房地产信息化建设演示课件.ppt
房地产信息管理系统设计PPT课件
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具体说来，系统设备的配置应从以下方面来考虑： （1）客观条件的约束: 包括投资、原有机房条件、位置、开发 技术力量、系统运行和维护的技术力量。 （2）处理方式: 采取的是批处理还是实时处理方式。 （3）终端需求数: 由联机数据输入量、屏幕显示量和地理位置 的需要，确定终端需求数。 （4）联机存贮量: 根据应用软件、系统软件的规模，管理信息 系统所存储的数据量和数据库／文件的辅助开销来估算出联机 存贮量需求，一般还得在此基础上加上一定的扩充余量。
例3：某项功能放到DLL中，需要变更时仅替
换DLL
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简单性 灵活性和适应性 一致性和完整性
一致性有利于子系统之间、多系统之间的联系 与合作。因此，系统中信息编码、采集、信息通信 要具备一致性，设计规范应标准。由于系统是作为 一个统一的整体而存在的，所以系统的功能应当尽 量完整。
可靠性 经济性
例1：学校的学工处、图书馆、医院、食堂等的信
在结构化设计中，采用自顶向下，逐步细化的方法 将系统分解成为一些相对独立、功能单一的模块。评价模 块质量的标准是“耦合小，内聚大”。
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耦合是表示模块之间联系的程度。紧密耦合表示 模块之间联系非常强，松散耦合表示联系比较弱，非 耦合则表示模块之间无任何联系，是完全独立的。耦 合小就是模块间尽可能相对独立，从而各模块可以单 独开发和维护。
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三、计算机设备的选择
模块结构图设计完毕以后，总体设计的另一个任务就是 选择适合于该系统的计算机设备，确定具体的配置方案。
一个管理信息系统的计算机设备的选择，主要应该根据 用户环境的特点、性能的要求、投资的情况等因素来确 定。既要考虑到当前系统的信息量和对各种数据的处理 功能，又要考虑到系统将来可能发展和扩展的功能。
房地产全面信息化解决.
房地产全面信息化解决1. 引言随着信息技术的快速发展和互联网的普及，房地产行业也逐渐意识到信息化的重要性。
房地产全面信息化解决方案是指通过电子化、网络化和智能化等手段，将整个房地产行业的各个环节进行集成和优化，提高效率、降低成本、提升服务质量，实现房地产行业的可持续发展。
2. 房地产全面信息化解决的意义与目标2.1 意义房地产全面信息化解决方案具有如下意义： -提高业务效率：通过信息化手段，自动化完成繁琐的流程和操作，提高房地产行业的工作效率。
- 降低成本：信息化可以减少人力资源的消耗，提供自动化的数据处理和分析，降低企业运营成本。
- 提升服务质量：信息化使得房地产企业能够更好地了解客户需求，提供个性化、高品质的服务，提升客户满意度。
- 优化决策能力：通过信息化手段，房地产企业可以及时获得准确的市场信息和业务数据，为决策者提供科学的决策依据。
2.2 目标房地产全面信息化解决的目标包括： - 建立完善的房地产信息化系统，将各个环节进行集成和优化。
- 提高企业内部工作效率，减少重复劳动和冗余操作。
- 提供全面、准确的数据分析和决策支持，优化经营管理。
- 提升客户满意度，为客户提供个性化、高品质的服务。
3. 房地产全面信息化解决的关键技术与应用3.1 大数据分析大数据分析是房地产全面信息化解决方案中的关键技术之一。
通过收集和分析房地产行业的海量数据，可以发现商机、预测市场趋势，帮助企业制定科学的战略决策。
同时，大数据分析还可以提供个性化的市场营销方案，提升客户满意度。
3.2在房地产全面信息化解决方案中的应用越来越广泛。
通过技术，可以实现自动化的客户服务、智能化的房源推荐和个性化的市场营销。
例如，通过自然语言处理和机器学习算法，实现对客户需求的智能识别和个性化推荐。
3.3 云计算和移动互联网云计算和移动互联网技术的应用使得房地产信息化解决方案更加灵活和便捷。
通过云计算技术，房地产企业可以实现数据的共享和协同工作，提高工作效率。
关于房地产开发企业信息化建设
关于房地产开发企业信息化建设关于房地产开发企业信息化建设在人类进入信息时代的今天，信息和信息技术已成为社会发展的基本动力。
特别是进入20世纪90年代以来，因特网的蓬勃发展和电子商务的迅速崛起，数字化、网络化、电子化正在成为世界由工业社会走向信息社会的新的经济运行模式。
企业信息化成为中国信息化领域最受关注的发展重点，并被明确为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。
党的十六大再次充分强调了信息化战略的重要性和迫切性，而作为国民经济发展的重要力量，房地产企业进行信息化建设更是刻不容缓。
一、房地产企业信息化的概念企业信息化是国家信息化的基础，是国家信息化的重要组成部分。
企业信息化是指企业利用现代信息技术，通过信息资源的深入开发和广泛利用，不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力的过程。
具体到一个企业，就是要实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和商务运营的电子化。
房地产企业信息化是指房地产企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平，进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。
知识经济时代要求以知识和信息为增值的主体和对象，要求知识和信息成为企业具有竞争力的核心要素，要求企业的所有员工都要高度重视知识和信息的作用，这就迫使企业去进行信息化建设，而企业信息化又恰恰提供了一个知识和信息被获取、被增值的平台。
当前，房地产企业竞争力的高低完全取决于对信息的获取和处理能力。
企业的生存和发展要靠正确的决策，而决策的基础就是信息。
房地产企业要准确、快速地获取和处理信息，信息化是必然的选择，它可大大减少人力资源，提高效率，加快信息处理的速度，提高信息的准确性和可靠性。
房地产企业信息化可以通过辅助管理和辅助决策，准确及时地把握市场信息，从而获得更多的商机。
还可以提高企业对市场的反应能力，提高决策的正确性和预见性，从而大大提高房地产企业的竞争实力。
房地产公司信息化管理建设方案ppt课件
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
付款
成本分摊结 转
合同拆分
动 态
成
本
合同结算
现场管理 无合同费用 成本单据
单
销售计划
营销系统
销控表
客户管理 价格管理
排号 预定 认购
会员管理
签约
特殊事务 收款
事务办理
物业系统 租赁系统
设备管理
物资管理
房产资源
环境管理
客户服务
收 款
安全管理 消防管理
客户管理
分包管理
CRM 基础设置（楼栋、户型、朝向、 快速建房、 房产资料）
动态成本的核心是实时性，动态指的是在项目整 个生命周期的任一时间点，都能实时掌握项目最 新的成本状态。
“成本数据库”的建立充分体现“知识管理”的 思想，使知识作为企业最宝贵的财复，能够很好 的沉淀下来，不因人员的流动而流失，使房地产 企业的成本管理再上一个新的台阶。
项目管理系统应用方案
项目管理体系的完整性和一体化 业务流程的可视化操作模式 按业务实际发生生成流程图 成本体系建立的科学性和实用性 成本体系有效控制手段和应用效益 成本发生过程管理的完整性 成本库和知识库效益 实时的目标成本和资金计划控制比对 进度管理和计划管理应用
房地产市场信息系统PPT教学课件
2020/12/10
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第四章、测绘及成果管理子系统
一、熟悉：测绘及成果管理子系统中成果管理模块。
➢ 测绘机构管理
➢ 测绘项目事务管理
➢ 成果数据管理
➢ GIS服务
二、了解：测绘及成果管理子系统的业务功能。
按照“测管分离”的原则，测绘及成果管理子系统分测 绘
及测绘成果管理两大功能。其中：
➢ 测绘机构负责权属调查、内业和外业测绘。具备房产测 绘、地（产）籍修测两项业务功能。
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➢ 2.合同签订 一旦签订了预订合同、预售合同或出售
合同，合同所约定的房屋将不可以再销售他 人。在销售表中，通过销售表的颜色变化来 加以反映。 ➢ 3.合同撤销
对销售过程中出现的合同撤销情况，房 地产管理部门尤其要加强监管，防止各类虚 假销售的情况发生。
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➢ 4.合同跟踪 系统提供了合同状态的跟踪和分析功能，通过
对合同撤销频率的分析，能够及时把握合同状态的 异常变化。 ➢ 5.销售管理
销售管理包含了开发企业内部对新建商品房销 售活动的监管，房屋管理部门对合同撤销的审批以 及房屋管理部门对销售情况的统计分析等。
二、了解：新建商品房网上备案的模块。
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第六章、存量房网上备案子系统
一、熟悉：存量房网上备案子系统的操作流 程。 1.经纪合同备案 2.经纪机构挂牌 3.经纪机构买卖签约
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二、了解：存量房网上备案子系统 的主要功能和资金监管。
➢ 确保数据交换的及时性。 ➢ 实时检查房屋的权属状态。 ➢ 保护备案系统中买卖合同业务的有效性。 ➢ 及时获取交易过程在登记系统中的结束信
明源―地产信息化建设之道PPT课件
上线明源售楼管理系统
初次合作售楼系统
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3、华远与明源的合作
2008年
增购500个用户数，进一步推进 企业信息化建设
2007年
上线明源客户服务系统、会员系统 上线协同办公平台、管理驾驶舱
2003年
上线明源成本管理系统 上线明源销售管理系统
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4、碧桂园与明源的合作
碧桂园集团创建于1997年，2007年4月在香港联交所主板挂牌上市,中国地产10 强。
明源北方大区高级销售顾问 余钟炼
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整体概况
概况一
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01
概况二
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02
概况三
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03
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1 明源公司介绍 2 明源系统设计思路 3 系统展示、交流
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Copyright © Mysoft Co.,Ltd.
● 1997 推出中国首个房地产售楼管理系统 ● 2003 推出以客户全生命周期为核心的CRM管理思想 ● 2004 推出“一条主线、四大核心要素、三大支撑体系”的POM管理思想 ● 2006 提出并成功打造国内首个地产ERP解决方案 ● 2009 成立明源地产研究院
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集团项目运营分析导航
点击综合信息查 看区域运营指标
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项目分析，多项目多指标对比
选择对比项目 16
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项目门户
项目摘要信息 （LOGO显示项目形 象进度。）
个人的待办信 息
总导航条: 包括项目协作功能 导航，项目日常工 作中所涉及的能 模块导航.
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项目成员列表。 可以与MSN集成。 （在线状态，发 送信息，邮件等）
智慧城市房地产行业通用PPT模板
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解决问题的方法
1、强化信息化建设意识。 2、将房地产信息化建设与宏观调控结合起来。 3、扎实做好基础工作。 4、创造良好的信息化建设环境。 5、加大信息化管理人才队伍建设。 6、做好软件开发，实现全国标准统一。
强化信息化建设意识
强化意识是信息化建设的思想保障。一方面，要充分认识到信息 化建设的重要性。房地产与国民经济建设和百姓民生息息相关，信息 技术又是实现房地产管理规范化、科学化、现代化的重要手段，合理 运用先进的信息技术提高房地产管理效能，是十分必要的；另一方面， 要充分认识到信息化建设的艰巨性。房地产管理部门信息化建设涉及 的内容比较庞杂，如制度建设、平台建设、服务建设，等等，这是一 项艰苦、漫长的工作，广大房地产管理部门人员要充分认识到信息化 建设对于提高行业管理效率、增强房地产企业竞争力的重要意义，并 乐于为房地产管理信息化建设做出积极的贡献。
信息化建设意识淡薄
意识是行动的先导，信息化意识淡薄严重阻碍了建设的进程。一 方面，房地产管理部门的领导决策层仍将工作重心放在促进行业稳定 发展、优化资源配置等方面，对信息化的优势及建设的艰巨性缺乏深 入了解，对信息化建设实践缺乏战略性部署，导致建设工作始终处于 效率低下状态；另一方面，大部分房地产管理工作人员对信息化建设 的重要性认识不足，在参与信息化建设的过程中缺乏主动性，只是简 单的“一个指令、一个动作”，更不用说会提出什么建设性意见。
房地产信息化建设
20110607310052 李梦潇
目录
1、研究背景 2、房地产信息化建设的定义 3、存在的问题 4、面临的机遇 5、解决问题的方法
研究背景
推进以人为核心的新型城镇化是2014年两会的热点之一，是现代 化建设的必由之路。房地产信息建设则是推动新型城镇化的强大动力。 认真做好房地产信息化建设，对于加快新型城镇化建设步伐，做好统 筹规划，全面发展具有十分重要的意义。
面临的机遇
在 2014 年庄严的两会上，新型城镇化成为热点之一，近日中共中央、 国务院印发了《国家新型城镇化规划 (2014-2020 年 )》指出，《规划》是 今后一个时期指导全国城镇化健康发展的宏观性、战略性、基础性规划。城 镇化是现代化的必由之路，是解决农业农村农民问题的重要途径，是推动区 域协调发展的有力支撑，是扩大内需和促进产业升级的重要抓手。制定实施 《规划》，努力走出一条以人为本、四化同步、优化布局、生态文明、文化 传承的中国特色新型城镇化道路，对全面建成小康社会、加快推进社会主义 现代化具有重大现实意义和深远历史意义。2014 年个人住房信息联网工作将 被纳入到不动产统一登记制度设计之中，此前住房联网遭遇地方重重阻力， 国务院已要求国土部在 2014 年 6 月底前出台《不动产登记条例》。为此， 国土部目前正着手起草制定不动产统一登记的法律法规草案和相关规章草稿， 并编制相应技术标准。不动产登记条例制度设计中，将增设查询服务，但将 限制在此前的法律法规范围内，尽管备受争议的以人查房或仍为禁区，然而 对房地产信息化建设带来的机遇是显而易见的。
个人住房信息全国联网进展不顺
全国个人住房信息系统联网工作启动已经 4 年，4年间这项工作一直是雷 声大雨点小，进展非常不顺利。住建部早在 2011 年要求 2012 年 6 月底完 成 60 个城市的个人住房信息联网工作，此后又在 2012 年提出要求，在 2013 年 6 月底前完成 500 个城市的住房信息联网。时至今日联网大限已过， 60 个城市的个人住房信息联网工作杳无音讯，500 个城市的住房信息联网并 未完成。据传闻到目前为止联网的城市已经超过 60 个，但远未达到 500 个， 联网也仅仅限于房地产管理部门独立运作，就连互联互通的调试也未曾做过， 更不要说联网运行，网络公开了。联网进度的延期存在多方原因。一直以来， 住房信息联网被社会公众认为是对特定人群的房产信息进行查询以推进反腐 败工作。从技术角度分析，住房信息联网实现以人查房易如反掌，然而在当 前公务员的财产申报制度还没有建立起来的情况下以人查房至今仍然属于禁 区。
房地产信息化的定义
房地产信息化建设是指在房地产企业中运用现代化的 信息技术，深化和开发信息资源并将其运用到企业中，从 而使得企业的决策、经营和管理水平不断提高，同时提高 企业的核心竞争力和经济效益。
存在的问题
1、个人住房信息全国联网进展不顺。 2、信息化建设意识淡薄。 3、信息化建设孤岛现象。 4、信息化管理队伍建设落后。力资源，当前我国房地产管理 信息化建设高素质人才严重缺乏。随着房地产管理信息化建设逐步深 入，对于管理人员的要求也在不断提高，迫切需要既具备房地产管理 相关知识，又掌握一定信息技术的综合型人才。但我国房地产管理部 门人事编制紧张，各单位技术人员相对缺乏，房地产管理工作又十分 繁杂，导致房地产管理部门信息建设速度缓慢。
信息化建设孤岛现象
“孤岛”，即呈现分散状、相互之间缺乏密切联系的区域性网络。 “孤岛”现象是信息化建设进程中必须要经历但更应跨越的过程。一 方面，各地区房地产管理部门之间尚未形成统一的、覆盖全国的房地 产管理信息平台。我国地域广阔，各区域之间发展极不平衡，各级地 方房地产管理部门在信息化建设方面也存在明显的差异性，这也为构 建覆盖全国的房地产管理平台设置了重重障碍；另一方面，大部分的 房地产管理部门信息平台，与其他相关部门，如银行、税务、审计等， 之间尚未形成较通畅的信息交流渠道，信息交换不及时、质量也不高， 不利于行业整体信息化水平的提高。