设备管理办法
设备管理办法制度
设备管理办法制度一、总则第一条为了加强设备管理，确保设备安全、高效运行，提高设备使用效益，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有设备的管理，包括设备的采购、验收、使用、维护、保养、报废等全过程。
第三条设备管理实行责任制，各级管理人员和操作人员应严格遵守本办法，确保设备安全、高效运行。
第四条公司设立设备管理部门，负责设备管理的具体工作。
设备管理部门应建立健全设备管理档案，制定设备管理规章制度，组织实施设备管理措施。
第五条公司鼓励员工积极参与设备管理，对在设备管理工作中取得显著成绩的单位和个人给予表彰和奖励。
二、设备采购与验收第六条设备采购应根据公司发展需要和设备使用情况，制定采购计划，经批准后实施。
第七条设备采购应选择具有良好信誉和质量保证的供应商，通过招标或其他公平竞争方式进行。
第八条设备到货后，设备管理部门应组织相关部门进行验收，验收内容包括设备外观、性能、技术参数等是否符合要求。
验收合格后方可投入使用。
第九条设备采购和验收过程中，应严格执行国家有关法律法规，防止腐败和利益输送。
三、设备使用与维护第十条设备使用人员应熟悉设备性能和操作规程，遵守操作规程，正确使用设备。
第十一条设备使用人员应做好设备的日常维护工作，包括清洁、润滑、调整、检查等，确保设备处于良好状态。
第十二条设备管理部门应定期对设备进行维护保养，制定维护保养计划，确保设备正常运行。
第十三条设备使用中发生故障或异常情况，应及时报告设备管理部门，设备管理部门应组织人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
第十四条设备使用中应严格遵守安全操作规程，防止事故发生。
发生事故应立即报告设备管理部门，并按照公司事故应急预案进行处理。
四、设备更新与报废第十五条设备管理部门应根据设备使用情况和技术发展，定期评估设备更新需求，提出更新计划，经批准后实施。
第十六条设备更新应选择技术先进、性能优良、安全可靠的新设备，确保公司生产效率和产品质量。
(一篇就够)办公设备管理办法完整版
办公设备管理办法一、适用范围本制度适用于公司所有的办公设备，包括计算机、打印机、复印机、扫描仪、投影仪、传真机等。
二、管理机构与职责1. 行政人事部负责办公设备的购置、分配、调度和维护等工作。
2. 各部门设兼职管理员，负责本部门办公设备的日常管理。
三、设备购置与配置1. 办公设备的选购要本着经济实用、功能齐全、易于维护和升级的原则。
2. 设备购置的申请、审批、采购、验收、安装、调试等各个环节均需按公司相关规定执行。
3. 新购设备到货后，行政人事部会同使用部门进行验收，并办理相关手续。
四、设备借用与租赁1. 临时需要的办公设备可向行政人事部提出借用请求。
2. 长期借用的设备需签订合同，明确权责关系和责任承担。
3. 特殊情况下，可考虑对外租赁办公设备。
五、设备使用与维护1. 使用人要爱护设备，合理使用和保养，确保设备正常运行。
2. 行政人事部和设备使用部门要加强设备的安全管理与维护，定期检查和保养，确保设备始终处于良好状态。
3. 使用人和责任人要做好设备的使用记录和保养情况记录。
六、设备报废与处置1. 符合报废条件的设备，行政人事部需按规定进行申报和处理。
2. 报废设备的残值收入上缴公司财务部门，用于补充设备经费。
七、责任追究1. 因人为原因造成设备损坏、丢失等情况，责任人需承担赔偿责任。
2. 未按公司规定擅自处置设备的行为，将受到相应的处罚。
八、附则1. 本制度自颁发之日起实施。
2. 其他未尽事宜，参照国家有关规定和公司有关制度执行。
总之，办公设备管理办法的实施有助于提高公司设备管理水平，降低设备故障风险，提高设备利用率和效益。
同时，也有助于完善公司资产管理制度，确保资产的保值增值。
设备管理制度内容及考核办法(5篇)
设备管理制度内容及考核办法第一条：制定设备管理制度目的为进一步加强设备管理，提高设备完好率，坚持“维护、保养、点检、预修”和“预防为主、综合治理”的方针，按照集团创建一流企业的要求，根据____煤矿选煤部的实际，设备新、人员新、工艺新的特点，引导广大职工爱岗敬业，有高度的责任心和主人翁精神，全员参与设备管理，责、利共担，充分认识设备完好是完成生产任务的前提，使设备管理制度化、规范化，特制定本办法。
第二条：制度适用范围包括选煤部所属的各种机电主体设备，辅助设备。
第三条：管理制度内容车间所属设备、备件及相关物品要看管好。
1、强化设备的日常点检、维护、保养。
2、保设备完好率，要合理、有预见性的安排检修。
3、发生设备事故要全力抢修并及时分析处理。
4、备品备件要及时计划，并整理相关资料。
5、检修作业时，维修、岗位密切配合，保质量、保进度。
6、现场设备要保持清洁，各车间物品摆放要整齐。
第四条：制度要求及考核内容要求广大职工正确处理生产和设备的关系，强化设备的点检和维护保养，减少设备事故的发生，特别是备用设备必须起到备用作用。
杜绝人为因素造成的设备事故。
1、记录不清、不完整，每次罚款____元。
2、因点检不到位，如地脚或连接螺栓松动、缺润滑油、三角带未及时更换、皮带撕裂、发现隐患未及时通知调度等等，造成设备损坏事故，视情节轻重，罚款100—____元，扣____分。
3、违章操作，误操作造成设备事故，罚款200—____元，扣____分。
4、造成重、特大事故，如烧大瓦，同步机进水、进杂物导致损坏，浓缩机压耙子，或影响6、全线停车的其他设备事故，视情节严重，罚款1000—____元，扣____分。
5、所辖区域备件及物品丢失，按价赔偿。
6、自盗行为，厂内下岗或按建管处有关规定处理。
设备管理制度内容及考核办法（2）设备管理制度是指组织内部对设备的购置、使用、维护和管理等方面的规定，旨在保障设备的正常运作、延长设备的使用寿命，提高设备利用率和工作效率。
设备使用与维护管理办法
设备使用与维护管理办法第一章总则第一条为了规范和管理设备的使用与维护工作，保证设备正常运转和维护设备的安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于单位及其下属各部门设备的使用与维护管理。
第三条设备包括但不限于计算机、打印机、复印机、通信设备、仪器仪表等各类设备。
第四条设备使用与维护的原则是安全、高效、节约。
第五条设备使用与维护主要任务是：（一）做好设备的登记、申领、使用、归还等工作；（二）做好设备的日常维护，包括清洁、保养和检修等；（三）做好设备的故障排除和维修工作；（四）制定设备操作规程和操作培训，提高设备操作人员的技术水平。
第二章设备的申领和归还第六条设备的申领必须填写设备申领单，主要包括设备名称、型号、数量、申领人、使用地点等信息。
设备申领单必须经批准后方可领取设备。
第七条领用的设备必须妥善保管，使用人应对设备的安全和完好负有责任。
禁止私自转借、出售设备。
第八条设备使用期限届满或者不再使用的，应当及时归还，归还时应当做好设备的清理并经过验收。
第三章设备的维护和保养第九条设备的日常维护主要包括清洁、保养和检修等。
第十条设备的清洁应定期进行，清除设备表面的灰尘和污渍，保持设备的整洁，并注意保护设备的屏幕和外壳不受损坏。
第十一条设备的保养应根据设备的使用情况和维修记录进行，定期更换设备的耗材和易损件，保证设备的正常运转。
第十二条设备的检修应根据设备的运行情况和维修记录进行，定期对设备进行全面检查和维护，及时发现和排除设备的故障。
第十三条设备的保养和检修工作必须由经过培训和资格认证的人员来完成，禁止未经授权的人员私自进行维护和修理工作。
第四章设备的故障排除和维修第十四条设备发生故障时，使用人应当及时停止使用，并向设备维修人员报告故障情况，维修人员应迅速排除故障。
第十五条设备维修人员应按照设备的维修规范来进行维修工作，禁止擅自更换设备的内部零部件，必要时可以与设备供应商或厂家联系，协助解决更复杂的故障。
第十六条设备维修完成后，维修人员应当向使用人交代维修情况，并进行设备的测试和验收，确保设备正常运转。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，促进生产的发展，特制定本办法。
本办法适用于公司内所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备管理的组织机构和职责（一）设备管理部门设立专门的设备管理部门，负责公司设备的统筹管理工作。
其主要职责包括：1、制定和完善设备管理制度及相关流程。
2、组织设备的选型、采购、验收和安装调试。
3、建立设备档案，对设备进行编号、登记和分类管理。
4、制定设备的维护保养计划，并监督实施。
5、负责设备的维修管理，组织设备故障的抢修工作。
6、定期对设备进行检查和评估，提出设备更新和改造计划。
（二）设备使用部门各设备使用部门负责本部门设备的日常管理和使用。
其主要职责包括：1、严格按照操作规程使用设备，不得违规操作。
2、做好设备的日常维护保养工作，保持设备的清洁和良好状态。
3、及时报告设备故障，配合设备管理部门进行维修。
4、协助设备管理部门做好设备的检查和评估工作。
三、设备的采购与验收（一）设备采购1、根据公司的生产经营需求，由使用部门提出设备采购申请，经设备管理部门审核后，报公司领导批准。
2、设备管理部门负责组织设备的采购工作，选择合适的供应商，签订采购合同。
3、在采购过程中，要注重设备的质量、性能、价格和售后服务等因素，确保采购的设备符合公司的要求。
（二）设备验收1、新设备到货后，由设备管理部门组织使用部门、技术部门等相关人员进行验收。
2、验收内容包括设备的外观、规格、型号、技术参数、随机附件、质量证明文件等。
3、验收合格后，填写设备验收报告，办理入库手续；验收不合格的，及时与供应商联系，协商解决。
四、设备的登记与编号1、对新购置的设备，设备管理部门应及时进行登记，建立设备档案。
2、为每台设备进行编号，编号应具有唯一性，便于识别和管理。
3、设备档案应包括设备的基本信息、采购合同、验收报告、使用说明书、维修记录等。
五、设备的使用与操作（一）操作人员培训1、新设备投入使用前，设备管理部门应组织操作人员进行培训，使其熟悉设备的性能、结构、操作规程和维护保养方法。
公司办公设备设施管理办法细则（5篇）
公司办公设备设施管理办法细则一、责任工作人员应对办公室内的设备设施包括。
电脑、打印机、传真机、复印机、电话机、办公桌、办公椅、地毯、墙面、地面等负保护和管理责任。
二、规定使用者应负责办公用品的保护和管理使用者要爱护办公设备并保持办公设备的整洁干净。
使用办公用具时应严格执行操作程序，使用完毕后，应切断电源的设备须切断电源后方可离开。
办公用具及区域内设施出现损坏时，应及时报修，经鉴定属正常损坏由工程部免费负责更换修理，如属使用或保管不当造成的损坏，照价赔偿。
三、设备设施损坏赔偿：脚踢门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
踢墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬餐桌时用桌子撞门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
搬桌子撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿搬餐桌时不搬而拉桌子划坏地板罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿用车拉东西时撞门、撞墙罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
将门、家具、墙碰坏掉漆划伤每块____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
脚踢电梯门者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值培偿。
用东西击打电梯按键开关门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
用车撞电梯门罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿乱动电梯内的开关设备者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在墙上乱写乱画者每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
在家具上乱刻乱划每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
烟头烫坏桌子椅子每处罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
损坏开关和灯具罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿损坏电话机及线路罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
使用各种小车时，不爱护使用者罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿员工使用椅子时不许两条椅子腿着地等不正确使用，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿不能用勺子开关水笼头电源开关，否则罚款____元，如造成损失同时对损失部位进行等值赔偿。
设备管理办法
设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。
二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请，并提交给设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据需要进行评估，并对采购申请进行审批，在审批通过后可以进行采购。
3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请，并经过审批后方可进行报废。
4. 报废的设备应进行合理的处置，包括数据清除和设备回收。
三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后，应由设备管理部门进行登记和分配。
2. 分配的设备应由使用人员签收，并在设备清单上进行记录。
3. 设备分配后，使用人员应按照规定使用和保管设备，不得私自调整、更换设备配置。
4. 如有需要借用设备，应提前向设备管理部门进行申请，并经过审批后方可借用。
5. 借用设备的使用人员应按时归还，并保证设备无损坏。
四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。
2. 定期对设备进行巡检和清洁，确保设备正常运行。
3. 如发现设备故障或异常情况，应及时向设备管理部门报修，并按照要求配合维修人员进行维修。
五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。
2. 不得私自拆卸、修改设备，避免导致设备损坏或数据丢失。
3. 如发现设备安全漏洞或风险，应及时向设备管理部门报告，并协助解决问题。
4. 对于重要设备和数据，应进行定期备份和加密，确保设备和数据的安全性。
六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。
2. 对于严重违规的行为，设备管理部门有权追究相关责任人的责任，并报告公司管理层。
七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。
2. 本设备管理办法自公布之日起生效。
如有后续修订，将在公司内部进行通知和公示。
设备管理办法及考核细则
设备管理办法及考核细则一、设备管理办法1.设备管理目标：设备管理的目标是确保公司设备的正常运行和高效利用，保障生产运营的顺利进行。
2.设备管理责任：设备管理由设备管理部门负责，设备管理员具体负责日常设备管理工作。
3.设备分类管理：根据设备的不同特点和用途，划分为生产设备、办公设备、信息设备等多个类别，实行分类管理。
4.设备台账管理：设备管理员根据公司设备清单，建立设备台账，包括设备名称、规格型号、购置时间、使用地点等信息，并定期更新。
5.设备检修维护：根据设备使用情况和维护要求，制定设备检修维护计划。
设备管理员定期进行设备巡检，记录设备使用状态，如发现设备故障或异常情况，及时报修维护。
6.设备保养保管：设备管理员按照设备使用说明书和保养手册要求，进行设备日常保养工作，保证设备的正常运转。
设备管理部门负责设备的安全保管，防止设备遭受损坏或丢失。
7.设备报废处理：对于老化损坏的设备，设备管理员根据公司规定的报废程序，定期完成设备报废处理工作，确保设备的可替代性和效用。
8.设备保险及维修：设备管理部门应及时投保公司设备的保险，以防止设备损坏时的经济损失。
同时，设备管理部门应与供应商签订维修合同，确保设备的及时维修和保养。
二、设备考核细则1.设备完好率考核：根据设备检修记录，统计设备完好率，维护良好设备的完好率要高于98%。
2.设备故障率考核：根据设备维修记录，统计设备故障率，故障率要低于2%。
3.设备维护及时率考核：根据设备维修记录，统计设备维护及时率，维护及时率要高于95%。
4.设备维修成本考核：根据设备维修费用统计，对设备维修成本进行考核，维修成本应控制在公司设备管理预算范围内。
5.设备保养合格率考核：设备保养合格率根据设备保养记录和检查结果进行统计，保养合格率要高于95%。
6.设备安全事故率考核：设备安全事故率根据设备安全事故记录进行统计，安全事故率要低于0.2‰。
7.设备更新率考核：根据设备报废处理记录和设备更新情况统计，设备更新率要保持在一定水平，以保证设备的先进性和效率。
设备管理办法及操作流程
设备管理办法及操作流程第1条目的建立一套完整的设备管理体系和管理制度，以期保证设备经常处于良好的技术状态，充分发挥其效能。
努力延长使用寿命，保证产品质量，确保公司生产经营任务的顺利完成。
第2条范围1、机械设备，包括各种金属切削机床，压力加工、起重、试验设备以及其它机械设备。
2、动力设备，包括发电机、动力变压器、输配电设备、电焊设备等其它动力设备。
第3条管理部门1、所有列入固定资产的机动设备的管理的维修，由设备维修部负责。
2、机动设备的资产管理和核算，由财务部负责。
第4条新增设备的订购、验收与移交生产程序1、新增设备的需求，应由生产技术部根据生产发展规模的扩大或产品工业技术水平的需要，提出增置新设备的明细与计划，由生产技术部组织设备维修部、使用部门、控制部、技术部、财务部等有关部门进行技术、经济可行性论证。
2、论证通过，由设备维修部、生产技术部做出增置设备的明细与增置申请计划，随同论证结果，提交经理部至总经理讨论批准。
1）新增设备的前期调研和选型工作，由生产技术部和设备部负责。
2）新增设备定型后，由设备维修部提出设备增置需求计划，报请制造部、供应部、财务部至总经理批准。
3）批准后的计划，由供应部组织订购，并完成设备到厂后的验收、入库、保管等工作。
3、设备的到厂验收：1）设备到厂后，由设备维修部和使用部门进行开箱，按照设备装箱单清点核查设备使用说明书、图纸资料和随机备附件等，是否齐全、完好。
2）设备使用说明书和图纸资料归入设备资料存档。
3）由使用部门填办设备出库单，设备维修部将随机附件移交使用部门。
4、设备安装验收与移交生产：1）设备的工艺平面布置，由生产技术部负责提供。
2）设备的安装包括：设备安装基础的建筑、清洗、安装调试，由设备维修部负责完成。
安装精度应满足有关标准。
3）设备安装完毕，使用单位试车验收，设备维修部应安装调试和试车结果记录于验收报告单上，验收后，双方在验收报告单上签字，向使用部门移交设备。
公司办公设备设施管理办法细则（4篇）
公司办公设备设施管理办法细则第一条：为了规范公司办公设备设施的管理，提高公司的工作效率，便于员工的办公操作，制定本办公设备设施管理办法细则。
第二条：公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪等电子设备，办公桌椅、文件柜、会议桌椅等办公家具，以及水、电、网络等基础设施。
第三条：公司办公设备设施由公司统一购置，并分配给各部门使用。
对于员工的私人办公设备，需事先申请，并经公司批准后方可使用。
第四条：公司办公设备设施的使用、保管、维护及报废，由各部门负责人负责管理，并建立相应的管理制度。
第五条：各部门负责人应做好办公设备设施的合理分配和使用，确保设备设施的充分利用和保持良好的工作状态。
第六条：员工在使用办公设备设施时，应遵守公司的相关规定，合理使用设备并注意保养维护，不得私自更改设备配置和设置。
第七条：办公设备设施出现故障或需要维修时，员工应及时上报部门负责人，并配合维修人员进行维修和保养工作。
第八条：公司提供的办公设备设施不得私自搬离办公场所，如需调动或更换设备，需提前向部门负责人申请，并获得同意后方可进行。
第九条：公司办公设备设施的报废，由部门负责人提出申请，并经公司财务部门审核批准后进行处理。
第十条：违反本办公设备设施管理办法细则的员工，将被视为违反公司规定，将会受到相应的纪律处分。
第十一条：公司通过定期巡检和评估，对办公设备设施的使用情况进行监督和改进，以确保设备设施的正常运作和高效使用。
第十二条：本办公设备设施管理办法细则由公司人力资源部负责解释和修改，经公司领导层批准后正式生效。
公司办公设备设施管理办法细则（二）公司办公设备设施管理办法细则第一章总则第一条为做好公司办公设备设施管理工作，提高设备设施使用效率，保障设备设施安全以及延长使用寿命，制定本办法。
第二条公司办公设备设施管理办法适用于公司内所有部门和工作岗位，所有员工必须严格遵守本办法的规定。
第三条管理目标（一）建立和完善公司设备设施管理制度，规范设备设施的使用和维护，提高设备设施的使用效率；（二）充分利用设备设施资源，合理规划设备设施的使用，实现资源的共享和优化配置；（三）确保设备设施的安全和稳定运行，保障员工的办公环境；（四）延长设备设施的使用寿命，降低设备维修费用和更换成本。
设备管理办法
设备管理办法第一章总则为进一步加强单位设备管理工作，保证设备正常运行和安全生产，制定本办法。
一、设备管理范围：1、价值在1000元以上，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的机械设备及仪器仪表，包括钻探设备、起重运输设备、动力设备、物探设备、行政办公设备，公共生活设施等，均列入设备管理范围，由设备管理部门负责管理。
2、对于单价在1000元以下，使用年限一年以上，能独立完成一定功能的设备及设备附属品，由具体使用部门或个人负责，并记入个人台帐管理。
二、本办法适用于单位各部门。
第二章部门及人员职责一、设备管理部门的职责1、贯彻执行各项设备管理法规及有关规程、规范、条例、标准等，并结合本单位具体情况制定细则。
2、掌握本单位各类设备的使用和技术状况。
根据生产、生活需要，组织本单位内设备的平衡调度。
13、组织并参与设备技术改造和新型、关键设备购置选型的经济技术论证、验收工作。
4、体例设备修理计划，监督落实修理费用及备品、配件，掌管设备修后质量验收工作。
5、主持设备报废的技术鉴定，按设备管理规定办理呈报审批手续，做好报废设备的处置工作。
6、加强基础工作，建立健全设备档案，收集整理有关资料数据，美满设备台账登记和统计报表工作。
7、认真做好数据管理和设备统计工作，及时、准确地向上级部门报送有关的报表。
8、参与设备事故的调查处置惩罚工作。
二、设备使用部门的职责1、对调入本部门的各种设备、仪器负责保管、使用、维护保养，确保设备完整。
各使用部门无权将设备外借、租赁和从事经营性活动。
2、建立在用设备台帐及设备运行记录、设备检修记录、设备事故记录等。
3、对所发生的设备事故，及时查清原因和责任，上报设备管理部门，并采纳有效措施防止类似事故的发生。
4、闲置或替换下来的设备必须保持完好无损，保持设备原样，妥善保管，不得乱拆乱卸，如发生上述类似现象，将追究当事人责任。
2三、设备操作人员的职责1、严格履行设备操作、维护、检修和交接班等方面的规定和制度。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法一.设备管理概述1.1 为了确保公司设备的正常运行和合理使用，制定本设备管理办法。
1.2 本办法适用于公司内部所有设备的购置、使用、维护和报废等管理。
二.设备购置2.1 设备购置申请2.1.1 员工需要向上级主管提交设备购置申请，并注明设备的具体型号、数量及配置要求。
2.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
2.1.3 设备管理部门根据实际需要与预算情况，决策是否购置，并将结果反馈给申请人。
2.2 设备供应商选择2.2.1 设备管理部门负责与多家设备供应商进行洽谈，并评估其产品质量、价格、售后服务等方面。
2.2.2 设备管理部门根据评估结果，选择合适的供应商进行设备采购。
2.3 设备采购合同签订2.3.1 设备管理部门与供应商达成采购意向后，签订正式的设备采购合同。
2.3.2 合同中应明确设备的型号、数量、价格、交付时间、售后服务等条款。
三.设备使用3.1 设备领用3.1.1 员工需要填写设备领用申请表，附上上级主管的审批意见。
3.1.2 设备管理部门根据实际需要和库存情况，审批设备领用申请。
3.1.3 领用设备的员工需签署设备领用责任书，并按规定使用设备。
3.2 设备保管3.2.1 员工在使用设备时，需要妥善保管设备及附件，确保不遗失或损坏。
3.2.2 设备管理部门会定期对设备进行盘点，确保设备的完好性和准确性。
3.3 设备维护3.3.1 员工需按照设备的使用说明书和维护手册正确操作设备，不得擅自改变设备参数或拆卸设备零部件。
3.3.2 设备使用中出现故障或需要维修时，员工应及时报修给设备管理部门，并配合维修人员进行检修。
3.3.3 定期对设备进行维护保养，确保设备的正常运行。
四.设备报废4.1 设备报废申请4.1.1 员工需要向上级主管提交设备报废申请，并注明设备的具体情况、使用年限及原因。
4.1.2 上级主管审核通过后，将申请提交给设备管理部门。
4.2 设备报废评估4.2.1 设备管理部门对报废申请进行评估，确定设备是否满足报废条件。
设备管理办法
设备管理办法一、总则为了加强设备管理，提高设备的完好率和利用率，保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，降低设备的维修成本，提高企业的经济效益，特制定本办法。
本办法适用于本企业所有设备的管理，包括生产设备、办公设备、检测设备等。
二、设备的分类和编号（一）设备分类根据设备的用途和性质，将设备分为以下几类：1、生产设备：直接用于生产产品的设备，如机床、生产线等。
2、办公设备：用于办公的设备，如电脑、打印机、复印机等。
3、检测设备：用于检测产品质量的设备，如量具、仪器仪表等。
（二）设备编号对每台设备进行编号，编号规则如下：1、设备编号由设备类别代码、设备流水号组成。
2、设备类别代码用大写字母表示，如生产设备用“P”表示，办公设备用“B”表示，检测设备用“J”表示。
3、设备流水号用阿拉伯数字表示，从 001 开始依次递增。
三、设备的购置（一）设备购置计划各部门根据生产、工作需要，提出设备购置申请，填写《设备购置申请表》，报设备管理部门审核。
设备管理部门根据企业的发展规划、设备的使用情况和市场情况，制定设备购置计划，报企业领导批准。
（二）设备选型设备管理部门根据设备购置计划，组织相关人员进行设备选型。
设备选型应遵循技术先进、经济合理、生产适用、安全可靠的原则，选择符合国家产业政策和环保要求的设备。
（三）设备采购设备管理部门按照企业的采购管理制度，组织设备采购。
采购过程中应严格按照采购合同的要求，对设备的质量、价格、交货期等进行控制，确保采购的设备符合要求。
四、设备的验收（一）设备到货验收设备到货后，设备管理部门组织相关人员进行到货验收。
验收内容包括设备的包装、外观、数量、规格型号、随机附件、随机技术资料等。
验收合格后，填写《设备到货验收单》。
（二）设备安装调试验收设备安装调试完成后，设备管理部门组织相关人员进行安装调试验收。
验收内容包括设备的安装质量、运行情况、技术性能、安全保护装置等。
验收合格后，填写《设备安装调试验收单》。
设备完好状况管理办法
设备完好状况管理办法设备完好状况管理办法第一章总则第一条为了加强设备的维护、保养和管理，确保设备的正常运作，维护企业的经济效益和安全生产，根据有关法律法规及国家质量技术监督部门的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于企事业单位内部设备的维护、保养和管理。
第三条设备完好状况是指设备在使用过程中，各项技术指标、功能及机构完好无损，能够按照规定的工作要求正常运行。
第四条设备完好状况管理是指对企事业单位内部设备进行计划性维护、预防性保养和原因分析，以确保设备的完好状况和正常使用。
第五条企事业单位应当按照国家和行业标准，建立设备完好状况管理制度，明确设备管理的责任和义务，加强设备管理的各个环节和方面。
第六条企业应建立设备资料档案，记录设备的规格、型号、技术参数、购置日期、保养维修记录等内容，并进行分类归档，以便日后查询和汇总分析。
第二章设备维护第七条设备维护是指对设备的定期检查、故障诊断和维修，以确保设备的正常运行。
第八条企事业单位应当制定科学合理的设备维护计划，明确维护的时间、频次和内容，以保证设备按时进行维护。
第九条维护人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，及时发现问题并解决。
第十条维护人员应按照维护计划和操作规程进行设备维护，必要时可以进行设备的清洗、润滑、调整等工作。
第十一条维护过程中，如发现设备存在故障或异常情况，应及时上报设备负责人和相关部门，并采取相应的维修措施进行处理。
第三章设备保养第十二条设备保养是指对设备进行定期和预防性的保养，以延长设备的使用寿命和确保其正常运行。
第十三条企事业单位应当制定严格的设备保养计划，明确保养的时间、频次和内容。
第十四条保养人员应当具备相应的技术资质和经验，能够熟练操作设备，进行设备保养。
第十五条保养人员应按照保养计划和操作规程进行设备保养，必要时可以进行设备的清洗、更换磨损部件、调整传动装置等操作。
第十六条保养过程中，发现设备存在磨损、损坏或需要更换的部件，应及时通知设备负责人和相关部门，采取相应的维修措施进行处理。
设备管理办法
设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本办法旨在规范和管理公司设备的采购、使用和维护，提高设备的运行效率和使用寿命，确保设备的安全与可靠性。
本办法根据《公司设备管理制度》及相关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于公司所有部门及员工，在设备的采购、使用、维护等方面应当遵守本办法。
第二章设备采购2.1 采购需求评估在提出设备采购需求前，各部门应对设备的需求进行评估，并提供详细的采购要求和技术规范，包括使用功能、规格、性能等。
2.2 供应商选择与谈判针对设备采购需求，采购部门应进行供应商的充分调研，并选择信誉良好、具备相应资质和经验的供应商进行谈判。
2.3 合同签订设备采购需通过签订正式合同进行，合同应明确设备的名称、规格、数量、价格、交货时间等关键要素，确保双方权益。
第三章设备使用与维护3.1 设备登记与标识确保设备的管理便于跟踪与识别，各部门应将已采购的设备按照规定进行登记，并在设备上进行标识或贴标签。
3.2 设备操作培训为保证设备使用安全稳定，公司应根据设备的特性和操作要求，对相关工作人员进行培训，使其具备熟练操作设备的能力。
3.3 设备定期检查与维护按照设备的使用频率和维护计划，各部门应制定相应的设备检查与维护计划，并按时进行设备的检修和保养工作，确保设备处于良好的工作状态。
第四章设备报废与更新4.1 设备报废条件设备报废应符合以下任一条件：a) 设备达到使用寿命，无法满足正常运行需求；b) 设备发生重大故障无法修复；c) 设备技术性能无法满足现有业务需求。
4.2 报废程序当设备需要报废时，相关部门应向设备管理部门提出报废申请，并提供必要的报废证明和技术评估报告。
4.3 设备更新设备更新需经过设备管理部门的审批，并编制设备更新计划，确保设备的顺利更新与替换。
第五章设备安全与保密5.1 设备安全管理各部门应加强设备安全管理工作，制定安全管理制度、措施，并进行定期检查和评估，防止设备被盗、被损坏或被非法使用。
设备管理办法
设备管理办法1、目的为规范设备（含小机）管理，充分发挥齐备效能，为企业创建更好的效益，特制定本办法。
2、设备管理原则2.1设备管理必须遵循国家设备管理政策和法规。
2.2固定资产设备的购置、制作、租赁以及设备的大修、报废实行集中统一管理。
2.3在采购选型时对设备经济性能和技术性能择优选用。
2.4大修设备、新购设备、自制设备、报废设备必须进行综合鉴定。
2.5各类报表、台账、资料必须及时、准确。
3、适用范围本办法适用于机关各部室、各分公司、项目部设备（含小机）的采购、租赁、使用、维护、保养、大修、报废。
4、职责4.1生产副总经理分管设备管理工作。
4.2工程部组织本办法的实施。
（1）负责设备（不含小机）购置计划的审批、报批、组织大型设备采购的可行性分析。
（2）牵头公司设备（不含小机）的日常管理及基础管理工作。
（3）实施设备（不含小机）的采购。
4.3设备（含小机）使用单位负责本办法的实施。
（1）编制设备（不含小机）购置计划，参与大型设备的可行性论证。
(2)编制、审批、实施小机采购计划。
(3)实施对设备(含小机)的日常管理和基础管理工作。
5、工作程序5.1设备(含小机)采购：(1)项目部在每年第四季度根据生产经营的预期要求，申报次年设备(不含小机)购置计划，送公司办公室(包括设备名称、规格型号、购置数量、购置理由等)。
(2)工程部收到购置计划后，编制公司的年度采购计划报生产副总签署意见，经总经理批准后作为公司年度设备(不含小机)购置计划。
(3)大型设备采购的可行性分析由工程部组织，进行可行性分析时充分虑环境和职业健康安全的相关要求。
(4)年度设备购置计划内的设备采购，需根据公司当时的生产经营和资金状况，由总经理签批后方能实施。
(5)年度设备购置计划外的设备采购，由各分公司、项目部送交书面报告办公室，以工程部审核，总经理批准后实施。
(6)设备采购合同的订立及实施由工程部牵头。
(7)小机设备的采购，由各分公司、项目部设备员编制采购计划，施工负责人批准，向工程部申请资金，落实资金后实施。
机械设备安全使用管理办法（3篇）
机械设备安全使用管理办法是指为保障人员、设备和环境安全，规范机械设备的安全使用，制定的一系列管理措施和规定。
下面是一个基本的机械设备安全使用管理办法的内容：1. 设备保养和维护：定期检查设备的运行情况，及时清理和更换磨损部件，保证设备处于良好的工作状态。
2. 操作规范：操作人员必须经过专业培训，熟悉设备的操作规程和安全注意事项。
禁止未经培训的人员擅自操作设备。
3. 设备安装和调试：设备安装前必须进行全面的检查和测试，确保各个部件的正常运行，确保设备符合安全要求。
4. 个人防护措施：操作人员必须佩戴符合要求的个人防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
5. 操作区域标识：在设备周围设置明显的警示标识，提示操作人员注意安全。
对于危险区域，应设置有效的隔离措施，防止未经授权的人员进入。
6. 紧急停机装置：设备必须装备紧急停机装置，以便在发生突发情况时能够及时停止设备运行，防止事故的发生。
7. 定期检测和维修：定期对设备进行全面检测和维修，发现问题及时进行修复，确保设备的安全可靠运行。
8. 废弃设备处理：废弃设备必须经过专门处理，防止对环境造成污染和安全隐患。
以上几点是机械设备安全使用管理办法的基本内容，具体的办法可以根据实际情况进行补充和调整。
机械设备安全使用管理办法（二）第一章总则第一条为了加强机械设备的安全管理，确保人身安全和财产安全，保护环境，规范机械设备的使用行为，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有使用机械设备的人员，并适用于外来单位、个人在本单位内使用机械设备的情况。
第三条机械设备管理负责人应当制定并落实机械设备安全使用管理制度，明确机械设备的使用权限、使用规范，制定机械设备的事故应急预案，指导、监督和检查机械设备的安全使用。
第四条机械设备使用人员应当按照机械设备管理负责人的要求，进行相关的培训和考核，了解机械设备的使用方法和安全规范，提高自身的安全意识和操作能力。
设备管理办法
设备管理办法设备管理是企业和机构日常管理的重要环节，在企业和机构运作中，设备管理工作的开展与否，直接影响着生产效率、质量和安全等方面。
设备管理办法是指在企业和机构内，对设备使用和维护等各方面的规范。
设备管理的目标设备管理旨在规范设备的使用，提高设备的利用率，保障设备的正常运行，延长设备的使用寿命，优化设备使用效果。
具体包括以下方面：1.确保设备的正常运转以保障生产的安全、稳定和高效。
2.提高设备使用寿命，减少设备的维修和更换费用。
3.增加设备的利用率，提高生产效率并降低成本。
4.保证企业或机构对生产设备的检测和监测，对设备的性能进行评估和管理。
设备管理的职责在设备管理中，需要确定各种职责，以确保设备完整、准确、精确地进行管理，具体来说，设备管理职责包括：1.企业和机构负责人需要确保设备安全操作，对设备使用及管理等方面提供全面支持。
2.设备管理部门需要负责设备资产管理、设备维护保养、设备科学使用、设备安全保障等方面的工作。
3.设备使用部门需要负责使用设备的操作，保护设备，规范操作行为，积极参与设备维修和保养工作。
设备管理的措施为了保证设备管理的有效实施，需要采取多种措施。
以下是常见的几项措施：1.设备管理部门应建立网络化信息平台，对设备操作状态、设备备件、维修记录、设备验收记录等信息进行公开。
2.设备使用部门需要按规定的操作流程使用设备，同时所有设备操作人员要进行系统培训。
3.设备维护保养部门需要制定相关的操作规程和维护保养措施，并保证设备的科学保养和维修保养。
4.定期对设备进行检查和维护，发现设备缺陷和隐患，及时排查并采取措施。
设备管理的效果设备管理的最终目的是提高工作效率，减少工作中的问题和失误，提高工作质量和作业效果，同时减少企业和机构的经济损失。
下面是设备管理带来的效果：1.提高安全生产意识，有效防范发生安全事故，减少安全事故在生产中带来的损失。
2.提高设备利用率，避免设备因损坏或其他原因造成生产中断，同时减少企业维修和换新的成本。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法一、总则设备管理是指按照一定规范和流程管理和维护组织内的各类设备，以保证设备的正常运转和延长使用寿命。
本办法旨在规范设备管理，提高设备使用效率，减少设备损坏和故障，保证设备管理的科学化和规范化。
二、设备登记1.设备采购后，应立即进行登记。
设备登记包括设备的基本信息、购买日期、购买价格等相关信息。
2.设备登记应分部门、分类，以方便管理。
3.对新增设备和变更设备进行新增或修改登记。
4.设备报废后，应及时将设备信息进行注销登记。
三、设备领用与归还1.设备的领用应经过相应手续，包括申请、批准和登记。
2.领用人应按照领用设备清单进行领用，并在设备领取登记表上签字确认。
3.领用人应保管好所领用的设备，并妥善使用，避免人为损坏。
4.设备借用应经过相关批准，并按照借用期限及时归还。
5.设备归还时，应经过验收确认，并在设备归还登记表上签字确认。
四、设备维护与保养1.设备的维护和保养主要包括定期检查、清洁、润滑、紧固和维修等。
相关人员应按照设备使用手册和维护保养计划进行操作。
2.定期检查应有相应的记录表，记录设备的使用状况、问题和维修情况。
3.设备应进行定期的清洁和润滑，保证设备表面干净、内部清洁和润滑良好。
4.设备的维修和更换应经过相关审批，并按照维修保养记录进行操作。
五、设备盘点与盘亏1.设备的盘点应定期进行，一般为一年一次。
2.盘点人员应按照设备登记册上的信息逐一核对，确认设备是否存在遗失、损坏等情况，并进行记录。
3.如发现设备遗失、损坏等情况，应立即报告设备管理部门，并进行相应的处理和登记。
4.对于盘亏情况，应调查原因，并责成有关人员进行赔偿或追究责任。
六、设备报废与处置1.设备报废包括正常报废、提前报废和非正常报废。
2.设备正常报废是指设备达到使用年限或经济寿命后，经评估后报废。
提前报废是指设备在使用过程中出现严重故障或不能满足使用需求时，经批准提前报废。
非正常报废是指设备因意外事故或其他不可预见因素造成严重损坏而无法修复的情况下报废。
设备管理办法
设备管理办法设备管理办法第一章总则1.1 目的与依据本设备管理办法的目的是规范企业设备的管理，确保设备的安全、稳定运行，并提高设备利用率和维护效率。
本办法依据《公司设备管理办法》等相关法律法规制定。
1.2 适用范围本办法适用于公司内所有设备的购置、使用、维护、报废等管理活动。
1.3 责任与义务公司设备管理部门负责设备管理的组织实施，并指定专人负责设备管理工作。
各部门应按规定认真履行设备管理职责，确保设备的正常使用和维护。
第二章设备管理流程2.1 设备购置2.1.1 需求确认：各部门提出设备购置需求，并填写设备购置需求申请表。
2.1.2 审批流程：设备管理部门对购置需求进行审核，并报经公司领导审批，批准后进行下一步操作。
2.1.3 供应商选择：根据需求，设备管理部门选择合适的供应商，并进行合同签订和付款手续。
2.1.4 设备验收：设备管理部门负责对购置的设备进行验收，并出具验收报告。
2.2 设备领用与使用2.2.1 设备编号登记：设备管理部门对每个设备进行编号，并记录在设备登记簿中。
2.2.2 设备领用申请：各部门需要使用设备时，填写设备领用申请表，并经设备管理部门批准后领用设备。
2.2.3 设备使用与运行：设备使用人员应按照设备的使用说明书和操作规程正确使用设备，并及时进行保养和维护。
2.3 设备维护与保养2.3.1 维护计划制定：设备管理部门制定设备的维护计划，并定期进行维护保养工作。
2.3.2 维护记录和报告：设备维护人员应按计划进行设备维护，并记录维护情况和处理结果，并及时上报设备管理部门。
2.4 设备报废与处置2.4.1 报废申请：设备管理部门制定设备报废申请表，部门需要报废设备时填写报废申请表，并经设备管理部门批准后进行下一步操作。
2.4.2 设备处置方式：设备管理部门根据设备的状况和价值确定处置方式，可选择出售、捐赠、报废等方式进行设备处置。
第三章设备管理制度3.1 设备档案管理3.1.1 档案建立：设备管理部门负责建立设备档案，包括设备基本信息、购置合同、验收报告等。
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精密数控设备管理办法
第一章总则
第一条：为加强设备管理、提高公司设备技术装备水平和实现设备保值增值，盘活设备资产，保证设备安全正常运行，提高设备利用率，特制定本办法。
第二条：本办法适用于公司数控精密类构成企业固定资产的生产用设备的管理。
第三条：数控精密设备管理的主要任务是对设备进行全寿命周期综合管理，确保设备资产保值增值、设备技术水平不断提高，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素质，充分发挥设备的效能，取得良好的投资效益。
第四条：各级领导都要重视和加强数控精密设备管理与维修、维护。
各单位要明确把保持设备完好、满足生产需要作为本单位管理的一项重要内容。
第二章组织机构与职责
第五条：公司建立以公司主管经理领导的数控精密设备管理组织机构(见附表)。
第六条：公司数控精密设备管理实行分级管理。
生产准备室是公司数控精密设备管理的职能部门，负责公司数控精密设备全寿命周期的综合管理以及维护维修，各使用车间是执行单位。
第七条：生产准备室管理职责：
1、贯彻执行上级数控精密设备管理工作的方针、政策和法规，制定本单位的数控精密设备管理规章制度，建立和健全本单位各类人员数控精密设备管理岗位责任制。
2、负责设备日常故障维修、联系工作，保证及时、高质量完成设备日常故障修理工作，填写好各种记录和验收凭证，达到设备完好率要求。
3、负责数控精密设备备件计划的编制、采购供应和日常管理工作。
4、负责公司数控精密设备管理工作的考核和奖惩工作，负责公司数控精密设备的技术资料管理。
5、负责监督公司数控精密设备的合理使用，教育职工遵守设备管理的规章制度和制止违章操作，参与调查处理设备事故，组织完成公司数控精密设备的日常保养和周、季保养工作，认真保养、维护好数控精密设备。
9、配合完成新增数控精密设备的安装、调试、验收和前期管理工作。
10、负责公司数控精密设备操作者上岗前的实际操作、理论培训及考核。
第八条：使用车间职责：
1，须持证上岗。
2．按照数控精密设备的操作维护规程认真履行职责。
3．作好数控精密设备的故障卡、保养卡、点检卡的填写工作。
第三章：数控精密设备业务管理程序
第九条：新购进数控精密设备完成安装调试工作并验收合格后，由生产准备室会同技术部和财务部门办理验收移交生产的各种手续，转入固定资产管理。
第十条：生产准备室负责按规定对数控精密设备台帐、设备档案的管理，每年进行复查核实，做到帐、物相符。
第十一条：生产准备室负责数控、精密设备的分类管理。
第十二条：设备封存。
需封存的设备由使用单位提出申请，经公司生产工艺技术部门审核，公司主管领导批准后，生产准备室按规定办理报批封存手续。
设备封存以前由生产准备室进行一次全面检修保养，达到完好并实施防尘、防锈、防潮。
封存设备原车间科室指定专人保管，定期检查和维护保养。
第十三条：封存设备的启用。
由使用单位申请并办理设备启用手续，公司及上级业务主管批准。
设备启封时，由使用单位同生产准备室对启封设备进行全面检查和保养，确认设备
状态完好方可使用。
第十四条：数控精密设备的调拨和外借。
各车间科室一律不准私自外调和外借公司设备。
公司各类生产设备确需调拨和外借的应由需方提出设备借调申请报公司生产科，生产科会同技术部门、财务部门、设备使用单位审核后报公司，经公司主管领导批准后由公司生产科与需方办理设备移交手续后方可将设备交需方。
第十五条：数控精密设备的报废。
设备报废由使用单位提出申请上报生产科，经生产科会同技术部门、财务部门进行技术鉴定，经鉴定确需报废的设备填写设备报废申请单，生产准备室办理报废手续，经公司主管经理批准后，方可执行报废。
在设备报废审批工作未落实，新购置的设备未安装调试合格交付使用之前，使用单位原则上仍使用原设备，不得私自报废、拆除和改装报废设备。
报废设备统一由生产准备室负责处置。
第十六条：设备事故。
由于人为责任原因造成的故障，使设备或其零部件的机能损失或丧失、不能正常运行、技术性能降低等，造成停产或经济损失者称为设备事故。
出现事故后要立即(1小时之内)上报有关部门并保护好现场。
及时组织有关人员分析原因，严肃处理，做到三不放过(事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过)，从中吸取经验教训。
对事故责任者按责任大小和情节轻重，分别依据公司设备管理考核办法，做出相应的处罚。
触犯法律者要依法制裁，对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人依据公司设备考核管理办法进行处理。
第十七条：数控精密设备故障维修。
操作者在数控精密设备运转、保养、点检过程中发现问题要及时解决，自己不能解决要按要求填故障修理卡报生产准备室，故障排除后，办理验收手续。
第十八条：数控精密备件业务程序。
生产准备室要认真组织好本单位的数控精密设备材料、备件的计划、采购工作，备件、材料的型号、规格和质量要符合要求。
第四章数控精密设备的使用、维护和修理
第十九条：操作人员的培训、操作证。
1、操作人员在使用设备前，由技术室生产准备室组织进行设备结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训，方可办理设备操作证。
操作者必须凭证操作设备。
2、一人操作多台设备，在操作证上要注明主要操作设备和兼操作设备，每个操作者只允许配置一台主要操作设备其它为兼操作设备。
第二十条：多班制生产设备操作工人必须严格执行设备交接班制度。
第二十一条：操作人员应掌握三好四会，严格执行使用设备的四项要求五项纪律(见附录)。
第二十二条：操作人员要严格遵守数控精密设备操作规程，保证安全、合理使用设备。
严禁精机粗用、超负荷、超规范、拼设备，如遇有关人员强令操作人员超负荷、超规范使用设备时，公司及生产准备室有权制止，操作人员有权拒绝，并可越级报告实际情况，并对违章指挥者追究责任。
第二十三条：数控精密设备使用单位要严格执行设备三级保养制度即日保、周保、季保和其它设备的各项维护保养规定，按要求完成设备维护保养内容；各单位须按规定的设备保养时间保养设备，确需变更保养时间，须提前办理申请批准手续。
如保养不合格，按照公司设备管理制度做出相应的处理。
第二十四条：数控精密设备使用单位要确保设备处于完好状态。
不得随意拆除设备原配的零部件和元器件，不得随意对设备进行改装和改造，如确实需要改装和改造，按照相关条款办理手续。
第二十八条：生产准备室要认真组织搞好本公司数控精密设备的巡回检查，计划检修和故障修理、联系工作，并做好各项修理记录；对上级管理部门下达的主要生产设备完好率、
故障停机率、设备可利用率、检修计划、日常维护和三级保养完成情况做好记录和统计，并作为考核依据；对重点、关键设备部位按规定要求进行日常点检和定期点检，并做好记录。
第三十一条：设备故障的修理
数控精密设备发生故障后，操作人员要及时通知生产准备室，说明故障原因以及故障发生的详细时间，并且填写好故障卡。
生产准备室接到机床故障通知后，立即通知维修中心。
并做好时间记录。
如维修中心不能解决，生产准备室有权按照维修合同扣除固定收费后。
通知主管经理，联系厂外或其他社会力量进行修理。
第五章附则
第三十三条：本管理办法的有关规定与公司文件相矛盾时，以上级文件规定为准。
本办法解释权归生产准备室。