培训效果调查表
培训效果问卷调查表
培训效果问卷调查表
*问题一：您参加这次培训的主要目的是什么？（多选）•提升职业技能
•了解新知识
•解决工作中的实际问题
•个人兴趣
•其他：[请在此区域内作答]
*问题二：您认为本次培训内容的实用性如何？
•非常高
•高
•一般
•低
•非常低
*问题三：您认为培训讲师的授课能力如何？
•非常出色
•出色
•一般
•较差
•非常差
*问题四：您对本次培训的场地和设施满意吗？
•非常满意
•一般
•不满意
•非常不满意
*问题五：您认为本次培训的时间安排是否合理？
•非常合理
•合理
•一般
•不合理
•非常不合理
*问题六：您认为本次培训中哪些环节可以改进或加强？（多选）•课程内容
•讲师授课方式
•培训时间
•培训场地和设施
•互动和讨论环节
•其他：[请在此区域内作答]
*问题七：您在本次培训中学到了哪些具体的知识或技能？（开放问答）
[请在此区域内作答]
*问题八：您是否会推荐本次培训给您的同事或朋友？
•一定会
•不确定
•不太可能
•一定不会
*问题九：您认为本次培训对您的工作有哪些积极影响？（开放问答）[请在此区域内作答]
*问题十：您对于未来的培训有什么期望或建议？（开放问答）[请在此区域内作答]。
培训效果及改进意见调查记录表
□训后工作情形很大改善
有形无形效益评估
工作效率: □高□中□低
工作心态: □高涨□不满
创造能力: □高□中□低
工作情形详细描述
评估结论
□很好□一般□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完成交人事单位。表单编号：PSD1801-11
企业名称替换
部门:培训效果评估表-培训策划编号:.
培训效果调查表
培训内容
培训时间
培训组织单位
受训人数
培训效果及改进意见：
调查对象：日期：
企业名称替换
部门:培训效果评估表-培训策划编号:.
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程主要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改善
课程名称
培训日期
课程类别
□内部培训□外部培训
课程时数
课程性质
□内部培训□外部培训
授课人
培训对象部门/姓名
参训人数
评估人数
课程主要内容描述
训练运用工作情形
□训练后工作情形未改善
□训后工作情形部分改善
□训后工作情形很大Байду номын сангаас善
有形无形效益评估
工作效率: □高□中□低
工作心态: □高涨□不满
创造能力: □高□中□低
工作情形详细描述
评估结论
□很好□一般□较差
评估建议
部门主管
人事主管
●本表由受训人员部门主管填写完成交人事单位。表单编号：PSD1801-11
培训效果调查表
6．学习资料、通知发放的及时性
□及时□不及时
7．课程时间安排是否合理
□合理□不合理
8.你认为此次培训还应增加哪些环节较为合适？（可多选）
□提问+回答□多媒体教学□讲师演示+学员实际操作
□小组讨论□情景模拟训练□其他
9．你对本次培训课程的整体满意度？
□很满意□满意□一般□不满意
培训效ห้องสมุดไป่ตู้调查表
培训项目名称
培训时间
姓名
部门
请对下面每项进行评价，并在相应的栏里打“√”
1．课堂授课内容的适用程度
□很好□较好□一般□不足
2．课堂气氛的活跃度
□很好□较好□一般□不足
3．培训材料设计的适用性
□很好□较好□一般□不足
4．穿插案例的实用性
□很好□较好□一般□不足
5．视觉辅助工具运用的恰当性
10．你在未来的一段时间内如何运用你在本次培训课程中的所学？
11.你对本次培训是否还有其他的改善建议？
备注:本表格请于培训结束后5个工作日内填写完毕，并交行政人事部登记存档。
培训效果调查表
说 明：此表是为了评估员工培训工作的效果，进而为我们培训工作的持续改善提供参照，请完整而诚实地回答，并在相应的数字上划圈。
评 分 标 准：5=非常同意 4=同意 3=中立 2=不同意 1=非常不同意
项目名称
培训日期
举办单位
培训地点
课程目标
这个课程目标与我工作的相关
5
4
3
2
1
课程内容达到我的期望程度
1
有机会让学员参加
5
4
3
2
1
学员参与度
本人很认真的参与了
5
4
3
2
1
其他学员积极参与了
5
4
3
2
1
您对这次培训的整体评价
5
4
3
2
1
您觉得此次培训最有价值的三点是什么？
您觉得此次培训最不喜欢的三点是什么？
您建议我们以后的同类培训作哪些调整？
5
4
3
2
1
课程设计与安排
课程内容组织符合逻辑，易于学习
5
4
3
2
1
课程的程序安排妥当
5
4
3
2
1
课程难易适中
5
4
3
2
1
课程讲授的时间安排
5
4
3
2
1
所学知识能在工作中应用
5
4
3
2
1
培训讲师
课前的准备
5
4
3
2
1
专业水平
5
4
3
2
1
讲课亲切度
5
4
3
2
培训效果调查表三篇
培训效果调查表三篇篇一：培训效果调查表篇二；培训效果调查表调查说明：1.本表由参训人员填写。
2.请详细、如实填写，请在“□”内标√。
3.希望给予真实的回答与批评。
1. 通过培训对你的观念和思路方面改变有无启发和帮助?□启发帮助大□启发帮助较大□启发帮助不大，因为：2. 参加此次培训，你觉得有哪些收益?(可多选)□接触到一些适用的新知识□获得一些可以用在工作上的技巧及技术□帮助我改变自己的工作态度□给了我一个客观认识自己及从事工作的机会□其他：3. 教学方法是否适合本次培训主题？□适合□不适合□较适合，但可进一步改进。
建议改进内容：4. 培训内容对你自己的适宜性如何?□适合□较适合□不适合哪些内容需要增加或删减？需要增加的内容：需要删减的内容：5. 培训讲师讲授是否通俗易懂?□是□否，因为：6. 培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完整、明确？□优□良□中□差7. 你给授课教师（所有教师平均）的评价是？□优□良□中□差8. 培训课时安排是否合理？□合理□不合理，因为：9. 这次培训的后期协助工作做的如何？□很好□好□一般□不好，因为：10. 将来若有类似的培训，你是否愿意参加□愿意□不愿意□不确定11. 你对本次培训课程的整体评价是什么？12. 你对本次培训是否还有其他的改善建议？13.你认为还需要组织哪些方面的培训？篇三：培训效果调查表部门：姓名：日期：培训师：培训课题：请就下面每一项进行评价，并请在相应的分数上打分“√”：。
员工培训效果调查表
部门：
日期：
序号
调查内容
培 训 评 定
优
良
中
差
劣
1
培训课程安排的合理性
2
培训讲师的专业知识水平
3
培训内容的针对性
4
培训教师的环境，饮食，休息状况
5
培训内容的生动性，易懂性
6
课堂上的互动状况
7
你感觉所达到的培训效果
8
通过培训对公司各方面的理解程度
9
教学氛围，教授的观念思想
10
对所提出问题的回答满意度
11
课后作业的实用性
12
培训教材的实用性
13
培训例培训内容的理解掌握程度
16
教学进程恶化授课速度的适中性
17
教学课程的生动性，吸引力
18
课程讲授的视觉效果
培训效果调查表
您对讲师仪表及精神面貌的评价
您对讲师的语言表达能力的评价
您对课堂彩程度的评价
您对教学课件的评价
您对培训时间安排与频度安排的评价
您对培训的意见和建议：
您认为此类培训有哪些地方需要改进：
您还有哪些方面需要重点讲解培训：
您对本课程教学的总体评价
□5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1 □5 □4 □3 □2 □1
您对教学内容的评价
您对课程准备的充分程度的评价
培训效果调查表
员工姓名 培训课程名称： 需评估的项目 评分标准要点 讲师准备是否充分，课堂讲 述是否精彩，培训是否易于 接受 内容与培训需求有无征对 性，培训主题联系是否紧 密，层次是否清晰 准备是否充分，对课程是否 熟悉，是否具有系统性、条 理性 精神面貌是否良好，对参加 培训人员是否有积极影响 口齿是否清晰，语言是否 流利，有无辅助性身体语言 课堂讲述是否精彩，是否 欠缺培训技巧，有无吸引力 内容与主题的关联性，文字 是否清晰 时间安排是否紧凑，频度是 否合理 所属部门及职位 培训讲师 得分 非常好 很好 好 一般 差
企业培训效果满意度调查表
企业培训效果满意度调查表
培训课题：
培训讲师：
1、对于此次培训，您对公司各项安排的评价：
（1）时间安排：□合理□无所谓□不合理
（2）地点安排：□合理□无所谓□不合理
（3）服务安排：□合理□无所谓□不合理
其他评价：
2、您对此次培训主讲人的评价：
（1）培训经验：□丰富□一般□缺乏
（2）气氛调动能力：□高□中□低
（3）对培训内容认识深度：□深□中□浅
其他评价：
3、您对此次培训课件的评价：
（1）条理性：□高□中□低
（2）全面性：□高□中□低
（3）目的性：□明确□一般□模糊
其他评价：
4、您对此次培训的内容评价：□很好□较好□还可以□无任何价值如果选择后两项，请补充说明：
5、您对此次培训的方式评价：□很好□较好□还可以□没有特点
如果选择后两项，请补充说明：
6、对于本次培训，对您帮助最大的内容是什么? 如何把它用到工作中去？
7、您认为此次培训对您自己的认识：
□提高了认识，感触很深□影响一般，感触比较深
□学了一点东西□没有什么影响
若选择最后一项，请补充说明：
8、您认为此次培训将会对您工作产生的影响：
□很明显□较明显□不明显□无效果
如果选择最后两项，请补充说明：
9、您认为本次培训还有哪些不足之处?
10、如果还参加培训，您还希望培训哪些方面的内容?你是否还有其他建议或意见？
11、如果用1—10分对本次培训进行综合评分，请您给出一个合理的评判分：分。
培训效果调查明细表
培训效果调查明细表培训效果调查明细表日期：________________________培训课程信息培训主题：________________________培训时间：________________________培训地点：________________________培训讲师：________________________培训人数：________________________总结本次培训旨在提升员工的专业技能和知识水平，以及增强他们的团队合作和沟通能力。
通过调查的结果，我们可以更好地了解培训的效果和改进的方向。
调查对象：本次培训的参与人员调查内容：根据以下各方面对培训的评估，请根据个人的情况选择最符合实际的选项。
1. 培训主题和内容(1) 培训主题与我的工作相关性：a) 完全相关b) 相关c) 部分相关d) 不相关(2) 培训内容对我的工作有帮助：a) 非常有帮助b) 有帮助c) 一般d) 没有帮助(3) 对培训内容的评价：______________________________________________________ _2. 培训组织和讲师(1) 培训的组织和安排：a) 很好，能满足我的需求b) 不错，基本满足我的需求c) 一般，需进一步改进d) 差，不能满足我的需求(2) 培训讲师的专业知识和教学能力：a) 很强，教学方法恰当b) 较强，教学方法基本适合c) 一般，有待提高d) 弱，教学方法不适合(3) 对培训讲师的评价：______________________________________________________ _3. 培训方式和教学方法(1) 培训的教学方法：a) 很好，能激发学习兴趣b) 不错，能够保持学习动力c) 一般，有时会产生学习疲劳d) 差，学习效果很差(2) 培训方式是否灵活多样：a) 是，有多种方式供选择b) 一般，有一些方式供选择c) 较少，只有一种方式d) 否，只有一种固定方式(3) 对培训方式和教学方法的评价：______________________________________________________ _4. 培训的实际应用(1) 培训内容能否应用到实际工作中：a) 能够完全应用b) 能够部分应用c) 仅有一些应用价值d) 无法应用到实际工作中(2) 培训对我的工作产生了哪些实际影响：______________________________________________________ _(3) 我是否已经开始应用和实践相关的知识和技能：a) 是b) 很快会开始c) 还需要一些时间d) 暂时无法应用(4) 是否推荐他人参加此培训：a) 强烈推荐b) 推荐c) 可以考虑d) 不推荐(5) 对本次培训的整体评价和建议：______________________________________________________ _调查结果汇总及分析根据对调查结果的汇总和分析，我们可以得出以下结论：1. 培训主题和内容方面，大部分员工认为与自己的工作相关，对工作有帮助，整体评价较高。
培训效果调查表
新房事业部培训效果调查表
课程名称：姓名：
非常感谢您在我们这次培训的大力支持和配合，请您就以下内容提出宝贵意见，以便我们进一步改进，谢谢！
1、培训内容对工作的适用性和帮助性
□很大□大□一般□不大□毫无说明：
2、培训方式是否合适
□很合适□合适□一般□不合适□很不合适说明：
3、课程的时间安排
□完全合适□合适□一般□太紧□太长说明：
4、教材与其他教学资料的价值
□很高□高□一般□低□很低说明：
5、有多少内容对您而言是新的
□80%以上□60%—80% □20%—40% □20%以下说明：
6、确认有多少内容已理解并掌握
□80%以上□60%—80% □20%—40% □20%以下说明：
7、对讲师表现的满意程度
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意说明：
8、对培训组织与准备工作的满意程度
□很满意□满意□一般□不满意□很不满意说明：
9、整体评价
□很好□好□一般□差□很差说明：
10、您最感兴趣、对您帮助最大的培训内容是什么？如何把它运用到工作中去？
11、通过此次培训，您还有哪些尚未解决的问题？
12、您还希望参加有关哪些方面的培训？
13、您对培训内容、培训讲师及培训方式有何意见或建议?
再次感谢您对我们工作的支持和帮助！。
培训效果调查表
B、获得新观念、开拓新思维；
C、理顺过去工作中的模糊观念；
D、获得工作上有效的技巧或技术；
E、促进客观观察自己及工作，帮助自我总结及思考；
您对我们的期望和建议：
培训效果调查表
培训课程
授课讲师
培训日期
培训课时
培训地点
评价人姓名：评价人所在部门：评价人岗位：
请在以下的表格中的每项评估内容用“√”给予评分（一个项目只可勾选一项分数）：
评估项目
评估内容
非常满意
满意
普通
不满
备注
10
9
8
7
6
5
4↓
讲师部分
1、讲师的仪容仪表；
2、讲师的语言表达能力；
3、讲师的专业水平；
4、讲师教学方法和气氛的调节；
5、讲师是否使用贴切的案例；
课程部分
1、课程重点内容实用性；
2、培训内容的专业程度；
3、课程案例、游戏是否生动、有趣
4、对本人工作的帮助程度；
5、整体满意度；
培训织
1、培训时间安排的合理性；
2、培训辅助设施和设备的准备以及现场管理和纪律维护；
参与本次培训使您从中获得：（可多选或不选）
培训效果调查表
培训日期: 年 月 日
课程名称
培训讲师
1.本问卷希望所有接受培训人员都能填写，填写完毕后交培训讲师。 2.请你给予率直的反应及批评,这样可帮助我们对培训课程在将来有所改进.
一、课程方面：
非常 赞同
赞同
1、课程涵盖了我想要了解的内容与信息
□
□
2、课程能为我的实际工作提供帮助
□
□
3、我喜欢这种培训形式
□
4、课程资料有助于我在课堂上理解课程内容
□
5、您的建议：
二、讲师方面： 1、培训讲师对教学内容、培训目标的阐述是否具体、完 整、明确？ 2、课程时间安排合理,松紧得当
非常 赞同Hale Waihona Puke □□□ □
赞同 □ □
3、我能够清楚地明白讲师的讲解
□
□
4、您对此课程的组织安排满意吗
□
□
5、您的建议： 三、您自己： 1、经过培训，我对该课程内容有了一定的理解
非常 赞同
□
赞同 □
2、我会在日后的工作生活中学以致用并持之以恒
□
□
四、整体部分：
很好
好
总而言之，您对课程的整体满意度是：
□
□
为了帮助我们更好地改进工作，请留下您的宝贵建议：
WS/QR720-04
一般 □ □ □ □
不太 赞同
□
□
□ □
强烈 反对
□
□
□ □
一般 □ □ □ □
不太 赞同
□
□
□
□
强烈 反对
□
□
□
□
一般 □ □
普通 □
不太 赞同
□
培训师培训效果调查表
12345
1 讲师授课清晰、准确
2 讲师授课幽默、生动
3 讲师授课自信、激情
4 讲师能有效控制语速
5 讲师能有效控制时间
6 讲师鼓励提问和讨论2. 实例和练习效果
7 例子设计合理
8 例子讲解充分
9 练习设计合理
10 练习点评充分
11 教具准备充分
3. 建议和意见
通过本次课程学习，你的收获是什么？你想了解更多的知识是什么？你对培训过程哪些方面比较满意？你觉得培训过程哪些方面有待改善？你对培训的后勤组织有何建议？
你的其它意见和建议帮助我们提高培训质量：
培训授课效果调查表
项目
分数。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
精品文档
. 培训效果问卷调查表
尊敬的学员：
你好！
培训效果评估中的反应层评估：即评价学员对整个培训过程的意见和看法，对培训计划是否满意、是否喜欢、是否认为有价值，包括对培训的内容、讲课老师的水平、培训的方式、时间安排、环境设施等各方面的反应程度。
反应层评估的主要方法是问卷调查，也可座谈、面谈、电话调查等。
学习层评估是测量受训人员对原理、技能、态度等安全培训内容的理解和掌握程度。
学习层评估可以采用笔试、实地操作和工作模拟等方法来考查。
为了提高培训工作质量，请你准确、全面地填写下表，并及时反馈，以便我们正确了解到培训中的不足和你的期望，并在以后工作中不断改进和提高。
相信你真实的感受、反馈能帮助我们做得更好，谢谢！
一、综合反馈评分
分值： 10分 9分 8分 7分 6分
1.达到课程目标或要求程度□优秀□良好□一般□较差□很差
2.对你当前工作帮助的大小□优秀□良好□一般□较差□很差
3.对教材课程内容设计评价□优秀□良好□一般□较差□很差
4.对培训方式的总体评价□优秀□良好□一般□较差□很差
5.对讲授内容的接受程度□优秀□良好□一般□较差□很差
6.列举相关案例进行讲解□优秀□良好□一般□较差□很差
7.课堂学员参与互动的时间□优秀□良好□一般□较差□很差
8.对培训时间控制及安排能力□优秀□良好□一般□较差□很差
9.培训讲师综合水平、授课质量□优秀□良好□一般□较差□很差
10.对本期培训整体的总体评价□优秀□良好□一般□较差□很差
平均得分：分（此项由汇总统计人员计算）
二、培训中的不足及建议：
三、对本期培训班的总体评价：
四、您期待多久培训一次。