电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

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地铁电话闭塞法行车组织控制措施分析

地铁电话闭塞法行车组织控制措施分析

车辆工程技术86车辆技术地铁电话闭塞法行车组织控制措施分析段超峰(徐州地铁运营有限公司,江苏 徐州 221000)摘 要:本文首先对地铁电话闭塞法进行概述,然后对研究地铁电话闭塞法行车组织的重要意义进行了详细的阐述,最后对地铁电话闭塞法行车组织措施进行了解析,希望可以为保证地铁电话闭塞法行车组织控制的有效性提供一定的帮助。

关键词:地铁运行;电话闭塞法;行车组织1 地铁电话闭塞法概述 在地铁行车运营过程中,电话闭塞法是利用人工办理,组织列车恢复正常运行的一种替用行车方法,一般用于地铁在运行过程中,信号连锁系统发生故障,使得电子、机械设备不能正常使用的情况下,进行降级运营,如图1:图1 地铁运行故障 采用电话闭塞法,有一定的要求。

在进行相应的行车组织时,提前查明发车间是否空闲,如果处于空闲,则需要在接车站取得闭塞电话号码的同意,以此确保在运行的过程中的同样的时间、区间以及方向仅能占据一辆列车,以此保证在列车运行中的故障进行故障维修时,通过人工进行列车运营的办理,维持正常的列车的正常运行,从而减少相应的故障对地铁列车运行产生的进一步的影响。

2 研究地铁电话闭塞法行车组织的重要意义 虽然本国的城市轨道交通在不断的发展,但仍然存在一些问题,比如相应企业的行业标准缺乏完善,即使地铁的相关企业或公司会指定相应的规章制度,但在地铁运营中出现问题时,不同的地方会根据不同的规章制度进行处理,加之相关企业的工作运营人员工作流动性大,对于地铁闭塞法如规定、流程、时间、方式等都不尽相同,相关的工作人员缺乏相关方面的工作经验,降低地铁运营的正常运作。

同时,现阶段对具体的地铁电话闭塞法缺乏具体的行车组织措施规定,一些地铁运行发生事故的原因,即是相关的人员缺乏相应的电话闭塞法的方法的经验。

因此,进行研究地铁电话闭塞法行车组织措施,对制定行车组织的具体要求和措施,以及相关的规定具有重要意义,同时对电话闭塞法的进一步研究,增加相关的经验,促进该方法的进一步优化完善,从而有效减少城市轨道交通事故,如图2:图2 地铁电话闭塞法行车组织3 地铁电话闭塞法行车组织措施简析3.1 实行电话闭塞法行车组织的条件 按电话闭塞法进行列车运行,首先需要列车员对行车组织规划有充分的理解和掌握,同时在以下情况,满足其一便可以使用电话闭塞法进行列车运营。

基于电话闭塞法的城市轨道交通行车组织

基于电话闭塞法的城市轨道交通行车组织

基于电话闭塞法的城市轨道交通行车组织摘要电话闭塞法是城市轨道交通的一种代用闭塞法,在轨道交通信号系统故障情况下使用,由相关人员通过电话联系办理接发列车。

闭塞分区因不同的轨道公司而不同,包括两站两区间、一站两区间、一站一区间等。

关键词轨道交通;电话闭塞;行车组织1 城市轨道交通行车组织方法分类城市轨道交通采用的闭塞方法按各种不同的分类方法可以有不同的分类,各城市轨道公司因技术特点及运营管理特点的不同,一般采取不同的闭塞方式。

如国内某城市轨道交通运营公司所采取的闭塞方式分为自动闭塞法、电话闭塞法和电话联系法三种闭塞方式。

1)自动闭塞(ATC模式)。

自动闭塞是由运行中的列车自动完成闭塞作用的一种闭塞方法。

在正常情况下,根据ATC系统自动控制列车运行,由OCC负责控制列车的安全间隔和运行速度。

两列列车运行时,必须保持一个区间及以上的间隔。

列车加速、减速、停车和开门等由系统自动控制或由司机参照系统人工控制。

列车占用区间的凭证为列车收到的速度码。

2)电话闭塞法。

无需要专门的行车设备,由相邻两站车站值班员用电话来办理的一种闭塞方法。

在正线信号SICAS设备故障的情况下,正线列车采用电话闭塞法组织行车。

列车占用区间的凭证为路票,司机动车的依据为车站人员显示的发车手信号,列车采用URM驾驶模式,限速60km/h(有的轨道公司采用RM驾驶模式,限速25km/h)。

3)电话联系法。

无需要专门的行车设备,由车场调度与车场连接站值班员之间用电话来办理的一种闭塞方法。

车场与车场连接站信号设备故障联锁失效时,对进出车场的列车采用电话联系法组织行车。

列车占用进出车场进路的行车凭证为电话记录号码。

司机动车的依据为车站人员显示的发车手信号,列车采用RM模式驾驶,限速25km/h。

2 电话闭塞法使用条件城市轨道交通通常采用自动闭塞法,根据ATC系统原理自动控制列车运行。

当ATC系统发生故障或闭塞设备无法满足列车运行要求时,需采用电话闭塞法,由相邻两站(或车场与车场连接站)值班员利用电话联系,办理闭塞,接发列车。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化一、电话闭塞法的作用电话闭塞法是指通过电话线路或通信网络将站间所有轨道信号区段的运行指令传达到列车驾驶员,实现列车运行过程中的闭塞控制。

电话闭塞法的作用主要体现在以下几个方面:1. 保障列车安全运行通过电话闭塞法,列车运行指令可以及时、准确地传达给列车驾驶员,避免了不同列车之间的干扰和冲突,保障了列车的安全运行。

2. 提高线路通行效率电话闭塞法可以根据实际情况灵活调整列车的运行速度和间隔时间,合理调度列车运行,提高了线路的通行效率。

3. 减少人为失误采用电话闭塞法可以避免由于人为操作失误而引发的交通事故,提高了轨道交通的安全性。

二、电话闭塞法在城市轨道交通中存在的问题1. 对人员要求高电话闭塞法需要专门的操作人员进行指令的传达和调度,对操作人员的要求较高。

2. 不适应复杂交通环境在城市轨道交通的复杂交通环境下,电话闭塞法的操作可能会出现瓶颈,影响轨道交通的通行效率。

3. 不利于智能化管理电话闭塞法主要依靠人工操作,缺乏智能化管理的手段,不利于轨道交通的智能化发展。

为了克服电话闭塞法在城市轨道交通中存在的问题,进一步优化轨道交通的行车组织,可以采取以下几项措施:1. 强化人员培训针对电话闭塞法操作人员,加强培训,提高其专业技能和操作水平,确保其能够熟练掌握电话闭塞法的操作要领。

2. 推广自动闭塞系统自动闭塞系统是一种基于信号设备和自动控制系统的轨道交通行车组织方式,可以实现全自动的闭塞控制,避免了人为操作失误的可能,提高了轨道交通的安全性和通行效率。

在城市轨道交通中推广自动闭塞系统是一种有效的优化方案。

3. 强化信息化技术支持利用信息化技术,可以建立起完善的轨道交通运行指挥系统,实现对轨道交通的实时监控和智能调度,提高了轨道交通运营的智能化水平和管理效率。

4. 完善紧急处理机制在电话闭塞法的基础上,加强对紧急情况的处理机制,建立健全的紧急故障处理流程和配套设施,以确保出现特殊情况时能够迅速、有效地进行处置和疏导。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化随着城市发展和人口增长,城市交通问题日益突出,城市轨道交通作为城市主要交通工具之一,承担着越来越重要的作用。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化就显得尤为重要。

电话闭塞法是一种轨道交通列车运行的技术管理系统,通过电话系统和车载无线通信系统,实现对列车的动态监控、调度和控制,保障列车运行的安全、顺畅和高效。

优化电话闭塞法行车组织将对城市轨道交通的运行效率和安全性产生积极影响。

本文将对城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化进行探讨。

一、电话闭塞法的发展及其在城市轨道交通中的应用电话闭塞法是指通过电话系统实现列车之间的通讯和闭塞设备之间的联系,以此来控制列车的行车。

电话闭塞法最早起源于铁路交通,后来随着城市轨道交通的发展,也被广泛应用于城市轨道交通的运行管理中。

电话闭塞法具有操作简单、安全可靠、灵活性强等特点,因而得到了广泛的应用。

在城市轨道交通中,电话闭塞法主要应用于列车运行的监控和控制。

通过电话系统和车载无线通信系统,车站调度员可以及时获得列车的动态情况,实现对列车的运行状态进行动态监控、及时调度和控制,确保列车的安全、顺畅和高效运行。

电话闭塞法的应用,使得城市轨道交通系统的运行管理更加智能化和现代化,提高了列车运行的安全性和运行效率。

在城市轨道交通电话闭塞法行车组织过程中,也存在着一些问题需要解决。

1. 行车组织不够灵活。

目前城市轨道交通电话闭塞法行车组织模式较为固定,调度员在处理突发情况时的灵活性较低,不能够及时有效地应对列车运行中的各种突发情况。

2. 调度指挥效率低下。

由于调度员对列车运行的监控和调度主要依靠人工,因此容易出现信息处理不及时、调度指挥效率低下等问题。

3. 安全风险增加。

城市轨道交通中存在着大量的列车运行交叉点,如果调度员未能及时掌握列车的运行状况,容易导致列车运行冲突和安全风险的增加。

以上问题的存在,严重影响了城市轨道交通电话闭塞法行车组织的运行效率和安全性。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化城市轨道交通是城市快速交通的重要组成部分,其准确、高效的组织优化是保障城市交通安全的重要手段。

电话闭塞法是城市轨道交通安全组织中常用的一种手段,其通过车站间通信联络,由站务员掌握每个区间的火车位置及行车情况,并进行相应指挥,实现了区间行车的安全闭塞。

然而,在城市轨道交通中,电话闭塞法并不能完全满足线路复杂、交通量大的需求,因此需要针对性地进行优化,以提高其效率和安全性。

一是完善闭塞管理制度。

应制订完备的闭塞管理制度,明确各级人员的责任、权利和义务,加强对从业人员的培训和考核,确保所有人员都具备闭塞管理知识和基本技能。

同时,建立闭塞管理信息系统,对运营情况进行实时监控,加强现场人员责任心和紧张程度。

二是优化技术手段。

为提升电话闭塞法的效率和安全性,可以采用先进的信息技术手段,如自动化闭塞系统、列车自动控制系统等,以提高线路的闭塞速度和容量。

此外,可以加强车辆信号装备的更新换代,确保运营车辆信号系统满足当前科技进步的需求。

三是健全应急处置机制。

应制定完备的应急处置预案,明确应急组织机构和处置程序。

应该有一套完整且有序的应急处置方案,以应对各种突发事件,如人员紧急离开、列车故障和逆行等,保障运营安全和旅客生命财产安全。

四是加强人员管理。

提高从业人员的整体素质,加强人员培训和考核,确保全体人员严格执行闭塞管理制度。

同时,应完善训练机制,加强人员的实战培训和反应能力训练,提高应急处置能力和应对复杂情况的能力。

总之,城市轨道交通电话闭塞法行车组织的优化,需要从政策、技术和人员管理等各个方面入手,制定完备的管理制度,采用先进的技术手段,建立完善的应急处置机制,提高从业人员的培训和管理水平,才能保障城市轨道交通的安全和高效运营。

城市轨道交通行车组织电话闭塞法

城市轨道交通行车组织电话闭塞法

城市轨道交通行车组织电话闭塞法摘要:电话闭塞法是轨道交通信号系统在应用过程中出现故障时,通过人工电话方式,同相邻站取得联系,对区间的空闲情况进行明确,采用路票,将其作为列车进入区间的凭证,该方法在轨道交通应急行车组织中有着广泛的应用。

该方法在具体应用期间,很好的解决了应急状况下的行车组织,但是该方法在实际应用中,需要人工参与,并且程序相对来说比较复杂,如果操作不当,将会出现各种问题,因此,做好相应的分析工作是必要的。

关键词:城市轨道;电话闭塞法;行车组织一、电话闭塞法目的:为规范地铁行车组织工作,加强行车管理,明确电话闭塞法组织流程。

二、电话闭塞法定义:电话闭塞法由于没有机械、电气设备控制,全凭制度约束来保证闭塞作用,因此办理手续必须严格。

为保证同一区间在同一时间内不会用两种闭塞方法,避免一个区间同时放入两个列车,在停用基本闭塞法改按电话闭塞法或恢复基本闭塞法时,都必须确认区间空闲,并须根据调度命令办理。

遇列车调度电话不通时,闭塞法的变更或恢复,应由该区间两端站的车站值班员确认区间空闲后,直接以电话记录办理。

三、电话闭塞法特点:在轨道交通运营中,为保证列车运行安全,必须保证列车间以一定的安全间隔运行。

为此,运营方要将线路划分为若干闭塞分区,以不同的信号表示该分区或前方分区是否被列车占用等状态,列车则根据信号显示运行。

不论采取何种信号显示制式,列车间都必须有一定数量的空闲分区作为列车安全间隔。

保证一个区间或闭塞分区在同一时间内只能运行一个列车的设备称为闭塞设备。

闭塞技术分为固定闭塞、准移动闭塞和移动闭塞,其中移动闭塞是目前采用较多也较先进的闭塞技术。

它通过车载设备和轨旁设备不间断的双向通信,控制中心可以根据列车实时的速度和位置动态计算列车的最大制动距离。

列车的长度加上这一最大制动距离并在列车后方加上一定的防护距离,便组成了一个与列车同步移动的虚拟分区。

由于保证了列车前后的安全距离,两个相邻的移动闭塞分区就能以很小的间隔同时前进,这使列车能以较高的速度和较小的间隔运行,从而提高运营效率。

电话闭塞法行车在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法行车在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法行车在地铁行车组织中的应用摘要:现如今,地铁早已成为人们日常出行的主要交通方式之一,对于很多人而言并不陌生。

但是关于其行车组织方面的知识却鲜少有人了解,比如电话闭塞法,作为行车岗位人员需要了解并熟练掌握的必备操作流程,是维护行车组织安全以及运行秩序的基本保障。

本文将通过阐述电话闭塞法的基本原则及模式分类,探究其在地铁行车组织中的具体应用措施。

关键词:电话闭塞法;行车;地铁;应用引言电话闭塞法属于地铁的降级运营模式,指的是彼此相邻的自然站点以电话的形式沟通确定闭塞区间,通过电话记录号码进行闭塞操作办理的组织方法。

当地铁在行车过程中,出现信号联锁系统问题,且无法利用电子设备或机械设备辅助操作的情况下,只能借助电话闭塞法实现替用行车,从而在不影响接发列车行车计划的基础上,保证行车安全,降低设备故障带来的消极影响。

因此,掌握电话闭塞法的有效应用方式十分必要。

一、电话闭塞法的使用原则第一,电话闭塞法在使用的过程中,一般会涉及到的操作主要有三个,分别是启用、取消与区段选择,所有环节都应当按照控制指挥中心的命令进行,并且要在确保控制中心与车站之间能够正常联系的情况下执行[1];第二,在部分区段由于信号故障只能采取降级运营模式的时候,应当在该区段范围搭建防护区间与车站,将其作为地铁电话闭塞法应用的起点和终点;第三,通常两个临近的自然站之间会被划分为一个闭塞分区,也就是地铁正向运行时故障站点的头端墙面间的距离;第四,电话闭塞法在使用期间,任何行车车站都不能通过列车,因为一个闭塞分区只能停留一列列车,但是救援车辆不在此范围之内;第五,如果应用了电话闭塞法,那么该区段列车都是人工驾驶模式,并且运行速度会按照统一规定,而区间停留的凭证也就是路票,是否发车应根据车站人员的手势信号,列车上的信号机结果视为无效;第六,当地铁采用了电话闭塞法进行实施站后折返操作时,驾驶人员应根据工作人员的手势信号以及行调指令才能展开运行;第七,一般情况下,电话闭塞法使用期间的电话记录号码主要是由车站代码以及序号构成,常见的号码是五位数,虽然车站代码是一定的,但是序号是不断变化的,它会根据该法的使用顺序逐渐递增,如果是上行其号码为偶数,反之则为奇数。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化随着城市人口的增长和城市化进程的加速,城市轨道交通运营量大幅增加,轨道交通安全问题日益突出。

电话闭塞是一种广泛应用于城市轨道交通行车的信号系统,它通过电话通信方式实现信号机维护和车站之间的双向信息传递,具有简便、快捷、实用的特点。

但是,在运用中也存在着一些问题,例如车站长工作量大,调车周期长等。

因此,本文着重研究对城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化的方案和措施。

一、问题分析电话闭塞法的架构设计简单,但对车站员工要求高,需要具备一定的技能和知识。

在行车组织方面,存在以下几个难点:1. 车站长的工作量大。

电话闭塞法行车需要车站长提供站内列车位置和信号机状态等信息,以便掌握行车情况。

但是,车站长人手不足,压力较大,容易造成人力资源浪费和失误,对车站运营安全造成影响。

2. 调车周期长。

电话闭塞法需要通过电话联系车站,确认列车位置和信号机状态等信息,调度员才能安排行车方案。

但是,电话联系需要时间,调车周期长,而且可能受到电话通讯质量的影响,影响行车效率。

3. 列车安全距离难以保证。

因为电话闭塞法无法掌握列车位置的实时情况,车站长只能凭经验判断列车位置,并且需要交替提供给调度员。

这样容易出现列车之间距离过短或过长的安全问题。

二、优化方案为了解决上述问题并提高电话闭塞法的行车组织效率,我们可以采取以下措施和方案:1. 引入自动化设备。

可以引入车站自动化设备,例如列车自动定位系统、信号机自动监测系统等,以便更加准确地把握列车位置和信号机状态等信息。

这样,车站长可以分担一部分工作,为调车员提供更加准确和及时的列车位置信息。

2. 引入数字化通讯系统。

可以引入数字化通讯系统,以便更加快速有效地进行通讯。

数字化通讯系统可以采用微信、QQ等现代通信工具,实现在线即时通讯,提高信息的传递效率和准确度。

可以将数字化通讯系统与电话联系结合起来,从而提高调车效率。

3. 自动化调度系统。

可以采用自动化调度系统,即车站利用现代计算机技术,自动获取列车位置和信号机状态等信息,并依据车站调度规则自动编制行车方案。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化1. 引言1.1 研究背景城市轨道交通电话闭塞法是城市轨道交通系统中常见的一种行车控制方式,通过电话闭塞系统中的信号设备和车辆之间的通信,实现列车之间的安全间隔控制和运行协调,有效保障列车的安全运行。

随着城市轨道交通系统的不断发展和扩张,如何更好地利用电话闭塞法进行行车组织优化成为当前研究的热点问题。

城市轨道交通系统通常具有列车数量多、站点密集、乘客流量大等特点,同时还面临着运行效率低、客流拥堵、列车晚点等问题。

通过优化城市轨道交通电话闭塞法的应用,可以更好地提高列车运行效率,减少列车晚点情况,优化乘客出行体验,同时也可以提升城市轨道交通系统的整体运行水平。

本文旨在探讨如何通过优化城市轨道交通电话闭塞法的行车组织,提升城市轨道交通系统的运行效率和服务水平,为城市轨道交通的发展提供有益的借鉴和参考。

1.2 研究目的城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化的研究目的是为了提高城市轨道交通系统的运行效率和服务质量,实现更安全、快速、舒适、可靠的乘车体验。

通过深入研究电话闭塞法在行车组织中的运用,探讨如何最大程度地发挥其优势,优化城市轨道交通系统的运行与管理,提高运输能力和客流处理能力。

通过优化车辆调度和乘客流量管理,实现交通资源的合理利用,缓解交通拥堵,提升城市轨道交通系统的整体运行效益。

通过本研究的开展,旨在为城市轨道交通运营管理提供科学依据和决策支持,推动城市轨道交通系统向智能化、高效化的方向发展,为城市交通运输行业的发展注入新的动力。

1.3 研究意义城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化是当前城市轨道交通系统中的重要课题。

研究对城市轨道交通电话闭塞法的行车组织优化有着重要的意义,主要表现在以下几个方面:优化城市轨道交通电话闭塞法的行车组织,可以提高城市轨道交通系统的运行效率和安全性。

通过科学合理地利用电话闭塞法进行行车组织优化,可以减少列车之间的间隔时间,提高运行的密度和频率,缩短乘客的等待时间,提高运输效率,同时也能有效减少事故的发生概率,确保乘客的安全。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化随着城市轨道交通的迅速发展,不仅成为城市基础设施的重要组成部分,也成为了城市居民出行的首选方式。

随着城市人口的不断增加和城市化进程的加快,轨道交通的运营管理也面临着越来越大的挑战。

在这种情况下,如何优化轨道交通的行车组织,提高运输效率和服务质量,成为了亟待解决的问题。

电话闭塞法是一种常见的轨道交通行车组织方式,它通过电话系统将信号给司机,通知列车行驶的情况。

在日常的运营中,电话闭塞法可以有效地保证列车的行车安全,保障旅客的出行。

现有的电话闭塞法系统在实际运用中也存在一些问题,比如信息传递效率低、无法及时响应突发情况等。

为了解决这些问题,我们可以通过以下几方面来优化城市轨道交通电话闭塞法的行车组织:1. 引入智能化技术在现有的电话闭塞法系统中,可以引入智能化技术,提高信息传递效率和响应速度。

可以采用基于云计算的自动化系统,实现列车运行信息的实时监控和管理。

这样一来,就可以更加有效地协调列车的行车计划,提高运输效率、减少运行成本。

2. 加强信息共享在城市轨道交通的运营管理中,信息共享是非常关键的。

通过加强信息共享,可以实现列车、信号设备、乘客等各方面信息的共享,从而更好地管理列车运行,并能及时应对突发情况。

可以运用现代化的通讯技术,实现信息共享的便捷化和高效化,提高城市轨道交通运营管理的整体水平。

3. 强化人机协同在电话闭塞法的行车组织过程中,人与设备之间的协同非常关键。

可以通过强化人机协同,实现运营管理的有效整合。

这包括加强人员培训,提高操作技能,并且通过设备自动化来减轻人员的工作压力,提高工作效率。

4.优化行车流程在实际的行车组织中,可以对行车流程进行优化,提高运输效率。

可以通过改进调度算法,优化列车运行方案,减少列车之间的停站时间,提高线路的运营频次,从而提高运输效率,缓解高峰时段的客流压力。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织的优化,不仅可以提高城市轨道交通的运输效率和服务质量,也是推进城市轨道交通现代化的重要举措。

电话闭塞法行车组织

电话闭塞法行车组织

青岛地铁运营分公司客运部车厂电话闭塞法行车组织指引一、定义车厂与车站间通过电话联系,确认闭塞区段空闲、道岔位置正确且锁闭,司机凭路票行车,一个闭塞区段只允许一列车占用的行车闭塞方法。

二、启动条件1.当青岛北站联锁故障时,列车出入段采用电话闭塞法,此时车辆段视为一个车站。

2.行调发布采用电话闭塞法的口头命令。

三、组织原则1.闭塞区段:一站一区间,每一个闭塞区段内只允许一趟列车占用。

2.发车凭证:路票及发车手信号。

3.驾驶模式和限速:车辆段发出的首列车采用NRM 限速25km/h运行,后续列车限速45km/h运行。

车辆段内限速25km/h。

4.列车出入厂,在转换轨一度停车联系行调/信号楼。

1四、电话闭塞法流程(一)启动电话闭塞法前准备工作表1 启动电话闭塞法前准备工作流程表程序作业标准厂调后台值班员前台值班员通号人员派班员准备工作1.接行调做好启动电话闭塞法准备的通知后,通知通号人员到现场待令,如需现场手摇道岔准备进路时,通知前台携带行车备品到现场准备进路。

2.检查确认发车进路及道岔轨道电路。

3.做好发车前的道岔检查确认工作,需要人工准备进路时,准备好行车备品,穿戴好劳动防护用品待令。

4.携带好工器具穿戴好劳动防护用品,到运用库DCC待令。

5.将行调口头命令传达给电客车司机,并传达相关行车注意事项。

6.与青岛北站联系办理闭塞手续。

备注:21.司机严格按照行调指令扣停列车,根据行调指令汇报列车位置,区间迫停列车严格按行调指令执行。

2.后台与青岛北站联系做好报点。

3.前台值班员携带备品:线路图、钩锁器、钩锁器锁及钥匙、扳手、红闪灯、信号灯/旗、手电筒、800M手持台。

(二)电话闭塞法组织流程1.电话闭塞接发车作业流程表3 电话闭塞法发车作业程序及标准用语表项目发车厂调后台值班员前台值班员司机通号人员确认区间空间1.根据《行车日志》与青岛北站行车值班员确认转换轨至站台线路空闲,按行调命令或《运营时刻表》、《施工行车通告》确认开行车次。

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化随着城市人口的增加和城市交通问题的日益加重,城市轨道交通成为了越来越受欢迎的交通工具。

随着轨道交通线路的增加和运营的复杂性,如何进行高效的列车行车组织成为了一个亟待解决的问题。

电话闭塞法是一种传统的列车行车组织方法,在现代城市轨道交通中,其优化对于提高列车运行的效率和安全性有着重要的意义。

一、电话闭塞法的基本原理电话闭塞法是一种基于电话通信和信号系统的列车行车组织方法。

它主要包括两个部分:一是通过电话系统进行列车之间的通信和联络,二是通过信号系统进行列车之间的间隔控制和行车指挥。

在实际操作中,列车调度员通过电话系统与驾驶员进行联系,确定列车的行车方向、路线和间隔等信息,并将这些信息传达给信号系统,信号系统根据这些信息来控制列车的行车。

通过这种方式,可以保证列车之间不会发生碰撞,从而保证列车的安全并提高运行效率。

二、电话闭塞法的问题与挑战虽然电话闭塞法在一定程度上可以保障列车的安全和运行效率,但也存在一些问题和挑战。

电话闭塞法依赖于人工的通信和指挥,容易受到人为因素的影响,例如人为失误、通信中断等,从而造成列车运行的不确定性和安全隐患。

电话闭塞法的信号系统通常是基于传统的机械设备,无法满足现代城市轨道交通的高效运行和精确控制的需求,容易造成列车之间的间隔不准确、信号指令误解等问题。

电话闭塞法的操作也需要一定的时间和人力成本,难以适应城市轨道交通线路的密集运营和快速运行的要求。

三、电话闭塞法行车组织优化的途径针对电话闭塞法存在的问题和挑战,可以从以下几个方面进行行车组织优化。

可以引入现代化的通信技术和自动化控制系统,例如通过引入无线通信技术、自动驾驶系统等,来提高列车之间的通信质量和准确性,降低人为因素的干扰。

可以对信号系统进行升级和改造,引入先进的电子设备和控制技术,来提高信号系统的精确性和可靠性,实现列车间隔的精确控制和信号指令的准确传达。

还可以通过智能化调度系统和数据分析技术,来对列车运行数据进行分析和优化,提高列车运行的效率和安全性。

如何合理应用电话闭塞法组织行车

如何合理应用电话闭塞法组织行车

适应性强
电话闭塞法可以适用于各种不同 的行车组织方式,例如可以适用 于固定列车运行图和灵活列车运 行图等。
缺点:依赖人工操作、信息传递可能延误等
依赖人工操作
电话闭塞法需要人工操作,如果工作人员出现疏忽或错误,就可能导致行车事故 的发生。
信息传递可能延误
在电话闭塞法中,信息的传递需要依靠人工电话或电报等方式,如果信息传递不 及时或出现错误,就可能导致行车组织的混乱或事故的发生。
3
加强行车组织纪律性
电话闭塞法要求行车人员严格遵守行车组织纪律 ,不得随意改变行车计划,从而减少了人为因素 对行车安全的干扰。
增强行车组织效率
提高行车效率
通过电话闭塞法,可以避免因信号系统故障或其他原因导致的行 车延误,从而提高行车效率。
优化行车计划
电话闭塞法可以根据实际情况灵活调整行车计划,避免因固定行 车计划导致的资源浪费或行车延误。
原理
电话闭塞法以站间区间为闭塞分区,以通过的列车为间隔,当区间有列车占用或出站信号机未开放时,不得向区 间发出列车。通过两站间互相确认列车到达、出发时刻,保证两站间行车间隔时间不小于规定的时间,从而保证 行车安全。
电话闭塞法的历史与发展
历史
电话闭塞法最初是作为辅助行车闭塞方法而出现的,随着铁 路运输的发展和技术的进步,电话闭塞法逐渐成为一种独立 的行车闭塞方法。
隔过近而导致的追尾事故。
提高信号系统可靠性
03
电话闭塞法作为一种后备行车方式,可以在信号系统故障时,
通过人工确认的方式保证行车安全。
减少人为因素干扰
1 2
减少错误判断
通过电话闭塞法,可以避免因人为因素导致的错 误判断,如信号误判、错误指挥等。
提高行车人员素质

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化

城市轨道交通电话闭塞法行车组织优化随着城市快速发展,城市轨道交通成为现代城市公共交通的主要组成部分之一,除了满足人们日常出行需求外,也对城市交通拥堵、环境污染等问题起到了积极的作用。

然而,随着轨道交通线路和车流量的不断增加,如何优化轨道交通运营,提高运营效率和安全性,成为了当前亟待解决的问题之一。

电话闭塞法行车是城市轨道交通运营中常用的一种方法,也是一种基于人员调度的方式,音频电话技术代替了传统的信号设备,实现对列车运行的控制。

本文将对如何通过电话闭塞法行车组织优化进行探讨。

一、电话闭塞法行车原理及优点优点:1. 灵活性强。

电话闭塞法不受信号设备的限制,可以根据实际情况动态调整列车间隔和运行速度,提高列车的运行效率。

2. 安全性高。

电话闭塞法可以及时发现和应对列车运行中出现的问题,使列车的安全运行得到保障。

3. 成本较低。

相对于传统的信号设备,电话闭塞法运行成本较低,可以有效降低轨道交通的运营成本。

二、电话闭塞法运行中存在的问题1. 人工调度依赖性强。

人工调度往往需要经验丰富的工作人员进行操作,而且操作过程中需要充分了解列车运行情况和车站间距离等信息,因此人员调度的水平和素质对调度效果有直接影响。

2. 运行效率难以提高。

电话闭塞法运行中由于人工调度的限制,车站间隔和列车运行速度难以通过方法本身的改进而得到提高。

三、优化方案及建议为了提高电话闭塞法的运行效率和安全性,实现轨道交通的科学化管理,可以从以下方面进行优化:1. 强化人员调度培训。

针对人工调度存在的依赖性强问题,可以通过培训的方式提高工作人员的技能和素质,让其可以更加熟练地掌握调度操作流程,提高工作效率。

2. 优化列车运行管理流程。

通过对列车运行管理流程的简化和优化,使其能够更加科学地管理列车的运行,减少调度员的工作量,提高列车的运行效率。

3. 增加信息化应用。

通过将信息化技术引入列车运行控制中,如利用GPS定位、数据分析和动态预测等技术,可以实现对列车运行情况的管控和调度,提高运行效率和安全性。

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

作为城市轨道交通重要的信号 闭塞法行车,应有行车调度员(简称
在行车间隔较大时,可采用“多
系统,列车自动控制装备(ATC)是 “行调”)发布的调度命令,并严格按 站多区间”模式划分闭塞区段,即闭
一个庞大而复杂,具有高技术含量 照规定的电话作业要任何 2电话闭塞法的使用与要求
当闭塞区段按“多站多区间”模 式划分时,列车在非闭塞车站正常 停靠,上客关门后凭车站行车人员 手信号动车。 2.3办理作业的主要程序和要求
(1)发布调令。控制中心行调及 时向有关车站及司机发布采用电话 闭塞法组织行车的调度命令。
(2)确认空闲。闭塞车站行值 和控制中心行调共同确认第一列将
万方数据
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接车站共同确认闭塞区段空闲,发 车站发车进路准备妥当后,向接车 站请求闭塞;接车站接到请求后,应 确认接车进路准备妥当、前方闭塞 区段空闲、同方向前次列车出清前 方闭塞车站站台或折返站列车完成 折返作业,方可同意闭塞,并发出电 话记录号码。如图1中,C站为发车 站,B站为接车站;C站与B站共 同确认BC区段空闲,C站发车进路 准备妥当后可以向B站请求闭塞; B站需与A站共同确认AB区段空 闲并且前方列车已出清A站站台, B站接车迸路准备妥当后方可向C 站发出承认闭塞的电话记录号码。 2.2.5解除闭塞及取消闭塞
在ATC系统做为自动控制列 车运行的基本闭塞制式的条件下, 列车的驾驶模式一般有以下几种: A T O(列车自动驾驶模式);s M (ATP监督下的人工驾驶模式); R M;AR(自动折返驾驶模式); URM(非限制人工驾驶模式,最高 限速6 5 k rn/h,原线路限速在 65 km/h以下的,按原限速运行); 洗车模式(限速3 km/h,仅供洗车 时使用)。正常情况下,列车采用 ATO或SM驾驶模式。

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用摘要:电话闭塞法是一种简便而有效的降级运营模式,也是地铁运营人员必须掌握的行车组织方法。

通过对电话闭塞法的特点及使用要求的分析与实例阐述,使地铁行车工作人员规范掌握信号系统设备发生故障以后的行车组织方法,确保行车安全有序地进行。

关键词:地铁运行;电话闭塞法;优化措施地铁列车安全高效运营主要依靠成熟的信号系统。

作为城市轨道交通设备系统的重要组成部分,经历了从人工控制到计算机控制逐渐发展成为了完善的列车自动控制系统。

自动列车控制系统一般分为三级控制,目前最先进、应用最广泛的是基于通信的移动闭塞系统。

当 CBTC 系统故障时会逐级降级到相应的行车闭塞模式。

一、电话闭塞法相关内容概述1、应用条件。

城市轨道交通信号系统在运行过程中出现问题,无法正常应用时,交通管理部门坏采用电话闭塞法,确保轨道交通正常运行。

电话闭塞法在具体应用过程中,调配车辆是通过人工控制的方式完成,该过程程序比较繁琐,并且车辆的具体行驶效率偏低,安全性相对较低,受这些因素影响,只有在轨道信号系统出现问题时,交通部门才会采用电话闭塞法。

通常来说,电化闭塞法只有在下列情况下才会被应用:(1)发生了正线局部或全部联锁故障。

(2)正线与车站全部设备出现故障,无法完成相应的监控。

(3)正线局部或全部红光带、紫光带故障情况。

2、工作原理。

在具体的应用环节,电话闭塞法的主要应用原理在于,对于一个闭塞分区,在运行期间只允许存在一辆列车运行,如果存在其他列车闯入的情况,会及时提出预警和下达调控指令,以确保系统应用过程的安全性。

在实际应用的过程中,闭塞区间主要是指发车站的前两个车站所形成的区间,在对所圈定闭塞分区中是否有运行的列车,或者相邻车站在运行中是否存在列车,在车辆启动前需要向系统发出运行请求,对于具体的占线情况进行分析,查看是否存在运行列车占线的其概况,确定各类情况均满足要求之后,可以下达运行指令,使列车沿着既定方向运行。

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用

电话闭塞法在地铁行车组织中的应用摘要:电话闭塞法是地铁行车组织中一种常见且相对成熟的降级运行模式,是信号联锁系统功能失效的一种行车方式。

为了保证车辆的安全,对列车的接发不间断的进行卡控。

它作为联锁故障下的一种特殊的行车组织方式,地铁从业人员必须掌握。

关键词:电话闭塞法;地铁行车;建议电话闭塞法是地铁行车组织过程中,当信号联锁系统发生故障时,不能使用任何电子或机械设备的状况下,需降级运行时,利用人工办理闭塞,组织接发列车的一种替用行车方法。

利用电话记录号码确认车站与车站间的闭塞区间空闲,以填写路票作为列车占用区间的凭证,并以车站值班站长(或指定胜任人员)的发车手信号作为发车凭证的一种行车方法。

一、电话闭塞法简介1、基本概念。

电话闭塞法是地铁行车组织过程中,当信号联锁系统发生故障,不能使用任何电子、机械设备的条件下,需降级运营时,利用人工办理闭塞,组织接发列车的一种替用行车方法。

它是车站与车站间以电话记录号码作为确认闭塞区间空闲,以填写路票作为列车占用区间的凭证,以车站值班站长(或指定胜任人员)的发车手信号作为发车凭证的一种行车方法。

2、特点。

采用电话闭塞法组织行车时,要求发车站必须在查明区间空闲,并取得接车站同意闭塞的电话记录号码,在发车进路准备妥当后方可填写路票,以确保在同一时间、同一区间(闭塞分区)及同一方向上只能有一列车占用,这样就能满足在设备故障情况下,通过人工办理确保行车安全,并且能保证不间断地接发列车,减少因设备故障造成对运营服务的影响。

因此采用电话闭塞法组织行车时必须严把“闭塞、凭证、进路”三关。

3、使用条件。

电话闭塞法组织行车效率低、程序繁琐,且全部靠人工控制,安全性不高,通常只在信号系统大面积故障情况下使用。

需采用电话闭塞法组织行车的情况有:①正线局部或全部线路联锁故障;②正线局部或全部线路红光带(紫光带)故障;③正线与车辆段间单方或双方信号联锁故障;④正线中央与车站信号设备均失去监控功能;⑤其他需要采取电话闭塞法组织行车的情形。

地铁电话闭塞法行车组织方式浅析

地铁电话闭塞法行车组织方式浅析

地铁电话闭塞法行车组织方式浅析摘要:本文主要分析了电话闭塞法行车组织方式,这是当前一种简便有效的降级运营模式,是整个地铁运营之中必须应用的行车组织方法,通过对其特点及使用要求的分析与实例阐述,来寻找稳定改进的行车组织方法,以此来确保行车安全的有序进行,对国内城轨交通企业的发展带来一定指导与借鉴。

关键词:电话闭塞法;行车组织方式;分析策略1电话闭塞法概述1.1电话闭塞法特点现阶段,对于新建地铁信号通常采用的基本闭塞设备出现故障时,就会由车站行车值班员以站间行车电话记录的方式来办理闭塞,这种方式被称为电话闭塞法。

其特点在于没有机械、电气设备控制的条件下,仅凭站间行车电话联系来保证列车行车间隔,是一种有效的降级运营模式,其使用安全程度较低,因此只能被作为一种临时代用的行车闭塞方法。

1.2实施条件与原则在现今的地铁运营之中,电话闭塞法是通过其相邻两站通过电话的形式来确认比赛区间空闲,以此来记录号码,办理闭塞的行车组织方法。

这其中车站名的代码是固定不变的,上行的电话闭塞记录序号为偶数,下行的电话闭塞记录为奇数。

车站需在每天运营开始前做好电话闭塞法所需工具的状态检查来确认工作。

其启用、取消及实施区段须根据调度命令内容执行,必须要控制中心与车站通讯正常时才可执行,其闭塞分区为“—站—区间”。

2地铁电话闭塞法行车方式情况分析2.1闭塞区段的划分在通常情况下,地铁电话闭塞法分为“两站两区间”和“多站多区间”。

如图1、图2:图1:两站两区间图2:多站多区间两站两区间模式之中,两列车的行车间隔又称为:“两站两区间”,如图1所示:A站、B站、C站均为闭塞车站,且AB段、BC段为闭塞区段;B站对C站闭塞请求的同意条件为:,AB段已经接车完毕且存在空闲,可以出清A站台;此时两列车之间的间隔为:A站、B站之间的站台、AB段、BC段的区间。

除此之外,还存在着多站多区间模式,其主要是用于应对行车间隔较大时的站台,此时的A 站、C站、F站均为闭塞车站,AC段、CF段为闭塞区段。

市域铁路电话闭塞法行车组织优化

市域铁路电话闭塞法行车组织优化

市域铁路电话闭塞法行车组织优化摘要:地铁作为城市发展的重要保障,电话闭塞法作为降级运营的一种特殊模式,对电话闭塞法的行车组织研究,有利于提高运行的安全性及安全效率。

本篇主要研究了在市域铁路长大区间多、站点少的情况下,电话闭塞法在市域铁路行车组织中的优点及不足,并通过研究减少市域铁路的闭塞区间、路票优化,用以提升市域轨道交通的行车效率。

提出了电话闭塞法行车组织优化方法。

关键词:市域铁路;电话闭塞法;行车组织1 电话闭塞法介绍电话闭塞法是人工办理闭塞的一种方法,是车站之间或车站与段(场)之间以电话记录号作为确认闭塞区间空闲的凭证,填写路票交付司机,利用路票作为列车占用闭塞区间的凭证,以车站值班站长或指定胜任人员(DCC值班员或指定胜任人员)的发车手信号作为动车凭证的一种行车方法。

电话闭塞法在城市轨道交通应急情况下行车组织中有着广泛的应用。

2 国内现状我国城市轨道交通发展迅速,在一定程度上缓解了城市交通压力,给人们出行带来了便利。

但在故障和突发事件的应急处理能力面还存在不足之处,给城市轨道交通运营安全和服务质量带来了不小的影响和威胁。

如:2011年9月27日,上海轨道交通10号线发生严重的列车追尾事故,造成200多人受伤。

发生事故的重要原因是行车人员未按规定执行电话闭塞法程序。

事故发生后,引起了国内多个轨道交通运营单位对电话闭塞法组织程序、方法和安全保障措施的反思。

我国地铁行业标准缺乏成熟和规范的标准,虽然不同地铁企业内部都形成了自身的规章制度,但是在应急处理程序方面的差异非常之大[1]。

与此同时,地铁行业员工的流动性很强,对于地铁实现稳定和安全运行的影响作用很大。

尤其在地铁发生意外状况或故障时,对于员工临场处理和应变能力的要求很高[2]。

电话闭塞法是在地铁行车组织中至关重要的内容,基于其使用频率较低的特性,员工的掌握能力及熟练程度很难保证。

3 电话闭塞法使用情况电话闭塞法组织行车效率低、程序繁琐,且全部靠人工控制,安全性不高,通常只在信号系统大面积故障情况下使用。

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赛事时,小行一新模范下行线 单向追踪运行,由行调发布调度命
事中,南京 地铁制定 了特殊的 行车组织
令,按小行一安德门、安德门一中华 门、中华门一三山街、三山街一新街 口、新街口一鼓楼,鼓楼一新模范 (玄武门)为闭塞区段,采用电话闭
方案。
塞法组织行车。办理电话闭塞的车
安德 门一鼓楼
站为:小行、安德门、中华门、三山 街、新街口,鼓楼、新模范(玄武门),
在ATC系统做为自动控制列 车运行的基本闭塞制式的条件下, 列车的驾驶模式一般有以下几种: A T O(列车自动驾驶模式);s M (ATP监督下的人工驾驶模式); R M;AR(自动折返驾驶模式); URM(非限制人工驾驶模式,最高 限速6 5 k rn/h,原线路限速在 65 km/h以下的,按原限速运行); 洗车模式(限速3 km/h,仅供洗车 时使用)。正常情况下,列车采用 ATO或SM驾驶模式。
列车以路票(图3)作为占用闭 塞区段的凭证,以车站行车人员的 手信号作为发车凭证。一个闭塞区 段内只允许有一列车运行,列车反 向运行时车站需在路票左上角加盖 “反方向运行”专用章。
基本闭塞设备或联锁设备故障 时,停在闭塞区段及辅助线的列车 凭行调命令以RM(限制人工驾驶
模式,限速25 km/h)模式运行至 前方闭塞车站。折返时,列车凭车站 手信号进、出折返线。 2.2.2列车驾驶模式
接车站共同确认闭塞区段空闲,发 车站发车进路准备妥当后,向接车 站请求闭塞;接车站接到请求后,应 确认接车进路准备妥当、前方闭塞 区段空闲、同方向前次列车出清前 方闭塞车站站台或折返站列车完成 折返作业,方可同意闭塞,并发出电 话记录号码。如图1中,C站为发车 站,B站为接车站;C站与B站共 同确认BC区段空闲,C站发车进路 准备妥当后可以向B站请求闭塞; B站需与A站共同确认AB区段空 闲并且前方列车已出清A站站台, B站接车迸路准备妥当后方可向C 站发出承认闭塞的电话记录号码。 2.2.5解除闭塞及取消闭塞
当闭塞区段按“多站多区间”模 式划分时,列车在非闭塞车站正常 停靠,上客关门后凭车站行车人员 手信号动车。 2.3办理作业的主要程序和要求
(1)发布调令。控制中心行调及 时向有关车站及司机发布采用电话 闭塞法组织行车的调度命令。
(2)确认空闲。闭塞车站行值 和控制中心行调共同确认第一列将
万方数据
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设备发生故障,都会对安全运营产
闭塞车站之间即为闭塞区段(闭塞 区段与站间区间不一致),闭塞车
生影响。此时,必须通过启用降级模 2.1闭塞区段的划分
站同意闭塞的条件是闭塞区段接车
式确保运营安全,维持服务,其中, 2.1.1 “两站两区间”模式
进路准备完毕、前方闭塞区段空闲、
电话闭塞法就是一种简便而有效的
(3)对第l列办理电话闭塞的 0126次,由行调与行值共同确认前 方闭塞区段空闲,确保了行车安 全;对小行站相关道岔只挂不锁(钩 锁器),提高了行车效率。
4结束语
电话闭塞法虽是在城轨设备故 障情况下为维持运营服务迫不得已 采取的降级运营模式,但也是地铁
运营人员必须掌握的行车组织方法。 由于采用电话闭塞法时,保障行车 安全的责任完全由人而不是设备承 担,对于参与其中的工作人员的业 务能力、工作责任心则提出了更高的 要求。行车调度员、车站值班员.司 机等行车工作人员只有严格按照规定 的作业办法与作业程序一丝不苟地办 理接发列车业务,才能确保设备故障 时运营工作安全有序的进行。
上行线为 单线双向
其他车站视为区间,行车凭证为路 票。司机在电话闭塞车站停车,接到
@艄嘲洲嗍2/2010瑾代垣布轨_交叠
万方数据
并核对路票后方可凭车站手信号发 车。当第2列车未出清鼓楼站台时, 为保证南京地铁《(行规》规定的“两 站两区间”的行车间隔,新街口站不 能同意闭塞,因此,第3,4列次 (0322、0422次)在三山街需停车l~ 2 rain等待,不办理下客。除新街口 站外,其他中间各站不办理客运业 务,停车时客室门不开。
开行地铁专列,采用单线双向运行 线各有1列车在站台待发;运营时,
和电话闭塞法相结合的行车组织方 安德门站上行站台列车单线双向运
式,在安德门一鼓楼区段疏散球迷。 行第l、5列次(0224次,0226次)
南京地铁1号线如图4所示,其中奥 终到鼓楼站,安德门站下行站台列
体中心在奥体站附近:
车运行第2列次(0126次)终到新
I二回
图1
叫雷
“两站两区间”模式
电话闭塞法是在没有机械,电 台或折返站列车完
气设备控制的条件下,仅凭站间行 成折返作业。此种模
车电话联系来保证列车行车间隔, 式下,两列车的行车
李宇辉:南京铁道职业技术学院运输系,讲师.南京210015
@蝴喇w懈2/2010理代壕巾轨_交_
万方数据
是:AC区段接车进路准备完毕、AC 区段空闲、列车出清A站站台;两 列车的行车间隔为:A、B、C,D、 E站站台,AB、BC、CD、DE,EF 区间。
作为城市轨道交通重要的信号 闭塞法行车,应有行车调度员(简称
在行车间隔较大时,可采用“多
系统,列车自动控制装备(ATC)是 “行调”)发布的调度命令,并严格按 站多区间”模式划分闭塞区段,即闭
一个庞大而复杂,具有高技术含量 照规定的电话作业要求办理闭塞。 塞车站为某几个指定的车站,两个
的行车指挥自动化系统,其中任何 2电话闭塞法的使用与要求
接车站在确认到达列车已从本 站出发或进入折返线后,应向发车 站报点并发出电话记录号码,解除 闭塞;闭塞办妥后,因故不能接车或 发车时,由提出一方发出电话记录 号码作为取消闭塞的依据。 2.2.6进路的准备
电话闭塞法行车时,列车进路 上的道岔必须人工转换,中间站道 岔必须使用钩锁器并加锁;折返站 因道岔转换频繁,使用钩锁器时可 以只挂不锁。 2.2.7“多站多区间”模式的注意事项
使用电话闭塞法行车时,司机 根据行调发布的命令在进或出电话 闭塞区段的两端闭塞车站自行切除 或恢复车载ATP运行,在电话闭塞 区段内列车凭路票采用URM模式 驾驶;停在闭塞区段及辅助线的列 车凭行调命令以RM模式运行至前 方闭塞车站,这些列车收到凭证后 才可采用URM模式运行,折返时, 列车也采用RM模式。 2.2.3闭塞区段空闲的确认
通常情况下,当基本闭塞设备 同方向前次列车出清前方闭塞车站
降级运营模式。
或全线联锁设备故障时所有车站均 站台或折返站列车完成折返作业。
1 电话闭塞法的特点
为闭塞车站。当单个或部分联锁区 设备故障时,故障车站及相邻车站
此种模式下,两列车的行车间隔为 “多站多区间”,如图2所示。A、C、
目前,新建地铁信号通常采用 为闭塞车站,两个闭塞车站之间即 F为闭塞车站,AC、CF为闭塞区
为40 km/h。 3.3运营方案
3.4行车组织方式 赛事前“拉风箱”运行时,各站
当时南京地铁正处于观光运营 阶段,采用的是单线双向运营模式, 即上下行线路各有1列车往返运行, 即“拉风箱”运行。当时正常运行的 列车仅有5列,l列车做备用,实际 可使用的列车只有4列,因此,在赛
不办理行车闭塞,但需向邻站和行 调报点,沿途仅停靠新街口站,乘客 上下车完毕后,司机凭车站行车人 员发的手信号动车。
该运营方案经过实际工作的检
验,取得了良好的效果,总结出以下 几点经验:
(1)本方案为ATC系统不能正 常使用时的降级运营模式,采用了 单线双向运行和电话闭塞法相结合 的行车组织方式,最合 理地将行车区段延伸,并将2列车在 三山街站等待,为电话闭塞法行车 创造了条件,
间隔为“两站两区间”,如图1所示。 A,B、C均为闭塞车站,AB、BC 为闭塞区段;B站同意C站闭塞请求 的条件是:接车进路准备完毕、AB 区间空闲、列车出清A站站台;两 列车的行车间隔为:A,B站站台,
0引言
由于安全程度较低,只能是一种l临 时代用的行车闭塞方法。改用电话
AB、BC区间。 2.1.2“多站多区间”模式
3.2运营条件 由于赛后客流呈集中突发型,
赛后安德门一鼓楼行车间隔为1 0 min、最后1列间隔5 min。往返各 开行5列车,沿途仅停靠新街口站1 min下客。列车采用U RM驾驶模 式,正常区段最高限速65 km/h,限 速区段按规定速度运行,平均速度
模范站,小行站下行站台列车运行 第3列次(0322次)终到玄武门站, 小行站上行站台列车运行第4列次 (0422次)经下行线终到鼓楼站,因 此下行线的行车区段延伸为小行一 新模范。运营任务完成后,停在新模 范、玄武门、鼓楼站台的4列空车陆 续回厂。用车安排见图5所示。
电话闭塞法在地铁 行车组织中的应用
李宇辉
摘要:电话闭塞法是一种简便而有效的降级运营模式,也是地铁运营 人员必须掌握的行车组织方法。通过对电话闭塞法的特点及使用要求的 分析与实例阐述,使地铁行车工作人员规范掌握信号系统设备发生故障 以后的行车组织方法,确保行车安全有序地进行。 关键词:电话闭塞法;行车组织;降级模式
(6)交接路票。路票交接地点在 司机所在驾驶室的站台上,由车站 行车人员确认无误后,与司机核对 交接。司机接到路票后关门,凭车站 的发车手信号动车。
(7)解除闭塞。到达列车自接车 站出发或进入折返线后,接车站应 向发车站报点并发出电话记录号码, 解除闭塞。
(8)恢复基本闭塞。设备故障消 除后,控制中心行调必须与各闭塞 车站行值共同确认各闭塞区段空闲, 方可向有关车站及司机发布恢复基 本闭塞行车的调度命令。
此种模式可以在新线开通、运 用列车数目较少.行车间隔较大等 情况下使用,闭塞车站的确定应当 根据车站的站线、渡线、道岔等情况 及作业人员的熟练程度来划分,并 在((行车组织规则》(简称“行规”) 中规定。
南京地铁l号线开通试运营时, 上线列车8列,行车间隔10 min,当 时在“行规”中规定9个车站为闭塞 车站;一年后,正式商业运营时,上 线列车最多16列,最小行车间隔4 min 56 s,通过修改“行规”,明确 了全线16个车站均为闭塞车站,提 高了降级运营模式下的行车效率。 2.2电话闭塞行车组织 2.2.1行车凭证
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