某公司财务电算化管理制度汇总
某公司会计电算化实践调查报告
03
某公司会计电算化实践现 状
某公司概况
公司成立时间
成立于XXXX年,已有XX年的历史。
公司规模
员工总数为XXX人,其中财务部门有XX人。
公司主营业务
主要从事XXX业务,是国内该领域的知名企 业。
某公司会计电算化实施情况
1 2
会计电算化软件采用情况
该公司采用XXX品牌的会计电算化软件,已使用 X年。
员工操作技能有待提高
部分员工在操作会计电算化软件时仍存在困难,需要进一步加强培 训和实践。
数据安全问题
随着会计电算化的普及,数据安全问题日益突出,如何保障公司财 务数据的安全性是一个亟待解决的问题。
04
会计电算化实践问题的原 因分析
技术原因
软件系统不稳定
会计电算化软件系统在运行过程 中出现频繁的错误和崩溃,导致 数据丢失和核算错误。
某公司会计电算化实践情况
某公司作为一家大型企业,已经实施了会计电算化。为了更 好地了解其实践效果和存在的问题,需要进行深入的调查和 研究。
研究目的
评估某公司会计电算化实践效果
通过调查和分析,评估某公司会计电算化系统的使用效果,包括工作效率、准确性、员工满意度等方 面。
发现存在的问题并提出改进建议
通过调查和分析,发现某公司会计电算化实践中存在的问题和不足,提出针对性的改进建议,帮助企 业更好地实施会计电算化。
03
内部控制不完善
部分管理层对会计电算化的重要 性认识不足,未能给予足够的支 持和投入。
企业内部会计电算化相关的内部 控制制度不完善,导致实践过程 中出现错误和舞弊。
人员原因
会计人员技能不足
部分会计人员缺乏会计电算化相关的技能和知识,无 法有效运用软件进行会计工作。
某集团公司财务管理制度
龙腾集团财务管理制度为加强公司财务管理,严肃财经纪律,规范财务行为,发挥财务在公司经济管理工作和提高经济效益的作用,集团公司成立财务中心,统一集团公司的财务结算、财务审计工作.根据《会计法》等有关法律法规政策,结合本公司实际,特制定本制度。
一、公司财务中心各职能部门必须对总裁负责,接受总裁、财务中心副总裁的领导和集团公司各职能中心、分公司总经理的监督。
二、集团公司内所发生的一切财务收支活动均需在集团财务中心统一结算,必须接受财务中心的监督、审计和管理.财务中心可以根据业务需要检查、审计、核对所有对应公司财务活动相关的资料。
三、由财务中心负责做好财务计划、控制、核算、分析和考核工作。
1、财务中心负责编制年度财务预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本集团公司相关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
3、集团公司及各独立核算分公司的财务月度、季度、年度报表分别要求在期至的3、5、10个工作日内完成和上报。
所有需外报的财务报表必须经财务副总裁审核后才能报出.4、及时向总裁、财务中心副总裁提出财务管理工作中的合理化建议,当好领导的参谋。
5、集团公司财务中心应按本制度的规定,设置和使用会计科目。
在不影响会计核算要求和会计报表指标汇总,以及对外提供统一的会计报表的前提下,可以根据本企业实际管理的需要自行增设、减设或合并某些会计科目。
财务中心统一规定会计科目的编号、名称,以便于编制会计凭证,登记账簿,查阅账目,实行会计电算化。
6、公司对外报送的会计报表的具体格式和编制说明,公司内部管理需要的会计报表,由财务中心自行制定.公司会计报表应按月或按年报送财税机关、开户银行。
会计报表的填列以人民币“元”为金额单位,“元”以下填至“分",公司向外报出的会计报表应依次编定页数,加具封面,装订成册,加盖公章.封面应注明:公司名称、地址、开业年报表所属年度、月份、送出日期等并由公司领导和会计主管人员签名或盖章。
公司财务管理制度(精选5篇)
公司财务管理制度(精选5篇)公司财务管理制度1第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本规定。
第二条公司财务部门的职能是:(一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度。
(二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律。
(三)积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。
(四)厉行节约,合理使用资金。
(五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。
(六)对有关机构及财政、税务、银行部门了解,检查财务工作,主动提供有关资料,如实反映情况。
(七)完成公司交给的其他工作。
第三条公司财务部由总会计师、会计、出纳和审计工作人员组成。
在没有专职总会计师之前,总会计师职责由会计兼任承担。
第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。
财务工作岗位职责第五条总会计师负责组织本公司的下列工作:(一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金;(二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益;(三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析:(四)承办公司领导交办的其他工作。
第六条会计的主要工作职责是:(一)按照国家会计制度的规定、记帐、复帐、报帐做到手续完备,数字准确,帐目清楚,按期报帐。
(二)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。
(三)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。
(四)完成总经理或主管副总经理交付的其他工作。
第七条出纳的主要工作职责是:(一)认真执行现金管理制度。
(二)严格执行库存现金限额,超过部分必须及时送存银行,不坐支现金,不认白条抵压现金。
(三)建立健全现金出纳各种帐目,严格审核现金收付凭证。
【财务】电算化实施办法
电算化实施办法一.总则为推行公司管理现代化,自动化,提高财务会计工作效率,特制定本办法。
二.领导与组织为搞好公司会计电算化工作,公司成立一个临时性的会计电算化领导小组,负责对会计电算化工作的组织,领导,监督和协调,可由总经理或财务副总经理亲自领导。
公司成立会计电算化实施小组,具体负责会计电算化实现工作。
该小组主要由财务会计人员和计算机专业人员组成,负责人由财务主管担任。
在完成会计电算化任务后,小组撤销。
当本公司缺乏计算机专业人员,或专业力量较弱时,可聘请外部专家,顾问参与咨询。
三.规划会计电算化工作应按一般投资项目的工作规程,进行可行性分析。
实施小组应提交编制好的可研报告,报领导小组审批。
电算化会计信息系统开发须遵照软件工程的生命周期法进行,开发方案须经领导小组批准。
领导小组重点审查电算化会计信息系统开发的费用预算。
费用主要包括电脑硬件及辅助设备的购买,升级或添置,软件开发或购买,人员培训,调研论证,甩手帐的转制费用。
为加快公司会计电算化速度,公司可外购商品化会计软件,或接受上级主管部门推荐的行业性通用软件。
四.基础工作整理做好手工会计业务数据规范化工作。
(1)重新核对各类凭证,帐簿,做到帐证,帐帐,帐实相符。
对其中的混乱,历史遗留问题,差异,调整到最低水平。
(2)清理往来帐户和银行帐户。
对串户,未达帐项,呆帐和坏帐及时核销或冲销。
2.做好各类帐证表资料格式规范化工作:(1)划分保留和修改的内容;(2)对部分会计资料格式重新设计或修改;(3)记帐凭证摘要栏进一步规范,简明扼要。
3.将会计核算程序化:(1)事先确定录入,审核,记帐等数据传递次序;(2)规定操作员执行数据传递次序的时间责任。
4.其他需要重新确定的工作:(1)各种会计核算方法;(2)成本核算方法;(3)折旧计提方法;(4)工资提取与发放办法五.制度调整在电算化后,会计核算制度应作调整:会计科目保留汉字会计科目名称,一级会计科目编码符合会计准则要求:出纳员,程序员不得兼任凭证录入工作,不得进行系统操作;现金,银行日记帐可用活页式帐页,并按天打印;一般帐簿可根据工作需要,按月,季,年度打印,业务量较少的帐簿可满面页打印;在所有记帐凭证数据已存于电脑条件下,用总分类帐户本期发生额对照表替代总分类帐;在记帐后如发生凭证录入错误,应使用“红字”冲帐法予以纠正,编制补充登记或负数冲销凭证,重新修改。
2022公司财务的管理制度(通用5篇)
2022公司财务的管理制度(通用5篇)公司财务的管理制度1一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制:属已经总经理审批的计划内的支付,由相关事业部总经理的书面授权,财务负责人监核即可办理;属计划外的,必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度,接受财政、税务、审计等部门的检查、监督,保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责(一)财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规,并结合公司具体情况建立规范的财务模式,指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
(二)财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定,推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度,加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理,做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算,并监督贯彻执行;协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
8、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作,并按规定手续报请销毁。
9、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
10、完成领导交办的其他工作。
(三)会计职责1、按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账,做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时;2、发票开具和审核,各项业务款项发生、回收的监督,业务报表的整理、审核、汇总,业务合同执行情况的监督、保管及统计报表的填报;3、会计业务的核算,财务制度的监督,会计档案的保存和管理工作;4、完成部门主管或相关领导交办的其他工作。
财务会计工作管理制度范本(18篇通用)
财务会计工作管理制度范本(18篇通用)财务会计工作管理制度范本篇1为加强财务管理,实行民主理财,特制定以下财务管理制度:一、财务人员必须认真学习财政、财务、税务等方面的方针、政策及法律法规,努力提高政策水平和业务能力,负责搞好财务工作。
二、坚持一支笔审批,切实履行财务人员的工作职权。
出纳和会计有权拒绝白纸条入账和不合理的开支,有权拒收未经经手人签字和领导审批的票据。
财务人员应主动当好村民委员会的参谋,经常分析财务情况,及时向领导汇报财务收支情况。
三、不得以白纸条作库存现金,不得私借或挪用公款,不得将村集体现金以个人名义借贷,未经主管领导批准,任何人不得向村民委员会借支现金。
四、村民主理财小组定期审核会计的财务收支单据,无民主理财小组审核印鉴的单据,会计不得入账。
五、财务人员应如实提供财务发生情况,自觉接受村务监督小组、民主理财小组的监督和审计核查。
六、加强民主监督,实行民主理财,财务人员要做到财务相符、帐物相符、账账相符,账目日清月结,按季公布,年度清理审计。
财务收支情况须交村民代表会议审议通过后立卷归档财务会计工作管理制度范本篇2一、贯彻执行《中华人民共和国会计法》(以下简称《会计法》)及国家有关的法律、法规和财务规章制度,加强财务管理,规范财务工作,提高资金使用效益。
二、加强和规范街道所属行政、事业单位的收支两条线及非税收入的管理,依法建帐,独立核算。
不具备独立核算条件的,实行单据报帐制度,作为“报销单位”管理。
三、遵守国家财经纪律,执行各项财务制度。
监督所辖单位及部门的财务收支状况,强化会计核算及监督职能。
四、协助所辖单位及部门制定收支预算,分期编报、汇总预算收支执行情况,分析资金运营状况,提出改善建议。
五、按《会计法》和国家统一会计制度的规定处理会计帐务,记载应及时、清晰、准确,做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符、帐实相符。
六、认真审核原始凭证及所附资料,发现问题应及时汇报并按规定处理,确保会计资料的真实完整。
公司财务规章制度管理办法(10篇内容范文).doc
公司财务规章制度管理办法(10篇内容范文)公司财务规章制度管理办法篇1财务部是公司从事一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司的日常财务管理,筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有:1、负责公司的财务管理工作,编制公司的各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付,费用报销,税费交纳,银行票据结算,保管库存现金及银行空白票据,按日编报资金日报表;做好公司筹融资工作;处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系,依法纳税。
2、负责公司会计核算工作,遵守国家颁布的会计准则、财经法规、按照会计制度进行会计核算;编制年度、季度、月份会计报表;按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细帐、分类帐、辅助帐及时记帐、结帐、对帐、做到日清月结、帐帐相符、帐实相符、帐表相符、帐证相符;管理好会计档案。
3、负责公司成本核算和成本管理,设置成本归集程序和成本核算帐表,做好成本核算,控制成本支出,收集登记汇总各项成本数据资料,及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料;按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项,配合工程部等部门做好工程,材料设备款的结算及竣工工程决算;完善各项成本辅助帐的设置,健全各项统计数据。
4、建立经济核算制度,利用会计核算资料,统计资料及其他有关的资料,定期进行经济活动分析,判断和评价企业的生产经营成果和财务状况,为公司领导决策提供依据。
5、配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责,为加强财务管理,特制定本制度。
公司财务规章制度管理办法篇2为了加强安全管理,消除安全隐患,维护正常的工作秩序,保证公司资产和财务网络安全,特结合部门实际制定本办法。
一、现金、银行票据安全管理1、用于零星支付的现金、银行票据必须放入保险柜中,保险柜放置于办公室安全位置,远离门窗。
2、保险柜钥匙只能由出纳人员掌握,并要严格保密,保险柜钥匙要随身携带,不准将钥匙放在办公室内。
会计电算化管理办法_共10篇完整篇.doc
★会计电算化管理办法_共10篇范文一:会计电算化管理办法会计电算化管理制度一、总则为加强会计电算化管理,确保会计电算化系统安全可靠运行,进一步明确会计电算工作责任制,特定制本制度。
二、电算会计岗位设置根据电算化的要求,财务部设置如下电算会计岗位:财务负责人岗位(即电算主管岗位)、记账岗位、稽核岗位、制单员岗位。
三、会计电算化操作规定1.所有上机操作人员经过培训,经电算主管认可后方可按上机操作权限进行操作。
2.电算主管按岗位责任制要求设置各操作人员的上机操作权和工作内容,每个操作人员根据电算主管认可的权限,设定自己的密码口令,并注意安全保密。
3.操作人员需遵守计算机的开关程序规定,开机后不得擅自离开工作现场,如需离开应退出会计软件,以防他人越权操作。
4.未经审核的原始凭证和记账凭证,不能据以登记机内账簿。
5.如发现已入账的内容有误,必须按照系统提供的功能编制补充登记或负数冲正的凭证加以改正,不得使用非会计核算软件提供的方法处理会计数据。
6.各类报表的数据各类账册账本,除辅助数据外,任何人不得直接从键盘输入数据形成或修改报表。
7.操作人员未经电算主管批准,不得擅自向任何人提供任何资料、账册及各种数据。
8.建立上机操作记录制度,记录操作人、时间,操作内容和故障情况等内容。
四、硬件软件系统维护和数据管理1.做好计算机硬件设备的日常保养维护工作,保持设备整洁,定期清洁硬盘,确保系统正常运行。
2.会计软件的使用、升级、更新以及硬件设施的调整必须征得电算主管的同意,需上级有关部门审批的,必须获得批准后方可执行。
3.任何操作人员不得打开数据库直接进行操作,未经同意不得修改计算机设置及各种程序。
4.随时做好数据的备份工作,定期打印输出会计数据。
记账凭证、报表及时输出,账簿至少一年输出一次。
5.定期检查计算机病毒,各工作站均应安装防病毒软件。
对于情况不明、来历不清的软盘,严禁使用。
6.运行会计软件的计算机不得上网。
会计管理制度
会计管理制度会计管理制度(通用15篇)在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到制度,制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
什么样的制度才是有效的呢?以下是小编为大家收集的会计管理制度,欢迎阅读与收藏。
会计管理制度1第一章总则第一条为推动本公司会计电算化发展,规范会计电算工作,按照财政局的有关要求,特制定本制度。
第二条本办法适用范围:本公司。
第三条会计电算化管理内容包括岗位设置、发展规划、建立信息系统、制定管理制度、人员培训和推广等。
公司负责管理工作,各单位负责具体实施工作。
第二章岗位设置及职责第四条各单位应根据工作及人员情况,设专职或兼职人员负责会计电算化工作,定岗定员,保持相对稳定。
第五条电算专管员必须精通财会业务,并且负责以下工作:一、制定本单位会计电算化管理办法;二、监督会计电算化有关管理制度的执行情况;三、对财会软件进行日常维护;四、保证计算机软件和硬件的财产安全;五、控制会计软件的运行;六、对操作人员进行日常管理;七、负责财会软件的学习、应用和推广;八、负责组织系统内操作人员的培训工作。
第六条各单位必须对操作人员的上机、密码和使用权限进行严格管理,建立相应的操作管理制度。
与会计业务无关人员,没有经过上机培训人员不得作为操作人员。
第七条操作人员应严格按照操作规范使用计算机和财会软件,发现问题及时上报,不得自行修改。
第八条操作人员的密码应当严格保密;更换操作人员或密码泄密后,必须及时更改密码。
第九条操作人员如果离开工作现场,必须在离开前退出财会程序,防止其他人员越权操作。
第三章电算记账的'规则第十条严格按照财务制度、会计制度和软件程序,以及总公司的有关统一规定,进行业务处理。
第十一条总公司对财会软件的使用实行统一管理,未经总公司同意,各单位不得随意使用其他财会软件。
第十二条总公司负责设置一、二级会计科目。
二、三级科目各单位可根据具体情况增设。
第十三条为确保电算记账准确、高效,记账过程中实行三审制,即事前审核、事中审核、事后审核。
会计电算化管理制度(完整版)
会计电算化管理制度会计电算化管理:第一章总则第一条为了指导和规范公司会计电算化工作,保证会计电算化工作的顺利开展,根据财政部《会计电算化管理办法》和《会计电算化工作规范》,结合公司财务管理和会计核算的有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司各财务核算单位。
第三条本制度包括会计电算化岗位责任制度、会计电算化操作管理制度、计算机硬软件和会计数据管理制度、电算化会计档案管理制度。
第四条本制度所指的计算机硬件是指支撑财务软件正常运行的计算机及其相关设备,计算机软件是指用友财务软件及其他相关软件第五条信息技术中心应指定专人对财务软件系统进行日常维护及对数据库的管理。
各分支机构财务系统技术服务由本单位系统管理员负责。
第二章会计电算化岗位责任制第六条公司各财务核算单位必须使用公司指定的财务软件进行本单位的财务核算,并建立本单位的会计电算化岗位责任制,明确各电算化岗位的职责范围。
第七条电算化会计岗位和工作职责划分如下:(一)电算主管岗由财务管理总部设立,负责公司会计电算化的规划和管理,协调公司财务用计算机的使用及财务软件的运行;对电算化操作人员的权限进行分配及管理;协调、督促财会人员的电算化工作,完善公司的电算化制度。
(二)电算维护岗由信息技术中心指派专人兼任,负责计算机硬件、软件系统管理及维护;负责开、关服务器,维护财务网络的安全、正常运行;管理服务器数据库及数据备份工作;协助电算主管规划和推进公司会计电算化工作;负责对VPN证书及密钥的管理、授权工作;会同电算主管负责电算化系统的升级工作等。
(三)软件操作岗由各财务核算单位设立,负责对本单位的会计事项进行会计处理并及时输入记账凭证等会计数据,输出记账凭证、会计账簿、报表,进行部分会计数据处理工作;负责会计资料的整理、登记、保管、保密工作;负责建立健全会计档案借阅、使用登记制度。
(四)审核记账岗负责对输入计算机的会计数据(记账凭证和原始凭证)的真实性、合法性、完整性进行审核;操作会计软件登记机内账簿,没有审核的凭证不能记账;对打印输出的账簿、报表进行确认审核。
公司财务部管理制度
公司财务部管理制度公司财务部管理制度(7篇)随着社会一步步向前发展,越来越多人会去使用制度,制度是国家法律、法令、政策的具体化,是人们行动的准则和依据。
你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编帮大家整理的公司财务部管理制度,欢迎大家分享。
公司财务部管理制度1一、财务总监职责:(一)在董事会和总经理领导下,管理公司会计、报表、预算工作;(二)负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本标准;(三)制定和管理税收政策、物业收费方案及程序;(四)组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益;(五)监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。
二、会计岗位职责:(一)贯彻执行《会计法》等财经法律制度,制止违反财经纪律、财会制度的现象,发现重大问题及时向部门领导报告,确保企业各项财务活动符合有关规定;(二)审核各部门编制的费用报表,办理收入、成本、资金等会计核算,按时编制各种财务报表,使经营成果得到准确及时反映。
根据国家有关规定,严格发票管理。
并定期检查发票使用情况;(三)负责对公司调拨、库管、出纳等财务工作的协调与管理。
协调各岗每月以报表方式对账目做出结算;(四)负责公司财务收支核算,即对各类报表的审核、监督及核销工作;(五)保管好各类财务资质证件、印章;(六)编制并审核记账凭证、录入电脑、核对总帐、明细账、登记帐簿、科目汇总表及财务报表;(七)协调出纳员进行资金业务管理;(八)对进项发票进行登记,并及时到税务机关认证;(九)按时报税、交税。
协调好税务部门的工作;(十)编制应收、应付、往来款项报表,每月传达到公司各部门进行帐目核对;(十一)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。
三、出纳岗位责任:(一)遵守国家规定的各项财经纪律及公司的财务制度;(二)负责现金日记账、银行日记账、费用账的登记工作,定期进行货币资金的业务核算;做到所有账目日清日结、准确无误;(三)费用报销严格执行总经理签字、部门部长签字、经办人、审核人签字手续,对每张票据严格把关,严格控制费用,做到有据可依;(四)按时填报各种现金银行、费用等月报表;(五)及时办理订货汇款、必须严格把关,手续齐全方可办理,编制记账凭证、登记账簿与银行核对每笔业务发生额及余额;(六)保管好各种印章,按规定使用;(七)保管好各类原始票据以备查找;(八)树立公司形象,保证公司名誉不受到侵害。
公司财务管理制度及流程范文(二篇)
公司财务管理制度及流程范文一、财务管理制度1. 财务管理目标公司的财务管理目标是确保公司的财务健康和稳定增长,保证公司的收入和支出合理平衡,最大化股东利益。
2. 财务职责与权责分配2.1 财务职责公司的财务职责主要包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告、财务分析和内部控制等。
2.2 财务权责分配公司设立财务部门,负责具体的财务工作,并设立财务主管和财务总监等职位来分别管理和领导财务部门的工作。
3. 财务决策程序3.1 决策前的准备工作在进行财务决策之前,需要进行相关数据的收集和整理,包括公司的财务报表、市场数据、行业分析等。
3.2 决策的讨论和决策制定在准备工作完成之后,需要召开相关会议,对财务问题进行讨论,并最终制定决策方案。
3.3 决策的实施和监督决策方案通过之后,需要进行实施,并定期进行监督和评估,以确保决策的有效性和正确性。
4. 财务管理制度互动关系公司的财务管理制度是各项制度之间的一个连接点,它与人力资源管理制度、生产管理制度、市场管理制度等之间存在相互联系和互动关系。
二、财务管理流程1. 预算编制流程1.1 制定年度预算计划根据公司的发展战略和目标,财务部门需要制定年度预算计划,包括收入预算、支出预算和资金计划等。
1.2 预算编制在制定年度预算计划之后,需要进行具体的预算编制工作,包括收入预测、成本估算、费用分配等。
1.3 预算审核财务部门需要对编制好的预算进行审核,确保预算合理、科学并符合公司的实际情况。
1.4 预算批准预算审核通过之后,需要提交相关主管领导进行批准,以争取财务预算的正式通过。
1.5 预算执行经过预算批准之后,财务部门需要对预算进行具体的执行和监督,确保预算的有效执行和控制。
2. 资金管理流程2.1 资金筹措根据公司的资金需求,财务部门需要制定资金筹措计划,包括内部融资和外部融资等。
2.2 资金支付在资金筹措完成之后,财务部门需要按照预算计划进行资金支付,确保各项支出的准确和及时。
财务会计管理制度范本(6篇)
财务会计管理制度范本第一章总则第一条爲加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第三条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督公司财産的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财産清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第二章财务管理的基础工作第五条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。
原始凭证是公司发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依据。
第六条公司应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。
记帐凭证的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。
收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖章。
第七条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务的需要设置会计帐簿。
会计核算应以实际发生的经济业务爲依据,按照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和会计处理方法前後相一致。
第八条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。
编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第九条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
工程公司财务管理管理制度(4篇)
工程公司财务管理管理制度(4篇)工程公司财务管理管理制度(通用4篇)工程公司财务管理管理制度篇11.公司为对外的独立核算单位,法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规,接受财政、税务、监事会的监督,完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算,组织经营生产,审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人,在公司总经理的领导下,负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动,审查各项经济活动分析报告,协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门,在总会计师及部门主管的领导下,按照部门的岗位职责、行业会计制度,进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部,配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位,可实行一人多岗,但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况,由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师,根据总经理的.提议,由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免,其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核,报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目,承包给公司直属的分公司或项目经理部,控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人,必须服从公司驻地办事机构的统一管理,由公司驻外办事机构财务人员,按照公司的文件及管理制度,进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人,按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度,遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则,组织经营、生产,确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的,部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册,由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
会计电算机系统管理制度
会计电算机系统管理制度目录一、总则二、适用范围三、相关机构和人员四、会计电算机系统管理职责五、会计电算机系统管理流程六、会计电算机系统安全保障七、会计电算机系统日常维护八、会计电算机系统数据备份与恢复九、会计电算机系统管理资料和档案管理十、会计电算机系统管理制度违规处理十一、附则一、总则为了规范和加强公司会计电算机系统的管理,保护公司的财务数据安全,提高会计信息系统的可靠性和稳定性,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司会计电算机系统的管理工作。
三、相关机构和人员1. 公司高层管理人员:负责会计电算机系统的整体规划和管理。
2. 会计部门:负责公司会计电算机系统的日常管理和维护工作。
3. 信息技术部门:负责会计电算机系统的技术支持和维护工作。
四、会计电算机系统管理职责1. 公司高层管理人员应当对会计电算机系统的管理工作负总责,并制定相关管理政策和措施。
2. 会计部门应当负责会计电算机系统的日常管理和维护工作,保障会计信息的准确性和及时性。
3. 信息技术部门应当负责会计电算机系统的技术支持和维护工作,保障系统的安全和稳定。
五、会计电算机系统管理流程1. 系统使用申请:公司内部人员需使用会计电算机系统,应当提出书面申请,经会计部门和信息技术部门审核批准后方可使用。
2. 系统变更申请:如需对会计电算机系统进行变更,需提出书面申请,经会计部门和信息技术部门审核批准后方可实施。
3. 系统故障处理:发现系统故障后,应当及时上报信息技术部门进行处理,直至故障得到解决为止。
4. 系统更新维护:信息技术部门应当定期对会计电算机系统进行更新和维护,保障系统的稳定性和安全性。
六、会计电算机系统安全保障1. 系统登录权限管理:会计电算机系统应当设置严格的登录权限管理,确保只有经过授权的人员可以访问系统。
2. 数据加密保护:对公司财务数据进行加密保护,防止数据泄露和篡改。
3. 防病毒防火墙:对会计电算机系统进行病毒防护和防火墙设置,保障系统的安全。
公司财务电算化管理制度
广西创新港湾公司财务电算化管理制度二零零三年九月北大纵横管理咨询公司根据公司财务工作的特点,结合公司实际情况,为了确保财务管理信息系统的正常运行,保证财务数据的正确性、及时性、安全性,特制订本制度。
本管理制度包括五个方面的内容:组织管理制度、操作使用管理制度、操作记录制度、帐务系统管理制度、系统维护制度。
第一部分 财务电算化组织管理制度为建立与日常运行相适应的组织结构,明确有关人员的职责、设备的配置及分工,明确人机关系、保证人机协作,制定本制度。
一、财务电算化管理职责根据目前实际情况和实现电算化的需要,财务部需具备如下职责:系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。
二、岗位职责财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下:1、系统管理(财务部经理)(1)参与制定本公司财务电算化发展规划;(2)根据财务软件的特点和本单位业务发展实际情况来建立本单位的财务电算化体系和核算方式。
会计科目的设置必须符合会计制度与本单位核算管理的要求,报表数据格式必须符合财政部门和其他有关部门的要求;(3)负责会计电算化系统的日常管理工作,并保证和监督系统的有效、安全和正常运转,发生故障时应及时查明原因,尽快纠正;(4)协调系统内各类人员之间的关系;(5)负责系统运行环境的建立、完善以及系统建立中的各项初始化工作;(6)负责系统信息资源(包括设备、软件及文档资料等)的调用,提出更新软件的需求报告;(7)对系统的安全性、正确性负责,并做好上机记录的整理工作和系统运行情况的总结,按规定及时归档;(8)负责管理上机人员的使用权限。
2、系统维护(公司信息管理员)(1)定期或不定期地检查硬件和软件的运行情况;(2)负责监督系统的安装和调试工作;(3)按规定的程序对实施软件的质量性、适应性和正确性进行维护;(4)除实施数据维护外,不允许随意打开系统数据库进行操作,实施数据维护时不准修改数据库结构。
3、数据录入(会计)(1)执行财务部经理和信息管理员对数据录入的具体指挥和要求;(2)按规定标准输入手工记帐凭证,以生成机制凭证及帐本;(3)及时、准确地为领导提供所需数据;(4)严格执行财务电算化管理中有关操作、使用的各项规定;(5)发现问题,及时反映给财务部经理和信息管理员。
公司财务管理制度范本10篇
公司财务管理制度范本10篇任何公司都会有财务的往来,制定一项完善的财务管理制度,有利于公司的良好运行。
对于小公司而言,也是需要制定财务管理制度的,公司全体员工应当积极遵守。
下面是小编给大家带来的公司财务管理制度范本,欢迎大家阅读参考!公司财务管理制度篇1第一章总则第一条为了加强总公司所属备企业的成本、费用管理,不断提高经济效益,现参照国务院(国营企业成本管理条例》及其实施细则,结合现行财务会计制度的有关规定及我公司实际情况,制定本规定。
第二条本规定适用于11系统各所属企业。
第三条成本、费用管理的基本任务,是通过对成本、费用的预测、计划、控制、核算、分析和考核,正确反映企业的生产经营成果,挖掘降低成本、费用的潜力,努力降耗增效。
第四条在成本、费用管理中,各单位要严格遵守国家经济政策、财经法规和总公司财务规定,实行成本、费用管理责任制,使计划管理、定额管理和分级管理相结合,正确核算各单位成本、费用。
第五条根据资产经营责任制,各公司总经理对本单位成本、费用管理负全责。
总会计师(财务总监、主管财务副总经理)或财务经理(主管)协助总经理组织领导本单位的成本费用核算和管理,准确核算成本、费用,并对企业经营效果负责。
各单位财会部门具体负责成本费用的核算与管理工作。
总公司财务本部依据本规定及国家相关规定负责对所属各单位的成本、费用核算进行管理和监督。
所属各单位应根据本规定,结合各自行业实际,参照国家相对应的财务会计制度,制定各自成本、费用管理实施细则,报财务本部备案,并指定专人负责企业的成本管理。
第二章成本、费用开支范围第六条工业企业应严格执行国家财务制度关于成本、费用开支范围的规定,加强对产品的生产成本、制造费用及企业的管理费用、财务费用和销售费用的核算与管理。
具体开支范围按(工业企业财务制度》的规定执行。
第七条总公司所属其他行业单位应根据各自的单位实际,认真遵守相对应的国家行业财务会计制度规定的成本、费用开支范围。
企业会计电算化操作管理制度
会计电算化内部管理制度第一章总则一、会计电算化管理是会计电算化工作的重要内容,为推动集团公司会计电算化工作的健康发展,保证会计信息处理和存储的合法、安全、准确、可靠,根据<<中华人民共和国会计法>>和财政部<<会计电算化管理办法>>、财政部<<会计电算化工作规范>>、财政部<<会计基础工作规范>>以及广州市财政局会计电算化的有关规定,特制定本管理办法。
二、开展会计电算化工作,是促进会计基础工作规范化和加强财务管理水平,提高经济效益的重要手段和有效措施。
各单位要把会计电算化作为提高会计工作质量和建立现代企业制度的一项重要工作来抓。
三、逐步提高会计人员的电算化操作水平,使一部分会计人员能够负责会计软件的维护,并培养部分会计人员逐步掌握会计电算化数据分析工作。
四、讲求效益,处理好及时更新技术设备与勤俭节约的关系,既不盲目追求最新技术和先进设备,也不忽视技术的发展趋势,造成设备过快陈旧过时。
五、统一应用财务管理软件。
为适应财务管理网络化,提高企业管理水平的需要,我集团公司所属单位统一采用“金蝶K3系统”作为财务管理软件。
并为以后与其他信息系统的联网做好准备工作,逐步建立以会计电算化为核心的集团公司信息管理系统,做到单位内部信息资源共享,充分发挥会计电算化在经营管理中的作用。
第二章替代手工记账验收条件一、采用电子计算机替代手工记账,是指应用会计软件输入会计数据,由电子计算机对会计数据进行处理,并打印输出会计资料。
替代手工记账是会计电算化的基本目标。
二、集团公司获得市财政局授权成立会计电算化验收小组,自行验收集团公司所属单位的会计电算化工作并报市财局会计处批准。
三、替代手工记账的单位,应具备以下条件;1、配备了“金蝶K3系统”财务软件、相应的计算机硬件及机房空调设备;2、配备了相应的会计电算化工作人员。
所有会计从业人员必须具备会计电算化初级培训资格,使用网络财务软件单位必须至少具备一名以上会计电算化中级维护员;3、执行集团公司内部管理制度;4、“金蝶K3系统”(下称K3系统)与原总公司自行开发的会计核算软件(以下称旧软件)或手工帐表(未电算化单位)并行3个月以上,且新旧核算软件的结果数据相一致;如果新旧软件核算结果不一致,并且不一致原因不属人为错误,可由专人查明原因,并向验收小组提供书面报告;5、新旧软件并行期间,新旧软件所有核算结果会计资料都必须装订成册,作为会计档案保存,并作为验收的主要依据。
会计电算化管理制度(5篇)
会计电算化管理制度为保障公司会计电算化工作顺利开展,确保电算化条件下会计数据真实、准确、安全,根据《中华人民共和国会计法》、《会计电算化管理办法》等有关规定,结合我公司实际情况,制定本制度。
一、会计电算化岗位责任制度会计电算化工作岗位分为:电算化主管、系统管理员、软件操作员、审核记帐员、会计档案管理员。
在不违背内部牵制原则下,可一人兼任多个岗位。
1、电算化主管:负责组织协调会计电算化正常运行,协调各岗位的工作关系,负责电算化岗位设置、人员分工和设置操作权限,落实岗位责任制。
此岗位可由会计主管担任,电算化主管不能兼任系统管理员,要求具备会计和计算机知识,以及相关的会计电算化组织管理的经验。
2、软件操作员:按照分管的财务会计工作和会计核算要求做好凭证等有关资料的预处理工作,负责输入记帐凭证和原始凭证等会计数据,按权限进行会计数据处理、输出记帐凭证、会计帐簿、报表。
负责输入会计数据的正确性验核,发现故障应及时向系统管理员报告。
此岗位不得由出纳人员兼任。
3、审核记帐员:负责对输入计算机的会计数据(记账凭证和原始凭证)进行审核,对不符合财务会计制度和有关规定的凭证以及填制的不符合要求的凭证、金额错误的凭证、会计科目和分录错误的凭证,要求操作人员查明原因并进行修改;对正确的会计凭证,通过财务软件进行审核记账同时登记计算机内的有关会计帐簿;对打印输出的账簿、报表进行确认。
此岗位可由会计主管担任,但不得由出纳人员兼任,也不得审核自己输入的凭证(软件有控制)。
4、系统管理员:负责会计电算化系统的运行环境的建立,组织协调各工作站对软件的运行工作,负责保证计算机硬件、软件的正常运行,负责掌管增加、删除帐套和增加、删除操作员的密钥,管理计算机会计数据,负责计算机数据的日常备份,发现软件或硬件问题应及时解决,发生不可解决的问题时,应及时向软件公司技术人员联系尽快解决。
此岗位要求熟练掌握硬件及软件操作技能,可由会计人员兼任,也可配备专职人员担任。
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创新港湾公司财务电算化管理制度二零零三年九月北大纵横管理咨询公司根据公司财务工作的特点,结合公司实际情况,为了确保财务管理信息系统的正常运行,保证财务数据的正确性、及时性、安全性,特制订本制度。
本管理制度包括五个方面的容:组织管理制度、操作使用管理制度、操作记录制度、帐务系统管理制度、系统维护制度。
第一部分财务电算化组织管理制度为建立与日常运行相适应的组织结构,明确有关人员的职责、设备的配置及分工,明确人机关系、保证人机协作,制定本制度。
一、财务电算化管理职责根据目前实际情况和实现电算化的需要,财务部需具备如下职责:系统管理、系统维护、数据录入、数据复核、数据管理。
二、岗位职责财务部岗位和财务电算化职责对应关系如下:1、系统管理(财务部经理)(1)参与制定本公司财务电算化发展规划;(2)根据财务软件的特点和本单位业务发展实际情况来建立本单位的财务电算化体系和核算方式。
会计科目的设置必须符合会计制度与本单位核算管理的要求,报表数据格式必须符合财政部门和其他有关部门的要求;(3)负责会计电算化系统的日常管理工作,并保证和监督系统的有效、安全和正常运转,发生故障时应及时查明原因,尽快纠正;(4)协调系统各类人员之间的关系;(5)负责系统运行环境的建立、完善以及系统建立中的各项初始化工作;(6)负责系统信息资源(包括设备、软件及文档资料等)的调用,提出更新软件的需求报告;(7)对系统的安全性、正确性负责,并做好上机记录的整理工作和系统运行情况的总结,按规定及时归档;(8)负责管理上机人员的使用权限。
2、系统维护(公司信息管理员)(1)定期或不定期地检查硬件和软件的运行情况;(2)负责监督系统的安装和调试工作;(3)按规定的程序对实施软件的质量性、适应性和正确性进行维护;(4)除实施数据维护外,不允许随意打开系统数据库进行操作,实施数据维护时不准修改数据库结构。
3、数据录入(会计)(1)执行财务部经理和信息管理员对数据录入的具体指挥和要求;(2)按规定标准输入手工记帐凭证,以生成机制凭证及帐本;(3)及时、准确地为领导提供所需数据;(4)严格执行财务电算化管理中有关操作、使用的各项规定;(5)发现问题,及时反映给财务部经理和信息管理员。
(6)根据有关财务规定,及时进行对帐、结帐、结转下年等工作(7)对硬盘上的会计数据和作为正式备份软盘上的会计数据和作为正式备份软盘上的会计数据负责,不允许任何人进行非会计系统许可的任何操作;(8)注意保管、查阅计算机操作记录,发现问题及时向信息管理。
4、数据复核(财务部经理)(1)对输入计算机的凭证负责质量把关,保证录入凭证与手工凭证的一致性;(2)对已录入的凭证及时复核,最迟应在次日复核完毕;(3)发现凭证错误,分析责任原因,通知有关人员进行修改,财务部经理不得擅自修改;(4)复核后的凭证要加盖本人印章,并对审核结果负责。
员报告并负责操作记录的整理、装订及归档。
第二部分财务电算化操作使用管理制度操作使用管理为了避免因误操作而导致数据失真和丢失,保证发生故障时能及时发现、纠正,同时保证财务电算化信息资源正确性、完整性和连续性,现就操作使用制定以下规定:1、财务部经理、信息管理员、会计以及其他财务部有关人员有权上机操作本系统。
2、上机操作人员必须使用其真实,操作密码注意,一旦泄密,操作人员有权修改自己的口令,否则,出现问题,操作人员和信息管理员有不可推卸的责任;3、上机人员必须按照各自的权限进行操作,不得越权,为防止此类情况的发生,上机人员操作完毕后,必须退出系统;4、应及时作好各自的备份工作,以防止意外事故的发生;5、不能使用来历不明的软盘和进行各种非法拷贝工作,以防病毒传入;6、未经财务部经理和信息管理员批准,不能执行格式化和删除等命令;7、严禁在微机安装或运行游戏软件;8、上机操作注意事项参见附录。
附录上机操作注意事项一、开机步骤1、打开电源开头;2、打开UPS电源开关;3、打开打印机开关;4、打开显示器开关;5、打开主机开关。
二、关机步骤1、关上主机开关;2、关上显示器开关;3、关上打印机开关;4、关上UPS电源开关;5、关上电源开关。
三、每次关机后再一次开机要间隔一至二分钟。
四、停电后UPS不间断电源会发出警告声,要及时将数据存盘,通过ESC键退出。
五、使用键盘时要轻击,切记不可重打。
第三部分财务电算化操作记录制度为更好地完成系统维护任务,及时、全面、准确地了解故障发生原因、地点、时间以及处理方法和处理结果等情况,为此规定如下:一、所有上机操作人员必须详细登记上机操作情况,要求填写日期、操作人员、操作容、运行时间行运行情况。
二、操作过程中若没有问题则应在运行情况栏填写运行正常字样,若有问题则应及时登记记录,并向信息管理员报告。
三、信息管理员在维护过程中发现的异常现象和处理方法,处理结果都应有明确记录。
对于严重或重大运行故障,除按规定登记外还须填写运行故障报告单,并向总经理汇报。
四、操作记录每月装订成册,日常由信息管理员妥善保管,年终整理归档。
五、要真实完整地填写操作记录。
对发生问题不登记者,将根据问题的严重程度,按有关制度予以处理。
第四部分帐务系统管理制度本制度包括操作管理、帐务处理程序、业务标准等容。
一、操作管理制度1、日常业务管理①必须以自己的真实进入帐务系统,工作完毕后要及时退出系统,以免他人利用系统进行其他操作;②不得将口令泄露给他人,并定期修改自己的口令;③原始凭证的审核:数据录入人员在收到原始凭证后,应首先根据公司有关财务制度的规定审查其真实性和合法性,确认无误后,录入系统④记帐凭证的审核:财务部经理应及时、认真地审核凭证的规性、清晰性,会计分录和数据的准确性、合法性。
如无误后再检查凭证科目的平衡关系,审核制单人是否盖章。
要将审核后的凭证及时交会计复核;⑤凭证录入的管理:会计录入凭证时应简洁、完整地录入摘要,摘要要反映实际业务情况;⑦及时进行目录(包括单位、部门、个人及支票)维护;⑧复核后的记帐凭证必须打印输出,和原始凭证一起装订存档。
2、年度结转会计应依照《年初帐务工作流程图》在新会计年度开始后的20天完成年初结转,根据公司现行财务制度,运用当前在用系统的规则,正确地设置、调整全部级次的会计科目,年初余额在当年记帐以前可以修改,当年记帐以后如有调整,只能通过记帐凭证进行,会计年度中间可以增删会计科目,但对于已制单或记帐的会计科目不得修改或删除,以上操作必须进行书面登记。
3、其他①任何登记入帐的经济业务都必须填制记帐凭证,摘要应简明规。
在计算机填制的记帐凭证编号应当连续,编号出现间断时,应中断号后的第一凭证上注明间断的编号,并在打印输出的该凭证上注明间断的原因并签字盖章。
②数据复核必须在屏幕上直接对计算机存储的记帐凭证进行复核签字,同时要对打印输出的记帐凭证或代用凭证签字盖章。
同一记帐凭证,制单和复核不能是同一人,记帐凭证在记帐前,必须打印输出《科目汇总表》,没被汇总的记帐凭证不得登记入帐。
③出纳人员可根据需要设辅助帐。
④信息管理员根据计算机使用和人员分工情况以及工作需要确定每月的记帐期限,每月至少记帐一次,每月月末以前应将当月所有收支及转帐业务全部登记入帐。
⑤每月电算化财务信息都都必须进行数据备份,备份是通过对硬盘上的会计数据建立软盘副本来实现信息存储的。
备份前应填写《备份数据登记簿》,每月备份不得少于一次,此项工作由会计执行。
数据备份实行双备份,备份软盘应分别存入在两个地点,一份交会计,一份密封后交秘书存档。
⑥每年定期对备份数据整理,刻录到光盘上存档保存。
二、严格遵循帐务处理程序1、日常帐务处理程序见附录1《帐务系统工作流程图》2、年初帐务处理程序见附录2《年初帐务工作流程图》三、关于帐簿打印1、总帐及现金和银行存款帐均可采用计算机打印输出的活页帐装订。
出纳人员每天必须将当日发生的现金收支数据以《库存日报表》的形式打印输出,并在表上签字或盖章后交财务部经理,作为归档正式资料。
2、必须将储存在计算机的帐簿打印输出为书面帐簿,打印明细帐进,根据各明细帐的业务量满页打印,但每年年末必须将全部明细帐簿打印输出,总帐数据必须每月打印。
3、各业务经办人员负责其分管明细帐及总帐的打印。
会计年度终了时,按档案交接制度及时交会计保存。
4、作为正式的帐簿不能有“查询“字样,否则为非正式帐簿。
5、各种辅助帐的打印可视管理上的需要随时打印。
附录1帐务系统工作流程图附录2年初帐务工作流程图附录3业务标准一、备用金1、按规定的要求填制凭证;2、及时进行目录维护,严格控制分户;3、定期按部门、经办人、金额等打印欠款金额表;4、按借款不超过一个月为限及时催交报销;5、当日业务不拖至次日;6、属普通帐,统一打印。
二、现金1、认真核对手工凭证与输入计算机凭证的一致性;2、每天必须结帐,与库存现金核对;3、严格执行现金管理制度,按库存限额存储;4、当日业务不拖至次日;5、每日打印《库存日报表》,一份交财务部经理,一份自己保存,对现金日记帐要求满页打印。
三、支票管理1、新购入支票首先按整本、分一次录入,待支票使用时修改日期、限额及用途、使用部门及个人;2、报帐时及时核销支票;3、月末按部门、经办人提供未核销支票的明细,催交报销;4、作废支票应随正式支票一起作为凭证附件。
四、银行存款1、随时录入银行对帐单;2、根据银行结算单及银行存款的标准摘要,审核未记帐银行明细帐;3、根据计算机产生的待核银行帐进行对帐,对帐后打印出余额调节表;4、对于单位未达帐项要求按部门、经办人等明细打印,送交各部门催办;银行未达帐,及时送开户银行查实;5、当日业务当日录入。
五、预付帐款、应付帐款1、按制定的标准正确录入;2、根据往来单位的变化及时进行目录维护,每月整理一次,于每月28日前交会计录入;3、根据管理的需要,每月进行一次帐龄分析;4、随时与经营部核对应收及预收货款,及时、准确地提供欠款单位及金额,通知有关部门清理债权、债务;5、定期(每月一次)对单位往来帐进行核对;6、经常与对方单位进行帐目核对;7、必须进行参照录入,严格控制往来分户;8、要对每月发生的汇款、汇票等支出进行统计,于次月5日前交财务部经理;9、属普通帐,统一打印。
六、费用1、按有关规定正确地录入凭证;2、及时进行部门目录维护,每月整理一次,并于每月28日前交数据录入员;3、根据管理需要,及时进行费用预算分析,按部门、分项目列出节约与超支数额;4、结合所用电子报表,填好费用分配表,反馈到有关部门;5、属普通帐,统一打印。
七、固定资产1、及时与固定资产明细帐进行核对;2、定期与设备处有关人员核对固定资产增减情况;3、帐簿打印按普通帐统一打印。
八、在建工程1、按资金来源及用途及时进行核对;2、通过所用电子报表,建立专项资金管理报表,反映专项资金使用情况;3、及时进行工程结转;4、属普通帐,帐簿统一打印。