待敌⼈可以被我⽅战胜的机会。

因此,使⾃⼰不能被敌⼈战胜取决于⾃⼰的努⼒,⽽战胜敌⼈则取决于敌⼈。

这句话⾔简意赅,是孙⼦“先胜”思想的精髓。

在这句话中,着重于两个字,⼀个是“先”字,⼀个是“待”字。

“先”字强调了决定战争胜利的内因,⽽“待”字则强调了决定战争胜利的外因。

只有⾸先在确保⾃⼰胜券在握,才有可能战胜敌⼈。

战争是综合实⼒的竞争,因此要把着重点放在⾃⼰上。

战争如此,做⼈也是如此。

哪个⼈不想胜利?有的⼈总是将⾃⼰的“胜利”寄托于别⼈的“失败”中。

因此,他们千⽅百计的去算计别⼈、陷害别⼈,总之他们的求胜之道是放在别⼈⾝上的。

他们的思路总是这样的:“如果别⼈败了,我不就胜了吗?”错!“有实⼒,才有魅⼒”――这是某⼀商品的⼴告词。

仔细琢磨,这句话说得很有道理。

⼀件商品在市场上的占有率很⼤⼀部分取决于它本⾝。

商品如此,招聘也如此。

和别⼈争⼀个⼯作岗位,靠的是什么?靠的是实⼒。

如果你想⽤算计、陷害等⼿段谋取⼀个职位,恐怕是不⾏的。

即使你把你所有的对⼿都“击败”了,哪怕你今天真的侥幸争到了这个职位,以后也会有千千万万有能⼒的⼈和你竞争这个职位。

你要坐稳这个职位靠的是什么?靠的还是实⼒。

因此,我觉得那些总把胜利寄托于他⼈的⼈是不可能胜利的。

因为他们完全违背了《孙⼦兵法》“先胜”的思想。

他们总在想“如果别⼈败了,我不就胜了吗?”,可是为什么他们偏偏就不把重点放在⾃⼰⾝上吗?“如果⾃⼰胜了,别⼈不是败了吗?”实际上,这只是内因,外因对结果也会有⼀定的影响。

因此,《孙⼦兵法》在《军⾏篇》的⼀开头就说到“胜可知,⽽不可为”意思是:胜利是可以预知的,但是不可以强求。

因此引出了第⼆个字“待”。

“待”意味着什么?“待”意味着等待,“待”意味着忍耐,“待”意味着韬光养晦。

孙子兵法读后感之军形篇:先胜后战

孙子兵法读后感之军形篇:先胜后战
这一论准备减产或改产之时,山多利抓住战机,改进本公司的饮料质量,采用精美的包装,从而使其饮料在日本饮料市场上一枝独秀。
在1972年至1990年,日本饮料滞销期中,保持年均增长率被两位数,经济效益直线上升。
当然,科学研究也能运用“先胜而后求战”的谋略。
总指挥部队被歼,使敌闻风丧胆,纷纷撤退。红军乘胜追击,又歼敌半个师。第一次反“围剿”胜利说明:弱军战胜强军,首先要创造制胜的条件,谋略运筹得当,制胜有方。“先胜而后求战”的谋略不仅能应用于指导战场上短兵相接的较量,也可运用于商场上的竞争。现代商战是一种有备而来的智力角逐。商场上的先胜包括哪些内容呢?依据商品的研制、生产、销售、信息反馈等经营的基本过程来看,先期的市场调查、产品的质量、生产过程以及产品的宣传、销售等,都属于“先胜”包括的内容。
1930年10月,蒋介石调集10万大军发动第一次大规模军事“围剿”。
蒋介石采用“分进合击、长驱直入”战术,兵分八路由南向北,企图一举全歼红军。
当时红军只有3万余人,且装备低劣。面对强敌,毛泽东制定了“诱敌深入”的方针,指挥红军后退,撤至根据地中部隐蔽待机。
这是第十八师师部和两个旅9000余人向龙岗进犯,由于毛泽东诱敌深入的战法,制造了国民党部队的孤军深入。毛泽东当机立断,集中红军主力将其包围,将敌全歼,活捉了国民党前敌总指挥。
历代兵家都很重视“先胜后战”这一谋略。《尉缭子》云:“兵贵先胜于此,则胜于彼;非胜于此,则弗胜于彼矣。”
意思是说:
作战中最应重视的是,自己一方先需具备必胜条件,然后才能获胜,如果自己一方不具备获胜条件,那就胜不了。那么怎么样才能“先胜而后求战”呢?首先是要创造制胜的条件,其次是要把握胜利的时机。
著名科学家李政道有一次对他的研究生谈起他的成功之道。

孙子兵法的先胜思想主要内容

孙子兵法的先胜思想主要内容

孙子兵法的先胜思想主要内容
孙子兵法是中国古代最著名的兵书,其中最重要的思想就是“先胜”。

“先胜”思想指的是在军事行动中,要先取得胜利,而不是等待敌人的攻击。

孙子兵法中的“先胜”思想,主要指的是在军事行动中,要先取得胜利,而不
是等待敌人的攻击。

孙子认为,只有先取得胜利,才能保证最终的胜利。

因此,他建议将军事行动分为三个阶段:准备、攻击和守卫。

在准备阶段,要收集有关敌人的情报,分析敌人的战略,并制定出有效的战略。

在攻击阶段,要采取积极的行动,充分利用自己的优势,及时发动攻击,以取得胜利。

在守卫阶段,要采取有效的防御措施,以防止敌人的反击。

孙子兵法中的“先胜”思想,不仅在军事行动中有重要的作用,而且在日常生
活中也有重要的指导意义。

它告诉我们,要想取得成功,就要采取积极的行动,不要等待机会,而是要主动去创造机会。

只有采取积极的行动,才能取得成功。

总之,孙子兵法中的“先胜”思想,是一种重要的战略思想,它不仅在军事行
动中有重要的作用,而且在日常生活中也有重要的指导意义。

它告诉我们,要想取得成功,就要采取积极的行动,不要等待机会,而是要主动去创造机会。

只有采取积极的行动,才能取得成功。

孙子兵法、先胜

孙子兵法、先胜

孙子兵法、先胜
孙子说:战争的取胜法则是先不要想着赢,要先保证自己不输,然后再寻找战胜对手的机会。

在不确定的战争环境中,你能确定的是自己先立于不败之地,不打无准备的仗。

要么不出手,出手就要有胜算。

真正的智者,都明白“先胜而后求战”。

因此,不被对手打败的主动权在自己,能否打败对手取决于对手是否有机可乘,因为真正的高手能做到的是不被对手打败,而不能保证一定能击败对手。

由此可见,胜利可以预见,但不能强求。

孙子说“善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政”。

内部管理混乱,组织千疮百孔,发展越快,反而会死的很惨。

陷入败局的很多组织,其实都是败于自身,都是自己打败了自己。

真正的高手一定是先从理念到组织这样的基本面做扎实,从而奠定组织取胜的基础。

对手不会放过任何攻击你的机会,你自己要先保证没有大的漏洞,没有大的隐患,不给对手可乘之机。

所以,先把自身的事情做好,先保证自己的决策可靠稳妥,保证少犯战略性的错误,先保证自己不输,先立于不败之地,这就是在动荡复杂的环境中你唯一可以把握住的东西,这就叫“先胜”
孙子说“不可胜在己,可胜在敌”意思就是输不输靠自己,赢不赢看对手。

打了胜仗,很可能是因为对手犯了错误,未必是因为你对;很可能是因为对手太弱,未必是因为你太强。

换言之,决定胜利的背后,往往是对手犯了致命的错误!
所以,战争的胜算,永远都是4-7成之间,七成以上的把握你甭奢望,四成以下的仗你不能打。

胡林翼(湘军2号人物)说“求完全者,无一全。

处处谨慎,处处不能谨慎。

算到五六分,便须放胆放手,本无万全之策也”。

决策时要胆大,计算时要精准。

《孙子兵法》“先胜”思想在警务合成作战中的应用价值

《孙子兵法》“先胜”思想在警务合成作战中的应用价值

《孙子兵法》“先胜”思想在警务合成作战中的应用价值吕嘉琦
【期刊名称】《滨州学院学报》
【年(卷),期】2022(38)5
【摘要】《孙子兵法》中的“先胜”思想核心是在冲突和对抗发生之前取得优势地位以争取胜利。

警务合成作战是一种新型的警务工作模式,当前已经在警务工作实践中得到了广泛应用。

在警务合成作战领域借鉴应用“先胜”思想,对发挥好情报主导作用、做好警种部门间的协同配合和提升合成作战能力有着重要的价值。

【总页数】6页(P30-35)
【作者】吕嘉琦
【作者单位】中国人民警察大学研究生院
【正文语种】中文
【中图分类】D035;E892
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参考资料一在《孙子兵法》的《军行篇》中有这样一句话:“昔之善战者,先为之不可胜,以待敌之可胜。

不可胜在己,可胜在敌”。

这句话的意思是:从前那些善于作战的人,首先做到自己不被敌人战胜,然后等待敌人可以被我方战胜的机会。

因此,使自己不能被敌人战胜取决于自己的努力,而战胜敌人则取决于敌人。

这句话言简意赅,是孙子“先胜”思想的精髓。

在这句话中,着重于两个字,一个是“先”字,一个是“待”字。

“先”字强调了决定战争胜利的内因,而“待”字则强调了决定战争胜利的外因。

只有首先在确保自己胜券在握,才有可能战胜敌人。

战争是综合实力的竞争,因此要把着重点放在自己上。

战争如此,做人也是如此。

哪个人不想胜利?有的人总是将自己的“胜利”寄托于别人的“失败”中。

因此,他们千方百计的去算计别人、陷害别人,总之他们的求胜之道是放在别人身上的。

他们的思路总是这样的:“如果别人败了,我不就胜了吗?”错!“有实力,才有魅力”――这是某一商品的广告词。

仔细琢磨,这句话说得很有道理。

一件商品在市场上的占有率很大一部分取决于它本身。

商品如此,招聘也如此。

和别人争一个工作岗位,靠的是什么?靠的是实力。

如果你想用算计、陷害等手段谋取一个职位,恐怕是不行的。

即使你把你所有的对手都“击败”了,哪怕你今天真的侥幸争到了这个职位,以后也会有千千万万有能力的人和你竞争这个职位。

你要坐稳这个职位靠的是什么?靠的还是实力。

因此,我觉得那些总把胜利寄托于他人的人是不可能胜利的。

因为他们完全违背了《孙子兵法》“先胜”的思想。

他们总在想“如果别人败了,我不就胜了吗?”,可是为什么他们偏偏就不把重点放在自己身上吗?“如果自己胜了,别人不是败了吗?”实际上,这只是内因,外因对结果也会有一定的影响。

因此,《孙子兵法》在《军行篇》的一开头就说到“胜可知,而不可为”意思是:胜利是可以预知的,但是不可以强求。

因此引出了第二个字“待”。

“待”意味着什么?“待”意味着等待,“待”意味着忍耐,“待”意味着韬光养晦。

等待和忍耐是“待”的基本含义,韬光养晦则是“待”的最高境界。

为什么要等待呢?等待就是为了使敌人虚假的意图和隐蔽的行动暴露无遗;忍耐则是为了更有效的达到自己的目的。

一个人、一个民族、一个国家要得到发展,就需要韬光养晦。

美国国父华盛顿,在卸任总统之前曾经反复叮嘱美国人要一心搞好自己的事情,不要卷入欧洲的斗争中。

德国在二战后被美国、苏联、法国、英国占领,德国人忍辱负重,埋头苦干,终于在世界舞台上翻了身。

“先为之不可胜,以待敌之可胜”可谓是不败的一条警句。

综上所述,一个人想要胜利,需要这句话,一个企业想要胜利,也需要这句话,一个国家的兴旺,同样需要“先为之不可胜,以待敌之可胜”。

参考资料二中国古代兵家历来强调作战要用谋尚智,孙子所提出的“先胜而后求战”思想则是中国古典战略思想的主线和精髓,这不仅对古代战争具有切实的指导意义,即使在战略格局与战略理念已发生巨大变化的今天,仍能显示出其真理的光辉,成为指导我们进行战略谋划的理论基础。

一、定谋设计,力求先计而后战孙子所提出的“多算胜,少算不胜”思想的核心就是计要先谋、虑要早决,就是要打“算定战”,而不能打“舍命战”和“糊涂战”。

现代军事斗争中,运用孙子“先胜而后求战”的思想,尤其应将定谋设计、先计后战、不战而屈敌之兵,作为现代军事斗争指导的追求点。

只有以谋为本,才能在现代军事斗争中从容应对、进退有度。

定谋设计的基本要求:一是定谋要有依据,要紧紧抓住现代军事斗争全局性的问题,视远虑大,由因求情,使所定之谋能够因敌而生,因己而生,因古而生,因天地万物而生,因法而生;二是设计要万全周密,且关照军事斗争的全过程,要有多手准备,多套计划和方案,将战争胜败、得失、顺逆、优劣、强弱、进退、攻守等方面的情况考虑周全、细微,真正做到算无遗策、计无漏计;三是要“任天下之智力”,广纳博采一切有利于军事斗争的建议,使所定之谋和所设之计更具针对性、合理性和可行性。

二、知彼知己,力求知敌势、熟己情“知彼知己,百战不殆”是孙子提出的一条极其重要的军事原则,这一原则作为实现“先胜而后求战”思想的一条重要途径,对于指导不同时期、不同形式的军事斗争都有着真理性的主导作用。

军事斗争中,最细致的工作莫过于对敌政、经、军、地情和人气的掌握和了解,因此,应通过各种渠道,运用各种措施手段,全方位地认知敌情、摸透敌情。

通过深入分析,争取做到见敌阴阳知其心,见敌内外知其意,见敌疏亲知其情,以便为定谋决策、先胜后战打下坚实的信息基础。

现代军事斗争,一切情况均处在不断流动和高速变化发展之中,这决定了知彼的不完全性,即我们不可能对敌情的方方面面都有深入认识,能做到的只有知敌情之大略。

因此,应将重点放在那些最具动态影响力和制约力的敌情上,如:敌人兵力的调动、部署和使用情况,作战进攻和防御部署,敌人武器装备的数量及技战术特点,敌反制的手段和措施情况,以及敌作战企图和谋划训练情况等。

要沿着敌我对抗方向的主要矛盾去摸情况。

要围绕着孙子所提出的“五事”、“七计”进行反复衡量、对比和研究,从而增大知己知彼的客观性和透彻性。

三、伐谋伐交,力求攻敌心、绝敌援“上兵伐谋,其次伐交”是孙子“不战而屈人之兵”的全胜战略思想的具体体现,对实现先胜而后战也有着至关重要的意义。

与古代相比,现代军事斗争所发生的环境已发生巨大变化。

首先,随着社会物质文明和道德文明程度的不断提高,战争所受的制约因素越来越多;其次,竞争重点和观念的转移使各国把战略眼光不约而同地转向综合国力的竞争上来;再次,战争的成本提高,即使是一场局部战争,也会使交战国经济遭受重创、不堪重负。

这些变化决定了现代军事斗争中智战的地位在上升,而力战的地位在下降,也可以说现代战争的制胜之道不在于伐兵,关键是伐谋和伐交。

因此,伐谋伐交作为现代军事斗争的着力点,理所当然地成为各国政治家和军事家的必然选择。

伐交,重点应在有效防止强敌介入上下功夫,通过增加接触、利益让步、经贸优先、建立信任机制、增加军事往来和透明度等,必要时也可利用友好国家对敌国进行政治、经济和军事牵制,想方设法使强敌保持中立。

伐谋伐交,核心的问题就是破敌人的谋略链和关系链,从而使外交谋略在现代军事斗争中得以更好地贯彻和应用。

四、威慑造势,力求以威慑敌、以势迫敌威慑思想在我国源远流长,很早就有运用。

如《孙子》中“不战而屈人之兵”,“威加于敌”等思想,都在某种程度上反映了威慑可以遏敌、抑战、屈人、制胜的基本思想。

在现代军事斗争中,威慑造势是一种重要的斗争形式。

简单而言就是选择有利时机,针对不同的军事斗争对象,打击敌心理防线的脆弱处,以达成一定政治目的军事行动。

从历史经验以及现实情况看,威慑造势是一种理想的遏敌和制敌之道。

对敌实施威慑,必须充分运用现有或将有的多种威慑资源,通过多样化的威慑手段,影响于敌,加慑于敌。

要进行威慑,关键在于造势,就是在一定的实力基础上,敢于利用各方面的有利因素和条件,积极主动地营造出一种有利于我而不利于敌的态势,使敌在相形之下望而生畏。

要实现理想的军事威慑造势,一是要把握威慑的对象和重点,既要有对直接之敌的威慑,也要有对间接之敌的威慑或强敌的威慑,要始终针对敌方的领导层和决策层进行威慑,使之在他们的脑海中发挥作用,产生震慑效力。

二是要遵循一定的威慑造势的思路和原则,体现出威慑造势的持续性、层次性、灵活性、可控性和效益性。

三是奇正威慑,多角度造势,应将软威慑与硬威慑、静威慑与动威慑、直接威慑与间接威慑、独立威慑与多重威慑、定向威慑与辐射威慑、对上威慑与对下威慑等有机地结合起来。

四是要摸清敌人的威慑系数,即弄清敌在什么时机、什么情况下会产生什么样的心态反应,掌握这一点,对进行合理威慑调控将非常有益。

五是要适时地进行威慑效应评估。

五、准备战争,力求兵精器利中国古代军事家历来重视战备的重要性,提出了诸如“备者,国之重也”,“国之大务莫先于戒备”,“库无备兵,虽有义不能征无义”等思想,说明古人已经认识到战争准备程度与国家安危的正向关系。

在现代军事斗争中,战争准备既是为了应对有可能突如其来的战争困扰,化解因战争带来的各类风险和危机,又可以作为一种重要的战略威慑资源对战争进行有效遏止。

因此,战争准备在现代军事斗争中的双重作用是不言而喻的。

依据“先胜而后求战”的思想,做好军事斗争准备,应侧重从以下五个方面着手:一是做好斗争的心理准备,通过普遍深入的国防教育和战争教育,坚定打赢的信念与决心,凝聚人心士气,从心理上和意志上压倒敌人。

二是做好斗争的手段准备,集中人力、物力和财力,优先发展敌无我有、敌有我优,能够有效地克敌、制敌、灭敌的杀手锏武器,从武器的数量、质量和精度上满足不同条件下军事斗争的需要。

三是做好斗争的战场准备,采取军民结合、军地结合、新旧结合的方法,构建起点位多、机动性强、隐蔽度高、功能齐全的作战阵地。

四是做好斗争的动员准备,要建立自上而下的快速动员体系,积极发展预备役力量和民兵武装力量,提高预备役兵员和民兵人员快速征召和补充能力。

五是做好斗争的理论准备,加大作战理论研究的组织力和创造力,在认真剖析敌情我情的基础上,依据不同作战对手情况和战时的复杂情况,制定出系统有效的解决方案。

综上所述,孙子提出的“先胜而后求战”思想是诸多战争要素共同作用的结果,也是谋法、战法、意志和艺术的结晶,他所揭示出的备战律、正战律、谋战律和胜战律,无论过去、现在或未来都具有普遍性的指导意义。

因此,在新世纪初叶将“先胜而后求战”的思想运用于现代军事斗争之中,不仅是必要的,而且是极为可行的,理应成为现代军事斗争的重要战略指导。

面对西方霸权主义的多重威胁,世界上一切爱好和平、期盼稳定、渴望发展的国家和人民,唯有凭借自身诸多“先胜而后求战”的有利条件,进行充分的利用、筹划和发挥,才有能力、有办法在变幻莫测的国际军事斗争中保持正义、立于主动。

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