河南省煤炭企业兼并重组工作指导督查小组关于印发《全省兼并重组小煤矿回头看活动方案》的通知

浅谈新形势下我国煤炭企业发展之路

浅谈新形势下我国煤炭企业发展之路 十八届三中全会提出了当前和今后一个时期我国经 济社会改革发展的路线图和时间表，在财政、金融、行政、价格、城镇化等领域加快改革步伐，努力打造“中国经济升级版”。新时期，我国煤炭企业必须要站在全局的高度，正确审视企业发展战略，切实摆脱过去传统的投资拉动、重规模增长的发展模式，将工作重心转移到创新驱动、精益管理、提升运营质量和效益上来，唱响改革创新主旋律，以改革创新激发企业活力，抢抓发展机遇，真正走出一条适合国情企情的改革创新、转型升级发展之路。 一、确立适应经济中低速增长的企业发展战略 随着“黄金十年”发展的终结，受欧债危机等国内外综合因素影响，我国经济由过去34年平均10%的高速增长回落到7.5%左右的中低速增长。钢铁、炼焦、水泥等煤炭产业链下游产业发展遇到困境，对煤炭需求增速减缓，而全国煤炭产能持续释放，产量增、需求降，再加上进口煤冲击，煤价持续下滑，导致 全国煤炭企业过半亏损。在经济中低速增长条件下，煤炭企业该何去何从？笔者认为战略是企业发展的先导，务必要探索建立适应当前经济形势的企业发展战略。新时期要彻

底摆脱过去依靠投资拉动、以规模创效的发展模式，切实依靠技术创新、生产效率和管理能力提升，推动企业从速度效益型向质量效益型转变，从要素投入驱动向创新驱动转变，打造“煤炭企业升级版”。当前正处于煤炭企业发展、战略转型的关键阶段，要围绕“重质量、提效益、控风险”三大重心，突出抓好企业增量、存量、减量文章，确保使企业当期可承受，未来发展可持续。做优增量就是以价值创造为中心，强化经济增加值管理，追求有价值、有效益增量，以增量支撑当前生存与未来发展；盘活存量就是优化配置、激活用好现有存量，提升资产创效能力；落实减量就是清理低效无效资产与企业冗员，坚决“瘦身减负”，提升运行成效，实现轻装转型，全面提升运营质量。另外，对于煤炭产业布局谋篇，要依托现有资源，按照规模化开发、集约化布局、一体化发展、专业化管理的思路，宜化则化，宜电则电，宜气则气，有效延长煤炭价值链条，实现煤化、煤电、煤气一体化收益。 二、以商业模式创新打造企业新的竞争优势 随着十八大“建设美丽中国”的提出，全国各地加大节能减排力度，通过加快发展新能源、实施煤改气等措施力求降低煤炭消耗，这对本来就供大于求的煤炭行业发展造成了严重影响。面对市场经济愈演愈烈的同质化竞争、价格持续下跌及需求增速减缓，个别地区和企业生产成本已高出市场

鄂尔多斯市煤炭企业兼并重组工作方案

鄂尔多斯市煤炭企业兼并重组工作方案 为加快培育我市大型煤矿企业和煤炭企业集团，实现我市煤炭工业做优做大做强，全面提升我市煤炭工业的产业集中度、市场竞争力、行业控制力，构建安全、节约、清洁和可持续发展的煤炭工业科学发展模式，根据《国务院关于促进企业兼并重组的意见》（国发〔2010〕27号）、《国务院办公厅转发发展改革委关于加快推进煤矿企业兼并重组若干意见的通知》（国办发〔2010〕46号）和《内蒙古自治区人民政府关于印发自治区煤炭企业兼并重组工作方案的通知》（内政发〔2011〕32号）精神，结合我市煤炭工业发展的实际情况，制定本方案。 一、指导思想、基本原则和发展目标 （一）指导思想 以科学发展观为指导，充分发挥大型煤炭企业集团的经营、管理、资金和智力资本优势，以建设规模化、集约化、数字化、智能化现代大型煤矿企业和主业突出、产业多元、竞争力强的煤炭企业集团为主线，依靠科技进步，推进我市煤炭行业的企业兼并重组、产业延伸、资本运作、科技创新，着力构建资源回收率和综合利用率高、生产安全有保障、经济效益好、环境污染少和产业多元、结构优化、综合竞争力强的新型煤炭工业发展体系。 （二）基本原则 1.坚持“本地优先和区域优先”的原则。煤炭企业兼并重组中本地企业优先于外地企业作为兼并重组主体；同一辖区企业优先于外区域企业做为兼并重组主体；积极鼓励地方煤炭企业进行资产兼并重组。 2.坚持集约发展原则。以资源为基础，以资产为纽带，以股份制为主要方式，通过并购、转让、联合、控股等有效形式，实行强强联合、大小联合、小小联合等方式开展煤炭生产企业兼并重组，提高煤炭生产的集约化发展水平。 3.坚持规划先行原则。新矿区原则上一个矿区由一个主体开发，现有矿区要以市域为单位，打破旗区行政区域限制，依托市内现有大型煤炭企业兼并重组小型企业，规模小的企业之间也可兼并重组，露天集中开采区的多个小企业要兼并成一个大型主体企业。准格尔旗含高铝粉煤灰的煤炭企业兼并重组要和自治区即将出台的高铝粉煤灰的产业规划相结合。 4.坚持市场化运作原则。通过政策引导、政府推动、企业自愿、市场化运作的模式，推动煤炭生产企业兼并重组。兼并重组要紧密型和松

河南能源、永煤公司(2016)1号文题库

河南能源、永煤控股集团〔2016〕1号文件 《复习题》 一、判断题注：（正确答案） 1.河南能源2016年安全奋斗目标包含杜绝一般以上环境事件。（√） 2.2016年全年安全工作的总体思路是：践行一个理念，贯穿一个基调，坚持三项机制，推进五自管理，开展五抓五治，实现一个目标。（√） 3.践行一个理念即践行“朴素达标”的质量标准化（“从零开始，向零奋斗”的安全）核心理念。（×） 4.坚持三项机制即坚持安全结构工资机制、安全“双基”建设考核机制和安全责任追究机制。（√） 5.各单位和各级领导干部务必要牢固树立以人为本、安全发展理念，落实“党政工团、齐抓共管”（“党政同责、一岗双责、齐抓共管”）要求。（×） 6.面对严峻经济形势抓工作的心态要稳得住，抓安全的精力要稳得住，允许（坚决杜绝）“因为形势不好而有效投入放缓、管理标准放低、安全思想放松”的心态产生。（×） 7.今年，要进一步加强“主动预防型安全信息化系统”的完善与推广应用，加快推进“双基”考核、隐患管理等功能的成熟使用。（√） 8.坚持安全结构工资机制。严格按照煤业公司工资总额20%（30%）、其他企业15%（20%）的标准和比例切块考核不减。（×） 9.安全“双基”考核机制要引入“互联网+”安全信息系统考核平台，适当降低检查标准。（减少内业检查资料和内容）（×） 10.严格按照规定足额提取和规范使用安全费用，亏损单位可适当压缩。（×） 11.安全诚信管理是安全“五自”管理的重要环节（核心），不仅代表单位的管理形像，更代表了本单位主要领导对安全工作的守信程度。（×） 12.集团公司实施负面清单管理，对严重失信的单位和个人，及时给予曝光，纳入“黑名单”，但是不与（并与）单位安全考核、干部晋级挂钩。（×）

会计论文 煤炭企业战略重组的财务绩效研究

西南财经大学 毕业设计（论文）煤炭企业战略重组的财务绩效研究 学院名称财会学院 专业名称会计（注册会计师方向） 学生学号学生学号 学生姓名学生姓名 指导教师教授姓名 助理指导老师老师姓名 202 年月

导论 1.对煤炭企业战略重组后财务绩效研究的意义 作为我国的能源之首—煤炭，其从古至今一直是我国的基础动力能源和我国重要的出口能源之一，对国民经济和国家的发展不仅单纯地具有经济意义更具有十分重要战略意义。最近几年，受国际金融危机和紧随其后的欧洲债务危机的影响，我国出口的煤炭资源总量严重下降。在国际国外的双重危机下，我国和为碳资源相关的行业比如金属冶炼全部收到冲击，致使煤炭资源价格下降，严重减少了煤炭企业的收益。为了在日益激烈的市场竞争中取得一席之地、有效增加煤炭企业的财务绩效，越来越多的煤炭企业走上了战略重组之路。伴随着中央文件的提出和发布，国家发改委决定对整体煤炭企业进行战略重组。战略重组是企业实现有效经营、扩大行业规模、调整产业结构和扩大财务绩效的有利方法。而对财务绩效的评价是衡量一个企业经营管理成功与否达到预期的重要手段。煤炭企业的战略重组一直都是我国经济工作关注的焦点，对煤炭企业财务绩效的研究也成为了对我国产业机构升级研究的重要内容。煤炭企业作为我国资本市场及其重要一环，其战略重组是否提高了煤炭企业的财务绩效，为我国其他大型资源行业提供产业改革模式。对煤炭企业战略重组的财务绩效研究不仅仅是对企业在一定时间内投入的巨大的人力财力的肯定，也是对我国其他大型企业的产业结构转型和传统的工业模式升级的肯定。本文以XS集团为切入点，通过对XS集团在战略重组前后的财务绩效打分的手段来评价战略重组对XS集团提高财务绩效的影

煤炭企业实现可持续发展的思路和措施

煤炭企业实现可持续发展的思路和措施 摘要：不仅对我国来说，矿井煤炭资源是非常珍贵的不可再生资源，对全世界来讲，煤炭资源都是社会生产和生活中必不可少的重要资源。所以在我们的煤炭企业不断开采煤炭资源的同时，也要提醒煤炭企业的不断的可持续发展，让煤炭资源可以被我们更加充分的利用。煤炭企业在当今社会时代不断发展的道路上，应该把科学创新技术作为自己煤炭企业的生存发展关键和动力源泉。目前，我国煤炭企业存在许多不足之处，自然煤炭资源使用效率低下和一些开采和生产煤炭产品的副作用成了最大的问题所在。因此，不断提高和采用先进的企业理念和科学技术才是体现科技生产力的价值所在，这样才能保证煤炭企业实现可持续发展。关键字：煤炭企业；可持续发展；生产理念 1 我国煤炭企业现状 1.1 最根本的煤炭行业安全问题 在我国改革开放初期，我国的各种行业的大大小小的企业都如春雨般呼啸而来，为我国的社会主义现在化建设做出了不可估量的贡献。与此同时，并不乐观的是，许多行业都存在大大小小各种问题，煤炭行业的安全问题也是最先爆发的最引人瞩目的大众问题。以前我国煤炭企业生产设备落后，环境也相对现在恶劣许多，所以安全问题得不到保障，以至于大大小小的事故经常发生。虽然随着时代的进步，现在我国的煤炭企业生产设备得到了更新，跟上了科技时代的步伐，开采技术得到了迅速的提高，安全问题也有了明显的改善，大大小小的事故也减少了很多，但是现在煤炭企业的安全问题仍然不能让我们掉以轻心，毕竟人身安全和员工生命高于一切，这也就是说，煤炭行业中的安全问题在其企业中是最高的关注准则，其重要性高于一切。我国现在的煤炭企业同样存在诟病，井下开采事故频繁发生，这就说明现在，我们的煤炭企业还没有完全从早期的传统思想观念中摆脱出来，没有完全接受和掌握最新的科学技术，同时，也说明现在我国的煤炭企业没有给与科学技术的发展应用足够的重视。 1.2 煤炭行业的环境污染问题 我国早期的煤炭企业无论生产环境或者开采环境都比较恶劣，特别是重点的生产环节，也就是矿区环境严重恶劣，造成了周边地区环境的污染和荒废，多处矿区塌陷成为塌陷区。现在煤炭行业的开采矿区公司也随着环境法律的约束慢慢对自己矿区环境污染问题引起了重视，但还是没有非常足够强烈的意识去关注并解决矿区环境污染问题。在过去的煤炭行业的矿区公司环境管理问题上，主要表现出了先污染后治理、再污染再治理的消极态度，还有先污染破坏后恢复、再污染破坏的不管不问态度，这是更加恶劣的对环境问题轻视的态度。环境法律的成立虽然一定程度上制约和改善了环境污染问题的严重程度，不过这种被动消极地接受法律约束的方式还是没有让我国煤炭企业对环境的问题投入太大的关注和重视。 1.3 资源利用率和资源消耗 我国现在的煤炭企业有着很多的不足之处，自然煤炭资源使用效率低下和一些开采和生产煤炭产品的副作用成了最大的问题所在。众所周知，煤炭资源作为一种重要的自然资源，是不可再生资源，不仅对我国来说，矿井煤炭资源都是非常珍贵的不可再生资源，对全世界来讲，煤炭资源都是我们生产和生活中必不可少的重要资源。资源使用效率低下也必然会引起资源的浪费，资源没有得到合理利用，却被慢慢地消耗掉了，对整个社会和全人类都是一种损失。这不仅说明了现在的生产环节和资源加工过程中对科学技术的利用不够，同时也说明我国的煤炭企业存在着开采设备落后和生产方式不完善等各种大大小小但都不可忽视的问题。

20080902：山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见(晋政发[2008]23号)

https://www.360docs.net/doc/5411849247.html,/N16/N1116/N1458/N1518/N34105/6955367.HTML 山西省人民政府关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见 （晋政发[2008]23号） 各市、县人民政府，省人民政府各委、厅，各直属机构： 为加快培育大型煤矿企业和企业集团，提高煤炭产业集中度和产业水平，促进煤炭产业结构优化升级，根据《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》（国发〔2005〕18号）、《国务院关于同意山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点意见的批复》（国函〔2006〕52号）及《煤炭产业政策》（国家发展改革委公告2007年第80号）精神，现就加快推进我省煤矿企业兼并重组提出以下意见。 一、指导思想、基本原则和思路目标 （一）指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想、党的十七大、中央及我省经济工作会议精神为指导，全面贯彻落实科学发展观，以培育现代大型煤矿企业和企业集团为主线，充分发挥大型煤矿企业理念、技术、管理、资金优势，加快煤矿企业兼并重组，着力提高煤炭产业集中度、产业水平和安全生产水平，建设新型能源和工业基地，保障国家能源安全，促进全省煤炭工业健康发展。 （二）基本原则。坚持政府调控和市场运作相结合，依法推进煤矿企业兼并重组；坚持培育大型煤矿企业集团和与建设大型煤炭基地相结合，提高煤炭供应保障能力；坚持发展先进和淘汰落后相结合，依托大型煤矿企业兼并重组中小煤矿，发展煤炭旗舰企业，实现规模经营；坚持大型煤矿企业集团现有开发布局基本不变，优先兼并重组相邻煤矿企业和资源；坚持保障企业正常经营活动和维护劳动者合法权益相结合，促进社会和谐稳定；坚持“总量适度、优化布局、改善结构、提升水平”和“关小上大、产能置换、有序建设”的原则，以市、县（市、区）为单位整合重组，全省保持产能基本平衡。 （三）思路目标。通过大型煤矿企业兼并重组中、小煤矿，形成大型煤矿企业为主的办矿体制，通过科学整合，合理布局，关小建大，扩大单井规模，提高煤矿安全保障程度，提升煤矿整体开发水平。 到2010年底，省内煤矿企业规模不低于300万吨/年，矿井个数控制在1500座以

河南省地方煤矿管理条例.doc

河南省地方煤矿管理条例（试行）［已被修 正］ 发文单位：河南省人大常委会 发布日期：1985-1-4 执行日期：1985-1-4 生效日期：1990-7-2 第一章总则 第二章煤矿的开办与关闭 第三章安全与生产 第四章组织与管理 第五章奖励与惩罚 第六章附则

第一章总则 第一条为了合理开发煤炭资源，加快地方煤矿发展，促进我省国民经济繁荣，根据国家有关规定，结合我省实际情况，制定本条例。 第二条煤炭资源属国家所有，不因土地使用权的变化而影响开发。本省煤炭资源的开发利用，根据国家规划，由省煤炭工业厅安排，各级地方煤矿主管部门分级管理，任何单位或个人，不经批准不得开采。 第三条大力发展地方煤矿，提倡各行各业自筹资金办矿，集体办矿，鼓励跨地区跨行业以及多种形式联营办矿，允许个人承包或个人投资办矿。 各级人民政府应加强对地方煤矿的领导，保障其合法权益不受侵犯。 第四条本条例所称之地方煤矿，是指煤炭工业部直属煤矿以外的地方国营、集体、个人以及其他形式的煤矿。

第五条各级地方煤矿主管部门负责本条例的实施。 第二章煤矿的开办与关闭 第六条地方国营煤矿的建设，应严格执行基本建设程序，按《地方国营煤矿设计技术若干试行规定》或《煤炭工业设计规范》的要求进行。 第七条集体和个人开办煤矿必须具备下列条件： 一、在申请开采的井田范围内，资源可靠，有开采区域的煤层地质、水文、瓦斯、老窑等情况的资料； 二、有简要的开拓和开采设计方案，包括设计说明书和必要的设计图； 三、有预防瓦斯、煤尘、水、火及矿压等重大灾害的能力；

四、有可靠的人力、电力、物力和资金来源； 五、管理人员具有安全生产和经营管理的基本知识。 第八条未经特别批准的煤矿，不得在下列范围内开采： 一、水体下及防洪堤坝的保护煤柱； 二、铁路、县级以上公路及桥梁的保护煤柱； 三、重要工业区、飞机场及国防工程设施圈定的地区； 四、县以上人民政府规定的文物保护单位及重要建筑物的保护煤柱； 五、煤和瓦斯突出的煤层或有突水危险的区域。

10大煤炭企业和旗下上市公司

10大煤炭企业和旗下上市公司 2015年我国煤炭产量约37亿吨，前5家产量为9.8亿吨，占26%，前10家煤炭企业产量为14.5亿吨，占39%，行业集中度一般。 神华集团是中国乃至世界最大的煤炭生产企业，2015年产量为4.33亿吨，比第二的同煤集团和第三的山东能源之和还多。前10大煤矿生产企业中，山西占3家，山东占2家、陕西、河北、河南各一家，还有两家央企，且前10大煤矿企业均为国企（央企或省国资委直属企业）（见文章最后图）. 以下是10家大煤炭企业的简要介绍： 1.神华集团有限责任公司（简称：神华集团） 全球最大的煤炭企业，其煤炭资源主要位于陕西的神东煤炭集团、位于内蒙的准格尔能源公司和哈尔素分公司。除煤炭之外，神华集团还参与较多的发电业务，其发电量在我国排名也较为靠前，2015年其煤炭业务占总收入的60%，电力约占40%。此外还有煤化工等业务 旗下上市公司： 中国神华（股票代码：601088），是神华集团核心子公司，其主要煤炭和电力等业务主要通过上市公司运营，2015年中国神华煤炭产量2.8亿吨。 2.大同煤矿集团有限责任公司（简称：同煤集团） 其煤炭资源主要位于山西大同附近。同煤集团虽然收入有2000多亿，但主要来源于其煤炭和金属的贸易业务。 旗下上市公司： （1）大同煤业（股票代码：601001）负责其煤炭业务； （2）漳泽电力（股票代码：000767）负责其电力业务。 3.山东能源集团有限公司（简称：山东能源） 在枣庄、临沂、淄博等山东多地拥有煤矿资源。与同煤一样，其2015年的收入中有53%来自贸易。而贸易中煤炭贸易只占16%，矿石、金属等物资贸易占74%。 旗下上市公司： 新华医疗（股票代码：600587）系山东能源子公司淄博矿业集团下属一家从事医疗器械相关的上市公司。 4.陕西煤业化工集团有限责任公司（简称：陕煤集团） 业务结构包括煤炭还包括钢铁，其粗钢产量在800万吨左右，属于较大的钢铁企业之一。其煤炭资源包括位于神木附近的神南煤矿、咸阳的彬长公司、黄陵矿业和铜川矿务局等。旗下上市公司： 陕西煤业（股票代码：601225）是其煤炭运营主体，2015年完成了原煤产量1.10亿吨。 5.兖矿集团有限公司（简称：兖矿集团）

煤炭企业兼并重组财务管理问题

煤炭企业兼并重组财务管理问题研究 徐志伟1，徐建琴2 （1.郑煤集团郑新煤业公司, 河南 新密 452371； 2.郑煤集团煤炭运销公司, 河南 郑州 450000） [摘要]兼并重组是煤炭企业优化资源配置、转变发展方式的一次战略选择。通过对河南省煤炭兼并重组的研 究表明，整合现有煤炭资源，加强对煤炭资源的监管，才能确保河南煤炭产业的可持续发展，使其在煤炭企业经济资源配置方面发挥更大的作用。同时， 还应在整合前后做好财务监管工作，加强财务管理意识，明确企业兼并的战略目标，实施财务管理创新，加强财务管理信息化建设，从而实现兼并企业在变革中整体发展和壮大。 [关键词]煤炭企业；兼并重组；财务管理；问题研究[中图分类号]F230 [文献标识码] B [收稿日期]2012-07-21 一、兼并重组小煤矿的必然性 人们常用“六朵金花”来形容河南煤业六巨头，分别是河南煤业化工集团、 中平能化集团、郑煤集团、义煤集团、神火集团和河南煤层气开发公司。以“六朵金花”为主力的河南煤企为我省赢得了数项荣誉，为中原经济崛起做出了巨大贡献。然而兼并重组各小煤矿后可以实现区域经济、煤炭经济的利润最大化；有效平衡煤炭生产地区日益严重的发展不平衡、资源利用不平衡、收入水平不平衡等经济社会和民生问题。 1.小煤矿井老化、长期做不大，严重浪费资源河南地理位置距离东部沿海比较近，煤炭销售市场较好，由此也带动了河南煤炭行业超常规发展。但由于小煤矿遍地开花，煤炭储量消耗更快，资源破坏更严重，这也是高速发展背后无法回避的隐忧和窘境。而出路唯有通过兼并重组，整合现有煤炭资源，加强对煤炭资源的监管，才能确保河南煤炭的可持续发展。 2.小煤矿的大隐患 事故不断，死亡人数居高不下。从近年，河南省郑煤集团资源整合矿井三元东煤矿发生煤与瓦斯突出事故，可以看出资源整合矿井已经渐成事故高发区，加快提升资源整合矿井的安全生产水平，已经是当务之急。兼并重组后，可以解决小矿安全事故多发，直销原煤，无序竞争的顽症，煤炭生产企业生产手段更加正规，安全措施更加完备，可以有效控制安全事故的发生和减少煤炭开采生产带来的严重的环境问题。 3.小煤矿的大趋势 逐步退出历史舞台成必然。随着经济社会的进一步发展，兼并重组小矿后可以解决大矿可采资源不足，接替矿井不够的难题。大矿对小矿资源整合后，大矿的技术优势和人才管理优势很快得以释放，小矿可以迅速做大做 强；另外还可以更有效的稳定市场供给。 二、煤炭企业兼并重组后加强财务管理的必要性 财务管理处于企业管理中的核心地位，对强化企业管理，提高企业效益起着决定性的作用。特别是在煤炭企业兼并重组不断扩大、不断深化的形势下，深化煤炭企业财务管理，对煤炭企业有着较强的现实意义。 1.企业兼并重组后的财务管理 企业的财务管理是兼并重组后的重要保障，不仅仅是利用特用的手段对财务的活动状况、财务关系进行整理、 整治的过程，还是对企业的一些活动中的财务运作更加合理、协作的过程，这样在统一调控企业的发展中进行最终的控制，并对现有的财务活动进行管理，从根本上来确定财务系统的修复化，这也是企业扩张的需要，对于企业兼并和重组的方式的实施起着一定的控制作用，是实现企业兼并重组的重要保障。 2.兼并重组要进行有效的财务整合 小煤矿企业数量多而且分散，管理水平和技术水平低下，很多小煤矿企业忽视财务管理的核心地位，财务管理混乱，营私舞弊、违法乱纪的现象时有发生。我国中小矿业企业在会计核算上存在着的问题是：小煤矿大多为私企,没有账,或者只有流水账。若是企业的产权与老板的产权划分不清楚，与老板的个人债务弄不清楚，则都会对整体的资源实施有一定的影响，尤其是针对煤炭企业的投资者，投资者就是企业的一部分经营者，若是老板个人的债务与企业的财务纠结在一起，对企业的核算以及企业的整体的财务建设有一定的影响，这对会计的工作也有一定的干扰作用，其主要表现在以下几个方面：(1)会计人员身兼多职。企业会计机构与会计人员不按会计规范要求设置，有的小矿业企业干脆不设置会计机构，有的企业即使设置会计机构，一般也是层次不清、分工不明。(2) 第2012年第8期（总第404期） 商业经济 SHANGYE JINGJI No.8，2012Total No.404 [文章编号]1009-6043 （2012）08-0096-0296--

河南省工业和信息化厅关于新增煤炭经营企业的通知

河南省工业和信息化厅关于新增煤炭经营企业的通知 【法规类别】企业登记管理 【发文字号】豫工信[2010]17号 【发布部门】河南省工业和信息化厅 【发布日期】2010.01.08 【实施日期】2010.01.08 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 河南省工业和信息化厅关于新增煤炭经营企业的通知 （豫工信〔2010〕17号） 各省辖市煤炭经营资格审查部门： 根据《煤炭法》、《煤炭经营监管办法》（国家发改委令第25号）、《河南省煤炭经营资格证管理办法》（豫煤调〔2005〕122号）的有关规定，省厅对2009年申请设立煤炭经营企业的申报材料进行了审查，河南省爱民实业有限公司等4家煤炭经营企业符合批发类经营资格；郑州春秋商贸有限公司等138家煤炭经营企业符合零售类经营资格；新乡市凤泉区金灯煤球厂等2家煤炭经营企业符合型煤加工类经营资格。经研究，批准河南省爱民实业有限公司等144家企业从事煤炭经营活动。 特此通知。

附件：1.申请设立煤炭经营企业名单（批发类） 2.申请设立煤炭经营企业名单（零售类） 3.申请设立煤炭经营企业名单（型煤加工类） 二〇一〇年一月八日附件1 新增煤炭经营企业名单（批发类） 企业名称发站资格证号 河南省钢联煤炭运销有限公司鹤壁北20410611010450 河南省爱民实业有限公司上街20410105010451 河南墨烨实业有限公司宋寨20410105010452 河南中煤电能源供销有限公司密县20410105010345 附件2 新增煤炭经营企业名单（零售类） 企业名称资格证号 郑州春秋商贸有限公司 20410102021941 河南森翔商贸有限公司 20410105021942 河南万邦工程投资管理有限公司 20410101021943 河南省富元商务有限公司 20410105021944

冀中能源集为企业兼并重组之路

冀中能源集为企业兼并 重组之路 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

河北工程大学 MBA课程资本运营实务论文年级/班级 2016级MBA 课程名称资本运营实务 任课教师牛丽文 学生姓名席培蓓 学号 成绩评定 河北工程大学制

煤炭企业兼并重组 ------以冀中能源集团为例为深入贯彻落实科学发展观，严格保护和合理开发煤炭资源，淘汰落后产能，调整优化煤炭产业结构，提高煤炭生产集约化程度和生产力水平，促进煤炭工业持续稳定健康发展，现以冀中能源集团为例谈谈煤炭企业兼并重组之路。 一、煤炭企业兼并重组的行业背景。 煤炭是我国的主要能源和重要工业生产的原料，煤炭工业的健康发展关系到国家的能源安全和经济安全。近年来国家先后出台了一系列鼓励和促进煤炭工业健康发展的政策措施，煤矿企业改革发展取得了一些成效，安全生产状况较上世纪八九十年代有了明显好转，煤炭资源开发利用水平有了较大提高。但是，煤炭工业长期积累的粗放发展的矛盾仍然很突出，据统计全国各类煤矿企业多达万个，企业年均产能还不足不足30万吨，产业集中度低、技术落后，煤炭资源回采率低，资源浪费和环境污染严重，一些地区煤炭勘查开发秩序混乱，生产安全事故多发，不能适应经济和社会发展需要。 所以，目前加快煤矿企业兼并重组，是规范煤炭开发秩序、保护和集约开发煤炭资源、保障能源可靠供应的必然要求，是调整优化产业结构、提高发展质量和效益、实现长期可持续发展的重大举措。我们应当把推进煤矿企业兼并重组作为贯彻落实科学发展观、加快转变煤炭工业发展方式的一项重要任务，进一步增强紧迫感、责任感和主动性，正确处理局部与整体、当前与长远的关系，为促进煤炭工业企业的长期、稳定、健康发展做好铺垫。 二、冀中能源的兼并重组过程

河南省煤化工企业名录

1.河南省振飞精细化工有限公司主营：水处理剂，酮类，酰氯类，溴代类，马来酰亚胺类 地址：濮阳市濮上路 河南- 濮阳- 濮阳县 2.河南省平顶山市鲁山县鲁银选煤有限公司主营：洗精煤，煤化工，煤炭 地址：鲁梁公路中段 河南- 平顶山- 鲁山 3.天脊煤化工集团有限公司驻马店分公司主营：化肥 地址：河南省驻马店市驿城区仓库路 联系人：狄端阳河南- 驻马店- 驿城 4.河南安阳恒久贸易公司主营：工业萘，轻油，其他煤化工产品，硫磺，硅锰，锰硅 地址：河南安阳市文峰区河南省安阳市文峰区安惠苑F区3号楼4-402室 联系人：武首恒河南- 安阳- 文峰 5.天脊煤化工集团有限公司郑州分公司主营：硝酸磷肥销售 地址：河南省郑州市二七区康复前街43号 联系人：孙昱河南- 郑州- 二七 6.长葛市龙基实业有限公司主营：其他煤化工产品，其他单质，其他水处理化学品，其他空气处理化学品，活性炭，沼气设备 地址：河南长葛市长葛市新华路西段 联系人：李留记 7.天瑞煤焦化有限公司主营：焦炭，煤焦油，焦化苯，粗苯，其他煤化工产品，燃气设备 地址：河南汝州市汝南工业区 联系人：常军强 8.义马市煤化工有限责任公司 地址：河南省三门峡市西工区张马岭 联系人：李铁忠 9.商丘市普天工贸有限公司煤化工研究所 地址：河南省商丘市光明路 联系人：张光建 10.郑州弘森化工产品有限公司主营：溶剂，乳化剂，医药助剂，日化原料，塑料助剂 地址：河南郑州市二七区郑密路亚星盛世悦都 2号楼1单元605 联系人：林森业务经理 河南- 郑州- 二七 11.大连鼎诚石油化工有限公司主营：重质燃料油，轻质燃料油，拌合站专用烧火油，石化及煤化工产品 地址：河南新乡市辉县 联系人：黄恩发副总经理 河南- 新乡- 辉县

经济新常态下煤炭行业如何发展

经济新常态下煤炭行业如何发展 这次论坛是在煤炭行业转型发展重要时期召开的一次高水平的论坛。各位院士、专家和大型企业的领导，站在推动能源革命的战略高度，以前瞻性思维、宽广的视野、多层次的视角，深刻分析了我国经济发展新常态下煤炭工业发展面临机遇与挑战，展望了前景，梳理了思路。这次论坛有交流、有分析、有思考、有探索，内容丰富，达到了预期效果，即对煤炭工业“十三五”发展有指导意义，又对煤炭长远发展有引领作用，汇聚了行业智慧，凝聚了共识。主要表现以下7个方面： 一是对经济发展新常态下煤炭行业发展的阶段性特征更加清晰了。在今天的论坛演讲和研讨中，大家都对煤炭行业进入“需求增速放缓期、超前产能和库存消化期、环境约束强化期、结构调整攻坚期”，“四期并存”的阶段性特征进行了阐述，围绕煤炭行业“四期并存”的新常态，提出了具有战略性的思考。同时，大家还认识到，煤炭行业进入“四期并存”的阶段性特征是10多年来持续高速发展的必然结果，是经济规律、社会规律、自然规律作用的客观体现，对煤炭行业改革发展来讲，既是严峻的挑战，也蕴含着重要的发展机遇。 二是对煤炭行业创新发展理念、转变发展方式的途径更加明确了。在推动能源革命和经济发展新常态下，煤炭行业依靠数量、速度、粗放型的发展模式已经结束，必须转向依靠质量、效益、集约型发展，必须转向依靠理念创新、科技创新，加快结构调整，促进转型发展，提高煤炭安全、高效、绿色和智能化水平。 三是对煤炭消费总量“天花板”的认识以及对行业发展的影响更加深刻了。谢克昌院士、王安建教授分别运用不同的研究方法，借鉴先期工业化国家的经验，对我国煤炭消费总量“天花板”问题，做了分析，提出了全国煤炭消费总量45亿吨左右的研究成果。结合国内其他研究机构的预测结果，围绕我国煤炭消费总量45~48亿吨分析，当前煤炭产能过剩已成定局，短期内煤炭市场供大于求的态势很难改变。 四是对新常态下煤炭经济的增长方式的研究和思考更加理性了。在经济发展新常态下，煤炭行业发展继续依靠上项目、铺摊子、扩规模、价格上涨的发展方式已难以为继。在煤炭需求增速放缓，产能建设超前，库存居高不下，进口煤总量较大等多重因素影响下，扩规模、增产能、涨价格的空间越来越小，“以量补价、让利不让市场”的传统市场竞争模式已经走到了尽头。 五是对煤炭发展战略与“十三五”规划发展思路更加清晰了。多年来，煤炭工业发展规划都是以增量扩能为主，特别是“十五”以来煤炭产量快速扩张，煤炭企业更是以产量翻番、规模上水平为重点，2012年以来在需求大幅下滑之后，行业发展面临的新形势、新挑战增多，如何科学研判形势，提出“十三五”煤炭工业发展的规划思路、目标和重点，从政府主管部门、到相关研究机构和煤炭企业，都在总结和思考。如国家能源局提出了“十三五”煤炭资源开发“东部原则不新建，中部建一退一、适度建设资源枯竭接续项目，西部建设配套煤矿项目”的新思路；王安院士提出了“布局科学、产业集聚、结构多元、技术先进、统筹兼顾”的发展思路；张文学、张升、卜昌森同志结合企业发展实际，提出了调整结构、转型发展的具有可操作性的观点和看法；这些思路、观点和看法都将对煤炭发展战略和规划、对煤炭结构调整与转型发展的途径、技术路线、发展方向起到重要的指导和借鉴作用。

冀中能源集为企业兼并重组之路

河北工程大学 MBA课程资本运营实务论文 年级/班级 2016级MBA 课程名称资本运营实务 任课教师牛丽文 学生姓名席培蓓 学号 10076169128 成绩评定 河北工程大学制

煤炭企业兼并重组 ------以冀中能源集团为例为深入贯彻落实科学发展观，严格保护和合理开发煤炭资源，淘汰落后产能，调整优化煤炭产业结构，提高煤炭生产集约化程度和生产力水平，促进煤炭工业持续稳定健康发展，现以冀中能源集团为例谈谈煤炭企业兼并重组之路。 一、煤炭企业兼并重组的行业背景。 煤炭是我国的主要能源和重要工业生产的原料，煤炭工业的健康发展关系到国家的能源安全和经济安全。近年来国家先后出台了一系列鼓励和促进煤炭工业健康发展的政策措施，煤矿企业改革发展取得了一些成效，安全生产状况较上世纪八九十年代有了明显好转，煤炭资源开发利用水平有了较大提高。但是，煤炭工业长期积累的粗放发展的矛盾仍然很突出，据统计全国各类煤矿企业多达1.12万个，企业年均产能还不足不足30万吨，产业集中度低、技术落后，煤炭资源回采率低，资源浪费和环境污染严重，一些地区煤炭勘查开发秩序混乱，生产安全事故多发，不能适应经济和社会发展需要。 所以，目前加快煤矿企业兼并重组，是规范煤炭开发秩序、保护和集约开发煤炭资源、保障能源可靠供应的必然要求，是调整优化产业结构、提高发展质量和效益、实现长期可持续发展的重大举措。我们应当把推进煤矿企业兼并重组作为贯彻落实科学发展观、加快转变煤炭工业发展方式的一项重要任务，进一步增强紧迫感、责任感和主动性，正确处理局部与整体、当前与长远的关系，为促进煤炭工业企业的长期、稳定、健康发展

河南省煤炭工业建设工程质量监督管理办法(试行)

河南省煤炭工业建设工程 质量监督管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范河南省煤炭工业建设工程质量监督工作，加强建设工程质量管理，根据有关法律法规及我省有关规定，制定本办法。 第二条凡在河南省行政区域内从事煤炭工业建设工程，包括新建、改建、扩建项目及其配套、辅助和附属工程（生产界区内的生活设施）；以及依法实施对煤炭工业建设工程质量监督管理的质量监督机构和个人，必须遵守本办法。 第三条煤炭建设工程的建设、勘察、设计、施工、监理、检测等质量责任主体及责任人，应当按照国家有关规定建立健全质量保证体系和质量责任制，并按照各自的职责对工程质量负终身责任。 第四条工程项目开工前，建设单位应按规定到质量监督机构办理注册手续;工程建设过程中,建设单位及参建

各方要接受质量监督机构的质量监督; 工程竣工后，必须经质量监督机构认证合格后，方可进行项目竣工验收、工程决（结）算、交付使用。 第五条省煤炭行业主管部门对全省各煤炭质监机 构实施行业领导。 第六条河南煤炭建设工程质量监督中心站（以下简称中心站）受省政府委托，依法对我省境内煤炭工业建设工程实施质量监督，对省内其它煤炭建设工程质量监督机构实施业务领导。 第七条省内其它煤炭工业建设工程质量监督站（以下简称矿区站）,在业务上接受中心站的领导，受中心站的委托，具体负责本矿区范围内或受托监督的其它煤炭工业建设工程的质量监督工作。 各举办单位, 要保证煤炭建设工程质量监督机构合理的人员编制和工作经费，确保其依法独立开展质量监督业务,不得行政干预其依法独立开展质量监督工作。各矿区站的机构设置、人员编制、工作经费以及站长的人事变动等重要事项，举办单位应事前征求中心站的意见。 第二章质量监督机构的职责

【大型煤炭企业集团深入推进实施兼并重组实践创新】 煤炭企业兼并重组

【大型煤炭企业集团深入推进实施兼并重组实践创新】煤 炭企业兼并重组 大型煤炭企业集团深入推进实施兼并重组实践创新摘要：煤矿企业加快兼并重组，似乎已经成为决策层的主流意见。作为中小煤矿，积极进行兼并重组，优化体制，制定明确的政策目的，改变煤炭多、小、散、乱的格局。积极推进煤炭企业兼并重组是当前深化改革和保持经济持续发展的要害领域之一。 关键词：煤炭企业；兼并重组；存在问题和实践创新煤矿企业加快兼并重组，似乎已经成为决策层的主流意见。近年来，各地按照《 ___关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》等的总体部署，积极推进煤矿企业兼并重组，形成了一批大型煤矿企业和企业集团，煤炭产业集中度逐步提高。相关部门也通过支持“大型煤矿企业”等措施以提高对煤炭资源的控制力，建立起煤炭资源向优势企业流转的机制。 山西通过兼并重组最大的一个成绩就是煤矿6000多处减少为1000多处，关键的一条是坚持了政府主导市场运作的原则。山西省委 ___高度重视，省长亲自牵头，每月召开一次协调会，解决各类出现的问题，通过集中受理，提高了办事效率。近几年，山西煤矿形成了集约化、合理化的开采，使资源得到了合理的利用。通过兼并重组，隶属产权关系，根除了产权不清的现象。

一、兼并重组中存在的问题（一）煤炭资源配置不合理，煤矿企业准入门槛低。资源是煤矿企业发展的基础，在资源价格走向市场和采取竞争手段配置过程中，由于准入门槛低，导致一些不具备办矿条件的企业和个人利用其经济实力上的优势参与矿业权竞争，存在通过炒卖资源牟利。部分地方管理部门将整块煤田人为分割，配置给多个主体开发，加剧了资源分散程度。由于没有完善的煤矿企业准入制度，造成煤炭资源开发队伍鱼龙混杂，资源浪费严重。矿业权不合理配置的现象提高了资源整合、兼并重组的成本，不利于行业的持续发展和大型煤炭企业集团的建设。同时，一些国有煤炭企业由于历史包袱沉重，缺乏资金而拿不到矿业权，资源后备保障能力严重不足。 （二）兼并小煤矿成本高、风险大，影响大型煤炭企业兼并重组的积极性。煤炭行业是高危行业，大多数中小型煤矿装备水平低、开采工艺落后、安全生产基础差、事故发生概率高，而大型煤矿企业又面临着严格安全考核制度。如果对兼并后的小煤矿仍旧按照大矿标准进行考核，大矿将承担很大的安全生产压力，影响兼并重组的积极性。同时，由于在对小煤矿进行资产评估时，资源价值增值较快，矿业权价款高，有的小矿主漫天要价，造成兼并重组难以实施。此外，对被兼并矿井的技术改造和产业升级需要投入巨额资金，并购成本较大。

2010-2011河南煤炭工作总结

河南省煤炭学会2010年工作总结 和2011年工作计划 2010年工作总结 河南省煤炭学会2010年在省科协、中国煤炭学会及挂靠单位省工业和信息化厅的指导下，在各团体会员单位的大力支持下，认真贯彻落实省科协及中国煤炭学会工作会议精神，充分发挥学会的桥梁和纽带作用，努力实施学会六届二次常务理事会审议通过的工作计划，开拓进取，加快发展，在组织建设、学术交流、科技咨询、考察调研、建言献策及人才推荐等方面，取得了一定的进展与成效，现简要回顾总结如下： 一、加强组织建设，建言献策，扩大学会的影响力和知名度 1、为了顺应新能源发展格局，加快我省煤层气开发利用的步伐，为煤层气产业的发展提供智力支持，提高我省煤层气开发利用科技发展水平，学会决定成立煤层气开发利用专业委员会。根据河南省煤层气开发利用有限公司的申请，经考察将该专委会挂靠在省煤层气开发利用公司。2010年4月3日学会召开了煤层气开发利用专业委员会成立大会。袁世鹰理事长、陈党义常务副理事长出席会议。会议就如何配合做好河南省煤层气资源的勘察、开发和利用工作，进一步发挥煤层气开发利用专业委员会重要作用，研究与探索煤层气产业发展的新思路、新技术和新方法，促进和加快煤层气产业发展进行了研讨。省煤层气开发利用公司在会议上还作了“煤矿井下定向压裂增透消突成套技术”实施情况介绍。 2、2010年，学会所属的开采、矿井地质、科技信息、质量技术监督等四个专业委员会按照《河南省煤炭学会专业（工作）委员会组成人员实施细则》和《河南省煤炭学会专业(工作)委员会挂靠单位实施细则》完成了

换届工作。河南煤业化工集团、河南理工大学、郑煤集团和河南省煤炭科学研究院分别作为四个专业委员会挂靠单位，共计聘任专业委员会委员245人，进一步充实了专业委员会的力量，把深化学会改革落实到基层组织建设上。 3、积极与中国煤炭学会、中国煤炭工业技术委员会、省科协、省民政厅等主管单位和有关部门加强联系，参加他们组织的有关活动和工作会议，认真贯彻落实这些会议的工作安排。学会袁世鹰理事长在中国煤炭学会2010年工作会上主持省级学会和团体会员单位研讨会并在大会作汇报发言。学会秘书长在中国煤炭工业技术委员会学术年会上作节能减排工作经验介绍。学会机电专业委员会、平顶山市煤炭学会、鹤壁市煤炭学会等单位由于工作成绩突出，被省科协评为2010年度学会先进集体，进一步扩大了学会在省内外的影响。 4、2010年，根据省政府关于开展企业节能减排活动的要求，学会受省发改委资源处和省工信厅节能处的委托，和省节能协会组成调研小组先后对全省五大煤业集团的节能减排目标完成情况进行了调研，提交了《河南省煤炭行业节能减排目标完成情况调研报告》。报告对开展调研工作的背景及过程、煤炭行业节能减排目标完成情况、煤炭行业节能减排经济效益、环保效益、社会效益进行了分析和展望，对存在的问题进行分析论证，并提出了相应的整改建议，为政府制定相关政策提供了决策依据。受中国节能协会委托，学会和省节能协会还协助日本国际环境技术转移研究中心（简称ICETT），对河南煤炭、化工、造纸等行业的节能减排技术需求进行调研，寻找对河南省进行技术转移的可能性及规划在河南省实施由日本政府支持的新项目的前景，对我省煤炭系统节能减排工作起到了积极的推动作用。 5、学会本着为企业服务的原则，协助河南煤化集团永煤、焦煤、鹤煤公司、中平能化集团、郑煤集团及义煤集团等煤业集团争取了3800多万的

2020煤炭企业转型发展的思路

2020煤炭企业转型发展的思路 煤炭转型发展煤炭作为国家重要战略资源和民用资源，在国内以至于全世界上都占有不可或缺的地位，尤其是我国，主要基础资源就是煤炭，煤炭总量占据所有一次性资源的70%，所以提高煤炭企业的效率也是必不可少的因素，为了在未来能够更好的利用煤炭资源，煤炭企业发展方向，将不能单一的靠开采原煤进行销售，而是要深入了解市场，了解国际行情，使企业转型发展，早日跟上国际水平，提高国内煤炭行业总体水平。 一、是什么迫使煤炭向转型发展 煤炭资源管理问题第一，煤炭资源浪费损失现象严重，主要体现为资源回采率低、煤炭资源利用不合理，利用效率低下。第二，煤炭资源分配不合理。第三，煤炭资源有偿使用不合理。主要体现在没有实现调节级差收益的目的，其次煤炭资源产权虚置。第四，缺乏对稀缺煤种的保护性开采措施。煤炭开发布局的问题煤炭开发布局没有充分考虑清楚资源的经济可采性。煤炭资源的经济可采性是指:需要充分了解，地质条件、开采条件、煤类及煤质特征、储量的丰富程度、地区经济等多种因素综合反映。煤炭产业组织的问题煤炭产业组织存在最大的问题在于组织结构的不合理。而且在产业组织形式上缺乏经济合理性。简单来说同一块煤田上有多个开采主体，非常不利于形成规模性开发。煤炭产业、产品结构的问题煤炭产业结构过于单一，产业关联项目少之又少，导致抗风险能力降低，对市场经济冲击缺少免疫能力。而且产品结构不合理，导致产品质量低下，严重影响

环境污染。 二、煤炭转型发展应该思考哪几项 煤炭转型发展有利于提升煤炭行业发展质量煤炭是人类宝贵的不可再生资源，所以每一吨我们都要有效的利用起来，使其变得清洁，高效，绿色，由于现在还有很多煤炭企业采取的是单一的开采模式大大的浪费珍贵的资源，而企业转型首先就应该放到如何提高煤的质量，通过二次加工，或者处理将原煤的品质提高来赢得市场的份额，同时也可以降低对环境的污染。煤炭转型首先要考虑三大要素(1)产业布局要明确，一定要做到坚持循环经济，以单一的产业延伸带动发展方式，结合多元化产业，推动煤炭整体经济运转。(2)在规模上，一定要整合资源，争取在开采的时候可以有计划的按照顺序进行开采，避免了盲目开采，乱开采现象，而导致破坏煤质煤量的情况。(3)坚持以市场为主导，推进营销战略大转型，一定要改进传统的销售模式，通过现在的多样化媒体，与网络渠道，更好的全面接触世界客户，同时增强产供销一条龙服务，在多元化市场上，不断提高创新技术与服务，包括对煤炭企业相关联企业的合作产品的营销，进一步增强市场的主导地位。煤炭转型多带来的更多市场经济效益在国内其实已经有不少公司已经起着带头作用开始转型，其中相对出色的有磁县煤炭企业，2009年磁县立足煤炭经济战略转型，依托煤、水优势，以两家县焦化企业为产业基础，着力布局“化产”链条，先后引进16家下游深加工企业，不到4年时间，在10平方公里荒岗坡，建起了总投资200亿元、年税收超过2亿元的循环型煤化工基地，去年底升级为省级经济开发区，被正式命名为河北磁县经济开发区。由此可以看出只有提