运输市场营销(第五章)
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运输企业怎样选择目标市场 目标市场营销策略 客运市目标市场选择 货运目标市场选择
运输市场营销学Transportation Marketing
交通运输教研室
2008.04
第一节 运输市场细分
1.概念 运输市场细分就是在调查研究的基础上,根据
消费者(旅客或货主)的不同需求,把某类运输产品 的整体市场,划分为若干个不同类型的消费者群体的 过程。(P120) 2.目的
Leabharlann Baidu
运输市场营销学Transportation Marketing
交通运输教研室
2008.04
第二节 运输企业目标市场选择
⑵选择形式(怎样选择目标市场)
¾ 产品与市场集中化(小型运输企业采用)
¾ 产品专门化
¾ 市场专门化
¾ 选择性专门化
¾ 全面覆盖(大型运输企业)
M1 M2 M3
P1 P2 P3
M1 M2 M3
运输市场营销学Transportation Marketing
交通运输教研室
2008.04
第三节 运输产品的市场定位
方案Ⅱ:①具有快速运输产品的实力和条件; ②运价低,但长远能实现利润目标; ③使货主相信能比A快,与D价格相当,保证货
运量。
运输市场营销学Transportation Marketing
三种营销组合策略对比
营销策略 无差异 差异 集中性
成本 低 高 较低
企业风险 企业实力 竞争力
大
强
较强
小
强
强
较大
弱
弱
运输市场营销学Transportation Marketing
交通运输教研室
2008.04
6
第二节 运输企业目标市场选择
3、选择依据(怎么选策略?考虑因素) ⑴企业实力和资源 ¾ 实力强:差异、无差异; ¾ 实力不强或资源有限:集中性 ⑵运输产品及市场特点 适用差异性或集中性
2008.04
<运输市场细分案例>:
“金鹤号”与汽车运输对比
服务设施 运行时间 票价 备注
编组6辆,软座 金鹤号 1辆,硬座5辆
;彩电,影碟
1小时10分 钟
7、8元 一天2对
汽运 40辆,硬座 近2小时 8~11元 往返
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第二节 运输企业目标市场选择
⑶运输产品所处生命周期
引入期 成长期 成熟期 衰退期
无差异、集中 差异
集中
⑷运输市场供求状况
¾ 供不应求:无差异 ¾ 供过于求:集中、差异
运输市场营销学Transportation Marketing
细分依据(变量) 旅客行程 旅客出行目的 地理位置 旅客收入水平 旅客对运输时效性的要求
旅客对舒适度的要求
旅客旅行径路性质
细分内容 长途、中途、短途 打工、上学、公务、商贸、旅游 东北、东南、中部、西北、西南 高收入、中等收入、低收入 快速、中速、慢速
舒适度高、舒适度一般、舒适度低
干线、支线、客运专线
细分内容 大宗货物、中等批量货物、零星货 物 长距离、中距离、短距离 东北、东南、中部、西北、西南 普通货物、特种货物 高运价率、低运价率 快速、普通速度 干线、支线、货运专线
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第二节 运输企业目标市场选择
1、目标市场的评价和选择(竞争状况和需求状况) ⑴评价(目标市场是否有价值) ¾ 细分市场规模和增长潜力 ¾ 细分市场的吸引力(企业长期获利情况) ¾ 运输企业本身目标和资源
7
第二节 运输企业目标市场选择
5、货运目标市场选择
运输 成本 安全 一次运 速度 灵活 受天气
方式
输量
性 影响
目标市场
公路 较高
较少 较快 较大 较大 短途、小批量
铁路 低 好 航空 高 水路 低 管道 较高 好
多 快小
小
中长距离大宗 货物
少 很快 小
较大
贵重、时效强 货物
多 较慢 小
一定时间和地 大 理范围的大批
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第一节 运输市场细分
组合变量进行细分市场示例:
打工 上学 公务 商贸 旅游
1500km以上 101~1500km 100km以下
高收入 中收入 低收入
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3
第一节 运输市场细分
6.货运市场细分
细分依据(变量) 货主生产规模 货物运输距离 地理位置 货物运输条件 货物运价率水平 货物对运输时效性的要求 货物运输径路性质
运输市场营销学Transportation Marketing
量货物
多
快 较大
小
石油、原油等 液体货物
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第二节 运输企业目标市场选择
运输企业目标市场营销策略的选择: 客货运市场都是异质市场,应避免无差异性 营销策略。
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第二节 运输企业目标市场选择
⑶集中性营销组合 (小型企业)
营销组合
运输子市场Ⅰ 运输子市场Ⅱ 运输子市场Ⅲ
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第二节 运输企业目标市场选择
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
是指企业以所有产品, 供应给某一类顾客群, 产品的性能有所区别 集中力量了解这个细 分市场的特点
市场需求发生变化,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力相当使用
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第三节 运输产品的市场定位
方案Ⅱ
T
运输速度
DT
方案Ⅰ
B
运输价格
A
C
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第三节 运输产品的市场定位
分析: 方案Ⅰ:①高价、快速货运市场能容下D和T两家企业产
品; ②能提供比D好的产品或效用; ③与企业资源、特长和声望适应。
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第三节 运输产品的市场定位
1、含义 市场定位是运输产品及运输企业的总体形象在旅
客或货主心目中的印象、反映、地位。 实质:取得目标市场上的竞争优势,确定产品在
消费者心目中适当位置,并留下值得消费的印象, 吸引消费者需求。
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<运输市场细分案例>:
佳分局营销人员进行的运输市场细分:
1500km以上 101~1500km 100km以下
快速
高中 低
中速 慢速
(舒适度)
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第二节 运输企业目标市场选择
⑸竞争对手的营销策略 ¾ 竞争对手采用无差异:企业应采用无差异或差异 ¾ 竞争对手采用差异或集中:企业应采用差异或集中 ⑹营销宏观环境
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第二节 运输企业目标市场选择
1
通过上面案例引出本章主要内容
第一节 运输市场细分
什么是运输市场细分 为什么要进行运输市场细分 对运输市场细分的要求 按照什么标准进行运输市场细分 客运市场如何进行细分 货运市场如何进行细分
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第二节 运输企业目标市场选择
第五章 运输市场细分与目标市场选择
第一节 运输市场细分 第二节 运输企业目标市场选择 第三节 运输产品的市场定位 本章重点
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<运输市场细分案例>:
前佳木斯铁路分局在全国铁路分局和公司中,没 有什么显著的优势可言,在市场经济的条件下,它也 无法摆脱激烈的市场竞争,尤其是客运市场的竞争。 由于高速公路的快速发展,公路运输步步紧逼,不断 蚕食铁路传统客运市场,是拱手让出市场,还是迎接 挑战,佳木斯铁路分局选择了后者。其中有一个最典 型的案例。
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第二节 运输企业目标市场选择
2、目标市场营销策略 ⑴无差异性营销策略(超级产品)
营销组合
运输市场
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第二节 运输企业目标市场选择
⑵差异性营销策略
营销组合Ⅰ 营销组合Ⅱ 营销组合Ⅲ
运输子市场Ⅰ 运输子市场Ⅱ 运输子市场Ⅲ
4、客运目标市场选择
运输 方式
速度
成本
一次 运输
量
受天 气影
响
安全 性
舒适 性
公路 较快 较高 少 较大 一般 一般
目标 市场
短途
铁路 快 低 多
无
好
较高
中长途 城际间
航空 很快 高 较少 较大 一般 高 中长途
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第一节 运输市场细分
3.市场细分的要求
¾ 可衡量性 ¾ 可进入性 ¾ 可赢利性
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2
第一节 运输市场细分
4.细分的标准 地理因素 人口因素 行为因素 心理因素
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
企业决定全面进入各细 分市场,用各种产品满 足各种顾客群体的需求。 有利于提高市场占有率
相对的经营风险较大 实力强大的企业为了占据市场领先者地位采 用的战略
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第三节 运输产品的市场定位
通过例子来理解市场定位: 某运输企业T决定进入中长途货运市场。
通过进行运输市场调查,该企业了解到货主最 关注的是货物送达速度和运输价格;同时还了 解到这一市场上已经有A、B、C、D四家运输企 业提供了同类服务,它们在市场上位置各不相 同:
运输市场营销学Transportation Marketing
P1 P2 P3
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
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M1 M2 M3
P1 P2 P3
M1 M2 M3 P1 P2 P3
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
是指企业从消费者(或从产 品)的角度选择一个目标市 场的顾客群,集中力量为 之服务。 集中力量了解这个细分 市场的特点
转产余地不大,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力弱小时使用
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
企业选择几个细分 市场,对其顾客群同 时供应某种产品 。 能分散企业经营风 险,投资也不大
转产余地不大,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力弱小时使用
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M1 P1 P2 P3
M2 M3
企业有选择性地专门服务于 几个不同的细分市场的顾客 群体,提供各种性能的、生 命力较强的同类产品,尽力 满足不同的消费者群体的各 种需求。 集中力量了解这些细分市 场的特点
相对的经营风险较大
比较适宜企业实力强时使用
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第三节 运输产品的市场定位
2、市场定位方式 (1)迎头定位:如上例中的方案Ⅰ (2)避强定位:如上例中的方案Ⅱ (3)逆向定位:逆向定位是借助于有名气、有实力的竞 争对手声誉来引起广大顾客对本企业的关注、同情与 支持,以在市场上占有一席之地的定位策略。 “因为不是第一,所以更加努力”
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第一节 运输市场细分
市场细分注意事项:
要把握市场细分的“度”,避免过细; 根据运输子市场上竞争状况和企业的能力及优势,选
择适合的细分市场。
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第一节 运输市场细分
5.客运市场细分
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第一节 运输市场细分
1.概念 运输市场细分就是在调查研究的基础上,根据
消费者(旅客或货主)的不同需求,把某类运输产品 的整体市场,划分为若干个不同类型的消费者群体的 过程。(P120) 2.目的
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第二节 运输企业目标市场选择
⑵选择形式(怎样选择目标市场)
¾ 产品与市场集中化(小型运输企业采用)
¾ 产品专门化
¾ 市场专门化
¾ 选择性专门化
¾ 全面覆盖(大型运输企业)
M1 M2 M3
P1 P2 P3
M1 M2 M3
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第三节 运输产品的市场定位
方案Ⅱ:①具有快速运输产品的实力和条件; ②运价低,但长远能实现利润目标; ③使货主相信能比A快,与D价格相当,保证货
运量。
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三种营销组合策略对比
营销策略 无差异 差异 集中性
成本 低 高 较低
企业风险 企业实力 竞争力
大
强
较强
小
强
强
较大
弱
弱
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第二节 运输企业目标市场选择
3、选择依据(怎么选策略?考虑因素) ⑴企业实力和资源 ¾ 实力强:差异、无差异; ¾ 实力不强或资源有限:集中性 ⑵运输产品及市场特点 适用差异性或集中性
2008.04
<运输市场细分案例>:
“金鹤号”与汽车运输对比
服务设施 运行时间 票价 备注
编组6辆,软座 金鹤号 1辆,硬座5辆
;彩电,影碟
1小时10分 钟
7、8元 一天2对
汽运 40辆,硬座 近2小时 8~11元 往返
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第二节 运输企业目标市场选择
⑶运输产品所处生命周期
引入期 成长期 成熟期 衰退期
无差异、集中 差异
集中
⑷运输市场供求状况
¾ 供不应求:无差异 ¾ 供过于求:集中、差异
运输市场营销学Transportation Marketing
细分依据(变量) 旅客行程 旅客出行目的 地理位置 旅客收入水平 旅客对运输时效性的要求
旅客对舒适度的要求
旅客旅行径路性质
细分内容 长途、中途、短途 打工、上学、公务、商贸、旅游 东北、东南、中部、西北、西南 高收入、中等收入、低收入 快速、中速、慢速
舒适度高、舒适度一般、舒适度低
干线、支线、客运专线
细分内容 大宗货物、中等批量货物、零星货 物 长距离、中距离、短距离 东北、东南、中部、西北、西南 普通货物、特种货物 高运价率、低运价率 快速、普通速度 干线、支线、货运专线
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第二节 运输企业目标市场选择
1、目标市场的评价和选择(竞争状况和需求状况) ⑴评价(目标市场是否有价值) ¾ 细分市场规模和增长潜力 ¾ 细分市场的吸引力(企业长期获利情况) ¾ 运输企业本身目标和资源
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第二节 运输企业目标市场选择
5、货运目标市场选择
运输 成本 安全 一次运 速度 灵活 受天气
方式
输量
性 影响
目标市场
公路 较高
较少 较快 较大 较大 短途、小批量
铁路 低 好 航空 高 水路 低 管道 较高 好
多 快小
小
中长距离大宗 货物
少 很快 小
较大
贵重、时效强 货物
多 较慢 小
一定时间和地 大 理范围的大批
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第一节 运输市场细分
组合变量进行细分市场示例:
打工 上学 公务 商贸 旅游
1500km以上 101~1500km 100km以下
高收入 中收入 低收入
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第一节 运输市场细分
6.货运市场细分
细分依据(变量) 货主生产规模 货物运输距离 地理位置 货物运输条件 货物运价率水平 货物对运输时效性的要求 货物运输径路性质
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量货物
多
快 较大
小
石油、原油等 液体货物
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第二节 运输企业目标市场选择
运输企业目标市场营销策略的选择: 客货运市场都是异质市场,应避免无差异性 营销策略。
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第二节 运输企业目标市场选择
⑶集中性营销组合 (小型企业)
营销组合
运输子市场Ⅰ 运输子市场Ⅱ 运输子市场Ⅲ
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第二节 运输企业目标市场选择
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
是指企业以所有产品, 供应给某一类顾客群, 产品的性能有所区别 集中力量了解这个细 分市场的特点
市场需求发生变化,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力相当使用
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第三节 运输产品的市场定位
方案Ⅱ
T
运输速度
DT
方案Ⅰ
B
运输价格
A
C
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第三节 运输产品的市场定位
分析: 方案Ⅰ:①高价、快速货运市场能容下D和T两家企业产
品; ②能提供比D好的产品或效用; ③与企业资源、特长和声望适应。
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第三节 运输产品的市场定位
1、含义 市场定位是运输产品及运输企业的总体形象在旅
客或货主心目中的印象、反映、地位。 实质:取得目标市场上的竞争优势,确定产品在
消费者心目中适当位置,并留下值得消费的印象, 吸引消费者需求。
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<运输市场细分案例>:
佳分局营销人员进行的运输市场细分:
1500km以上 101~1500km 100km以下
快速
高中 低
中速 慢速
(舒适度)
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第二节 运输企业目标市场选择
⑸竞争对手的营销策略 ¾ 竞争对手采用无差异:企业应采用无差异或差异 ¾ 竞争对手采用差异或集中:企业应采用差异或集中 ⑹营销宏观环境
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第二节 运输企业目标市场选择
1
通过上面案例引出本章主要内容
第一节 运输市场细分
什么是运输市场细分 为什么要进行运输市场细分 对运输市场细分的要求 按照什么标准进行运输市场细分 客运市场如何进行细分 货运市场如何进行细分
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第五章 运输市场细分与目标市场选择
第一节 运输市场细分 第二节 运输企业目标市场选择 第三节 运输产品的市场定位 本章重点
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<运输市场细分案例>:
前佳木斯铁路分局在全国铁路分局和公司中,没 有什么显著的优势可言,在市场经济的条件下,它也 无法摆脱激烈的市场竞争,尤其是客运市场的竞争。 由于高速公路的快速发展,公路运输步步紧逼,不断 蚕食铁路传统客运市场,是拱手让出市场,还是迎接 挑战,佳木斯铁路分局选择了后者。其中有一个最典 型的案例。
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第二节 运输企业目标市场选择
2、目标市场营销策略 ⑴无差异性营销策略(超级产品)
营销组合
运输市场
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第二节 运输企业目标市场选择
⑵差异性营销策略
营销组合Ⅰ 营销组合Ⅱ 营销组合Ⅲ
运输子市场Ⅰ 运输子市场Ⅱ 运输子市场Ⅲ
4、客运目标市场选择
运输 方式
速度
成本
一次 运输
量
受天 气影
响
安全 性
舒适 性
公路 较快 较高 少 较大 一般 一般
目标 市场
短途
铁路 快 低 多
无
好
较高
中长途 城际间
航空 很快 高 较少 较大 一般 高 中长途
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第一节 运输市场细分
3.市场细分的要求
¾ 可衡量性 ¾ 可进入性 ¾ 可赢利性
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第一节 运输市场细分
4.细分的标准 地理因素 人口因素 行为因素 心理因素
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
企业决定全面进入各细 分市场,用各种产品满 足各种顾客群体的需求。 有利于提高市场占有率
相对的经营风险较大 实力强大的企业为了占据市场领先者地位采 用的战略
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第三节 运输产品的市场定位
通过例子来理解市场定位: 某运输企业T决定进入中长途货运市场。
通过进行运输市场调查,该企业了解到货主最 关注的是货物送达速度和运输价格;同时还了 解到这一市场上已经有A、B、C、D四家运输企 业提供了同类服务,它们在市场上位置各不相 同:
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P1 P2 P3
运输市场营销学Transportation Marketing
M1 M2 M3 P1 P2 P3
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P1 P2 P3
M1 M2 M3 P1 P2 P3
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M1 M2 M3 P1 P2 P3
是指企业从消费者(或从产 品)的角度选择一个目标市 场的顾客群,集中力量为 之服务。 集中力量了解这个细分 市场的特点
转产余地不大,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力弱小时使用
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4
M1 M2 M3 P1 P2 P3
企业选择几个细分 市场,对其顾客群同 时供应某种产品 。 能分散企业经营风 险,投资也不大
转产余地不大,相对的经营风险较大 比较适宜企业实力弱小时使用
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M1 P1 P2 P3
M2 M3
企业有选择性地专门服务于 几个不同的细分市场的顾客 群体,提供各种性能的、生 命力较强的同类产品,尽力 满足不同的消费者群体的各 种需求。 集中力量了解这些细分市 场的特点
相对的经营风险较大
比较适宜企业实力强时使用
运输市场营销学Transportation Marketing
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第三节 运输产品的市场定位
2、市场定位方式 (1)迎头定位:如上例中的方案Ⅰ (2)避强定位:如上例中的方案Ⅱ (3)逆向定位:逆向定位是借助于有名气、有实力的竞 争对手声誉来引起广大顾客对本企业的关注、同情与 支持,以在市场上占有一席之地的定位策略。 “因为不是第一,所以更加努力”
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第一节 运输市场细分
市场细分注意事项:
要把握市场细分的“度”,避免过细; 根据运输子市场上竞争状况和企业的能力及优势,选
择适合的细分市场。
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5.客运市场细分