生产异常处理管理程序文件

生产异常处理

1适用范围

本流程适用于流水线生产过程中出现生产异常的处理。

2控制目标

2.1确保生产异常情况能够迅速反馈到所涉及的部门。

2.2确保生产异常的损失能够降到最低点，不会造成流水线长时间的停线。2.3确保发生生产异常的原因能够得到及时总结以减少相同故障发生的次数。3主要控制点

3.1制造部经理根据生产异常发生的原因决定通知相关部门现场解决异常情

况。

3.2如果是设备或电力原因，制造部经理根据现场抢修时间是否超过30分钟决

定是否通知计划物控部进行工时补贴。

3.3如果为品质异常，制造部经理根据合格率是否低于80%决定是否立即停线。

3.4如果为品质异常，计划物控部根据产品交期等情况决定是继续生产还是更

换品种。

3.5计划物控部根据延误时间和合格率情况制定工时补贴方案。

4特定规范

4.1生产异常补贴办法

4.2定额管理办法

5流程说明

6主要涉及表单及文件

6.1《生产异常报告》

6.1.1表单由制造部经理填写根据故障原因分别发往不同的部门，再由各部门根

据故障解决时间和对策等填写。

6.1.2该表单用于流水线生产异常的记录和分析，以明确责任。