老旧小区改造监理细则

老旧小区改造监理细则

一、工程进度监理

1.根据老旧小区改造工程的特点，制定详细的工程进度计划，明确各阶段的

任务和时间节点。

2.对实际施工进度进行定期检查，确保工程按计划进行。

3.对进度滞后的部分进行原因分析，提出改进措施并监督实施。

4.协调各方资源，确保工程进度不受影响。

二、工程质量监理

1.制定详细的工程质量标准和验收程序。

2.对施工过程中的关键环节进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

3.对完成的工程进行质量验收，确保工程符合设计意图和相关标准。

4.对质量不合格的部分进行整改，并监督整改过程直至达到预期效果。

三、施工安全监理

1.制定施工安全管理制度，明确安全责任和防范措施。

2.对施工现场进行定期安全检查，及时发现并消除安全隐患。

3.对施工人员提供必要的安全培训和防护设备，确保施工过程的安全。

4.对出现的工伤事故进行调查和处理，防止类似事故再次发生。

四、合同管理监理

1.监督合同履行过程，确保各方按照合同约定履行职责。

2.对合同变更进行审查和协调，确保变更合理合法。

3.协调处理合同纠纷，维护各方合法权益。

4.对合同执行情况进行评估，为后续合作提供参考。

五、信息管理监理

1.建立信息管理制度，明确信息收集、整理、分析和汇报等环节的要求。

2.对工程相关信息进行实时监控和整理分析，为决策提供依据。

3.负责工程信息的沟通和协调，确保各方及时了解工程进展情况。

4.定期向上级报告工程进展情况，提出改进建议。

六、协调监理

1.协调各参与方之间的关系，促进合作与沟通。

2.负责与相关部门、社区居民等进行有效沟通，解决改造过程中的问题。

3.协助解决各种纠纷和冲突，维护改造工程的顺利进行。

4.定期组织召开监理协调会议，汇报工作进展，交流经验教训，提高改造效

率和质量。

七、其他事项监理

1.协助业主对改造工程进行全面风险管理和防控。

2.提供合理化建议和技术支持，优化改造方案和施工流程。

3.参与改造工程的验收和评估工作，确保改造工程达到预期效果和质量标准。

4.负责工程资料的整理和归档工作，为后续维护和管理提供可靠依据。