中南财经政法大学公共管理学院公共人力资源管理课程简介精品资料PPT课件
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 人力资本与人力资源在理论渊源、研究 对象、分析目的等方面是一致的。
19.07.2020
9
二、人力资源的数量与质量
• （一）人力资源的数量 • 人力资源的绝对量和相对量
– 潜在人力资源绝对量的考察，可用一个国家 或地区具有劳动能力的人口量加以计算。
19.07.2020
10
②
③
未
老
成
年
年 就
人
①适龄就业人口
相关文本内容
第一章 公共部门 人力资源与人力资源管理
概述
19.07.2020
3
第一节 公共人力资源概述
• 一、人力资源内涵与特征
• （一）什么是人力资源
• #1、 人力资源内涵：
• 人力资源（Human Resources）是指一定 范围内的人口总体所具有劳动能力的总和， 或者说是指能够推动社会和经济发展的具 有智力和体力等劳动能力的人的总称。
员
组
工
织
绩
绩
效
效
21
第三节 人力资源管理的 发展与演变
人力资源开发 管理活动
人力资源开 发管理结果
政治因素
经济因素
劳动力市 场 科学技术
社会文化
组织战略 组织结构
工作性质 工作群体 领导者
员工 人事政策 组织文化
人力资源规划 工作分析
招聘与选拔 培训与开发
职业发展 绩效评价 保持与激励 工资与福利 晋升与调配
图1－6 人力资源开发与管理系统模型
19.07.2020
劳动积极性 和心理素质
劳动中表现出来的能力 劳动中表现出来的智能
身体素质
智力开发程度
图1-3 人Baidu Nhomakorabea资源质量构成
19.07.2020
13
第二节 公共人力资源开发与管理
• 一：人力资源管理系统 #（一）、人力资源管理
• 人力资源管理是现代人事管理，它是指对人力 资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行 的计划、组织、指挥和控制的活动。它是研究 组织中人与人关系的调整，人与事的配合，以 充分开发人力资源的潜能，调动人的积极性， 提高工作效率，改进工作质量，实现组织目标 的理论、方法、工具和技术。
19.07.2020
14
公共人力资源管理的特点：
• 权威性： • 公益性： • 复杂性 • 法制性
19.07.2020
15
传统人事管理与公共人力资源管理
• 传统人事管理： • 公共人力资源管理与传统人事管理区别：
– 管理理念不同 – 管理内容不同 – 管理模式不同 – 管理手段不同
19.07.2020
• 人力资源开发系统定义： • 是以发掘、培养和发展人力资源能力和
潜力为主要内容的一系列有计划的活动 和环节组成的体系。 • 人力资源开发系统包括目标体系、理论 体系、投资体系、内容体系和方法体系。
19.07.2020
18
社会目标 19.07.2020
人力资源开发系统
目标系统
方法体系
职业开发 组织开发 管理开发 环境开发
– 公共部门人力资源有现实公共人力资源和潜在公 共人力资源之分。
19.07.2020
5
#2、 人力资源的基本要点：
• 其一，人力包括体质、智力、知识和技能四部分。 • 其二，人的体能和智力，这是人力资源的基础性
内容。 • 其三，人力资源所具有的劳动能力存在人体之中，
是人力资本的存量，劳动时才能发挥出来。 • 其四，人力资源是一定范围的人口总体，它涵盖
16
#（二）人力资源管理系统
图
1-
4
跨
国
人
人
力
力
资
资 源
源
管
管
理
理
系
统
人力资源管理系统
组织战略： 组织目标 员工目标
规划
人
工作分析与设计
力
资
员工招聘与聘用
本
投
员工素质测评
资
员工培训
绩效考核
职 业 发 展
行为激励
薪酬管理
员工福利
劳动关系内部管理
劳动安全卫生
人力资源管理诊断
19.07.2020
17
二：人力资源开发系统
劳动力的素质由劳动者的身体素质与智能 水平构成。体质有先天的体质（优生的结果） 和后天的体质（营养供给和体育锻炼的结果） 之分。智能有传统的经验成规和现代科学技 术知识两个方面。现代科技知识又分为一般 文化和专业知识两个部分，后者又有理论素 养和操作技能的区别。
19.07.2020
12
人力资源质量
工商企业，公共管理部门和农村的人口。 • 其五，人力资源的裁体是人，它既有自然性，也
有社会性；既有经济性，也有政治性。
19.07.2020
6
#3、 人力资源的基本特征：
• （1）人力资源是一种可再生的生物性资源。 • （2）人力资源在经济活动中是居于主导地
位的能动性资源。 • （3）人力资源是具有时效性的资源 • （4）人力资源的开发具有连续性
公共人力资源管理 课程简介
• 一、人力资源管理课程内容大体框架
激励理论
公 共
人力资源管理理论
职业生涯规划理论
人
力 资
人力资本理论
源
管
一般管理理论
理
框
人力资源管理实务 职能人力资源管理
架
战略人力资源管理
19.07.2020
1
整体概述
概述一
点击此处输入
相关文本内容
概述二
点击此处输入
相关文本内容
概述三
点击此处输入
就
业
业
人
人
口
口
④求业人口
⑤就学 ⑥家务 ⑦军队 ⑧其他 人口 劳动人口 服役人口 人口
病残人口
少 年 人 口 16 岁
劳动适龄人口
男 60 岁 老 年 人 口 女 55 岁
图1-2 人力资源数量构成图
19.07.2020
11
（二） 人力资源的质量
人力资源质量是构成人力资源的单个劳动力 的素质的集合。
内容体系
教育 培训 经济型人口迁移 医疗保健 社会启智服务 选派留学生
人力资源投资体系
国家 社会 个人
图1-5 人力资源开发系统
组织目标 19
三：人力资源管理与人力资源开 发的关系
• #（一） 区别 • #（二） 联系
19.07.2020
20
#（三）人力资源开发与管理系统模型
组织的外部环境
组织的内部环境
• 公共部门人力资源的含义？
19.07.2020
4
• #公共部门人力资源的含义：
– 是指公共部门所有工作人员的总和，包括纯粹公 共部门，即政府机关工作人员和准公共部门，即 第三部门工作人员的总和。
• 具体含义：
– 公共人力资源是实现公共部门职能的首要前提。
– 公共部门人力资源既有量的要求，也有质的要求。
19.07.2020
7
（三）人力资本与人力资源的区 别与联系
• #1、 人力资本的内涵 • 人力资本（Human Capital）是指人们以
某种代价获得并能在劳动力市场上具有 一种价格的能力或技能。 • 对人力资本，应从人力资本存量和人力 资本流量两个方面加以综合理解。
19.07.2020
8
#2、 人力资本与人力资源的联系
19.07.2020
9
二、人力资源的数量与质量
• （一）人力资源的数量 • 人力资源的绝对量和相对量
– 潜在人力资源绝对量的考察，可用一个国家 或地区具有劳动能力的人口量加以计算。
19.07.2020
10
②
③
未
老
成
年
年 就
人
①适龄就业人口
相关文本内容
第一章 公共部门 人力资源与人力资源管理
概述
19.07.2020
3
第一节 公共人力资源概述
• 一、人力资源内涵与特征
• （一）什么是人力资源
• #1、 人力资源内涵：
• 人力资源（Human Resources）是指一定 范围内的人口总体所具有劳动能力的总和， 或者说是指能够推动社会和经济发展的具 有智力和体力等劳动能力的人的总称。
员
组
工
织
绩
绩
效
效
21
第三节 人力资源管理的 发展与演变
人力资源开发 管理活动
人力资源开 发管理结果
政治因素
经济因素
劳动力市 场 科学技术
社会文化
组织战略 组织结构
工作性质 工作群体 领导者
员工 人事政策 组织文化
人力资源规划 工作分析
招聘与选拔 培训与开发
职业发展 绩效评价 保持与激励 工资与福利 晋升与调配
图1－6 人力资源开发与管理系统模型
19.07.2020
劳动积极性 和心理素质
劳动中表现出来的能力 劳动中表现出来的智能
身体素质
智力开发程度
图1-3 人Baidu Nhomakorabea资源质量构成
19.07.2020
13
第二节 公共人力资源开发与管理
• 一：人力资源管理系统 #（一）、人力资源管理
• 人力资源管理是现代人事管理，它是指对人力 资源的取得、开发、保持和利用等方面所进行 的计划、组织、指挥和控制的活动。它是研究 组织中人与人关系的调整，人与事的配合，以 充分开发人力资源的潜能，调动人的积极性， 提高工作效率，改进工作质量，实现组织目标 的理论、方法、工具和技术。
19.07.2020
14
公共人力资源管理的特点：
• 权威性： • 公益性： • 复杂性 • 法制性
19.07.2020
15
传统人事管理与公共人力资源管理
• 传统人事管理： • 公共人力资源管理与传统人事管理区别：
– 管理理念不同 – 管理内容不同 – 管理模式不同 – 管理手段不同
19.07.2020
• 人力资源开发系统定义： • 是以发掘、培养和发展人力资源能力和
潜力为主要内容的一系列有计划的活动 和环节组成的体系。 • 人力资源开发系统包括目标体系、理论 体系、投资体系、内容体系和方法体系。
19.07.2020
18
社会目标 19.07.2020
人力资源开发系统
目标系统
方法体系
职业开发 组织开发 管理开发 环境开发
– 公共部门人力资源有现实公共人力资源和潜在公 共人力资源之分。
19.07.2020
5
#2、 人力资源的基本要点：
• 其一，人力包括体质、智力、知识和技能四部分。 • 其二，人的体能和智力，这是人力资源的基础性
内容。 • 其三，人力资源所具有的劳动能力存在人体之中，
是人力资本的存量，劳动时才能发挥出来。 • 其四，人力资源是一定范围的人口总体，它涵盖
16
#（二）人力资源管理系统
图
1-
4
跨
国
人
人
力
力
资
资 源
源
管
管
理
理
系
统
人力资源管理系统
组织战略： 组织目标 员工目标
规划
人
工作分析与设计
力
资
员工招聘与聘用
本
投
员工素质测评
资
员工培训
绩效考核
职 业 发 展
行为激励
薪酬管理
员工福利
劳动关系内部管理
劳动安全卫生
人力资源管理诊断
19.07.2020
17
二：人力资源开发系统
劳动力的素质由劳动者的身体素质与智能 水平构成。体质有先天的体质（优生的结果） 和后天的体质（营养供给和体育锻炼的结果） 之分。智能有传统的经验成规和现代科学技 术知识两个方面。现代科技知识又分为一般 文化和专业知识两个部分，后者又有理论素 养和操作技能的区别。
19.07.2020
12
人力资源质量
工商企业，公共管理部门和农村的人口。 • 其五，人力资源的裁体是人，它既有自然性，也
有社会性；既有经济性，也有政治性。
19.07.2020
6
#3、 人力资源的基本特征：
• （1）人力资源是一种可再生的生物性资源。 • （2）人力资源在经济活动中是居于主导地
位的能动性资源。 • （3）人力资源是具有时效性的资源 • （4）人力资源的开发具有连续性
公共人力资源管理 课程简介
• 一、人力资源管理课程内容大体框架
激励理论
公 共
人力资源管理理论
职业生涯规划理论
人
力 资
人力资本理论
源
管
一般管理理论
理
框
人力资源管理实务 职能人力资源管理
架
战略人力资源管理
19.07.2020
1
整体概述
概述一
点击此处输入
相关文本内容
概述二
点击此处输入
相关文本内容
概述三
点击此处输入
就
业
业
人
人
口
口
④求业人口
⑤就学 ⑥家务 ⑦军队 ⑧其他 人口 劳动人口 服役人口 人口
病残人口
少 年 人 口 16 岁
劳动适龄人口
男 60 岁 老 年 人 口 女 55 岁
图1-2 人力资源数量构成图
19.07.2020
11
（二） 人力资源的质量
人力资源质量是构成人力资源的单个劳动力 的素质的集合。
内容体系
教育 培训 经济型人口迁移 医疗保健 社会启智服务 选派留学生
人力资源投资体系
国家 社会 个人
图1-5 人力资源开发系统
组织目标 19
三：人力资源管理与人力资源开 发的关系
• #（一） 区别 • #（二） 联系
19.07.2020
20
#（三）人力资源开发与管理系统模型
组织的外部环境
组织的内部环境
• 公共部门人力资源的含义？
19.07.2020
4
• #公共部门人力资源的含义：
– 是指公共部门所有工作人员的总和，包括纯粹公 共部门，即政府机关工作人员和准公共部门，即 第三部门工作人员的总和。
• 具体含义：
– 公共人力资源是实现公共部门职能的首要前提。
– 公共部门人力资源既有量的要求，也有质的要求。
19.07.2020
7
（三）人力资本与人力资源的区 别与联系
• #1、 人力资本的内涵 • 人力资本（Human Capital）是指人们以
某种代价获得并能在劳动力市场上具有 一种价格的能力或技能。 • 对人力资本，应从人力资本存量和人力 资本流量两个方面加以综合理解。
19.07.2020
8
#2、 人力资本与人力资源的联系