“最多跑一次”的意义
对“最多跑一次”的几点思考
对“最多跑一次”的几点思考
对“最多跑一次”的几点思考
生活中频频困扰群众的“办证多、办事难”问题；一些“奇葩”证明，曾引起过社会的广泛争议，一方面是大数据“沉睡”，白白浪费信息技术优势；另一方面是折腾群众，增加群众的办事效率。
而今年浙江省率先提出“最多跑一次”改革，以“一窗受理、集成服务”为突破口，让信息多跑路，让群众少跑腿，让百姓到政府办事跑一次成为一种常态。
但是，在实际过程中，我们发现对于很多“最多跑一次”的事，民众并不是“只跑了一次”，为了把这一福民、惠民的好政策真正的落实下去，我觉得应该从以下几个方面去努力：一、政府职能部门身体力行，率先体验。
对于“最多跑一次”的业务，各级职能部门工作人员应该俯下身子、亲自体验，是不是真的能够“跑一次”，为什么会跑“第二次”？二、加强宣传，让民众知晓。
要通过广播、电视、报纸、车载电视、短信、微信等方式，让民众知晓哪些业务可以“最多跑一次”，跑一次需要哪些材料。
三、做好保障，完善机制。
对于不明“最多跑一次”的民众前来办事，工作人员要按照传统方式进行办理，并以此为契机讲解政策。
除此以外，还要畅通意见渠道，以便完善“最多跑一次”的好政策。
以敬民之心、行简政之道，让信息多跑路、让群众少跑腿，愿“最多跑一次”的好政策能够全面推开！。
对最多跑一次的理解
对最多跑一次的理解
最多跑一次指的是在某个特定的情境下，只允许进行一次尝试或机会。
这个概念可以应用于各种情况，包括工作、学习、决策等方面。
在这种情况下，每个人都必须尽力在第一次尝试中取得成功，因为没有第二次机会。
在工作环境中，最多跑一次的理念强调的是高效执行和精确决策的能力。
员工需要在给定的时间内完成任务，并且需要正确地处理问题，以避免不必要的错误和重复的劳动。
这也意味着员工们需要在执行任务之前进行充分的准备和规划，以确保他们能够在一次尝试中获得最好的结果。
在学习领域，最多跑一次的思维方式鼓励学生们充分利用他们的学习时间和机会。
学生们需要在第一次学习中理解和掌握所学的知识和技能，并且需要在考试或评估中表现出色。
这也强调了学生们的学习方法和学习技巧的重要性，他们需要有效地学习和记忆，以避免在后续的学习中遇到困难。
在决策制定方面，最多跑一次的理念要求决策者权衡所有的因素，并在第一次做出决策时做出正确的选择。
这意味着决策者需要收集和分析相关的信息，并且需要考虑到可能的风险和后果。
在这种情况下，最多跑一次的理念强调了决策的准确性和及时性，因为后续的机会可
能会受到限制或有更高的风险。
总而言之，最多跑一次的理念强调了高效执行、准确决策和充分利用机会的重要性。
它要求人们在第一次尝试中取得成功，并且需要充分准备和规划以确保最好的结果。
无论是在工作、学习还是决策制定中，这种思维方式都可以帮助人们更好地应对挑战和机遇。
最多跑一次总结
最多跑一次总结
最多跑一次，这是一种省时间、省力的策略。
最大限度地提高效率，达到最好的效果。
在各个方面都有着重要的应用。
首先，在生活中，最多跑一次可以帮助我们更好地安排时间。
例如，我们需要购买生活用品。
如果只有一次机会去购物，我们就会在网上查询商品的价格和品质，选择最好的商家，然后购买所有的所需物品，避免了多次跑店的麻烦。
这样能够更好地合理利用时间，提高生活质量。
其次，在工作中，最多跑一次同样适用。
比如，在公司的会议上，因为时间有限，每个人只有一次机会发言，所以我们需要提前准备好发言内容，确保能够清晰、简洁地表达自己的观点。
这样可以节省时间，并且提高会议的效率和质量。
此外，在学习中，最多跑一次同样具有重要意义。
例如，如果我们在学习外语时，能够充分利用时间，集中精力学习，而不是分散精力在各个时间段学习，那么我们的学习效果会更好。
因为集中学习可以帮助我们更好地掌握知识，提高记忆力，加快学习速度。
最后，在情感交流中，最多跑一次也有着重要的应用。
当我们与他人沟通时，如果能够在一次交流中表达清楚自己的想法和感受，那么可以避免多次沟通的繁琐。
这样能够更好地建立良好的情感关系，提高沟通的效率和准确性。
总之，最多跑一次是一种十分实用的策略。
在生活、工作、学
习、情感交流等方面都能发挥重要的作用。
通过合理安排时间和资源，节省精力和时间，提高效率和质量。
我们应该学会运用这一策略，为自己创造更加高效和便捷的生活方式。
最多跑一次心得体会
学习最多跑一次精神心得6月7日中午12：20石总组织全体人员进行学习“最多跑一次”的精神会议;何为“最多跑一次”——就是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新,让企业和群众到政府办事实现“最多跑一次”的行政目标;直白的说就是去政府办事,最多只需跑一次通过这项工程的展开,不仅提高了政府的办事效率,还增强了政府的公信力;浙江政府实施这项工程后的政绩体现非常的突出;关于公司在这个市场经济尤其严峻的情况下,我们更应该学习别人优秀的管理经验并且运用到我们自己的管理中来;随着公司的壮大,上下步调一致显得尤为无力;公司实行公文流转制度也并未达到公司的期望,显得心有余而力不足;浙江省政府在实行这项工程时要求各级各部门从群众生产生活最紧密的领域和事项做起,反逼各级各部门减权、放权、治权;同时也采取制度逼着上下级的统一;将“最多跑一次”的工程落到实处,若单是上级喊着口号下级并未落到实处,浙江政府也不能交出这样漂亮的成绩单,这里我们也可以借鉴一下他人成功的方法及经验;公司办理制度一切去繁从简,将一些显得多余的繁琐流程去掉这样不仅能为公司节约人力物力及财力办事者还能将更多的精力放在工作上面;“顾客就是上帝”在这个经济市场经济饱和的年代,这句话显得尤其重要;在相同的条件下,我们提供比竞争者更优质的服务或许就能赢得顾客的青睐;处理好后期的关系还能给我们带来新的顾客资源;关于自己干工作之前先是计划一下,别像无头的苍蝇一样乱撞乱闯;这样不仅工作完成得不好,而且精力也耗费了;到工作岗位上负责尽职,督促好施工队,发现问题并及时指正;经常深入工地,坚持技术工作贯彻于施工全过程检查工程质量和技术安全措施;公司就是我们自己的家要拥有强烈的主人翁意识,曾有人说过“节约出来的每一分,都是纯利润”为公司节约把公司的事当成自己家里的事;在同事及合作伙伴的相处中,懂得换位思考;发生争执与利益的冲突下,多站在对方的角度思考;同事之间相互协作,相互服务营造一个良好的工作氛围;服务方面抱着服务至上的态度与甲方工作人员和施工队相处,与其及监理增进感情拉近关系,便于我们后期工作的开展;领导安排任务不推诿,必须要有良好的执行力,不仅干而且还要干好;遇到困难不退缩先自己解决,自己解决不了就和同事及领导协商解决,坚信办法总比困难多;遇到问题多与领导沟通,不积压问题提高工作效益;最重要的是我们不做井底之蛙不安于现状,人生就是掉坑里爬起来接着又掉进另一个坑里的恶性循环,在坑里呆着纵然舒服但是你只能看见井口大的天空;哪怕知道爬起这个坑还会掉进下一个坑但是只要爬起来的那一刹那我们就能看见不一样的天空、风景、这世界的一切美好只要我们每一天过着充实的生活,朝着理想勇往直前百折不挠的奋斗着,不放荡不羁,不庸庸碌碌,只要动力十足,每天做着有意义的事竭尽所能用尽全部力气,就能信誓旦旦的面对苍天大地,自己的颜面同样会容光焕发的;最后非常感谢公司组织的这培训,让我从中明白了自身还存在许多的不足及改进的地方;在日后的工作中改正工作态度以“拎清楚,想明白,怎么做”的工作思路去完成工作即使在市场经济异常严峻的情况下也要同公司一起共度难关,迎接更美好的明天。
(精)工作心得：两种视角与四个维度——以“最多跑一次”为例(最新)
（精）工作心得：两种视角与四个维度——以“最多跑一次”为例（最新）政策研究是公共管理的重要内容。
而对政策进行研究, 除了为政策制定提供前期调研之外, 同样重要的是对既定政策的实施情况展开具体分析。
这种分析建立在既定政策的实施基础之上, 具有相对充分的案例可供比照, 因而更容易产生新的经验、模式和理论。
尤其是对具有创新性的政策实施进行研究, 往往可以见其前期调研者所不可见, 更可为政策的后续调整与移植借鉴提供比照。
2016年12月, “最多跑一次”改革在浙江省拉开序幕。
这一建立在政府治理转型、电子政务等新语境中的改革政策, 短短两年间, 就已深刻影响省内外企业和群众生产生活的诸多方面, 得到了社会的广泛关注和群众的普遍赞誉。
2018年3月, 这项政策写入了十三届全国人大一次会议上李克强总理作的政府工作报告中, 7月又列入由中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》, 作为典型面向全国全面推广。
这是一项具有高度创新意识的政策, 其出台和实施都获得了学界的高度关注, 相关研究众多。
以这一政策(或称“政策群”) 为例, 本文拟对既定政策的研究展开一定的梳理, 提出“既定政策研究”的路径与方法, 以求丰富对公共政策研究的理解和实践。
一、两种视角:阐释与总结的基本路径学术界关于“最多跑一次”改革政策的研究从2016年初就已有出现。
虽然早期研究主要关注政策的意义和背景, 但其随着政策实施的逐步深入, 这种研究取向形成了与政策发展同步的一种理论视角, 即对政策进行延伸阐释。
如不少学者都指出, “最多跑一次”改革的发生具有一定的渐进性和积累性。
浙江省从“审批标准化”到“四张清单一张网”再到“最多跑一次”, 将行政审批制度一次次升级式改革, 经历了一个不断将改革深入的过程。
20年来浙江的行政体制改革较为典型地体现出改革的累积性效应和逻辑上的递进关系, 从数量、程序与技术的累积到质的提升, 形成了政府行政上的突破。
“最多跑一次”改革：新时代浙江基层社会治理创新——访浙江大学公共管理学院院长郁建兴教授
党的十九届四中全会指出，“必须加强和创新社会治理。
完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体系，建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体”。
浙江省2016年率先提出的“最多跑一次”改革，是新时代浙江基层社会治理创新的新探索和为民办实事长效机制的新实践，是“一场刀刃向内的政府自我革命。
“最多跑一次”改革从技术层面的应用与改进，到政府治理理念、服务机制等的革新，从“四张清单一张网”到“最多跑一次”，数字化、网络化、智能化和深度的开放共享，正给浙江建设人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理共同体打上鲜明的时代烙印。
以“最多跑一次”改革与社会治理创新为主题，本刊特别访问了浙江大学公共管理学院院长郁建兴教授。
社会治理：党的十九届四中全会强调，加强系统治理、依法治理、综合治理、源头治理，把我国制度优势更好转化为国家治理效能。
请您结合浙江省倡导的“最多跑一次”改革谈谈如何把我国制度优势转化为治理效能?郁建兴教授：十九届四中全会最重要的意义就在于它把新中国成立以来在社会制度建设中取得的成就稳定地表达出来，概括为十三个制度优势，并且鲜明地提出，要把这些制度优势转化为治理效能这样一个重大的任务，它的最重要的关键词就是制度优势和治理效能。
制度优势是我们能够发挥和提高治理效率的前提和基础。
但同时，我们目前还需要进一步地突出我们的制度优势，更好地发挥我们的治理效能。
这个就体现在党的十九届四中全会所讲的，要着力于固根基、扬优势、补短板、强弱项。
就扬优势这个话题而论，改革开放40多年，我们取得了非常多的宝贵经验，拥有很好的制度优势。
而补短板，恰恰就是在社会治理领域。
我们长期以来是经济和社会两手抓，党的十九届四中全会提出了一些新的系统认识，比如提出来我们要“健全的、充满活力的基层群众的治理制度”，提出了要“构建人人有责、人人尽责、人人享有的社会治理的共同体”，提出要在社会治理体系中原来的“党委领导、政府负责、社会协同，公众参与、法治保障”的基础上增加民主协商和科技支撑，提出了要“构建基层社会治理的新格局”等等。
最多跑一次心得体会
最多跑一次心得体会首先，要说的就是在这个长跑项目中，对自己的体能和耐力都有了更深的认识。
一开始，我以为自己的身体状况不错，可以应付这个挑战。
但是当我真正投入到比赛中时，才发现自己的体能和耐力远远不够。
在接近赛程结束的时候，我的腿部开始酸痛，呼吸也急促起来，感觉整个人都处于极度疲惫的状态。
这种体验让我深刻地体会到了长跑比赛对身体的严峻考验，也更加珍惜自己的健康。
其次，在最多跑一次的比赛中，我也更加深刻地体会到了团队合作的重要性。
在比赛中，没有人是可以独自完成的，尽管是个人项目，但是队友们的支持和鼓励，给予了我极大的动力和信心。
在比赛过程中，队友们的加油声不断，让我每一圈都能够尽力跑出最好的成绩。
这种团队合作的精神也让我感到很温暖和感动，在未来的比赛中，我也会更加珍惜与队友们一起努力的每一刻。
另外，在比赛中，我也学会了更好地控制自己的情绪和意志。
在比赛过程中，身体疲惫和疼痛会影响到选手的心态，容易让人产生负面情绪。
而我在比赛中逐渐学会了调整自己的情绪，保持乐观的态度。
我告诉自己，只要坚持下去，一切都会迎刃而解。
这种积极的心态不仅帮助我度过了比赛中的低谷，也让我更深入地领会到了坚持不懈的重要性。
总的来说，参加最多跑一次的比赛，对我来说是一次宝贵的体验。
在比赛中，我学到了很多东西，不仅是对自己身体的认识，还有团队合作的重要性和如何控制情绪。
这些收获让我在未来的比赛中更加有信心，也让我认识到了长跑项目的魅力所在。
我相信，在未来的训练中，我会更加努力，争取在比赛中取得更好的成绩。
最多跑一次，不仅是一种比赛，更是一次对自己的挑战和成长。
我会在未来的比赛中，继续努力，不断提高自己的水平，追求更加优异的成绩！。
深化医疗卫生服务领域最多跑一次改革推进就医体验大提升实施方案
深化医疗卫生服务领域最多跑一次改革推进就医体验大提升实施方案随着社会的发展和人们对医疗服务要求的提高，我国医疗卫生服务领域也面临着一系列的挑战和问题。
其中之一就是就医体验不佳，患者需要频繁奔波于不同的医院和科室之间，造成了时间和精力的浪费。
为了解决这个问题，中国政府提出了“最多跑一次”改革的概念，并在医疗卫生服务领域实施了相应的方案，以期使就医体验得到大幅度提升。
一、概述“最多跑一次”改革是指在办事过程中，公民、企事业单位可以最多跑一次、最多递交一次材料的原则，目的在于提高政务服务效率，减轻百姓的办事负担。
针对医疗卫生服务领域的改革，实施方案如下：二、移动互联网助力就医随着移动互联网的普及和技术的发展，人们的生活方式也发生了很大的变化。
为了适应这一趋势，医疗卫生服务也需要提供更加智能化、便捷化的服务。
据此，我们将推出移动互联网应用程序，患者可以通过手机App在线预约挂号、查看病历、缴费、咨询等一系列操作，无需亲自前往医院，大大节省了时间和精力。
三、简化挂号流程传统的挂号流程繁琐而耗时，给患者带来了很大的不便。
为了解决这个问题，我们将推出智能挂号系统，患者可以通过手机App或自助终端进行挂号，无需排队等候，节省了宝贵的时间。
同时，患者可以提前选择就诊医生和时间，提高了就医的灵活性。
四、电子病历全面推行电子病历作为现代医疗卫生服务中的重要组成部分，具有存储容量大、数据共享方便、病历信息准确等优点。
为了方便患者就医，我们将在各大医院全面推行电子病历系统。
患者可以通过手机App随时查看自己的病历信息，避免了多次携带纸质病历或重复填写表格的麻烦。
五、建立统一的医疗服务平台为了增强医疗卫生服务的整体效果，我们将建立统一的医疗服务平台。
该平台将整合各医院的资源，提供便捷的在线预约、就医指引、医生咨询、报告查询等服务，患者可以通过一站式平台解决就医过程中的各种问题，减少了信息不对称和资源浪费。
六、推进医保信息化建设医保信息化建设是“最多跑一次”改革的重要组成部分。
“最多跑一次”改革背景下窗口工作人员能力素养评估
“最多跑一次”改革背景下窗口工作人员能力素养评估随着我国改革开放的不断深化，政府服务水平的提高已成为社会发展的迫切需求。
而在这一背景下，“最多跑一次”改革被提出，旨在优化政府服务流程，简化办事手续，提高政府工作效率。
作为“最多跑一次”改革的执行者，窗口工作人员承担了重要的责任。
他们的能力素养评估成为了关键的一环。
一、“最多跑一次”改革带来的机遇和挑战“最多跑一次”改革使得政府服务与民生需求更为紧密地结合在一起，为全体人民提供高效便捷的政府服务。
改革的实施，使得政府服务窗口成为了服务对象的首要接触点，也成为了政府形象的一面镜子。
窗口工作人员的服务态度、工作效率、专业知识和应对突发情况的能力，都将直接影响到政府服务的质量和效果。
面对广泛的社会需求和多样化的办事事项，窗口工作人员面临着巨大的工作挑战，需要不断提升自身的能力素养，以适应新形势下的工作要求。
二、窗口工作人员能力素养的评估标准窗口工作人员的能力素养，不仅仅包括了专业知识和工作技能，更需要考虑到服务态度、沟通能力、应变能力等因素。
对窗口工作人员能力素养的评估，不应单纯考量工作成绩的好坏，更需要综合全方位的考量。
评估标准应该包括以下几个方面：1. 专业能力：窗口工作人员作为政府服务的“一线人员”，需要具备扎实的专业知识和熟练的操作技能，能够准确、高效的处理各类窗口业务。
2. 服务态度：窗口工作人员需要具备良好的服务意识和服务态度，能够真诚、耐心地接待办事人员，提供优质的服务体验。
3. 沟通能力：窗口工作人员需要能够很好地与办事人员进行沟通，能够理解和解决办事人员的问题和需求，有效避免沟通误解和冲突。
4. 应变能力：窗口工作人员需要能够应对各种突发情况，能够冷静、迅速地处理各类复杂情况，确保窗口服务的正常进行。
5. 团队合作：窗口工作人员需要具备良好的团队合作精神，能够与同事积极配合，共同完成工作任务。
以上标准是对窗口工作人员能力素养的综合评估，能够全面反映窗口工作人员的工作表现和综合素质。
哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”达90%以上
哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”达90%以上近年来，随着信息化技术的不断发展，各地政务服务也在不断改革。
哈尔滨作为我国重要的中心城市之一，政务服务改革一直在不断推进。
特别是近期，哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”工作取得了重大进展，达到了90%以上的覆盖率，成为了整个政务服务改革的一大亮点。
让我们来了解一下“一网通办”“最多跑一次”政务服务改革的具体涵义。
所谓“一网通办”，就是指通过互联网平台实现政务服务事项的全程电子化办理，无需再走传统的窗口服务，实现了政务服务的线上化。
而“最多跑一次”则是指在办理政务服务事项时，市民只需跑一次政府部门窗口，即可完成全部办理流程，省去了繁琐的跑腿之苦，实现了政务服务的高效化。
自2018年起，哈尔滨市政府就开始了政务服务“一网通办”“最多跑一次”改革工作，通过加大信息化建设力度，推进政务服务事项的电子化办理流程，以及压缩行政审批环节，为市民提供更加便捷高效的政务服务。
经过连续努力，终于在不久前取得了显著的成效，达到了90%以上的覆盖率。
这意味着，绝大多数的政务服务事项已经实现了全程电子化办理，并且市民在办理政务服务时只需跑一次相关部门，大大提升了办事效率，减轻了市民的负担。
那么，这一成绩背后是何种因素所推动的呢？就是哈尔滨政府重视政务服务改革工作，投入了大量的资金和人力资源进行信息化建设，使得政务服务事项的电子化办理成为可能。
是相关部门的积极配合和全力支持。
政务服务事项的电子化不是一蹴而就的，需要涉及各个方面的工作，包括办理流程设计、信息系统建设、数据共享等等。
各部门积极配合、通力合作，才能够最终实现政务服务事项的全程电子化办理。
也是最重要的一点，就是市民的积极参与和支持。
政务服务事项的改革是为了更好地为市民服务，只有市民们的支持和配合，政务服务改革才能够真正取得成功。
90%以上的覆盖率，意味着绝大多数的政务服务事项已经全面覆盖到了“一网通办”“最多跑一次”政策之下。
最多跑一次方案
最多跑一次方案随着我国经济的快速发展和社会进步，政务办理过程中繁琐的手续和低效的问题逐渐凸显出来。
为了提高政务办理的效率和便利性，我国提出了“最多跑一次”方案，旨在优化政务服务，减少群众的办事负担，提升政府工作的效能。
一、背景与意义作为一个庞大的国家，我国的政务办理涉及诸多行政部门和领域，层级复杂，审批流程繁琐。
此前，群众在办理各类手续时需要跑多个部门、多个窗口，增加了时间成本和人力资源消耗。
而“最多跑一次”方案的提出，则是基于对群众需求和实际情况的深入分析。
这项方案的出台，意义重大：1. 提高政务办理效率：通过简化审批流程、整合办事材料，实现政务办理“最多跑一次”，缩短办理时间，减少重复办事环节，提高办理效率。
2. 方便群众办事：群众可以少跑窗口、少提交材料，减轻了群众的办事负担，提高了群众办事的便利性。
3. 推动政府改革：通过引入一体化政务服务平台、推行数据共享和互联互通，提升政府部门的工作效能和行政管理水平，推动政府改革。
二、具体措施为了实现“最多跑一次”的目标，我国采取了一系列的具体措施：1. 简化审批流程：各部门要对现有的审批流程进行梳理和优化，精简材料的提交和审批环节，消除一些不必要的检查和复核。
2. 整合办事材料：各级政府要通过信息共享和数据互通，实现各类材料的电子化，减少纸质材料的重复提交，方便群众办事。
3. 引入一体化政务服务平台：政府要建设一体化的政务服务平台，通过此平台提供一站式的综合服务，包括在线咨询、在线申报、在线支付等功能。
4. 推行数据共享和互联互通：政府部门之间要打破信息孤岛，推行数据共享和互联互通，实现信息资源的整合和共享，提高行政管理的效率。
5. 加强对政务办理的监督：政府要建立监督机制，加强对政务办理过程的监督，确保办事流程的规范性和透明度，防止不合理的行政干预。
三、成效与展望自“最多跑一次”方案推行以来，我国政务办理的效率和便利性得到了明显提升。
一方面，政府工作效能得到了提升，各级政府部门的办事效率明显提高，办事效果更加公平公正。
哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”达90%以上
哈尔滨政务服务事项“一网通办”“最多跑一次”达90%以上1. 引言1.1 背景介绍近年来，随着信息技术的快速发展和国家治理体系现代化的推进，政务服务事项的便捷化、高效化已经成为社会发展的重要方向之一。
为了更好地满足人民群众和企业的需求，提升政府服务水平，哈尔滨市积极推行“一网通办”和“最多跑一次”政务服务改革，努力实现政务服务事项办理全程在线办理和最多跑一次。
在这一背景下，哈尔滨市政府制定了相应的政策措施，不断推动“一网通办”和“最多跑一次”的落实，并取得了显著成效。
这些改革举措为哈尔滨市的经济社会发展注入了新的动力，也为其他城市政务服务改革提供了有益的借鉴。
【完成】2. 正文2.1 政务服务事项简介政务服务事项是指政府机关向社会提供的各类行政管理、公共服务、政策咨询等事务。
随着信息技术的发展和政府服务水平的提升，政务服务事项也得到了更加便捷和高效的办理方式。
在过去，市民办理政务服务事项时往往需要跑很多部门，提交很多材料，耗费大量时间和精力。
为了解决这一难题，哈尔滨引入了“一网通办”和“最多跑一次”机制。
这两项机制的目的是让市民通过互联网就能完成大部分政务服务事项的办理，减少市民办事时跑腿的次数，提高办事效率。
政务服务事项的简介包括各类行政审批、公共服务、信息公开等事务。
行政审批是政府机关对公民和法人的申请行为进行授权或者批准，保障行政管理的合法性和效率性。
公共服务是政府为广大市民提供的便民服务，包括社会保障、医疗卫生、教育等领域。
信息公开是政府向社会公开行政管理信息，提高政府的透明度和公信力。
通过“一网通办”和“最多跑一次”机制，市民可以更加便捷地办理这些政务服务事项，提高政府服务水平和市民生活质量。
2.2 一网通办机制一网通办机制是指政务服务事项可以通过互联网平台实现一站式办理，无需再到不同的部门或窗口办理相关手续。
通过一网通办机制，民众和企业可以在家或办公室通过电脑或手机完成各类政务服务事项，大大提高了办事效率和便利性。
“最多跑一次”的意义
“最多跑一次”的意义很久以前，“一直在路上”曾是群众和企业办事的真实写照。
跑断腿、磨破嘴，打不完的电话，盖不尽的公章……把简单的事情弄复杂是找事，把复杂的事情弄简单是本事。
群众和企业办事“一直在路上”，拷问的是政府为人民服务的态度，更考验着政府社会治理的能力和水平。
方便群众和企业办事，是重要的软环境，也是政府职能转变的重要标志。
“最多跑一次”的意义不仅限于其内容本身，更是从服务、政策、制度、环境多方面优化政府供给。
今年来，我县陆续公布的“最多跑一次”清单，以及“企业和群众到政府办事一次到位、一次办结”的承诺，将给一直“跑在路上”彻底画上句号。
“最多跑一次”加快政策供给优化速度，激发社会活力。
“好政策”是人民群众期盼的“甘霖”“雨露”，也是促进社会发展的“牵引机”、“助推器”和“加速器”，更是引导各种资源要素向有竞争力、创新力的企业集中的关键。
唯有更多出台“双下沉、两提升”“加大降成本力度”这类惠及民生、助力企业的好政策，才能使得百姓舒心、企业安心，最大程度地激发社会活力。
“最多跑一次”加强制度供给力度，让好政策落到实处。
加强制度供给，营造法治、透明、公平的体制机制，才能久久为功。
如浙江建立健全“三改一拆”、“五水共治”、浙商回归等转型升级改革举措的长效机制，正是为了将好的政策通过制度予以固化、深化，确保各项改革措施落到实处。
“最多跑一次”利于营造良好环境，吸引人才资金。
栽下梧桐树，引得凤凰来。
宽松健康的市场环境，为企业“松了绑”，为市场“腾了位”。
而“公开、平等、竞争、择优”的竞争环境，则会让每个人才都有施展抱负的空间。
政府通过营造良好的环境，将极大激活人才、激发市场活力，使得创业创新成为增强经济发展的强劲动力。
用“最多跑一次”来倒逼各级各部门减权、放权、治权，形成覆盖行政许可、行政处罚、行政征收、行政裁决、行政服务等领域的“一次办结”机制；用“最多跑一次”来杜绝多头执法、重复检查，形成“部门联合、随机抽查、按标检查、一次到位”的监管机制；用“最多跑一次”来全面推行“互联网+政务服务”，形成各项便民服务“在线咨询、网上办理、证照快递送达”的运行机制。
“最多跑一次”政策分析
“最多跑一次”政策分析作者：杨伶俐来源：《大经贸·创业圈》2019年第01期“最多跑一次”改革是通过“一窗受理、集成服务、一次办结”的服务模式创新，让企业和群众到政府办事实现“最多跑一次”的行政目标。
2016年底，“最多跑一次”改革在浙江首次被提出。
这项“刀刃向内”、面向政府自身的自我革命，已然显现出成效。
对全国而言，浙江作为“最多跑一次”的改革样本，铺开改革仍是“进行时”。
深化“放管服”改革的典型样本。
在十三届全国人大一次会议上，李克强总理在政府工作报告中，将深化“放管服”改革、进一步激发市场主体活力、提升经济发展质量作为2018年政府工作的第一项内容。
他指出，要全面实施市场准入负面清单制度，加快政府信息系统互联互通，深入推进“互联网+政务服务”。
这是对党的十九大报告中“转变政府职能，深化简政放权，创新监管方式，增强政府公信力和执行力，建设人民满意的服务型政府”的全面细化部署，使更多事项在网上办理，必须到现场办的也要力争做到“只进一扇门”“最多跑一次”。
由浙江省率先探索的“最多跑一次”改革正式写入政府工作报告，成为向全国复制推广的改革经验和政府自身改革的目标模式。
一、政策的背景打造服务型政府，要求政府建立为企业和群众全程服务和长效服务的工作机制，特别要把资源投向以改善人民群众生活质量，关乎千家万户的义务教育、公共医疗、社会福利和社会保障、劳动力就业和培训、环境保护、公共基础设施、社会安全等领域，全面提升人民群众的获得感和幸福感。
地方政府为解决企业和群众办事“最后一公里”问题，建立了全覆盖、全方位的各级行政服务体系，增加了一大批编外人员。
在财政规模既定的约束下，行政成本增加，投入公共产品和公共服务的支出就会相应减少，从而导致企业和群众获得感和满意度下降。
此外，小部制行政机构设置模式是导致我国行政成本高和行政效率低下的根本原因，也是导致企业和群众到政府办事难、环节多、费时长和成本高的关键因素。
最多跑一次心得体会
最多跑一次心得体会跑步是我最近才开始尝试的一项运动，尽管我一直都对跑步感兴趣，但是却一直没有机会和勇气开始。
最近，我终于决定给自己一个机会，开始跑步。
在最多跑一次的过程中，我获得了一些宝贵的心得体会。
首先，跑步是一项很有挑战性的运动。
在我最多跑一次之前，我从未想过自己能够跑太远的距离。
然而，当我真正开始跑步时，我才意识到自己的潜力是无限的。
跑步让我感受到了身体的力量和耐力。
尽管我一开始只能跑很短的距离，但是随着时间的推移，我逐渐增加了跑步的距离。
我发现，只要我用心并坚持下去，我可以超越自己的极限。
其次，跑步对身体健康有着很大的好处。
跑步是一项全身运动，它可以锻炼身体的各个部分，包括心脏、肺部、腿部和核心肌肉。
我发现，跑步可以帮助我提高心肺功能和体力，增强身体的抵抗力。
跑步还可以帮助我减肥和塑造身材。
每次跑步后，我都感觉心情愉快，精力充沛。
这种感觉让我对跑步产生了很大的兴趣和热情。
此外，跑步也有助于健康的心理状态。
跑步可以释放压力、减轻焦虑和抑郁。
每次跑步，我感觉自己的身心都得到了放松和舒缓。
我可以将所有的烦恼和担忧抛诸脑后，专注于奔跑的感觉。
跑步让我感到自由和没有束缚，我可以尽情地享受大自然的美景和宁静。
这种心理上的放松和平静是我最喜欢跑步的原因之一。
最后，我还意识到跑步是一项需要坚持和毅力的运动。
跑步不仅需要艰苦的训练，还需要勇气和决心。
尤其当我感到疲惫或者没有动力时，我必须告诉自己要继续前进，不要放弃。
在跑步的过程中，我获得了很多关于坚持和意志力的宝贵经验。
我学会了超越自己的舒适区，接受挑战并战胜它们。
通过最多跑一次心得体会，我发现跑步是一项非常有价值和意义的运动。
它不仅可以提升身体健康和心理状态，还可以培养毅力和坚持的精神。
我相信，只要我坚持下去，跑步将成为我生活中不可或缺的一部分。
我期待着未来的每一次跑步，因为它们将带给我更多的成长和收获。
“最多跑一次”改革：启示与建议
2018年第13期“最多跑一次”改革：启示与建议□孙郁红改革前沿浙江的“最多跑一次”改革取得了显著的成效，得到中央和国务院的肯定。
2018年1月,中央全面深化改革领导小组第二次会议审议了《浙江省“最多跑一次”改革调研报告》并予以肯定。
2018年3月,“最多跑一次”被正式写入国务院《政府工作报告》。
2018年5月和6月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于深入推进审批服务便民化的指导意见》《进一步深化“互联网+政务服务”推进政务服务“一网、一门、一次”改革实施方案》，浙江的“最多跑一次”改革经验被推向全国。
以此为契机，我们应该思考，浙江的“最多跑一次”改革有哪些启示，浙江应该如何持续深化改革，继续当好改革的模范生。
浙江“最多跑一次”改革的成效一年多来，浙江的“最多跑一次”改革效果显著，极大地提高了行政效率，提高了群众的满足感和获得感，释放了市场活力。
“最多跑一次”改革明显提升了政府行政效率。
“最多跑一次”改革以“一窗受理、集成服务”为主抓手，通过统筹协调推进系统对接、精简事项、数据共享、流程再造、标准化建设、事中事后监管，革除体制积弊。
全省各地积极响应改革，结合地方实际开展效能改革。
宁波市实现群众和企业到政府办事事项100%全覆盖，实现不动产登记平均2个工作日内办结，部分不动产登记业务开展60分钟内办结试点。
温州市实施“一站、一网、一库、一端”工程，深度推进数字政府建设。
嘉兴市全面实行企业网上“一口审报”、政府“一网办理”，审批周期由原来100个工作日压缩到45个工作日以内。
截至2017年底，浙江省级“最多跑一次”事项达到665项，设区市本级平均达到755项，县（市、区）平均达到656项，分别占同级总事项数的95.68%、95.33%和93.85%。
通过“最多跑一次”改革，浙江努力打造面向未来的“智慧政府”和数字型政府，必将进一步提升行政效能。
“最多跑一次”改革显著地提升了群众的满意度和获得感。
4浙江省政务办事最多跑一次工作规范_服务大厅
4浙江省政务办事最多跑一次工作规范_服务大厅浙江省政务办事最多跑一次工作规范——服务大厅随着社会的进步和科技的发展，政务服务大厅已经成为政府与公众交流的重要平台。
为了更好地服务群众，浙江省政府提出了“政务办事最多跑一次”的工作理念，旨在让群众在办事过程中尽可能地减少往返次数，提高办事效率。
服务大厅应合理布局，设置明显的指示牌和咨询台，方便群众寻找办事窗口。
同时，大厅内应提供舒适的座椅、茶水等设施，让群众在等待过程中感受到温馨和舒适。
咨询：群众在大厅咨询台咨询办事流程和所需材料，工作人员提供详细的解答和指导。
取号：群众在取号机上取号，等待叫号办理业务。
办理：群众在相应的窗口办理业务，提交所需的材料。
审核：工作人员对群众提供的材料进行审核，如有需要，通知群众补充材料。
办结：审核通过后，工作人员为群众办理结事项，并出具相关证明或文件。
评价：群众在办结后可以对工作人员的服务进行评价，提出建议和意见。
提供免费复印、打印等便民服务，方便群众办理业务。
提供自助查询系统，方便群众查询办事指南、流程等信息。
提供多语种服务，满足不同民族、不同地区群众的需求。
提供上门服务、预约服务等特殊服务，方便行动不便的群众。
工作人员应具备良好的职业道德和业务素质，熟悉相关政策和法规。
实行岗位责任制，明确工作职责和任务，加强工作人员的考核和管理。
定期开展业务培训和学习活动，提高工作人员的业务能力和服务水平。
对工作人员的服务质量进行监督和评价，及时反馈和处理群众的投诉和建议。
通过各种渠道宣传政务办事最多跑一次的理念和政策，提高群众的知晓率和认同度。
通过宣传教育活动，引导群众了解政务服务大厅的职能和作用，提高群众的办事意识和能力。
通过开展社会实践活动和志愿者活动，增强群众对政务服务大厅的认识和了解，促进政府与公众的互动和沟通。
浙江省政务办事最多跑一次工作规范的实施，有效地提高了政府的服务质量和效率，为群众提供了更加便捷、高效、优质的政务服务。
以党建为抓手助推“最多跑一次”改革
医疗管理
以党建为抓手 助推“最多跑一次”改革
杨春燕，徐 军
（嘉兴市第二医院，浙江 嘉兴 ３１４０００）
摘要：以党建为抓手，全力助推“最多跑一次”改革，是紧紧围绕“全心全意为人民服务”的宗旨，把人民群 众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。医院以党建引领医疗服务改革，党员干部积极参与到改革工作中， 充分发挥党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作用，助推“最多跑一次”改革加速度。 关键词：医院；党建；最多跑一次；改革 中图分类号：Ｄ６４ 文献标识码：Ａ
２ “最多跑一次”改革的重要意义
党务工作是新时期背景下医院建设 的重要组成部分，在医院的制度改革中， 发挥着重要的引导和促进作用，做好医 院的党务工作，是医院构建和谐医患关 系，深化卫生体制改革的保障 [2]。以党 建为抓手，全力助推“最多跑一次”改 革，是紧紧围绕“全心全意为人民服务” 的宗旨，把人民群众的根本利益作为一 切工作的出发点和落脚点，是检验党员
为全面贯彻习近平新时代中国特色 干部作用发挥的“试金石”，是检验党 信群，定期推送“最多跑一次重要部署、
社会主义思想，认真落实浙江省委、省 组织工作成效的标准。医院党组织和基 重要文件解读等内容，党员在工作之余、
政府深化“最多跑一次”改革决策部署， 层党员是医院的核心力量，是带领其他 休息时间、异地进修时，随时了解医院
融合，以党建引领医疗服务改革真学习宣传和全面贯彻落实
干部积极参与到改革工作中，充分发挥 势的具体体现。
党的十九大精神，结合卫生行业特色，
党员先锋模范作用和党支部战斗堡垒作 用，助推“最多跑一次”改革加速度。
１ “最多跑一次”改革内涵
“最多跑一次”改革的根本价值在 于“以人民为中心”的发展思想，发展 的根本目的是提高人民的生活水平，实 现共同富裕，有利于体现人民至上的理 念，完善为民服务的流程，改善持续化 发展的环境 [1]。是落实党中央和国务院 加快推进政府“放管服”改革而开展的 一项重大改革，是全面深化改革的实践 创新。
最多跑一次的实际意义和案例
最多跑一次的实际意义和案例
意义：近年来，分局始终把“最多跑一次”改革摆在突出位置，坚持以人民为中心，以群众办事“少跑路、跑近路、不跑路”为理念，以切实满足群众实际需求为抓手，自我加压，创新驱动，有效推进审批服务便民化，在推行“九个办”的基础上，今年相继推出户籍业务“即审即办”审批模式、流动窗口服务队等便民惠民措施，努力为群众提供更多高质量的公安服务，“最多跑一次”实现率、满意率持续提升。
案例：近日，远在澳大利亚的周雪唯给褚银良书记寄来一封感谢信。
信中说，她于1995年从鄞州区瞻岐镇西城村前往澳大利亚生活。
2019年底，考虑到要经常回国照顾年迈的父母，她想趁着此次回国探望父母之际，解决国内的户口问题，所以在12月30日这天，她在母亲陪同下到瞻岐镇公共事务中心公安窗口咨询相关事宜，接待她们的是3位年轻民警，耐心倾听了周雪唯的诉求后，3位民警表示立即帮她们到相关部门询问。
2020年1月2日，周雪唯就接到窗口电话通知她可以去办理了，窗口还为她开启绿色通道加急办理此事，为她恢复了户口。
1月10日，已经回到澳大利亚的周雪唯再次接到电话，得知不仅她的户口已经办好，而且身份证也已经寄到了西城村母亲家里。
在这封感谢信里，周雪唯对鄞州公安分局、瞻岐镇公共事务中心公安窗口以及市侨办表示最为诚挚的感谢。
从浙江开始辐射全国的“最多跑一次”到“一次都不跑”、各地逐渐推开的网上调解室
从浙江开始辐射全国的“最多跑一次”到“一次都不跑”、各地逐渐推开的网上调解
室
从浙江开始，“最多跑一次”的理念正在辐射全国，各地都在不断推进网上调解室的建立，为广大民众提供更便捷的民事纠纷协调服务。
“最多跑一次”的思路是要求当事人最多只跑一次，尽量减少他们纠纷处理的时间和经济投入，而网上调解室则是其中的一种重要实现手段。
它能够让当事人通过网络平台进行解决纠纷，不用去法院，不用等待，也不用经过复杂的审理流程。
目前，国家已经采取相关措施，推动网上调解室的建立，推行“最多跑一次”的政策。
浙江省是全国第一个实施网上调解室的省份，该省的网上调解室的规模和能力已经较好的满足了当事人的需求。
此外，全国其他省市也在积极推进网上调解室的建设，并取得了较好的成效。
湖北省已经成功建立网上调解室，它拥有较为完善的网络设施，能够更好的满足民众的需求。
江苏省也正在推进网上调解室的建设，届时，江苏省的民众也能够通过网络平台解决纠纷，不用去法院处。
总体来看，“最多跑一次”的政策及其实施手段，正在助力全国民众更快更便捷地处理民事纠纷，减少他们受理纠纷的投入和等待时间，提高法律服务效率，使社会更稳定，更快乐。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
“最多跑一次”的意义
很久以前，“一直在路上”曾是群众和企业办事的真实写照。
跑断腿、磨破嘴，打不完的电话，盖不尽的公章……把简单的事情弄复杂是找事，把复杂的事情弄简单是本事。
群众和企业办事“一直在路上”，拷问的是政府为人民服务的态度，更考验着政府社会治理的能力和水平。
方便群众和企业办事，是重要的软环境，也是政府职能转变的重要标志。
“最多跑一次”的意义不仅限于其内容本身，更是从服务、政策、制度、环境多方面优化政府供给。
今年来，我县陆续公布的“最多跑一次”清单，以及“企业和群众到政府办事一次到位、一次办结”的承诺，将给一直“跑在路上”彻底画上句号。
“最多跑一次”加快政策供给优化速度，激发社会活力。
“好政策”是人民群众期盼的“甘霖”“雨露”，也是促进社会发展的“牵引机”、“助推器”和“加速器”，更是引导各种资源要素向有竞争力、创新力的企业集中的关键。
唯有更多出台“双下沉、两提升”“加大降成本力度”这类惠及民生、助力企业的好政策，才能使得百姓舒心、企业安心，最大程度地激发社会活力。
“最多跑一次”加强制度供给力度，让好政策落到实处。
加强制度供给，营造法治、透明、公平的体制机制，才能久久为功。
如浙江建立健全“三改一拆”、“五水共治”、浙商回归等转型升级改革举措的长效机制，正是为了将好的政策通过制度予以固化、深化，确保各项改革措施落到实处。
“最多跑一次”利于营造良好环境，吸引人才资金。
栽下梧桐树，引得凤凰来。
宽松健康的市场环境，为企业“松了绑”，为市场“腾了位”。
而“公开、平等、竞争、择优”的竞争环境，则会让每个人才都有施展抱负的空间。
政府通过营造良好的环境，将极大激活人才、激发市场活力，使得创业创新成为增强经济发展的强劲动力。
用“最多跑一次”来倒逼各级各部门减权、放权、治权，形成覆盖行政许可、行政处罚、行政征收、行政裁决、行政服务等领域的“一次办结”机制；用“最多跑一次”来杜绝多头执法、重复检查，形成“部门联合、随机抽查、按标检查、一次到位”的监管机制；用“最多跑一次”来全面推行“互联网+政务服务”，形成各项便民服务“在线咨询、网上办理、证照快递送达”的运行机制。
“最多跑一次”的意义不仅限于其内容本身，更是从服务、政策、制度、环境多方面优化政府供给。
其最终目的，是通过政府自身改革，带来百姓、企业、政府的共赢局面。