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编制：审核：批准：日期：日期：日期：

一、目的 (3)

二、定义 (3)

三、适用范围 (3)

四、部门职责 (3)

4.1使用部门职责 (3)

4.2设备部职责 (3)

4.3安环部职责 (3)

4.4供应部职责 (3)

4.5备件库职责 (3)

4.6质量部职责 (3)

4.7财务部职责 (3)

4.8管理部职责 (3)

五、过程方法 (3)

六、设备工作流程 (4)

6.1 采购设备控制程序 (5)

6.2设备安装/调试/验收/移交控制程序 (6)

6.3设备维护保养控制程序 (7)

6.4设备维修控制程序 (8)

6.5设备事故控制程序 (9)

6.6设备委外控制程序 (10)

6.7设备改造控制程序 (11)

6.8设备报废控制程序 (12)

6.9设备备件控制程序 (13)

6.10非标设备制作控制程序 (14)

6.11设备闲置控制程序 (15)

6.12设备调拨控制程序 (15)

6.13设备现场检查 (16)

七、相关文件现场检查 (17)

八、相关记录 (17)

一、目的

为加强公司设备管理，规范设备工作程序，界定设备相关部门的权责，提高设备工作效率，特制定本工作程序。

二、适用范围

本程序适用于公司所有设备的管理。

三、定义

1.生产设备：是指在生产过程中承担主要工序的设备。

2.动力设备：在公司内部定义为供电、供水、供气等，提供动力能源的设备。

3.特种设备：是指涉及公司财产、生命安全，属特种设备安全监察条例规定的八类设备（锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、厂内专用机动车辆）。

4、其他设备：除去以上定义以外的设备。

5.设备一级保养：由设备操作使用人员负责，每日班前班后的设备清洁维护、操控部件、每日润滑、安全装置的点检。

6.设备二级保养：由维修人员负责，设备的周期性润滑、电气机械部分检查修复。

7.设备三级保养：主要是对设备进行月度、年度的保养、检修、调校或更换，由设备部门协调使用部门共同制订《设备月度保养计划》、《设备年度检修保养计划》，设备部组织维修人员负责按计划实施。

四、部门职责

1.使用部门职责：负责辖区设备使用操作、设备日常点检、保养，设备资产的申购、验收及盘点。

2.设备部职责：

2.1负责公司设备资产的分类编号、资产台账的建档、更新及盘点。

2.2负责公司动力设备和外围公共设施的维修维护。

2.3负责公司设备选型、安装、调试、验收、改造、大修、报废等管理工作。

2.4负责设备委外工程申报、施工监督、验收工作。

2.5负责设备相关工作记录及技术档案的管理。

2.6负责公司特种设备的使用注册，定期验审工作。

2.7负责公司设备现场检查监督管理。

3.安环部职责：负责现场设备安全监督检查，参与新设备或改造设备的安全评估。

4.供应部职责：负责设备、备件采购及设备委外相关工作。

5.备件库职责：负责备件的申购补仓、入库验收、出库入账、库存的盘点等管理工作。

6.财务部职责：负责公司设备资产的登记入册、盘点及维修费用等相关核算管理。

7.质

量部职责：参与评估新设备或技改设备，能否满足公司产品质量要求。

8.管理部：负责组织相关部门，每周实施现场设备及安全检查。

五、过程方法

生产设备控制程序

颁发日期：

页码：第 5 页，共 18 页

六、工作程序 6.1

设备采购控制程序

NG

《设备技术协议》审批

《设备购销合同》责任部门

作业流程

作业要点