施工项目成本管理--培训课件

活劳动新
(人力资源消耗)
品 价
创造价值
格
剩余劳动时间创造价值—盈利———— M
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成本的作用
成本是生产消耗的价值补偿尺度 成本是制定价格的基础 成本是经济决策的依据 成本是实行经济核算的工具
C + V
理论成本
消耗补偿
生产过程 产品 -W-
.
C’ 核
+
算 成
V’ 本
+ 所得税
M
公积金 公益金
新旧成本管理制度的主要差别
旧成本管理制度
新成本管理制度
强调统一控制成本开支
在统一原则基础上，赋予 企业成本控制一定自主权
实行完全成本法
实行制造成本法
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完全成本法与制造成本法的比较
完全成本是指产品在生产经营过程中各种费用归集起来的 总和
制造成本仅仅是与产品生产过程直接相关的费用归集起来 的总和
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施工项目成本管理的内容体系
施工项目成本管理是建筑业企业项目管理 系统中的一个子系统，它是一项目标管理， 内容包括
施工项目成本预测 施工项目成本决策 施工项目成本计划 施工项目成本控制 施工项目成本核算 施工项目成本分析 施工项目成本考核
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施工项目成本管理系统
施工项目成本估算
成本预测与决策
建筑业企业项目经理培训
安徽良友工程咨询有限公司
ANHUI LONGYORE ENGINEERING CONSULTANTS CO., LTD
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内容提要
CH1 施工项目成本管理概论 CH2 施工项目目标成本 CH3 施工项目成本控制 CH4 施工项目成本核算 CH5 施工项目成本分析与考核 CH6 施工项目成本管理新发展
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施工项目成本管理的意义
成本是产品市场竞争力的经济表现，加强 施工项目成本管理，就是提高建筑业企业 的市场竞争力
成本管理是施工项目实现经济效益的内在 基础，也是施工项目管理的本质要求
成本管理是施工项目管理的核心，动态地 反映施工项目一切活动的最终水准
施工项目成本管理是确立经济责任机制、 实现有效控制和监督的手段
股东分红
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新旧成本管理制度之比较
成本管理制度是国家制定的、用以规范企业成本核算行 为的一系列规章制度的总和。
我国的成本管理制度是在计划经济体制下形成的，随着 我国社会主义市场经济体制的建立，成本管理制度也作 了重大的变革。
1992年11月30日财政部颁布了《企业财务通则》和《企 业会计准则》，并于1993年7月1日正式实施。两则的实 施标志着我国成本管理制度发生了根本性的改变。
施工组织设计及施工预算
施工安排、资源供应
施
工
施工原始资料记录整理 成本计算
差异分析
进度控制 质量控制
成本计划 成本控制
成本核算
成本分析
工程决算测算
改善成本对策
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成本的概念
成本是指按一定的对象归集的费用总和。
成本是以货币形式描述的产品在生产经营 中或服务在提供中，各种物质资源和人力 资源耗费的总和。
成本中物质资源的耗费包括劳动资料的占 用和劳动对象的消耗，劳动资料的占用通 过提取折旧或摊销进入成本，而劳动对象 则根据消耗量一次性进入成本。
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成本与商品价值和价格的关系
物化劳动
劳动手段消耗—机械工具等消耗C1
转移价值
C
(物质资源消耗) 劳动对象消耗—材料构件等消耗C2
商品
成
价值
本
商
W
必要劳动时间创造价值—工资———— V
就施工项目而言，制造成本与完全成本的区别如下图
完全 成本
直接费
直接工程费 措施费
管理费
间接费
规费
人工费 材料费 机械使用费
施工管理费 企业管理费
直接 成本
间接 成本
制造 成本
期间 费用
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制造成本法的优点
避免了期间费用的重复分配，从而简化了成本 核算程序
由于按制造成本计算出来的施工项目成本，实 际上就是施工现场成本，是项目经理部的可控 成本，反映了项目经理部的成本水平，这样便 于对项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ经理部进行成本责任考核；同时为项 目经理部降耗节约提供了可靠的基础
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Cost Management
2
安徽良友工程咨询有限公司
ANHUI LONGYORE ENGINEERING CONSULTANTS CO., LTD
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本章要点
施工项目成本管理的意义 施工项目成本管理的内容 成本及其作用 新旧成本管理制度之比较 完全成本法与制造成本法比较 施工项目成本及表现形式 施工项目成本管理的基础
C 固定成本
C 变动成本
0
Q
0
Q
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施工项目成本管理基础
施工项目成本管理的基本原则
成本最低化原则 全面成本管理原则（全方位、全过程、全员化） 成本责任制原则 成本管理有效化原则 成本管理科学化原则
施工项目成本管理的基础工作
强化施工项目成本的观念 加强定额和预算管理 加强计量与统计工作 建立健全各项责任制度
实际成本。施工项目在报告期内实际发 生的各项生产费用的总和
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三种成本的比较
三种成本的比较，可以反映出施工项目
成本管理的水平和成效
亏损
税
利
润计
实
中
划
际
标 价
利 计划 利
降低
润 降低 润 实际
本
承 包 成 本
计 划 成
成 实际
本
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按成本归集途径分
直接成本。直接成本是指直接耗用于工程 并能直接计入工程对象的费用
把与施工生产不直接相关的管理费用排除在施 工项目成本之外，就剔除了不相关或主观性的 因素，所获得的成本资料更客观、更真实可靠， 有利于成本预测、决策和计划
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施工项目成本及其表现形式
施工项目成本是指建筑业企业以施工项目 为对象，以货币形式反映的施工项目在施 工过程中各种物质资源和人力资源耗费的 总和
施工项目成本从不同的角度有不同的分类
按控制阶段可分为承包成本、计划成本和实际 成本
按成本归集途径可分为直接成本和间接成本 按成本项目的性态可分为固定成本和变动成本
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成本按不同控制阶段分
承包成本。建筑业企业在施工图预算的 基础上，考虑本企业的成本水平和竞争 态势提出的投标报价中的成本
计划成本。项目经理部根据计划期的有 关资料和降耗节约措施计算的成本
间接成本。间接成本是指非直接用于工程， 也无法直接计入工程对象，但为进行工程 施工所必须发生的费用，通常按直接成本 的比例来计算
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按成本性态分
固定成本。在一定期间和一定工程量范围内， 其发生的成本额不受工程量增减的影响而相 对固定的成本。如折旧费、大修理费、管理 人员工资办公费等
变动成本。发生额随工程量的增减成正比例 变动的成本。如直接用于工程的材料费、实 行计件工资制的人工费等