门店人事管理制度-(1)

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相关考勤凭证的保管工作。

财务部：

依据《2009年终端员工薪酬方案》结算每位在职员工薪资，并呈报总经理室审核；依照总经理室审核之考勤结果发放薪资；

薪资发放中异常情况的特别反馈；

薪酬发放总结。

各区域主管：

教育、督促、管理下属员工遵守公司考勤纪律；

汇总管辖区域的各员工考勤情况，并移交人力资源部审核、监督；

与财务薪资核算人员核实、确认计发总额；

工资条的正常发放。

各终端第一负责人：

明确自身考勤职责，按规定认真、及时、准确记录考取；

妥善保管各种休假凭证；

及时汇总考勤结果并上报；

如实反映员工考勤中存在的各种问题。

各终端店员：

依照公司制度，按时出勤。

5.内容

考勤管理

出勤、签到管理

店铺员工出勤一律按区长核定的班表进行，每个班次上班时间不得少于8小

时；商场员工，按照各商场规定的上下班时段进行。

每位转正员工享有4天∕月的有薪休息日。15日之前（含）新进的见习人员

当月的带薪休假为2天；15日后新进的见习人员本月无带薪休假。

记本中的记录为准。

严禁采用整点签注上下班时间，各店统一按照实际出勤的具体时间记录,以便反馈的信息更加实际客观,亦能从侧面反映出员工的积极性和工作状况。

员工的考勤由店长负责，区长监督，逐日认真、及时、准确记录考取。

店铺签到严格按照班别标识进行：A：早班；B：晚班；S：中班；C：全天班；D：早晚班；M：会议；RD：休假。

对于无上、下班时间、整日无签到记录之情况，以事假情况处理，不计当日

薪金。

迟到管理

每家店铺需于店铺日记本封面内页，标注各班次之准确上下班时间。对于迟

到情况，处理如下：

1）每月累计迟到30分钟内，每分钟扣罚2元，并扣除全勤奖。

2）每月累计迟到30分钟（含）以上2小时内，罚以迟到扣款，扣除全勤奖，并按事假半天处理。

3）月累计迟到2小时（含）以上，按旷工一天处理。

早退管理

定义：未到下班时间，而提前下班者，视作早退。

处理办法：

1）早退30分钟（含）以内记一般警告一次。

2）超过30分钟，视为旷工处理。

定义：班表班次内，无故缺席不在岗之行为，视作旷工。

擅自涂改考勤表，伪造休假证明，一经查处按旷工论处。

不请假或请假未被批准离岗；实际休假超过请假天数仍未上班，按旷工进行处理。

处理原则：

1）有旷工行为之员工，2月内不得参与转正、晋升等升级选评；

时段处理原则建议

旷工≤1天扣三天工资扣全勤奖提交书面检讨，店长督导教育

1天＜旷工＜2天扣三天工资及当月

所有提成扣全勤奖留店查看

旷工≥2天辞退督促其办理离职手续

辞退管理

5.1.

6.1员工工作期间主观行为对公司声誉、利益造成负面影响，违背公司经营理念、

管理制度，公司将视情节作出开除处理决定。由员工自身行为造成的责任损

失公司概不负责，其行为构成犯罪的，公司将报交执法机关处理。

5.1.

6.2对开除的员工，公司以开除日期来作薪金核算终止时间，不作任何经济补偿。

5.1.

6.3员工发生以下行为公司作开除处理：

1）一个月内违纪纪录3次及以上。

2）内部员工之间拉帮结派，伪造单据、文件、报表，虚报、贪污、挪用、偷盗货款及货品。

3）根据国家法律规定，有其它违法行为等。

4）聚众闹事，传播谣言，破坏团结，恐吓、威胁上级或侮辱伤害其他员工。

5）私自销售货品而未按实际销售金额结帐。

请假统一使用请假条，严禁自打便条，且经由相关负责人签核之请假条方有效。

请假无假条，或不能出示相关证明材料者，视做旷工。

请假不论事或病假，一律扣除当月全勤奖津贴。

病假：

1）因病因伤无法正常出勤，每月带薪病假不得超过2天，伤势严重者可酌情考虑。2）员工凭正规医院病休证明、住院证明材料享受病假带薪福利，若无，按事假进行处理。

事假：

1）员工遇事需要在工作日亲自办理的，必须提前一天提出申请，按如下流程填写请假条:

项目请假天数请假人店长区长人力资源部零售经理

核决权限

3天以下提出申请决审核审核审核3天（含）以上

5天以内

提出申请审核决审核审核5天（含）以上提出申请审核审核审核决

2）事假每季度不得超过7天。

3）事假不予计算薪金。若事假月累计超过5天（含），扣减事假期薪金，并扣除当月所有提成。

加班管理

定义：正常上班时间外，因公需延长劳动时间之情况，视为加班；