华友在刚果金履行社会责任的情况说明-浙江华友钴业股份有限公司

浙江华友钴业股份有限公司

关于在刚果金履行社会责任和严厉谴责使用童工的情况说明

目录

一、华友关切钴供应链上存在的人权挑战，严厉谴责使用童工等侵犯人权的行为

(2)

1.1华友是具有高社会责任感的企业 (3)

1.2简单终止供应关系不是负责任的工商行为 (3)

1.3杜绝童工现象是钴行业全体企业及利益相关者共同但有区别的责任，建

立供应链尽责管理体系有助于杜绝供应链中的童工问题 (4)

1.4 华友愿意在刚果（金）带头建立钴供应链尽责管理体系 (4)

1.5“独行快，众行远”。华友愿意与各类政府组织、行为协会及人权非政府

组织一起，为消除刚果手采矿可能出现的童工现象共同进行努力 (5)

二、华友的钴矿供应链尽责管理项目已经在推进之中 (5)

三、华友有关钴供应链尽责管理与社会责任体系建设的计划 (8)

四、华友钴业在刚果（金）履行社会责任的情况 (9)

4.1 创造大量税费和就业，促进当地经济发展 (9)

4.2 注重当地员工培养 (11)

4.3 关心当地员工福祉 (13)

4.4 协助当地基础设施建设 (18)

4.5 投身当地教育事业 (19)

4.6 帮助当地居民改善生活条件 (22)

4.7 支持当地发展文化事业 (23)

4.8 支持当地慈善事业 (25)

4.9 投资兴建农业示范园，促进当地农业发展 (26)

五、结语 (34)

关于在刚果金履行社会责任和

严厉谴责使用童工的情况说明

一、华友关切钴供应链上存在的人权挑战，严厉谴责使用童工等侵犯人权的行为

我们注意到大赦国际组织近期发表的专题报告《不惜卖命的真相》（以下简称报告），报告指出的全球钴资源供应链上存在的人权挑战，包括刚果民主共和国手工采矿业环节使用童工的不良实践。

我们在仔细研读大赦国际组织报告的基础上，向控股子公司CDM了解了相关情况，并征询了供应链尽责管理领域的专家意见和律师的意见。大赦国际的报告为我们更深入了解刚果（金）手采矿的全面情况提供了一个独特的视角，看到了从我们的供应商与刚果（金）官方公布的资料所不同的一面。我们关切全球钴供应链上存在的人权挑战，并严厉谴责使用童工等侵犯人权的做法。我们认为：这些挑战是钴行业企业的重要责任，也是供应链上下游参与者和各相关国政府的共同要务；手工采矿不仅涉及人权问题，也与刚果社会发展阶段和如何消除极端贫困紧密相关；需要刚果民主共和国政府、手采矿从业者、贸易商、钴冶炼加工企业以及国际品牌电子企业等各参与方联合采取恰当的行动，但也要预防简单终止贸易关系从而加剧当地居民的贫穷，恶化当地人权状况。现就有关刚果手采矿的问题，具体说明如下：

1.1华友是具有高社会责任感的企业

华友是一家具有高度社会责任感的公司，不但自身带头践行社会责任，还不断督促主要供应商积极履行社会责任。感谢大赦国际在其报告中对华友为员工采取劳动保护措施的肯定。华友在刚果（金）的子公司在运营的过程中，主动适应刚果（金）社会环境，尊重当地宗教和风俗习惯，与当地人民和谐相处，为当地社会排忧解难，造福当地社会和人民，赢得了当地政府和人民的一致好评，树立了良好形象，已成为中刚两国民间友好往来的使者。

有关华友刚果子公司在刚果（金）贡献社会、服务社区、消除贫困、培训当地职工、修筑公共基础设施、捐资助教、传播现代农业技术等等履行社会责任的情况详见文件第四部分《浙江华友钴业股份有限公司在刚果（金）履行社会责任的情况简介》。

1.2简单终止供应关系不是负责任的工商行为

华友认为，简单粗暴终地终止与手采矿的供应关系，看似将自身与童工问题撇清了关系，但实质上不是一种负责任的工商行为。试想，若A厂商不收购手采矿，可能导致手采矿流入B厂商，供应链并没有因此得到清洁。若大家都不收购手采矿，又会加剧了刚果的贫因现象。只有大家携手，建立供应链尽责管理体系，才能达到“既为刚果（金）消除贫因，又帮助刚果（金）消除童工现象”的目标，这也才是钴供应链应尽的社会责任。

1.3杜绝童工现象是钴行业全体企业及利益相关者共同但有区别的责任, 建立供应链尽责管理体系有助于杜绝供应链中的童工问题。

刚果（金）政府为解决部份民众的生计问题，根据刚果矿业法的规定，在本世纪初发起了手采矿。据我们所知，手采矿区由手采协会进行管理，外人难以进入。无论是手采矿工，还是经营手采矿的中间商，均由政府进行资质管理，也不允许童工现象。但由于贫困问题的存在和刚果（金）政府管理的疏漏，童工问题在刚果屡次被新闻媒体和非政府组织（NGO）报导。

华友在刚果（金）收购的手采矿是向有政府颁发资质的中间商收购的。华友要求中间商不得收购非政府指定的手采矿区的矿产品，不得收购可能涉及童工的矿产品。

华友坚定的认为：杜绝童工现象是钴行业全体企业及利益相关者共同但有区别的责任，不是一家企业或一个品牌的单独的责任。虽然，钴供应链上游的手采协会与中间商具有最直接的责任，刚果政府具有最重大的责任，但全体钴供应链的厂商都具有督促帮助刚果（金）消除童工的职责。

1.4华友愿意在刚果金带头建立钴供应链尽责管理体系

虽然，根据大赦国际的报导，华友仅收购了钴手采矿总数的少数，且钴手采矿也是华友原料的少数，仅为主要原料的一个补充，但作为钴冶炼行业的领先企业，华友还是非常愿意带头建立钴供应链的尽责管理体系。

事实上，从2009年开始，CDM就加强了对钴矿来源的管理，不再直接收购手采钴矿。但为了加强管理，华友将根据中国五矿化工进出口商会在2015年11月公布的《中国负责任矿产供应链尽责管理指南》，并参考经合组织公布的《关于来自受冲突影响和高风险区域的矿石的负责任供应链尽职调查指南》，对自身钴供应链进行尽责管理。华友认为，管理指南公示的五步法是一个较好的尽责管理工具。虽然，钴供应链进行五步法尽责管理没有前例可循，在探索的路途上还有许多未可知的困难，但华友愿意在中国五矿化工进出口商会的指导下，在经合组织的帮助下，建立钴行业第一个关于供应链的标准，防止涉及童工的手采矿进行入华友的生产线。

1.5“独行快，众行远”。华友愿意与各类政府组织、行为协会及人权非政府组织一起，为消除刚果（金）手采矿可能出现的童工现象共同进行努力。

华友呼吁钴供应链中的知名企业、有关政府组织、行业协会、关注刚果金童工问题的非政府组织早日举行圆桌会议，共同探讨杜绝“刚果（金）手采矿中可能涉及的童工问题”的方法。

由于钴供应链的童工问题与冲突矿产问题有区别，不能照抄照搬冲突矿产的经验，因此华友愿意与中国政府、刚果政府、经合组织等各类政府组织，及行业协会、人权非政府组织一起，为消除刚果（金）手采矿可能存在的童工现象找出方法，并不断改进，让人类社会的文明之光早日照耀到刚果。