解聘流程图
辞退正规流程图表模板
辞退正规流程图表模板辞退正规流程图表模板这是一个用于辞退员工的正规流程图表模板。
在辞退员工时,组织必须遵守一套程序,确保公正和合法的处理,并尽量减少员工的负面影响。
以下是一个辞退员工的正规流程图表模板:1. 确定辞退的原因:- 不合适的业绩表现- 违反职场规定和公司政策- 公司重组或裁员- 其他合法原因2. 收集证据:- 收集相关的证据和信息,以支持辞退的决定- 确保有足够的证据支持辞退决定,以便将来处理可能的法律诉讼或索赔3. 通知员工:- 安排会议或约谈员工,作为正式通知的过程- 在通知过程中,明确解释辞退的原因和依据,并提供任何相关证据4. 面谈员工:- 安排一次面谈,了解员工的观点和回应- 在面谈中提供机会给予员工解释和解决问题的机会5. 准备辞退文件:- 根据组织的政策,准备辞退文件,包括正式辞退信和其他相关材料- 在辞退信中说明辞退的原因、日期和注意事项,例如支付最后工资、福利和帮助员工进行职业转型的资源6. 开除员工:- 发送辞退信给员工,与员工讨论辞退决定- 确保有第三方在场,并记录辞退过程中的一切细节和对话7. 审查法律事宜:- 确保辞退过程符合当地劳动法和公司政策- 如有需要,咨询法律顾问或人力资源专家,以确保辞退的合法性和避免潜在的法律后果8. 交接工作:- 安排员工交接工作给其他同事或团队成员- 确保辞退员工的任务得以继续,并减少对组织的负面影响9. 检查员工福利和赔偿:- 确保员工获得他们应有的赔偿和福利,例如支付尚未领取的薪水、假期和其他福利10. 归档记录:- 将所有相关的辞退文件和记录归档- 这些文件可能在将来的法律程序或员工查询中发挥重要作用这只是一个辞退员工的正规流程图表模板,每个组织可以根据自己的实际情况进行调整和修改。
在任何情况下,都应该确保遵守当地法律法规,并尽量确保公正和雇主品牌形象的保护。
员工解聘手续及表格
服装
伙食
福利借款 其他扣钱
家具或文具
工作名称
劳保费
款项未清
月中借支
核定
单位主管:
人事单位:
离职人: 年月日
姓名 程序
1 2
3 4 5
离职人员应办手续清单 部门
职位
承办单位 人力资源部 所在部门 综合办公室
财务部
办理事项
1.薪资结算 2.收回员工识别证 3.清算福利账款
1.指定代理人 2.移交 工作
7.离职
员工离职通知书
服务单位
职称
姓名
到职日期 年 月 日 离职日期 年 月日
全提资
体弱多病 另有他就
自动
离职原因
服兵役
开除 试用不合格
被动
物品交还或应扣款
解雇 其他
单位 服务单位
总务单位 人事单位 财务单位
已收还或 应办事项 应扣金额 应办事项
已收还或 接收人或 应扣金额 经管人
移交清楚
未了事项已 交代清楚
解聘和辞职程序
辞职程序
解聘程序
1.辞职书(员工)
1.解聘报告
2.接收辞职书(部门经理以上)
2.商讨∕审批
3.审批
3.签发解聘书(总经理或店长)
4.办理离职事项(员工∕相关部门) 4.办理解聘事项(员工∕相关部门)
5.准备资料∕结账(人力资源部) 5.准备资料∕结账(人力资源部)
6.签发离职证明(人力资源部、总经理) 6.解雇
1.清理领用工具及物 料
2.档案文件收回
1.结发薪资 2.结算应扣款
应扣款项
经办人
资料室
清理借阅图书资料
备注:
总经理批示:
新劳动法下解聘员工的流程和风险控制.pptx
第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人 单位可以解除劳动合同:
注: 按此条解除合同不需要支付赔偿金!
» 凡员工在一年内已接受过一次书面警告,如再有构成书面警告的违反劳动纪律的行为 者;(从第一次接受处分时起算);
» 在公司内工作时间无故酗酒者;
» 任何类型的偷窃(包括偷窃公司钱款或财产)、营私舞弊、严重失职,对公司利益造 成损害者;
» 篡改、伪造公司文件(含软件)及各类证明者;
» 无特别约定,员工签署劳动合同后15天内乙方未能上岗的;
» 把本公司或公司客户的保密信息泄露给非授权个人或组织者;
» 故意破坏公司的各类设施和产品者;
» 员工被依法追究刑事责任者;
虚假费用报销者。
第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可 以解除劳动合同:
(三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的;
注意: 劳动者需有过错
如劳动者没有过错而是不可抗力,偶发事件引发损失或过错不可 归于该劳动者,则即便造成重大损失也不能使用本条
规章制度的建立:
用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、 劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直 接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大 会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商 确定。
《员工手册》中的相关规定
损失需要达到重大层面 需要企业规章制度对于重大做出定义
《员工手册》中的相关规定
5种解雇方法及操作要点(套图,很实用)
5种解雇方法及操作要点(套图,很实用)文 | 顾爽一、单位终止劳动合同(一)法律依据:《劳动合同法》第四十四条第四十四条有下列情形之一的,劳动合同终止:(一)劳动合同期满的;(二)经济补偿需要支付N倍经济补偿金。
如果地方(比如北京)规定需提前30天通知的,如没有做到提前30日通知,则要支付N+1经济补偿金。
(三)操作流程人力资源部在到期前以书面形式通知员工终止劳动合同(北京地区提前30天),员工签字确认。
理论上如公司不存在违法违规行为,公司支付了补偿金后就可以直接终止合同,无须反复协商。
(四)操作要点1.北京地区需要提前30日书面通知,其他地区没有此要求。
2.注意是否有《劳动合同法》第四十二条中的情形出现,如果有的话,按照《劳动合同法》第四十五条劳动合同要续延至相应的情形消失时终止。
第四十二条劳动者有下列情形之一的,用人单位不得依照本法第四十条、第四十一条的规定解除劳动合同:(一)从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(二)在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的;(三)患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的;(四)女职工在孕期、产期、哺乳期的;(五)在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(六)法律、行政法规规定的其他情形。
第四十五条劳动合同期满,有本法第四十二条规定情形之一的,劳动合同应当续延至相应的情形消失时终止。
但是,本法第四十二条第二项规定丧失或者部分丧失劳动能力劳动者的劳动合同的终止,按照国家有关工伤保险的规定执行。
3.注意员工是否属于连续两次签订固定期限劳动合同,如果是的话,员工提出续订无固定期限劳动合同,根据全国大多数地区的司法实践,单位无法拒绝。
即:终止劳动合同这一方式比较适用于第一次劳动合同到期时使用。
4.在入职时员工填写的地址及邮箱十分重要,这对送达很有帮助。
二、单位提出协商一致解除劳动合同从法律角度来说,在几种解除劳动合同的方式中,协商一致解除合同隐含的风险最小。
事业单位工作人员提出解除聘用关系(辞职)办理手续流程图
事业单位工作人员提出解除聘用关系(辞职)办理手续流程图
注:【1】个人《解除聘用关系申请》、事业单位《解除聘用合同、终止人事关系证明书》、事业单位《解除聘用合同证明书》(各6份),报县组织人社部门人事管理科室审核备案;【2】审核备案材料县组织人社部门人事管理科室、县人才交流中心、主管部门组织人事科、事业单位、个人档案、个人各执1份;【3】县人才交流中心收到审核备案材料后,发调档函将个人档案调至该处,个人凭解聘证明书办理社会保险转移等手续。
人力资源部——员工解聘流程
•接受审批回复
解聘员工部门
解聘险一金手续/ 人事档案调整
•办公用品回收 •工作交接
财务部 办公室
•核发应付工资 •欠款/借款结算
•办公用品回收
人力资源管理流程
员工解聘流程
解聘人员的确定 解聘人员上报
主要活动: ▪ 确定部门内解聘人员
主要活动:
▪ 提交解聘人员名单 ▪ 解聘人员的情况调
查
主要产出:
主要产出: ▪ 员工解聘通知单
解聘审批
主要活动: • 审核 1.原因核实 2.当事人面谈 3.按权限签署意见
主要产出: •解聘通知单批复件
解聘的实施
主要活动: • 劳动合同解除 • 应付工资的支付 • 办公用品回收 • 三险一金相关手续 办理 • 人事档案的转移 • 人事档案的调整 主要产出:
• 员工解聘手续
人力资源管理流程
员工解聘流程
解聘人员的确定 解聘人员上报
解聘审批
解聘的实施
人力资源部
•解聘员工案件受理 •按权限上报解聘员
•原因调查
工申请及解聘原因 说明
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附件2:
离职及解聘流程图
员工须提前三十日(试用期提前三日)提出离职要求
(或用人部门提出解聘要求)书面通知部门负责人
(员工填写《离职申请表》或公司出具解聘函,写明解聘原因,经部门负责人签字确认后报财务部,填写《离职结算清单》结算相关费用,按照单据要求报相关人员审核,经总经理审批后办理工作交接,填写《工
作交接清单》)
劳动合同解除事宜办理
(离职员工或用人部门持《离职申请表》、《离职结算单》、《工作交接清单》,办理劳动合同解除手续)
保险费缴纳
(若月初辞职,当月内完成保险停缴,若月末辞职次月停缴)
下达解聘通知、员工离职
(所有手续完成后,公司综合管理部下达《解除劳动关系通知》,送
达本人签收,员工即可离职。
)。