工程项目巡检制度

关于推行《深圳中建投投资发展有限公司工

程项目巡检制度》的通知

各项目公司：

为进一步提升项目工程管理水平，更好地发挥公司内部管理督导作用，公司根据工程项目巡检的实际情况，结合项目实际情况，编制了《深圳中建投投资发展有限公司工程项目巡检制度》，现印发各项目公司，请遵照执行。

特此通知。

深圳中建投投资发展有限公司

签发人：

二○一二年二月二十八日

深圳中建投投资发展有限公司

工程项目巡检制度

第一章总则

第一条为了进一步提升公司工程管理水平，加强对公司各在建项目工程的巡视巡检工作，发挥内部管理督导作用，有效促进公司工程管理体系的健全，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在建项目。

第二章组织机构及职责

第三条公司工程巡检工作以巡检小组形式展开，组织机构如下：

一、巡检小组组长及职责

巡检小组组长由公司工程管理部经理或其授权人担任，职责：

（一）负责巡检小组的组建及小组成员的分工；

（二）负责统筹组织项目巡检工作，确保巡检工作质量；

（三）负责对项目巡检所发现的问题提出整改要求；

（四）组织巡检报告的编写；

（五）收集项目公司反馈的问题、意见及建议。

二、巡检小组成员及职责

巡检小组成员由公司工程管理部相关人员及其它相关项目

工程人员组成，职责：

（一）小组成员按专业分工，参照《工程巡检实施细则》（见附件）开展具体的巡检工作；

（二）对项目巡检所发现的问题提出整改要求；

（三）公司工程管理部相关人员负责编写本专业部分的巡检报告；

（四）公司工程管理部相关人员负责收集项目公司反馈的问题、意见及建议。

三、项目公司联络人及职责

项目公司联络人由项目工程部经理或其授权人担任，职责：

（一）负责确定项目参加巡检人员的职责与分工，组织本项目相关人员共同参加巡检工作（包括本项目分管工程负责人、主管工程师、项目总监理工程师、资料员等；总、分包单位的项目经理、技术负责人、质量和安全主管、资料员等人员也应配合巡检）；

（二）负责组织工程管理专题会议（必要时）；

（三）负责接收《工程问题整改通知单》和《巡检情况通报》，并按规定时间回复工程问题整改通知单；

第四条工程项目巡检工作相关部门职责：

一、工程管理部

（一）负责制定年度工程项目巡检计划；

（二）负责组建项目巡检小组的具体工作；

（三）负责巡检的相关后勤组织联系工作；

（四）对在建项目进行巡检评分；

（五）负责完成巡检情况通报；

（六）负责巡检报告的备案与信息发布；

（七）根据情况组织工程管理会议；

（八）根据工程巡检结果，对各项目进行评比；

二、项目公司

（一）结合项目巡检小组巡检需要，提供项目相关资料和项目现场配合；

（二）参照公司发布的附件中《评分记录表》，项目每月度组织一次“质量行为”自检，及时找出存在的问题，采取纠正措施，并及时将自检记录汇报给巡检小组；

（三）项目工程部经理对巡检报告进行签字确认；

（四）项目公司根据整改通知单和巡检报告，督促参建有关方从速落实巡检整改工作，并在规定时间内将整改完成情况反馈给工程管理部及相关领导。

第三章巡检规定

第五条项目巡检频率

一、每个项目每季度至少巡检一次。

二、每个项目的巡检时间为1—4个工作日。

第四章巡检内容

第六条对在建项目的巡检内容包括：工程质量、进度、安全文明管理、工程资料等方面进行现场巡查和抽查。

工程巡检详细的巡检项目：参照公司发布的《工程巡检实施细则》规定执行，并根据各项目施工阶段所发生的项目内容进行对照巡检、评分。

一、质量管理巡检的主要内容：

（一）质量行为：对施工单位、监理公司、项目工程部的质量行为进行巡检；

（二）实体质量：地基与基础，主体结构实体观感，结构实体实测实量，结构检验，钢筋工程，模板支撑，幕墙工程，室外工程，防水工程，装饰装修，节能工程，给排水工程、电气工程、通风与空调工程的实体观感。

二、进度管理巡检的主要内容：

（一）进度计划的制定及审批；

（二）进度计划执行情况；

（三）进度纠偏管理；

三、工程安全文明管理巡检的主要内容：

（一）安全管理；

（二）文明施工管理；

（三）脚手架；

（四）基坑支护或模板工程；

（五）三宝四口防护；

（六）施工用电；

（七）物料提升机与外用电梯；

（八）塔吊；

（九）起重吊装；

（十）施工机具。

四、工程资料检查的主要内容：

（一）施工单位质保、安保资料；

（二）监理单位监理资料；

（三）项目工程部管理资料；

第五章工作程序

第八条工程项目巡检工作程序

一、巡检工作

（一）巡检小组成员通过交谈、查阅文件、巡视工程实体获取工程相关信息；受检项目安排专业工程师陪同巡检，并提供与巡检工作相关的资料、仪器、工具等；

（二）巡检小组对现场发现的问题做好记录、拍照，并与受检项目进行沟通、确认；

（三）经双方沟通确认后，巡检小组对存在的主要问题当场发出《工程问题整改通知单》，由项目公司联络人签字确认，项目复印留底并抄送项目总经理。

二、巡检后续跟踪

（一）受检项目根据《工程问题整改通知单》，针对存在的问题及时编制整改方案落实整改，并在巡检结束后3日内对《工程问题整改通知单》的内容提出书面的整改处理意见，15日内提交整改