点检培训
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定期维护标 准,日常维 护标准及记 录,维护问 题记录
异常检修 维修技术支持及 组织协调(工程师) 非停机检修(维修工) 停机检修
停机检修协调(<2h) (工程师)
下月检修计划编制 (>2h)(工程师)
停机抢修 (维修主管)
停机计划
填写记录(维修工、 工程师) 统计问题记录,更新 点检标准(工程师)
设备预防点检技术
JACK Wang 2011.7.4
一、点检概念
1.什么是点检
★为了维持生产设备原有的机能、确保设备和生产的顺 为了维持生产设备原有的机能、确保设备和生产的顺 利进行,满足客户的要求,按照设备的特性,通过人的 “五感”和简单的工具、仪器,对设备的规定部位 (点),按照预先设定的技术标准和观察周期,对该点 进行精心的、逐点的周密检查,查找有无异状的隐患和 劣化,使设备的隐患和劣化能够得到“早期发现、早期 预防、早期修复的效果。
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八、定记录
★记录“5W2H” 点检员对点检过程中发现的设备问题,要清楚以下七个方面,并记录完整 1、when:在什么时候发生的; 2、where:在什么地方发生的; 3、what:设备或零部位发生了什么问题; 4、who:什么人在操作或什么人发现的; 5、why:什么原因引起的; 6、how:如何处理问题 7、how much/many:达到目标结果怎么
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一、点检概念
★从定义里可知
点检
目的:早期发现、早期预防 早期发现、早期预防 、早期修复;减少故障停机, 、早期修复;减少故障停机, 避免质量问题,避免安全问题 保证生产顺利进行 保证生产顺利进行
方法:按照设备的特性,通 按照设备的特性,通 过人的“五感” 简单的工具、 过人的“五感”和简单的工具、 仪器,对设备的规定部位 仪器,对设备的规定部位 (点)进行检查
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四、定地点
★设备主要劣化模式 机械 1.运动部位劣化 a、磨损:如齿轮,轴承,轴套,导轨面,丝杠,滚轮 b、损坏变形:如回转轴弯曲,保险销剪断,防转螺钉剪断 c、旋转,升降不灵活 d、异响 e 、振动 f、 高温 2.固定部位劣化 a.松动脱落:连接螺钉松动,焊缝脱焊
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四、定地点
b.变形断裂:防护罩断裂,开关支撑架变形,操作门变形 c、腐蚀、龟裂 3、气动液压元件劣化 a、过滤失效,管道堵塞、老化、破裂 b、油品变质 c、控制阀门不灵活,泵损坏 d、泄漏 4 4、电气劣化 a、电气烧损,绝缘不好 b、元器件异响 c、接线端子,插头,板卡松动 d、电参数异常,电压不稳,电流不平衡,电流过大,接地电阻异常 e、开关位置偏移 f 、电缆电线破损,保护链损坏 除了以上主要劣化模式外,尤其平常维修时总结的薄弱部件,故障点是展开点检的重点。
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二、点检要求
定方法:明确点检指导思想,用什么工具,如何去做。 定标准:明确点检部位状态正常与否的依据 定记录:明确如何正确记录,是实现PDCA必不可少的
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三、定人员
★点检人员基本素质要求 1.诚实:严格按照点检指导书定时保质保量地执行完成, 如实做好记录。 2.责任心强:要主动承担自己区域内设备的预防责任, 发现问题不清楚的不放过;解决不了的要上报。 3.安全意识强:对不安全的操作不执行;对不安全的隐 患问题要敏感;安全防护标示要做好。 4.设备熟悉程度高:对点检设备的机械,液压,气动原 理要熟悉;设备点检的部位,方法及标准要熟悉。 5.技术能力强:要有一定的专业知识及实践能力;对点 检部位、方法、标准都能提出改进意见,完善指导书。
常用机械部件点检 标准
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七、定周期
★周期 每班、每天、每周、每月、每年等 ★制定原则 1、按照设备设计的维护要求 2、国家标准,行业标准等鉴定周期 3、现场维修总结
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八、定记录
★ PDCA循环管理(防止原来问题再次发生) P.D.C.A.即Plan(计划)、Do(实施)、Check(查核)、Action(处置),是从事持续 改进(改善)所应遵行的基本步骤。 1.计划:是指建立改善的目标及行动方案。 2.实施:又称执行,是指依照计划推行。 3.查核:指确认是否依计划的进度在实行,以及是否达成预定的计划。 4.处置:指新作业程序的实施及标准化,以防止原来的问题再次发生。(或设定新 的改进目标)。 定记录正是为了核查是否完成计划,是否发现问题,如何更好去发现问题,原来 定记录 的点检标准与方法是否合理,都应在点检实践中记录下来,以便更新点检方法 与标准。
70° 80°
一般手触温度感觉 触摸忍受时间 1分种以上 10~12秒 5秒 2秒 1秒 室温20°
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五 、定方法
3、松动 、 工具:点检锤,扳手,起子,手电筒 方法: a、目视观察螺栓,铆钉是否松动,焊接是否脱焊 b、点检锤敲击,螺栓是否松动,声音是否低沉沙哑,螺栓周围油灰是否崩落等 c、扳手直接紧固检查 4、听音 、 工具:听音棒(前半径1.5M的小球,靠耳朵端直径不小于15mm的圆球,听音 时该圆球放在耳孔外小耳上凸上) 方法: a、轴承正常声音是均匀的,圆滑的转动。如出现周期性金属碰撞声,标示滚道, 保持架有异常;如出现高频声,往往是缺油(如缺油温度偏高), b、电机磁声正常声音是连续的,轻微的,均匀的沙沙声。 c、听音棒可放大声源,但对于某异常频率的声音,需要集中思想,专心扑捉, 同时要与故障对比,以便以后提高声音诊断准确性 5、嗅觉 、 方法: 加强异常气味的敏感性,不同部件的高温烧灼味,泄露油味。
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ห้องสมุดไป่ตู้
五、定方法
★精密点检 1、机械检测:激光干涉精度检查、振动分析、铁谱分析,表面探伤 2、油质检测:油液取样分析 3、温度检测:热成像仪分析
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六、定标准
判定检查部位正常与否的标准, 一般都有定量标准与定性标准。 对于定性标准,实践经验丰富 的人更能掌握标准的尺度。右 面是机械部件的点检参考标准。
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定期维护记 录,维护问 题记录
二、点检要求
★点检前要知道“5W2H” 1、when:什么时候点检? 2、where:点检哪里? 3、what:点检什么? 4、who:谁是责任人? 5、why:为什么要点检? 6、how怎么点检? 7、how much/many:点检标准是什么 ——周期; ——地点; ——内容; ——人员; ——理由; ——方法; ——标准;
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五、定方法
★五感点检法 1、振动 、 工具:铅笔 方法: a、目视,观察部件晃动量是否比正常时大;用铅笔 笔尖垂直放置在部件上, 观察上下跳动量,与正常时比较 b、手触,与其他相似设备比较,是否有强烈振动感 2、温度 、 温度 工具:一般红外测温仪 50° 方法 55° a 、低温时(小于70°)手触部件 60° b 、仪器测温
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二、点检要求
★点检基本要求 “六定” 定人员:明确点检人员,分清责任区域。 其目的:1、台台设备专人查,台台设备有负责人 2、充分了解所查设备的特性。 定地点:明确点检部位 其目的:1、形成有针对性的检查 1 2、充分发现设备的故障点。 定周期:明确点检时间。 其目的:1、有规律地点检,可以提前发现问题 2、合理制定点检周期,可以减少工作频次,提高效率
核心:按照预先设定的技术 按照预先设定的技术 标准和观察周期,对规定 点进行精心的 逐点的、 点进行精心的、逐点的、周 精心的、 密的检查,查找有无异状的 密的检查,查找有无异状的 隐患和劣化
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二、点检流程
编辑更新下发点检计划 及标准(工程师) “定期维护计 划”
日常点检并记录 (操作者)
巡回点检并记录 (维修工)
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THE END
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