市调部提供珠江新城分析
珠江新城概况
珠江新城概况珠江新城位于北二环与东二环的交汇处，占地约120万平方米，总建筑面积约240万平方米，容纳25000个家庭，常住人口达8万人，是中国华南地区最大的城市新区。
建成的珠江新城集合城市所有单元，将完善的学校、大型超市、综合百货、特色商业街区、运动场馆、医疗机构、服务管理等设施为一体。
简介珠江新城——十年蓄势，浴火凤凰。
金融中心、高端服务业中心、文化中心和跨国公司总部中心……珠江新城的崛起，标志着广州作为中国三大城市之一的特殊地位；她的功能，把广州从省会城市推向影响整个南中国的现代大都会，其社会经济文化辐射力直指东南亚。
1992年开始规划的珠江新城，用地规模6.19平方公里。
珠江新城建成后以冼村路为界，分东、西两区，东区以居住为主，西区以商务办公为主，两区以珠江滨水绿化带和东西向商业活动轴线贯通。
在广州城市中轴线和珠江新城景观轴的交汇处，规划拟建多个标志性建筑，如广州歌剧院、博物馆、图书馆、青少年宫等重要公共设施，中轴线广场群、海心沙市民广场等。
人口规模预测可达17-18万，提供近30万个就业岗位。
地区性质为21世纪广州市中央商务区（GCBD21）的重要组成部分，将统筹布局国际金融、贸易、商业、文娱和行政等多种功能，成为推动国际经济、文化交流与合作的基地，是集中体现广州国际性城市形象的“窗口”。
城市主次干道将珠江新城划分为14个街区。
规划功能区由东至西主要有以下几个：西区A、E、I区，A区以商务办公为主，E区为商住区、I区为商务办公与商住综合区。
中轴线区域B、F、J区，B区为入口广场与金融办公区，F区为商贸办公区与中央广场，J区为商务办公区与文化广场。
东1区C、G、K区，为自然村址与村留商主用地。
东2区D、H、L区，D区为商务办公与商住综合区，H 区为别墅区与珠江公园，L区为商住用地。
东3区M、N区，M区为文化娱乐综合区与赛马场，N区为商住珠江新城与酒店区。
作为广州市21世纪城市中心商务区硬核的一个重要组成部分，珠江新城未来的发展仍是社会关注的热点，仍将拥有其他地区缺乏的发展优势，比如大型的开发规模、较强的综合性、完善的服务配套设施和公共设施以及区域的中心作用等等。
商圈分析 珠江新城
8.番禺大北路商圈 （市桥） 9.小北商圈 （流花火车站一带）
主要竞争对手
• 北京路、上下九是广州传统的核心商圈，但这两大商圈以 临街商铺为主，购物环境落后，商圈内主要商业项目档次 较低；更严重的是与城市主干道基本隔绝，周边道路多为 狭小的单行道，其最大硬伤是停车位严重不足，与地铁站 距离也较远。 • 天河路作为广州近十年最兴旺商圈，是广州市商业发展的 领航者，其所占据的主角地位不容置疑。而随着太古汇、 万菱汇、宏城广场、卓越时尚广场的入市，天河商圈还将 进一步扩容，并实现升级换代。然而，值得关注的是，天 河城与正佳广场作为天河商圈的两大主力，其筹建时间均 是1996年，商场规划与现在相比相差了14年，硬件及配 套设施落后。
黄华军指出，相比于天河商圈扎堆扩容带来停车 难等交通压力，珠江新城有交通网络发达优势。 但目前商圈开业的项目有限，商业氛围不浓，仍 需一定时间培育，“我认为，珠江新城要到2016年 东塔建成后才算定型，因此，整个商圈真正成熟 还需要5～6年时间。”
交通状况
珠江新城已形成华南快速干线、新光快速干线与黄埔 大道、临江大道的交会，其中地铁三号、五号线可直接将 商圈延伸到广州人口最稠密的老城区，为解决“迷城”问题 ，区内还开设了穿梭巴士。天河区建设和水务局近日透露 ，今年天河区还将积极配合推进科韵北路延长线、云溪路 等重点工程建设，按计划推进科韵北路延长线和云溪路道 路工程建设的征地拆迁工作。同时，珠江新城10条道路也 将在今年进行升级改造。
珠江新城商圈：真正成熟尚需5～6年培育期
1、目前，珠江新城商圈有“西塔”、高德置地四季 MALL、兴盛路步行街、太阳新天地、广粤天地，再加上 2012年一、二、三区全面开业的花城汇，和2016年建成 的东塔，珠江新城商圈面积约在50万平方米以上。在第一 区开业典礼上，盛智文信誓旦旦地表示，“未来3年，珠江 新城CBD将有超过40栋写字楼建成，花城汇吸引的将是高 端商务人群和高端住宅人群。”
广州城市新轴线系列空间调查——珠江新城
目录第一章绪论 (1)1.1调研背景 (1)1.2调研围 (1)1.3调研方法 (1)1. 4 CBD专题研究 (2)1.4.1 CBD概念理解 (2)1.4.2 CBD类型 (2)1.4.3 CBD结构布局 (2)第二章调研容 (3)2.1用地性质 (3)2.1.1规划历史与对比 (3)2.1.2珠江新城规划检讨 (4)2.1.3现状用地构成 (5)2.1.4分析 (5)2.2空间形态结构 (6)2.2.1空间形态布局 (6)2.2.2天际轮廓 (8)2.3建筑现状 (10)2.3.1建筑质量分析 (10)2.3.2建筑高度分析 (10)2.3.3建筑风貌分析 (11)2.3.4综合评价 (11)2.4交通分析 (12)2.4.1轨道交通系统分析 (12)2.4.2车行系统分析 (13)2.4.3人行系统分析 (13)2.5.公共空间体系 (14)2.5.1公共空间结构 (14)2.5.2公共空间类型 (15)2.5.3公共空间尺度 (16)2.5.4行为活动 (16)2.5.5地下公共空间 (18)2.5.6小结 (18)2.6景观、视线及绿化植被分析 (19)2.6.1景观分析 (19)2.6.2视线分析 (20)2.6.3绿化植被 (21)2.7公共服务设施 (22)第三章综合评价 (23)附件市花城广场植物应用情况详表第一章调研背景1.1调研背景作为省省会、国家历史文化名城、国家三大综合性门户城市之一、国际商贸中心和综合交通枢纽，正在朝着国际化大都市的发展目标迈进，一个强有力的城市中心具有十分重要的意义。
《新城市中心——珠江新城规划》明确了北起燕岭公园，南至海珠区的全长12公里的城市新中轴围。
新中轴线贯穿火车东站、天河体育中心、珠江新城、新电视塔，南至珠江后航道的海心沙岛，以新电视塔为界分为南、北段，东至以林和中路-体育东路-冼村路向东拓展200米，西至林和西路-体育西路-华夏路向西拓展200米，总用地面积5.88平方公里。
珠江新城规划
珠江新城规划
珠江新城规划是广州市城市发展的战略部署，旨在打造广州的中心商务区和世界级城市。
珠江新城规划从空间布局、交通规划、建筑设计等多个方面进行整体规划和设计，以实现城市的可持续发展和提高居民的生活品质。
在空间布局方面，珠江新城规划注重将珠江的景观资源和城市功能有机结合起来。
新城的规划区域由南岸珠江片区、海珠湖公园、小河及其两岸的居住区和商务区构成。
同时，规划中还包括了南沙岛建设，以扩大区域的发展空间。
在交通规划方面, 新城规划了一系列交通设施，包括高速公路、轨道交通、快速公交等，以提高地区的交通流动性。
此外，规划中还包括了规范的步行、自行车道网络，以鼓励居民和游客采用更环保的交通方式。
在建筑设计方面，珠江新城规划强调了低碳环保和多功能的建筑设计理念。
新城将建设多座高层建筑和现代化的办公楼，以满足商务和办公的需求。
同时，规划中还包括了公园、广场、文化设施等公共区域，以提供更丰富的休闲娱乐场所和文化交流的空间。
珠江新城规划的实施对广州市及周边地区的发展具有重要意义。
一方面，新城的建设将提升广州市的城市形象和吸引力，吸引更多的企业和人才来此投资和定居。
另一方面，新城规划注重可持续发展，推动环境保护和能源节约，有助于提高城市的生活质量和可持续发展。
总的来说，珠江新城规划是广州市城市发展的重要战略，它的实施将提升广州市的城市形象和影响力，改善居民的生活条件，促进城市的可持续发展。
同时，新城的规划设计也融入了环境保护和低碳建筑设计理念，有助于推动城市的绿色发展和可持续发展。
广州珠江新城及亚运村考察报告
广州珠江新城及亚运村考察报告为借鉴广州市重点新城区规划建设的先进经验，更好地开展前海片区的相关规划编制工作，5月23日至24日，由前海办喻祥和陈立新两位副主任带队，城市设计处、建筑设计处、土地利用处、市政交通处、直属二局、深规院和西北市政院等单位的相关人员一行19人赴广州市参观学习，市前海管理局也派员参加了本次考察工作。
考察团与广州市规划局、珠江新城核心区建设办公室、地下空间开发办公室等部门进行了座谈，并实地参观了花城广场和亚运城的规划建设情况，重点对新区土地整备、开发模式、水系规划、地下空间、地下交通、集中供冷、垃圾输送以及综合管沟等相关情况进行了考察，现将有关情况报告如下：一、珠江新城概况珠江新城规划范围北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线，将容纳17万-18万居住人口。
珠江新城中心区域包括歌剧院、图书馆、博物馆、第二少年宫、超高双塔和电视观光塔在内的七大标志性建筑和37栋商业大厦已建成。
形成珠江与城市新中轴线交汇的城市景观中心，规划定位为21世纪广州中央商务区（CBD）核心。
珠江新城总用地面积约6.5平方公里，规划总建筑面积1496万平方米，共划分为14个20—40公顷的街区，分为商务行政办公街区、高层居住街区、金融贸易街区、文化活动街区、商业购物街区等，规划发展成为集国际金融、贸易、商业、文娱、行政和居住等城市一级功能设施于一体。
珠江岸线天际轮廓线与北部天河体育中心、88层中信广场共同形成有节奏、有韵律的波浪形天际轮廓线。
而北岸两幢超高双塔与南岸电视观光塔三足鼎立，两岸三塔成沿江美景。
二、亚运城概况广州亚运城位于广州市番禺区的中东部，规划中的广州新城东北部，用地范围包括京珠高速公路及地铁四号线以东，清河东路以南，莲花山水道、石楼涌和小浮莲山以西，规划中的长南路以北，规划总用地面积约2.737平方公里，规划净用地面积约1.90平方公里，是第16届亚运会最大的一项亚运工程项目。
广州写字楼项目调研报告
广州写字楼项目调研报告广州写字楼项目调研报告10月19日投资管理部到广州进行写字楼的实地调研，分别调研了广州分公司推荐的“伟腾大厦”项目（珠江新城），戴德梁行推荐的“广贸中心”（天河北CBD）和越秀新都会大厦（越秀商圈）。
在三个项目调研后又在戴德梁行带领下调研了保利克洛维二期（珠江新城核心区），之后又在高力国际带领下调研了海航寰城广场（天河北CBD）。
通过对五个项目的实地调研及周边写字楼的对比，出此报告。
一、广州写字楼概况广州商务区分为越秀板块和天河板块，天河板块又分为珠江新城和天河北CBD。
天河商务区是广州新区，近十几年广州的经济中心一直在东移，地标建筑也均建在天河商务区，其中包括中信大厦（1997年）、广州塔（20xx年）、西塔广州国际金融中心（20xx年）和东塔（20xx年）。
金融机构和跨国公司大部分也已经入驻天河商务区。
近几年广州市房价没有大规模波动，写字楼价格也趋于稳步有升的状态。
作为写字楼需求主力的第三产业在广州近十年来也以每年超过18%的速度在增长，20xx年已经贡献了全市65%的GDP；另外广州近几年打造“总部经济”效应明显。
其中核准的全国性总部已有94家位于天河区，带动效应十分明显。
二、广州可投资写字楼情况1、天河北广州东站广贸中心广贸中心写字楼外观及交通区位如下图：广贸中心位于广州东站林和中路东，是由香港新鸿基整体开发的写字楼。
整栋写字楼33592平方米，其中30274平方米写字楼，3318平方米4层商业。
共42层，地上39层，地下3层。
出售方式为整栋，价格在每平米37000元上下（包括底层商业及地下停车位）。
现整楼已经封顶，预计今年年末交楼。
优势：整栋写字楼出售，相对好管理；为新鸿基地产开发建设的写字楼装修和质量对比周边写字楼都会好一些；天河北CBD的写字楼现在比较稀缺，不会再有新写字楼建成；距离广州火车东站5分钟，方便来往深圳及香港企业的交通；26层-31层没有其他楼面遮挡，采光也比较好，方便大型企业整租。
广州 珠江新城总结
珠江新城已有研究总结报告戚路辉发展历程简述：作为广州CBD的珠江新城，1992年广州市政府委托美国托马斯夫人就珠江新城进行规划，1993年批准实施《广州新城市中心—珠江新城规划》，但在1996年上报国务院的《广州市城市总体规划（1991-2010）》没有提及中央商务区（CBD）的概念。
2002年4月实施《珠江新城规划检讨》，直到2003版广州市总体规划明确提出广州21世纪城市中央商务区区的基本结构是“以体育中心四周和新城市中轴线珠江新城段商务办公区为硬核，以天河中心区和东风路、环市东路沿线地民为核缘，以新城市中轴线南延地区为发展用地储备，以广州大道、江海大道(暂名)为内部交通轴的CBD”。
有论文说是中国通过审批的三个中央商务区之一。
（还待考证）建设问题总结：上世纪90年代初，广州市政府曾设想用5到10年时间，把珠江新城打造成一个现代化金融商务中心，但10年过去了，珠江新城仍未能形成设想中的商务环境。
在卖出去的地块中，有2 /3没有进入实质性的开发，然而近几年来珠江新城的开发掀起了一股热潮。
广州CBD的发展，主要在于没有考虑市场因素。
CBD不是规划出来的，它是产业发展到一定阶段之后的自然产物，只有顺应市场，CBD才能得到一个很好的发展。
从１９９２年至2001年底，珠江新城卖地９９宗，其中，已建成１９宗，在建１１宗，没有开发的达６９宗，占２／３还多。
珠江新城合同出让地价共１０２亿元。
广州市原本指望珠江新城土地能为地铁“生财”８０－１００亿元，但政府急于启动珠江新城开发。
以每平方米２３００元的拍卖底价出让，直到2001年底真正到手的仅４５亿元。
珠江新城不但没有如期建成广州市的“中央商务区”，而且还成为广州市最大的闲置地。
2002年后建设逐步复苏，2005年商务用地的楼面地价2700多元/平方米（越秀城建），2005年3月，珠江新城住宅用地拍出3348元/平方米。
2006年广州市新出台的“双核心”规划，当年4月12日起，对于在珠江新城金融商务区新设立金融机构总部的，广州政府将一次性奖励500万元，以及预计珠江新城大型配套设施2009年基本投入使用后的刺激，2006年进入发力期；2006年商务用地的楼面地价达到4308元/平方米（富力），2007年楼面地价8357元/平方米的新地王（永恒投资有限公司）。
珠江新城旅游调查报告
珠江新城旅游调查报告1. 引言珠江新城作为广州市的中心商务区，以其独特的地理位置和现代化的城市规划而闻名。
本报告旨在通过对珠江新城旅游的调查研究，为相关部门提供有关旅游业发展的建议和意见。
2. 调查方法为了获得准确和全面的数据，我们采用了以下几种调查方法：2.1. 问卷调查我们设计了一份针对游客的问卷调查，并在珠江新城的主要旅游景点和酒店进行了发放。
问卷包括旅游目的、满意度评价、消费习惯等方面的问题。
共收集到了500份有效问卷。
2.2. 现场观察我们派出调查员深入珠江新城的主要景点，进行现场观察。
观察的内容包括游客数量、游客行为、设施设备状况等。
2.3. 专家访谈我们还采访了几位旅游专家，包括景区管理者、酒店经理等，了解他们对于珠江新城旅游发展的看法和建议。
3. 调查结果与分析3.1. 游客特征根据我们的调查数据，珠江新城的游客主要来自国内其他城市，其中以广东省内的游客最多，占总游客量的60%。
此外，约有20%的游客来自其他省份，还有10%的游客来自海外。
3.2. 旅游目的在问卷调查中，我们询问了游客们来珠江新城的主要旅游目的。
调查结果显示，大部分游客来此是因为商务旅行（占比40%），其次是观光旅游（占比30%），还有一部分游客是为了文化交流和购物消费而来。
3.3. 满意度评价游客对于珠江新城的整体满意度评价较高。
其中，景区环境和设施设备是游客们最为满意的两个方面，满意度分别超过80%。
然而，一些游客对于景区的价格水平和服务质量表示不太满意。
3.4. 问题与建议在调查中，我们发现了一些存在的问题，并提出了相应的建议：•交通状况：珠江新城虽然交通便利，但拥堵问题仍然存在。
建议加强公共交通网络建设，提供更多的交通方式选择。
•价格水平：一些游客认为景区内部的价格过高，建议加强价格监管，保证物美价廉。
•文化体验：除了商务和购物，珠江新城还应加强文化旅游的推广，提供更多的文化体验活动。
4. 结论通过对珠江新城旅游的调查和分析，我们可以得出以下结论：1.珠江新城作为广州市的中心商务区，吸引了大量的商务旅行者。
珠江新城规划
广州市新城市中心——珠江新城规划检讨（文本）2007-09-19 15:17:36来源：互联网【字体：大中小】编制单位：广州市城市规划设计研究院规划面积：6.19平方公里居住人口：7.3万人完成年份：1999年项目概况珠江新城位于广州市天河区，地处城市旧城大组团与东翼组团交汇处，用地面积约6.19平方公里。
为未来的广州新城市中心，预计全区居住人口7.3万人，就业岗位6.16万个。
地区发展策略检讨结论（1）全市写字楼过剩广州市商务用地供应失控，办公设施已经出现了供大于求的现象，在相当长一段时间内写字楼开发缺少动力，目前的市场需求难以在短期内维持一个强大而集中的商务中心区。
（2）城市土地政策供过于求的土地市场、旧城区见缝插针的旧城改建既破坏了名城风貌，又分散了有限的市场需求。
大量廉价的村留用地扰乱市场，土地市场的不公平竞争，影响土地市场的良性发育，削弱了政府利用土地调控房地产市场的能力，迟滞了新区开发。
（3）加强地区战略研究在充分考虑城市新中轴线南延尚有大量区位良好的用地储备的前提下，未来20年里，在目前城市建成区及正在开发的新区范围内，全市商务办公建筑总体规模应该控制在1100万平方米左右，而天河中心区与珠江新城商务办公建筑应在600万平方米左右，那么，珠江新城商务办公建筑应控制在300-400万平方米左右。
在分析广州市城市发展的趋势、需要与可能的前提下，提出了广州市21世纪中央商务区（GCBD21st）的空间结构概念：以体育中心四周及珠江新城商务办公区为硬核（Hard Core），以天河中心区和东风路、环市东路沿线地区为核心缘（Core Fringe），以城市新中轴线南延地区为发展用储备，以广州大道、天河东路（江海大道）为内部交通轴的CBD地区。
这样一个商务办公建筑规模和CBD结构目标的设定与广州力争成为区域级国际性城市的目标相衬，又足以支持区域级国际性城市对商务办公设施的需求。
相应，珠江新城功能定位如下：作为广州市21世纪城市中央商务区（GCBD21）硬核心的一个重要组成部分，将发展成为集国际金融、贸易、商业、会展、文娱、外事、行政和居住等城市一级功能设施，推动国际文化交流与合作的基地。
参观珠江新城心得体会
参观珠江新城心得体会珠江新城位于广州市中心，是中国南方最大的城市综合体之一。
近日，我有幸参观了珠江新城，对这个现代化的城市给我留下了深刻的印象。
首先，我被珠江新城的景观所震撼。
整个新城区绿树成荫，鲜花盛开，河道纵横交错。
我沿着江边散步，远处的珠江大桥和哈尔滨冰雪大世界广场的冰雕，都给人一种壮观的感觉。
尽管城市高楼林立，但我仍然能感受到大自然的美妙。
此外，新城区的建筑风格也给我留下了深刻的印象。
高楼大厦与中西合璧的建筑风格相融合，既具有现代感，又保留了一些传统的元素，给人一种典雅而又时尚的感觉。
其次，我在珠江新城的大型购物中心和商务区体验到了现代化的便利设施。
购物中心里各种名牌商品琳琅满目，各种美食餐厅也让我流连忘返。
商务区的高楼大厦则是各大企业的总部所在地。
这里不仅有豪华的办公楼，还有各种会议中心和商务酒店。
我相信这里的便利设施和完善的服务一定能满足商务人士的各种需求。
此外，我还参观了珠江新城的文化体验区。
这个区域有博物馆、艺术馆和剧院等各种文化设施。
在博物馆里，我了解到了广州悠久的历史和文化。
艺术馆里的各种艺术品让我大开眼界。
剧院则是各种演出和音乐会的举办地，这里的演出节目多样，品质也非常高。
通过参观这些文化设施，我更加了解了广州的文化底蕴，也增长了见识。
最后，我想说一下珠江新城的交通便利。
新城区除了有多个地铁站和公交站点，还有各种交通枢纽，比如广州东站和广州南站。
无论是城市内部还是外部，都可以很方便地到达。
这样的交通便利不仅方便了市民的出行，也吸引了更多的游客前来参观。
参观珠江新城给我留下了深刻的印象。
这个现代化的城市综合体不仅有美丽的景观和豪华的购物中心，还有丰富的文化体验。
最重要的是，交通便利让人们更方便地享受这一切。
我相信，珠江新城的发展会吸引更多的人们来此参观、旅游，同时也会成为广州市新的地标。
广州珠江新城发展历史和现状
广州珠江新城发展历史和现状1. 前言珠江新城位于中国广州市中心，是广州市政府确定的未来发展重点区域之一。
自1992年提出规划以来，珠江新城经历了多年的发展和建设，已成为广州乃至中国乃至世界的一张亮丽名片。
本文将从珠江新城的发展历史和现状两个方面进行介绍。
2. 发展历史珠江新城的发展起源于1992年广州市政府确定的“建设国际化大都市”战略，其中珠江新城的核心地带是–天河体育中心。
当时，广州市政府决定将天河体育中心打造成一个综合性的商业、文化、娱乐和居住区，以提升广州的城市形象和国际竞争力。
在接下来的几年中，珠江新城的规划范围不断扩大，激发了城市发展的巨大动力。
政府大力引入各类资金和项目，推动珠江新城的快速建设。
同时，珠江新城规划中还注重环境保护和可持续发展，将绿化、交通、公共设施等方面考虑进去，打造宜居宜业的城市环境。
3. 发展现状经过几十年的发展，珠江新城目前已经成为广州的金融中心、商业中心、文化中心和科技创新中心。
新城内聚集了许多世界著名的企业、金融机构和科研机构，成为中国乃至世界的商业热点。
3.1 金融中心珠江新城的金融中心集聚了众多的金融机构，包括国内外银行、保险公司、证券公司等。
这些机构不仅提供了各类金融服务，还加速了珠江新城金融业的发展。
同时，各类金融机构的进驻也提高了新城的金融行业的国际竞争力。
3.2 商业中心珠江新城的商业中心集中了大型综合购物中心、高档百货商店、奢侈品牌店等。
这些商业设施吸引了众多消费者前来购物和娱乐，推动了新城的商业经济的繁荣。
同时，商业中心还吸引了众多国际品牌的入驻，提升了新城的国际化水平。
3.3 文化中心珠江新城的文化中心包括大型剧院、艺术馆、博物馆等文化设施，以及众多文化活动和艺术展览。
这些设施和活动丰富了新城的文化生活，推动了广州市文化事业的发展。
此外，文化中心还加强了新城与国内外的文化交流。
3.4 科技创新中心珠江新城的科技创新中心聚集了许多高科技企业、科研机构和孵化器。
GCBD21——珠江新城规划检讨总说明2002
项目名称：珠江新城规划检讨项目编号：99规设指036项目委托：广州市城市规划局项目编制：广州市城市规划勘测设计研究院设计证书：城市规划甲级0200033号主管院长：李萍萍高级规划师总工程师：李颖高级规划师项目审定：李萍萍院长项目审核：李颖总规划师项目初审：王鹰翅室副主任项目负责：袁奇峰副总规划师项目助理：王媛高级规划师设计人员：袁奇峰高级规划师王媛高级规划师谢向辉建筑师刘浩助理建筑师黎明助理建筑师肖蕾研究生蔡菲实习生莫宁实习生王斌斌实习生郑莉实习生吴诗蛮实习生黄利剑实习生刘小敏实习生夏文婷秘书技术指导：王蒙徽局长潘安博士段险峰高级规划师余英博士胡显文规划师郭昊羽建筑师谢恒亮规划师王巍规划师黄珍规划师赵红红教授吴桂宁副教授编制时间：2002年8月15日目录概述___________________________________________________________________________ 5第一章建设目标的重新确立________________________________________________________ 7一、广州CBD建设背景 ____________________________________________________________ 7珠江新城选址__________________________________________________________________ 7新城规划构想__________________________________________________________________ 8二、珠江新城规划管理和开发建设面临的新问题______________________________________ 9现实情况发生改变_______________________________________________________________ 9受亚洲金融危机影响，办公设施需求减弱__________________________________________ 10城市土地供应失控_____________________________________________________________ 11全市土地供应失控______________________________________________________________ 11农村土地扰乱市场______________________________________________________________ 11三、GCBD21：一种城市发展战略___________________________________________________ 12“GCBD21”战略缘起___________________________________________________________ 12开发管理措施__________________________________________________________________ 12 GCBD21战略 _________________________________________________________________ 12“GCBD21”规模结构___________________________________________________________ 13规模__________________________________________________________________________ 13结构__________________________________________________________________________ 15“GCBD21”构成初探____________________________________________________________ 16第二章开发建设回顾 ____________________________________________________________ 18一、开发现状__________________________________________________________________ 18土地开发情况__________________________________________________________________ 18土地收益被拖欠________________________________________________________________ 19区内项目建设情况_____________________________________________________________ 20评估_________________________________________________________________________ 20二、土地供给与CBD定位 _________________________________________________________ 21三、农民与农村土地政策 ________________________________________________________ 22“城中村”的农民问题_________________________________________________________ 22“城中村”的土地问题_________________________________________________________ 22四、用地规划问题 ______________________________________________________________ 24土地使用______________________________________________________________________ 24商务办公用地__________________________________________________________________ 24住宅用地______________________________________________________________________ 25公共服务设施标准______________________________________________________________ 25五、道路交通问题 ______________________________________________________________ 30外围交通现状_________________________________________________________________ 30道路系统规划_________________________________________________________________ 30六、城市设计问题 ______________________________________________________________ 31缺乏城市设计__________________________________________________________________ 31空间景观模式__________________________________________________________________ 31第三章整体空间架构 ____________________________________________________________ 33一、城市设计结构 ______________________________________________________________ 34总体空间结构__________________________________________________________________ 34总体空间脉络_________________________________________________________________ 35总体天际轮廓_________________________________________________________________ 36二、城市设计元素 ______________________________________________________________ 37公共空间体系_________________________________________________________________ 37公共空间街廓_________________________________________________________________ 37公共空间界面_________________________________________________________________ 38区域入口_____________________________________________________________________ 40区域边界_____________________________________________________________________ 40三、道路交通__________________________________________________________________ 40外部交通联系__________________________________________________________________ 41外部道路网络__________________________________________________________________ 41主要立交______________________________________________________________________ 42内部道路分级__________________________________________________________________ 42道路交叉口___________________________________________________________________ 44步行系统_____________________________________________________________________ 44轨道交通_____________________________________________________________________ 45公共汽车______________________________________________________________________ 45四、绿化系统__________________________________________________________________ 45五、街区开发与用地调整 ________________________________________________________ 46A街区（商务/行政办公街区）城市设计导则_______________________________________ 47 B街区（金融办公街区）城市设计导则____________________________________________ 48 C街区（冼村街区）城市设计导则________________________________________________ 49 D街区（综合高层居住街区）城市设计导则________________________________________ 50 E街区（高层居住街区）城市设计导则____________________________________________ 52 F街区（商业贸易街区）城市设计导则___________________________________________ 54G、H1区（商业/居住街区）城市设计导则_________________________________________ 55H2、H3街区（珠江公园及东南侧综合街区）城市设计导则___________________________ 57 I街区（居住/商务办公街区）城市设计导则_______________________________________ 58 J街区（文化娱乐/商务办公区）城市设计导则_____________________________________ 59 J街区（文化娱乐/商务办公区）城市设计导则_____________________________________ 60 K区街及L街区西部（猎德村及西北侧居住街区）城市设计导则_______________________ 61 L N1-N6街区（沿江高级居住街区）城市设计导则__________________________________ 63 M3 M4 M5 N3街区（谭村及北部居住街区）城市设计导则____________________________ 66附录一：城市设计的实施机制_______________________________________________________ 68一、管理模式选择 __________________________________________________________ 68二、全过程控制 ________________________________________________________________ 68专家委员会___________________________________________________________________ 69开发公司______________________________________________________________________ 69三、建立平衡利益机制 _________________________________________________________ 69建立利益平衡基金______________________________________________________________ 69运用税收调节__________________________________________________________________ 69组合开发______________________________________________________________________ 69四、建立形态实现机制 __________________________________________________________ 70开发权转移（TDR）_____________________________________________________________ 70建立绿化专项基金_____________________________________________________________ 70附录二：公众调查总结报告 ________________________________________________________ 71一、概述______________________________________________________________________ 71二、就广州市开展城市规划公众展示的群众意见____________________________________ 71三、对本次珠江新城规划展示工作的意见__________________________________________ 71四、对珠江新城规划方案的意见和建议____________________________________________ 72附录三：公众展示社会意见调查统计_________________________________________________ 74附录四：关于珠江新城天河区、沙河镇及各村留地调整的意见 ___________________________ 771、天河区、沙河镇及各村村留地基本情况_________________________________________ 772、规划调整对区、镇及各村留地的影响___________________________________________ 793、对区、镇及各村留地调整的原则和方案_________________________________________ 80概述为进一步提高中心城市的地位和发挥中心城市的作用，广州市委、市政府于1992年决定建设广州新城市中心――珠江新城。
珠江新城广场市场营销与传播推广策划案
为确保活动的顺利进行，需考虑活动策划、场地租赁、嘉宾邀请、 礼品采购等方面的预算。
市场调研与数据分析预算
安排专业团队进行市场调研、竞品分析和用户调研，以便及时掌握 市场动态和用户需求，为策划案的制定提供数据支持。
人力资源需求
01
市场部人员
负责市场调研、活动策划、媒介 投放等工作，需具备丰富的市场 经验和专业技能。
社交媒体推广
微信推广
01
利用微信公众号和朋友圈进行宣传，提高品牌曝光度
。
微博推广
02 在微博平台上发布内容，与粉丝互动，扩大品牌影响
力。
抖音推广
03
在抖音平台上发布短视频，提高品牌知名度。
线下活动推广
路演活动
在商场、社区等场所举办路演活动，吸引潜在客户。
促销活动
举办各类促销活动，如打折、满减等，刺激消费需求 。
近年来，随着消费者需求的不断变化和市场竞争的加剧，珠江新城广场需要制定一套有效的市场营销 与传播推广策划案，以吸引更多的消费者和提高市场占有率。
项目目标概述
01
提高珠江新城广场的知名度和品牌形象，吸引更多消
费者前来购物和消费。
02
增加销售额和客流量，提高市场占有率，成为广州市
内具有竞争力的商业中心。
销售部人员
02
03
技术部人员
负责客户沟通、合同签订、收款 等工作，需具备良好的沟通能力 和服务意识。
负责活动技术支持、网站维护等 工作，需具备扎实的专业知识和 高效的解决问题的能力。物资资源需求 Nhomakorabea场地租赁
根据活动规模和形式，租赁合适的场地，确 保场地设施完备、安全。
音响、灯光设备
广州市人民政府关于加强珠江新城区域集中供冷应用管理的通告-穗府[2009]36号
![广州市人民政府关于加强珠江新城区域集中供冷应用管理的通告-穗府[2009]36号](https://img.taocdn.com/s3/m/5ce8077124c52cc58bd63186bceb19e8b8f6ecff.png)
广州市人民政府关于加强珠江新城区域集中供冷应用管理的通告正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 广州市人民政府关于加强珠江新城区域集中供冷应用管理的通告（穗府〔2009〕36号）为减少城市中心区的环境污染，建设绿色节能环保的示范区域，市政府决定在珠江新城区域实行集中供冷。
现就珠江新城区域集中供冷应用管理有关事项通告如下：一、集中供冷应用按照“政府主导、统筹规划、集中建设、市场运作”的原则实施。
二、集中供冷实施范围为珠江新城核心区，即黄埔大道以南、珠江以北、华夏路以东、冼村路以西约1.4平方公里的区域。
根据集中供冷的实施情况，今后逐步扩展到整个珠江新城区域。
三、集中供冷实施范围内各建设项目应当使用区域集中供冷服务。
集中供冷服务协议应当使用符合国家规定的合同范本。
四、市规划行政主管部门负责在管线综合规划审批环节，对集中供冷实施范围内工程建设项目接驳区域集中供冷系统予以把关。
市建设行政主管部门负责在初步设计审批环节，对工程建设项目使用区域集中供冷予以把关。
市价格行政主管部门负责集中供冷价格的定价和调价管理。
市国土房管、环保等其他部门按照各自职责做好集中供冷应用的监督管理工作。
五、广州珠江新城能源有限公司负责集中供冷冷站中心以及公共区域管网的投资、建设和运营，为集中供冷实施范围内各项目提供空调冷水服务。
六、广州珠江新城能源有限公司应严格遵守供冷的有关法律、法规和国家政策，建立和完善安全生产制度及抢修、抢险、突发事件应急预案，保障区域集中供冷的安全。
供冷服务应符合国家、行业和地方相关标准。
按照市价格行政主管部门的规定和指导性意见收取供冷服务费用，不得擅自提价。
2024年广州市写字楼市场规模分析
2024年广州市写字楼市场规模分析简介广州作为中国南方重要的经济中心之一，其写字楼市场一直以来都呈现出蓬勃的发展势头。
本文将分析广州市写字楼市场的规模，并探讨其发展趋势。
市场规模据统计数据显示，广州市的写字楼市场规模逐年不断扩大。
截至今年，广州市共有约3000万平方米的写字楼供应面积。
其中，天河区、珠江新城和海珠区是广州市写字楼市场的主要集中区域，占据了市场的大部分份额。
此外，近年来广州市还涌现出了一些新兴的写字楼集聚区，如黄埔区的科学城和番禺区的萝岗区域。
需求状况广州市的写字楼市场需求旺盛。
随着广州市总体经济的发展，越来越多的企业选择在广州设立办公场所。
尤其是一些知名的外企以及创业型企业，对于写字楼的需求更加旺盛。
此外，政府通过一系列政策的推动，也进一步吸引了更多的企业前来广州投资，进一步推动了写字楼市场的需求。
市场竞争随着市场需求的增长，广州市的写字楼市场竞争也日益激烈。
目前，广州市写字楼市场主要由一些大型房地产开发商主导，如恒大、保利和万科等。
这些开发商通过优质的楼盘和服务吸引了大量的租户。
此外，一些地方性的开发商也逐渐崭露头角，提供了更具竞争力的写字楼产品。
发展趋势广州市的写字楼市场发展有以下趋势：1.区域多样化：随着广州市的不断扩张，未来的写字楼市场将更加多样化。
不仅天河区和珠江新城会继续保持市场的领导地位，更多新兴的区域也将崛起。
2.智能化办公：随着科技的发展，智能化办公将成为广州市写字楼市场的发展趋势。
越来越多的企业将寻求拥有智能设备和高科技设施的写字楼，以提高办公效率。
3.环保可持续发展：环保和可持续发展也是广州市写字楼市场的重要方向。
未来，越来越多的写字楼将采用绿色建筑和可再生能源等环保措施，以减少对环境的影响。
结论广州市的写字楼市场规模庞大，需求旺盛，并且呈现出多样化和智能化的发展趋势。
未来，随着广州市经济的持续发展和政府政策的支持，广州市写字楼市场有望进一步扩大和壮大，成为中国南方地区的重要写字楼中心之一。
珠江新城规划和发展回顾
3、城市建设方面
珠江新城在城市规划、建设和管理工作中注重细节和创新。通过合理布局交 通网络、加强环境治理和保护等方面的工作，为市民创造了一个宜居、宜业、宜 游的城市环境。同时，珠江新城还积极推动城市可持续发展，通过采用绿色建筑 技术和材料等措施降低能耗和碳排放，实现城市的可持续发展。
四、总结与展望
2、绿色发展：随着环保意识的提高和可持续发展理念的普及，珠江三角洲 主题公园将更加注重绿色发展。例如，通过采用环保材料和节能技术降低公园的 能耗；通过优化布局和景观设计提高公园的生态效益。
3、智慧化发展：随着互联网和智能技术的不断发展，珠江三角洲主题公园 将更加注重智慧化发展。例如，通过建立智能导览系统提高游客的游玩效率；通 过大数据分析为公园的运营和管理提供更加精准的决策支持。
4、国际化发展：随着全球化的加速和旅游市场的开放，珠江三角洲主题公 园将更加注重国际化发展。例如，通过引进国际知名品牌和项目提高公园的国际 影响力；通过参与国际交流与合作推动公园的国际化进程。
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三、发展成果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
经过多年的发展，珠江新城已经成为广州市的核心区域之一，取得了显著的 发展成果。以下是其中的几个方面：
1、经济方面
珠江新城的经济发展迅速，吸引了众多国内外知名企业和机构进驻。这些企 业和机构为广州带来了大量的投资和税收，推动了经济的快速发展。
2、社会方面
珠江新城提供了丰富的文化娱乐和体育设施，包括广州塔、广东博物馆、广 州大剧院等文化场所和奥林匹克体育中心等体育设施。这些设施为市民提供了多 元化的文化体验和生活方式选择。同时，珠江新城还拥有优质的医疗和教育资源， 包括多所知名的中小学和医院，为市民提供了便利的教育和医疗条件。
珠江新城规划和发展回顾
珠江新城核心区政交通
珠江新城核心区政交通一、简介珠江新城是广州市中心城区的一部分，是广州市重要的商业、行政和文化中心区。
其中，以珠江新城核心区为代表，集中了广州市政府、广东省政府、广东省人民政府和广州市人民政府等政府机构，以及广州塔、广州体育馆、广州歌剧院、广州图书馆等众多文化、娱乐、体育设施。
珠江新城核心区作为广州市的中心区域，其政交通条件也备受关注和重视。
二、政治枢纽珠江新城核心区是广州市行政、文化、商业等多个方面的核心地区，是广州市的城市形象代表。
作为广州市政治枢纽之一，珠江新城核心区拥有多个政府部门，如广州市人民政府、广州市人大、广东省政府等，这些部门的设立不仅提供了城市统筹和规划的支持，也为广州市的发展和国家的政策实施提供了很大便利。
三、交通状况交通是影响城市形象和发展的重要因素，珠江新城核心区的辐射区域较广，连接了广州市内外的交通网络，为城市的经济、文化和社会发展提供了活力。
目前，珠江新城核心区已经形成了多层次、多模式的交通体系，并在逐步完善中。
地铁广州地铁是珠江新城核心区的主要公共交通工具之一，其线路较为完善，地铁站点也比较密集。
目前，由地铁线路26号线和18号线贯穿而过，可以方便地到达珠江新城核心区附近的各个商业、文化、行政中心。
客运站珠江新城核心区内有广州市的主要客运站之一——广州市客运站。
该客运站是广州市的城市公共交通枢纽之一，也是珠江新城核心区周边地区进出城市的主要交通枢纽。
公共汽车除了地铁和客运站，珠江新城核心区还有大量的公共汽车线路贯穿其中，缩短了珠江新城核心区内外的距离。
公共汽车通常是市民出行的首选，也是珠江新城核心区内最为便捷的交通方式之一。
道路珠江新城核心区的道路系统也比较完善，主干道路宽阔通畅，连接了城市内外的道路网络。
与珠江新城核心区毗邻的广州大道、珠江西路等道路也为城市提供了更广阔的发展空间。
四、未来规划珠江新城核心区是广州市的中心区域，未来将继续秉持“城市宜居、人民幸福”的理念，不断推进交通运输、城市建设和环境治理等多个领域的协调发展。
《珠江新城策划案》PPT课件
B-2 项目市场定位
根据PART A中的分析，平衡考虑产业 消费者 竞争 和自 身四种市场导向，我们提出一下项目市场定位：
广州市内最大最全、 配套完善、 面向普通 白领的家居休闲购物中心。
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B-2 项目市场定位
定位的可行性：
• 最大最全： 70000平方米的营业面积，广州首屈一指； 经营商品将涵盖各类家私 办公文具 厨卫洁具 装修 建材 家居饰品等丰富门类，多种档次花色齐全。 配套完善： 停车场 餐饮 娱乐 银行等配套设施完善；
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项目策划流程
市场解析
4C分析 •Category 行业发展 •Compete 竞争对手 •Company自身实力 •Consumer 消费者
策略发展
STP目标定位 •目标消费群定位 •项目市场定位 •品牌传播定位
策略实施
IMC整合传播 •广告创作 •终端推广 •媒介投放
31-40岁 31% 48%
41-50岁 23% 55%
50岁以上 14% 44%
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A-4 消费者
根据《2000年IMI消费行为及生活形态年鉴》显示，广州市 居民对以下消费观念的认同度较高： □ 态度1 宁愿多花钱买品质好的东西: □ 态度2 我认为名牌的商品品质好 □ 态度3 相要得东西,价格贵些也会买 □ 态度4 买东西时,我要货比三家 □ 态度5 买东西时,我主要考虑它的价格 □ 态度6 我非常注意商店的气氛
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A-4 消费者
Ì È ¬ ¶ 1 4.0 3.94 ¬ ¶ Ì È 6 3.44 2.0 0.0 ¬ ¶ Ì È 5 3.49 3.49 ¬ ¶ Ì È 4 3.51 ¬ ¶ Ì È 3 3.69 ¬ ¶ Ì È 2 ï Î ã ¹ û Ï Ý Ö Ï È · Ñ û Ï ¬ Í Ä µ · Ñ Ø Ö ß Õ ª Ò º ¹
珠江新城设计理念理解
珠江新城设计理念理解
珠江新城是广州市的城市发展新区，位于珠江南岸，是广州市的中央商务区和现代化城市中心。
其设计理念主要包括以下几个方面：
1. 回归生态环境：珠江新城注重保护和恢复珠江沿岸的生态环境，使其成为一个可持续发展的城市。
为了达到这个目标，设计者充分利用自然资源，增加绿化带和公园，创造出一个宜人的生活环境。
2. 强调人文氛围：珠江新城的设计致力于打造一个国际化、多元化的城市，在城市规划上强调了人文氛围的营造。
建筑设计注重与周围环境的融合，保留传统建筑风格与现代化建筑相结合，创造出独特的城市风貌。
3. 完善城市功能：城市功能的完善是珠江新城设计的重要方面。
这个新区规划了大量商务办公区、商业中心、科教文化区和住宅区，使城市能够满足不同人群的需求。
同时，交通设施的建设也是一个重要的考虑因素，设计者充分利用现有的交通网络和珠江河道，打造便捷、高效的城市交通系统。
4. 创造城市品牌：珠江新城的设计理念还包括创造一个具有城市品牌的城市形象。
设计者通过打造独特的建筑风格、宜人的生活环境和良好的城市管理体系，使珠江新城成为一个令人向往的居住和工作地点，并提升广州市的国际影响力。
通过上述设计理念的实施，珠江新城已经成为广州市的重要城
市中心，吸引了许多国内外的企业和人才。
同时，这个新区的设计理念也得到了一致好评，成为了其他城市发展的借鉴和参考。
广州珠江新城现代化的奇迹
广州珠江新城现代化的奇迹广州珠江新城位于广东省广州市中心，是中国改革开放以来城市发展和现代化建设的杰出代表。
以其独特的地理位置和卓越的规划设计，珠江新城已成为国内外瞩目的城市奇迹。
本文将探讨珠江新城的发展历程、建设成就以及对当地经济社会的积极影响。
一、发展历程广州珠江新城的建设起源于20世纪90年代，当时中国面临城市化进程和经济快速发展的双重挑战。
政府决定将珠江新城规划为一个现代化的商务中心和生活社区，以满足日益增长的人口和经济需求。
1993年，珠江新城的规划建设正式启动，政府积极引进国内外优秀的建筑师和规划专家，进行全面的城市规划和设计。
在规划过程中，注重保护珠江的自然生态，并合理利用土地资源，确保城市的可持续发展。
二、建设成就广州珠江新城的建设成就令人瞩目。
首先，城市的基础设施得到了大力改善和完善。
道路、桥梁和交通系统的建设极大地方便了市民的出行，同时也为城市的持续发展提供了良好的支撑。
其次，珠江新城拥有世界一流的建筑和景观。
高楼大厦、现代化办公楼、购物中心和豪华住宅林立，彰显了城市的繁荣和现代化。
沿江的公园和休闲区域给市民带来了休闲娱乐的场所，提升了市民的生活质量。
此外，珠江新城还拥有丰富的文化和娱乐资源。
博物馆、剧院、音乐厅和艺术展览馆等文化设施为市民和游客提供了丰富多样的文化体验，成为城市文化交流和艺术创意的重要场所。
三、对经济社会的影响广州珠江新城的现代化建设对经济社会产生了深远的影响。
首先，新城的建设提供了大量的就业机会。
众多的企业、商家和服务业的发展为当地创造了许多就业岗位，吸引了人才和资源的集聚。
其次，珠江新城的建设带动了周边地区的经济发展。
随着新城的不断扩展，附近的商业区、商务区和住宅区迅速发展起来，形成了一个完整的城市生态系统，提高了当地的产业链和经济效益。
最重要的是，广州珠江新城的建设推动了城市的国际化进程。
作为一个现代化的商务中心，新城吸引了许多国内外企业和机构的入驻，促进了贸易和合作的交流，提升了城市的国际声誉和影响力。
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二、珠江新城区域研究
根据珠江新城区域内功能规划定位、地块属性，敝司将珠江新城分成商住两大区域：以猎德路为界，西部为商务办公区，伴以居住为辅；东部为居住区，伴以商务办公为辅。
➢市政动态
珠江新城规划定位
本项目位于天河区的珠江新城区。
珠江新城是广州城市中心的核心位置，规划范围：北起黄埔大道，南至珠江，西以广州大道为界，东抵华南快速干线。
占地面积约6.5平方公里，规划居住人口18万，可提供30万个就业岗位。
经2002年珠江新城规划检讨案修正后，确立珠江新城区域共划分为14个街区，功能区域划分包括有商务、行政办公街区、高层居住区、金融贸易街区、文化活动街区、商业购物街区等。
珠江新城位于新城市中轴线之上，属于广州市的核心地带的区位充分显示出其在广州未来发展中的重要地位。
珠江新城在广州定位是：二十一世纪中央金融商务区（CBD），规划发展成为集国际金融、贸易、商业、文娱、行政与居住等一级功能设施于一体，推动国际文化交流与合作的基地。
对《珠江新城规划检讨》的判断
在2002年年中，广州市政府审议通过了《珠江新城规划检讨》。
在公众眼里，曾被确切定位为广州二十一世纪ＣＢＤ的这块土地，其总体规划几经修改，终于定案。
此时，距１９９２年初广州市政府常务会议决定开发珠江新城，已经进入第11个年头。
新规划对原有规划进行了以下六大调整：
1)住宅、商贸、行政办公总建筑面积增加。
2)提高了配套设施水平，增设市级少年宫、图书馆，增设幼儿园９所，增设小学１
所，市级医院、幼儿园、小学的用地面积增大。
3)改变小地块开发“楼看楼”的模式，采用国际通用的计划单元综合开发模式，将
楼群间的绿化集中设置，形成很多漂亮的小花园。
4)街道模式变单一为多样，既有交通干道，也有骑楼式商业步行街。
5)提出了由高架步行道、地下人行隧道、地面专用步行道构成立体化步行系统。
6)必须通过举办设计竞赛才能确定方案的地标性建筑系统，用制度保证创造出有艺
术特色的城市形象。
这六个方面的调整，在最大程度上改善了珠江新城的生活配套环境，也符合最新引入的CLD（中央居住区）的概念。
由于珠江新城主要的商务区域集中在西部，而东部大多为住宅，因此新概念的引入，也使得政府对这个区域的改造更加人性化，对于未来的商住环境做出结构性的提高。
除了上面六个方面以外，政府还对珠江新城做出以下的修改：
1）将交易会展中心、领事馆区搬离珠江新城。
可能很多投资者不明白政府的决定，甚至怀疑珠江新城未来的前景。
但我司认为，这反而更有利于珠江新城的健康发展。
本身CBD中央商务区就是一个能够带动区域经济的高端产物，有着各种严格的硬件要求。
而会展中心、领事馆区同样能够带动区域经济的发展，如果把这三个高端产物同时摆放在珠江新城，从大角度看无疑是一种资源的浪费，而会展中心和领事馆区都有个各自独特的硬件要求，和CBD 其实有着不可弥补的结构性冲突，使CBD的发展趋向多极化。
2）对标志性建筑“双子塔”的修改。
变动1：位置由靠近黄埔大道处移至珠江边。
广州市政府在1993年第一轮珠江。