制造业生产类型和计划方式

工序 10 20 32 40
部门 08 32 32 11
工作中心 1322 1600 1204
描述 准备时间 下料 0.5 粗车 1.5 抛光 3.3 检测
每件加工时间 0.01 0.03 0.048
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制造业生产类型和计划方式
工艺路线
作用: 计算加工件的提前期，提供MRP的计 算数据,销售部门可据以洽谈交货期 提供CRP的计算数据，计算工作中心 负荷 加工成本（工时） 跟踪WIP
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制造业生产类型和计划方式
物料主文件
与计划有关的信息：
提前期（排队、准备、加工、等待、传送） 计划时界，需求时界 预测代码
独立需求或相关需求（计划策略）
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制造业生产类型和计划方式
物料主文件
与成本有关的信息
帐号 材料费，人工费，间接费，外协费 累计成本 计划价格
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制造业生产类型和计划方式
工艺路线
工艺路线的准确性：98%
计算每周下达到车间的工艺路线数和工长回 报的错误路线数，可得工艺路线的准确度。
MRP试点前，检查并校正占有80%活动的20% 的工艺路线 MRP逐步投入运行时，通过计划下达订单提前 几周指明应检查和校正的工艺路线 在编制能力计划和调度表之前，应确保在最近将 要用到的工艺路线是正确的
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制造业生产类型和计划方式
物料清单
4、物料清单中的数据项
• 物料代码 • 物料描述 • 数量 • 单位 • 数量类型 • 生效日期、失效日期 • 残料率
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制造业生产类型和计划方式
单层 BOM
只显示直接组 成父项物料的 子项，只显示 一层关系。
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制造业生产类型和计划方式
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制造业生产类型和计划方式
工艺路线
工艺路线的维护： 和物料清单一样，由工程设计部 门建立和维护，由生产部门使用 工长应根据调度表随时报告所发 现的错误，工艺路线的变更，由 两个部门协商进行。
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制造业生产类型和计划方式
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
•ETO •开发期 • 增长期
成熟期
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制造业生产类型和计划方式
产品生命周期和计划方式
•MTS
•ATO
•MTO
•ETO •开发期 • 增长期
成熟期
衰退期
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制造业生产类型和计划方式
2.2 订单生命周期
• 1----MRP计划订单 • 2----确认的计划订单 • 3----准备下达的订单 • 4----已下达的订单 • 5----关闭的订单
制造业生产类型和计划 方式
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2020/11/11
制造业生产类型和计划方式
制造业生产类型
• 流程型—如化工、制药
• 离散型
– 车间任务型—如机械制造 • 每项生产任务只要求企业的部分资源 • 将功能类似的设备按空间和行政管理的不同划分成生产组织 • 工艺路线灵活 • 库存管理复杂
– 重复生产—如电视机装配 • 加工能力和工装设备专门设定 • 工艺路线固定 • 生产加工时间短，排队等待时间短，在制品少
多层 BOM
•A
•B
•C
•D
•E
•F
•G
•I
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•H
•J
•K
•L
制造业生产类型和计划方式
工艺路线
说明各项目制造的加工 顺序和标准工时定额， 是计划文件，不是工艺 文件，不说明加工的技 术和操作要求
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制造业生产类型和计划方式
工艺路线
例：物料代码：80002，名称：定位栓
每项物料均应有唯一的代码 简明，不要太长 无含义，只是标识符，不是描述符
物料描述—
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制造业生产类型和计划方式
物料主文件
与设计有关的信息
图号 重量 体积 版次 生效日期，失效日期
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制造业生产类型和计划方式
物料主文件
与物料管理有关的信息
物料来源 计量单位 转换系数 损耗率 分类码 订货策略 存货位置 批号 批量调整因子 计划员代码，采购员代码
生产过程和计划方式
•ETO •MTO •ATO
•库存
•生产能力 •生产能力
•库存
•生产能力
•MTS
•设计
采购
制造
装配
发运
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制造业生产类型和计划方式
生产过程和计划方式
•ETO
•生产能力
•MTO
•库存
•生产能力
•ATO
•库存
•生产能力
•MTS
•库存
•生产能力
Hale Waihona Puke Baidu
• 设计
采购
制造
装配
发运
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制造业生产类型和计划方式
制造业生产计划方式
• 面向订单设计（ETO） • 面向订单生产（MTO） • 面向订单装配（ATO） • 面向库存生产（MTS）
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制造业生产类型和计划方式
产品结构
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制造业生产类型和计划方式
生产过程和计划方式
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•设计
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制造业生产类型和计划方式
2.3 MRPII的基础数据环境
• 物料主文件 • 物料清单 • 工艺路线 • 工作中心
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制造业生产类型和计划方式
物料主文件
标识和描述用于生产过程中的每项物料的属性 和信息，是MRPII系统的基本文件之一。
包含的信息： 物料代码和描述
物料代码—
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2020/11/11
制造业生产类型和计划方式
产品生命周期和计划方式
•MTS •ATO •MTO •ETO
•开发 •
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制造业生产类型和计划方式
产品生命周期和计划方式
•MTS •ATO •MTO •ETO
•开发期 • 增长期
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制造业生产类型和计划方式
产品生命周期和计划方式
•MTS
•ATO
•MTO
制造业生产类型和计划方式
物料清单
1、物料清单的重要性：控制文件，核 心
文件
2、物料清单的准确性：98%以上
物料清单不准确的后果：
增加库存，浪费资源 生产率低，成本增加 交货期得不到保证 部门协调困难
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制造业生产类型和计划方式
物料清单
3、子项类型
普通物料 工具 参考资料 副产品、联产品 虚项
采购
制造
装配
发运
制造业生产类型和计划方式
生产过程和计划方式
•ETO
•生产能力
•MTO
•ATO
•MTS • 设计
采购
制造
装配
发运
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制造业生产类型和计划方式
•生产过程和计划方式
•ETO •MTO
•库存
•生产能力 •生产能力
•ATO
•MTS
• 设计 采购
制造
装配
发运
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制造业生产类型和计划方式