银行业服务调查报告
关于厦门银行业服务台资企业情况的调查报告(银监局)
关于厦门银行业服务台资企业情况的调查报告摘要:厦门经济特区因台而设,在吸引台商投资、促进两岸经贸交往有着明显的区位优势。
目前厦门有各类台资企业3200多家,台资企业产值约占全市工业产值的40%,出口额占全市出口贸易总额的一半。
近年来,厦门银行业在建设台商金融服务体系方面做了大量努力,取得了一定成效,但台商金融服务仍存在着覆盖面受限、满意度不高、专业化特色不突出等问题,厦门银监局就此进行了调研,并提出三方面政策建议。
一、厦门银行业台商金融服务体系发展情况(一)加强专营机构建设。
例如,厦门银行利用引进台资背景战略投资者的优势,设立专门服务于台商的台商业务部,引入台湾金融专才,为台商客户量身定做金融产品。
农业银行厦门分行设立了台资小企业金融服务中心,专业服务中小型台资企业。
厦门同安农银村镇银行确立了对台农业项目金融服务的重点战略,积极推进两岸农业产业对接平台的构建。
此外,针对厦门台资企业中绝大多数是小企业的特点,厦门银监局要求各行小企业专营机构或部门,提高专业服务水平,丰富服务资源,满足台商中小企业的经营需求。
(二)创新金融服务产品。
针对台商企业业务模式的三大特点(以制造业为主、“两头在外”、重视资金成本管理),厦门银行业积极开展产品服务创新,贴近台商经营需求,一是提供便捷、高效的现金管理和国际结算解决方案。
兴业银行厦门分行为台资企业提供数字化、网络化的现金管理解决方案和提供基于货币市场及资本市场的交易产品与资讯服务,提高资金使用效率。
二是台商企业特色融资服务方案。
兴业银行厦门分行推出包括外保内贷融资、内保外贷融资、联贷联保融资等系列融资解决方案。
中信银行厦门分行对于中小型台商提供供应链金融项下授信。
三是台商企业投资银行金融服务。
2005年兴业银行即承销了大陆首支台资企业短期融资券——翔鹭石化(厦门)有限公司10亿元短期融资券。
(三)加大信贷支持力度。
为解决中小台商融资难问题,厦门银行业在有效管控风险的前提下,适当降低信贷门槛,提高抵押成数,提高授信额度等,重点支持台商企业的转型升级和创业投资。
银行服务满意度调查报告
银行服务满意度调查报告银行服务满意度调查报告据经济之声《天天315》报道,近年来,互联网金融、各网络互动平台的迅速兴起吸引了越来越多的眼球,人们获取金融服务的渠道更广、形式更多样。
与此同时,相比互联网金融的方便、快捷,传统商业银行普遍存在不方便、收费高、时效慢等问题,让老百姓感到不舒心。
为何互联网金融已解决的问题,在传统银行却没有改善?今天我们来聚焦银行服务,看看哪些方面百姓意见大,哪些方面应当尽快改。
广州消费者委员会近日在以商业银行为对象开展了“广州市银行服务满意度调查”。
调查的银行包括:中国银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、广发银行、招商银行、中信银行、广州农商银行、广州银行。
调查通过网络问卷调查、志愿者体察两种方式开展。
调查通过网络问卷调查、志愿者体察两种方式开展。
网络问卷调查是通过官方网站、微信公众号、QQ群等互联网渠道发布调查问卷、消费者在线填写的方式开展。
志愿者体察是通过随机抽取广州市内100间商业银行网点。
网络调查的结果显示:营业网点、银行品牌实力、服务质量和服务态度是消费者选择银行的主要考虑因素。
自助服务逐步成为消费者办理银行业务的主流方式。
存取款等常规业务仍是消费者到银行办理的主要业务。
过半数消费者认为“增加营业窗口”是国有商业银行需要改进的方面。
关于“双免”?政策方面,其他类商业银行比国有商业银行更能贯彻落实执行政策。
仅26%的消费者清楚银行各类收费项目,国有商业银行使用者对银行各类收费项目的了解度更低。
消费者在银行服务过程中遇到的问题,国有商业银行在推销不合适理财产品、用户信息泄露方面较为突出,其他类商业银行则在账户安全方面较为突出。
在使用ATM(自助柜员机)方面,“经常取不到现金”是消费者比较常遇到的问题。
消费者对其他类商业银行的满意度比国有商业银行略高。
另外,为了对各银行进行全面、客观的了解,志愿者分别在工作日和周末到银行展开体察活动,了解银行在不同时间的排队等候和窗口开放情况,调查结果是这样的:1、大部分银行都配备了普通客户窗口和自助服务区。
银行营业网点服务检查情况报告
银行营业网点服务检查情况报告一、背景介绍为了确保银行营业网点的服务质量,提升客户满意度,本次对银行营业网点进行了服务检查。
该次检查覆盖了全国范围内的银行营业网点,并对其服务流程、服务态度、服务效率等方面进行了评估。
现将检查情况报告如下:二、检查内容及方法本次检查主要包括以下几个方面的内容:1.服务流程:检查银行营业网点的服务流程是否合理、严密,包括客户办理业务的步骤、所需材料等;2.服务态度:检查银行营业网点的服务人员是否热情、礼貌待客,对客户的问题、需求是否认真回答、解决;3.服务效率:检查银行营业网点办理业务的效率,包括等待时间、业务办理时间等。
检查中,采取了随机走访、观察、问卷调查等方法。
三、主要问题与建议1.服务流程问题(1)网点的现金提取服务流程繁琐,客户需要排队多次才能完成业务,建议简化服务流程,提高办理效率;(2)网点柜台服务流程缺乏详细的指引,导致客户不知道如何操作,建议在柜台上设置操作指引,方便客户办理业务。
2.服务态度问题(1)网点服务人员对客户的态度不够友好,对客户的问题回答不够认真,建议加强服务人员的培训,提升服务态度和专业水平;(2)网点客户等候时间过长,服务人员对客户缺乏耐心和细致的交流,建议增加服务人员数量,缩短客户等候时间,提高服务质量。
3.服务效率问题(1)网点存在柜台工作人员之间协作不够高效的情况,办理业务速度较慢,建议加强团队合作意识,提高工作效率;(2)网点在高峰时段客流量过大,导致办理业务的时间较长,建议增加窗口数量、调整工作安排,以提高办理效率。
四、处置措施1.针对服务流程问题,相关网点负责人已将问题反馈给总行相关部门,并承诺在一个月内进行调整和改进;2.针对服务态度问题,相关网点对服务人员进行了再次培训,并通过定期考核来监督和评估服务人员的服务质量;3.针对服务效率问题,相关网点已增加了工作人员的数量,并将客户的等候时间控制在合理范围内。
五、总结通过本次检查,发现了银行营业网点服务方面存在的问题,并提出了相应的改进建议。
银行调研报告14篇
银行调研报告14篇银行调研报告14篇随着个人的素质不断提高,报告与我们愈发关系密切,报告包含标题、正文、结尾等。
那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编收集整理的银行调研报告,仅供参考,大家一起来看看吧。
银行调研报告篇1财务管理和风险问题是一个古老而又新鲜的话题,任何一个自主经营自负盈亏的企业都会有,然而,大部分中国企业在财务管理方面却是非常马虎、简单的,同时无足够的风险防范意识、措施。
原因复杂不一而论,无论企业基于何种目的,有几套账。
有一个真理必须肯定的:对于管理来讲:您必须建立一套完整、真实、科学的财务核算和管控体系,同时建立起配套的财务风险防范机制、措施。
因为她是您降低费用成本提高经济效益的基础、是您业务发展的支持、是您进行经营分析与决策的依据·是您减少投资失误、浪费、损失的保障。
没有一套真实完整科学的财务管理体系可以说就不可能有公司的效益与发展。
银行作为经营货币的特殊行业,需要对其投入产出及其所形成的关系进行管理,降低财务风险和经营风险。
尽管银行筹集的资金并不愈多愈好的观点在西方银行已成为共识,但是在我国的国有商业银行中还存在认识上的误区,“存款立行”的观念已深入人心,因此,这就要求银行能够根据宏观经济环境的变化来制定相应的筹资和投资策略,并力求将风险降至最低。
本文试从风险防范的角度来谈谈财务管理的作用。
当前商业银行财务管理中的风险,对于国内商业银行来说,是一个亟待加强的新领域,但在国外的商业银行财务管理中却始终将其作为重要的防范内容。
从这几年银行业的发展来看,在银行这个高风险的行业里,财务管理工作也应对银行经营中的风险给予特别的关注。
从我国实际情况看,商业银行风险的表现形式很多,如由于历史原因造成的银行信贷资产质量下降,“一逾二呆”贷款比重过高所引起的信用风险;由于银行资本金严重不足,经营利润下降导致的财务风险;由于市场不规范,秩序混乱以及不平等的竞争造成的市场风险;由于地方政府行为被迫发放的“戴帽贷款”形成的资产风险等;此外,传统存款业务正被其他非银行金融机构及其他外资银行抢走,从而不得不加大成本努力拉住投资者,这也为银行筹集资金加大了风险隐患。
银行业客户满意度调查问卷分析报告两篇
银行业客户满意度调查问卷分析报告两篇篇一:银行业客户满意度调查问卷分析报告随着我国金融业对外全面放开,中国金融服务领域的竞争将愈演愈烈,只有了解消费者的需求,提升现有的服务质量以增加客户满意度,同时根据消费趋势开发新的产品/服务,才能在激烈的竞争中立于不败之地。
鉴于此,近期**省银行业协会会同齐鲁晚报、大众网于20XX年5月至20XX年6月30日,以网上问卷形式开展了一次社会公众对其会员单位服务满意度评价活动。
经过数据整理与分析,本次调查结果如下:一、消费者选择银行、使用产品/业务情况调查显示,**省消费者比较青睐营业网点多、覆盖区域广的银行,见图1,地方性商业银行因服务范围的限制较少被消费者主要使用。
工行省分行农行省分行中行省分行建行省分行招行济南分行省农信社省邮政储汇局烟台商业银行交行济南分行济南市商业银行图1 客户主要使用的银行服务究其原因,我们发现在已有的金融产品中,消费者主要使用借记卡(比重为36.62%)、存折和存单(比重为35.06%)等产品,见图2;通常消费者使用这些产品主要进行存取款等常规业务(比重为51.55%)和消费贷款业务(16.57%),见图3;然而这些业务,消费者一般喜欢通过正式营业厅(比重为42.95%)、24小时自助服务厅(20.14%)以及柜员机(14.77%)等渠道来获得服务,较少通过网上银行、电话银行等渠道来获取服务,见图4。
因此,网点多、覆盖区域广的银行,比较容易得到消费者的青睐。
借记卡,36.62%单, 35.06%贷记卡,图2、主要金融产品使用情况(有效投票:30836票)图2存取款等常规业务, 51.55%等投资, 11.43%图3、主要金融业务使用情况(有效投票:22572票)图3正式营业厅,42.95%电话银行,厅, 20.14%柜员机等电子终端, 14.77%图4、人们获取金融服务渠道情况(有效投票:27388票)图4调查显示(见图3),目前**省消费者仍属于储蓄群体,超前消费意愿较低,这造成消费者对银行金融产品的需求多集中于存取款等常规金融服务,对银行贷款的需求较低。
银行调查报告(5篇范文)
银行调查报告(5篇范文)第一篇:银行调查报告关于中小企业融资成本市场调查根据市场调查显示目前中小企业融资成本过高,生成极其恶劣,其主要有以下几个方面的情况(一),银行贷款一是正常企业在银行贷款一年期利率在7%左右,加上还要上浮30%(不管企业大小小的企业都一样,小的资产规模在1000万元以上,大的企业资产规模在一亿元以下)计月息0.8分,也就是贷款100万元一年需付正常贷款10万元,二是现在的银行贷款全部用银票的方式支付,也就是企业虽然办理了贷款但是不能从银行直接提付现金,如果企业要用现金还要通过再贴现,目前贴现的利率最少13%及100万元一个月1.3万元,三是银行附加理财产品过多如保险(企业财产,人寿保险),基金,等银行打着帮助企业理财的口号,说帮助企业理财实际是抽企业的流动资金,本身企业贷款是增加流动资金,但银行为了自身的效益增加银行中间业务收入不管企业死活,特别是基金,在当前中国资本市场环境极其恶劣情况下别说帮企业理财赚钱,就是保本不亏就已是万幸了,但企业还要承担银行如此高的利息。
以上三点企业在银行的贷款融资成本将高达年利息2分以上。
例如每企业在银行贷款100万元,一年的利息最少需付24万元,(二)企业税费一要承担税收,管理人员及员工工资,固定资产折旧,及各种税费及其他看不见的费用,部分企业为了生成在流动性紧缺的情况下被1迫还要到民间市场去拆借高利率,具了解民间利率最少月息4-6分有的高达1毛令人咂舌。
例如银行贷款到期,企业为了续贷继续维护企业在银行的信誉,必须先还后贷,这样以来迫使企业拿高利贷。
否则一旦失去信誉,企业将面临关停倒闭风险。
总上调查来看中小企业费用及融资成本过高,生成极其恶劣,企业100元没有能力产生30%以上的毛利润,绝大部分企业均处于亏损状况,(高科技企业)除外,要想实实在在的帮助企业发展解决社会就业人员,就要想办法降低企业融资成本,采取降低或减免企业税收等方式。
第二篇:银行调查报告银行调查报告为了了解银行的业务与产品,我们小组去银行和网上了解。
银行服务调研报告
银行服务调研报告一、调研背景。
随着经济的快速发展和人民生活水平的提高,银行作为金融服务的主要提供者,扮演着越来越重要的角色。
为了更好地了解银行服务的现状和发展趋势,我们进行了一次银行服务调研。
二、调研目的。
本次调研的目的是为了了解消费者对银行服务的满意度,以及他们对未来银行服务的期望和需求,为银行提供改进和优化服务的建议。
三、调研方法。
我们采用了问卷调查和实地走访的方式进行调研。
问卷调查主要针对广大消费者,包括他们对银行服务的满意度、使用频率、对各项服务的评价等方面进行了调查。
实地走访则是针对银行工作人员,了解他们对银行服务的看法和建议。
四、调研结果。
1. 消费者对银行服务的满意度普遍较高,主要体现在服务态度友好、办理业务便捷、理财产品丰富等方面。
但也有部分消费者对银行服务的效率和个性化程度提出了一些不满意见。
2. 消费者对未来银行服务的期望主要集中在提升服务效率、增加个性化服务、加强金融科技应用等方面。
他们希望银行能够更加注重客户体验,提供更加便捷、智能化的服务。
3. 银行工作人员普遍认为银行服务需要更加注重客户需求,提供更加个性化的服务。
他们也提出了一些改进建议,包括加强员工培训、优化业务流程、提升服务质量等方面。
五、调研建议。
基于以上调研结果,我们提出以下建议:1. 银行应该加强对客户需求的了解,提供更加个性化的服务。
可以通过大数据分析等技术手段,深入了解客户的需求和偏好,为他们提供更加贴心的服务。
2. 银行需要加强金融科技的应用,提升服务效率和便捷程度。
可以通过推出更加智能化的理财产品、开发更加便捷的移动银行APP等方式,满足客户对便捷服务的需求。
3. 银行应该加强员工培训,提升服务质量。
员工是银行服务的重要组成部分,他们的专业水平和服务态度直接影响客户的满意度,因此银行需要加强对员工的培训和考核。
六、结语。
通过本次调研,我们了解了消费者和银行工作人员对银行服务的看法和建议,为银行提供了改进和优化服务的建议。
银行业务调查报告
银行业务调查报告银行业务调查报告在不断进步的时代,需要使用报告的情况越来越多,报告具有成文事后性的特点。
那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的银行业务调查报告,欢迎大家分享。
银行业务调查报告1内容提要:本调查报告对招商银行**分行开展网上银行业务的情况进行了调查,并了解了该行发展网上银行业务的制度措施、存在的困难及意见和建议。
一、基本情况招商银行**于20xx年5月份开始开展网上银行业务,由分行个人银行部主管,目前该行的网上银行开展情况如下:(一)网上银行的功能:目前,网上银行提供了两个版本,即中文版和英文版。
网银业务只提供对公业务服务,提供的交易种类有查询、转帐、支付等,具体功能如下:1、查询:包括客户的帐户余额查询(汇总及条件查询)、交易明细查询(当日明细及历史明细查询)、活期帐户信息查询(存款利率、协定余额、协定利率、冻结情况、可用余额等查询)、对帐单查询(按页及按日期查询)。
2、转帐:转帐分为内部转帐和对外支付,内部转帐分为同一客户的不同网银之间的转账和集团公司的总公司和子公司帐户之间的转帐两类。
无论是内部转账还是对外支付均可按客户的要求和手工操作时会计控制的模式设计角色,即有三人、两人、一人三种转帐和支付控制模式,能有效控制风险。
3、中间业务:目前对开立基本户的客户提供了代发工资、财务报销、代理国税等业务。
(二)网上银行业务开展情况截止20xx年6月止,该行的网银客户数为535户,累计交易额为287亿元,其中今年1——6月份共发生40亿元交易。
二、网上银行业务安全措施和操作制度该行网银系统使用的是人民银行牵头,国内十二家主要商业银行联合共建的具有权威性、可信赖、公正的第三方信用机构——中国金融认证中心推出的CFCA认证系统。
该系统的权威性为网上银行安全性提供了强大保证。
该行在开展网上银行业务时,制定了一系列规章制度,主要的规章制度是人民银行和总行制订的有关制度。
其中总行制定的制度有:(1)招商银行**分行网上银行业务章程(试行)(2)招商银行网上银行服务协议(试行)(3)招商银行网上银行管理暂行规定(试行)(4)招商银行网上银行业务流程(试行)(5)招商银行网上银行客户操作指南(试行)(6)招商银行网上银行岗位责任制(7)招商银行网上银行业务营销手册(8)招商银行网上银行柜台业务操作手册(9)招商银行网上银行客户经理手册通过上述制度的实施与约束,目前该行的网银业务未有—笔业务发生风险,在客户中树立了很好的口碑。
银行满意度调查分析报告及整改措施
银行满意度调查分析报告及整改措施一、引言随着金融市场竞争的加剧,银行客户对银行服务质量的要求越来越高。
为了提升客户满意度,提高银行竞争力,本报告通过对某银行进行客户满意度调查,分析客户需求和银行服务的差距,并提出针对性的整改措施。
二、调查方法与数据来源本次调查采用问卷调查法,共发放 200 份问卷,有效回收 150 份。
调查对象主要为该银行的客户,包括个人客户和企业客户。
调查内容涵盖银行的服务质量、服务效率、产品创新、员工素质等方面。
数据采用SPSS 软件进行统计分析。
三、调查结果与分析1. 客户对银行服务质量的整体满意度较高,但仍有提升空间。
其中,60%的客户表示满意,30%的客户表示一般,10%的客户表示不满意。
2. 在服务项目方面,客户对存款、贷款、结算等常规业务的满意度较高,而对信用卡、理财产品等创新业务的满意度较低。
这可能是因为客户对常规业务的需求更为迫切,而对创新业务的需求相对较少。
3. 在服务效率方面,客户对银行排队等候时间、业务办理时间的满意度较低。
这可能是因为银行网点数量不足、工作人员效率低下等原因导致。
4. 在产品创新方面,客户对银行的产品满意度较低。
这可能是因为银行产品同质化严重、缺乏针对性等原因导致。
5. 在员工素质方面,客户对银行员工的业务能力、服务态度的满意度较高,但对员工的专业素养、金融知识等方面的满意度较低。
四、整改措施1. 提升服务品质:加强员工培训,提高业务素质和服务水平;优化服务流程,减少客户等待时间;提高网点数量,扩大服务覆盖范围。
2. 加强产品创新:深入了解客户需求,开发具有针对性的金融产品;加强与国内外金融机构的合作,引进先进的产品和服务理念。
3. 提高员工素质:加强员工培训,提高业务能力和专业素养;注重员工心理健康,提高服务态度;建立激励机制,激发员工工作积极性。
4. 加强企业文化建设:树立以客户为中心的企业理念,提高员工的客户意识;加强企业内部沟通,提高员工对企业的归属感和认同感。
关于商业银行服务收费情况的调查报告(5篇模版)
关于商业银行服务收费情况的调查报告(5篇模版)第一篇:关于商业银行服务收费情况的调查报告关于商业银行服务收费情况的调查报告近年来,面对新形势与新挑战,我国银行业单一依靠传统息差收入的盈利模式一度受到挑战,各商业银行纷纷加大力度推进对资本消耗较小的中间业务。
在各种举措的推动下,中间业务呈现出良好的发展势头,中间业务的收入占比稳步提高,已成为商业银行利润的新增长点。
但随之而来的是对金融系统收费情况被公众质疑,成为市民和媒体关注的焦点,为此,我对仙桃市多家金融机构的服务收费标准进行了调查一、仙桃市金融系统基本情况仙桃共有6家金融机构,工行、农行、中国银行、建行、农商行、邮储银行,其服务手续费占营业收入的3成。
二、收费基本情况及存在的问题1、收费项目繁多往往银行公示的常用项目只有二三十种,但实际收费项目远远不止于此,除了柜台在办理存款、取款、汇款等常规业务,还在推销多项个人理财产品,同时代理人民币债券、外币债券、黄金买卖等业务,以及个人贷款、委托贷款、担保、国内保理、资产托管等十余金融业务,各类服务项目多达几百种。
当然,银行办理的服务项目多了,收费的项目也就自然水涨船高。
2、收费标准不一虽然多家银行都公示了服务收费价格目录,但不难发现其公示上不仅收费项目多少不一,并且一些具体收费项目的标准也不一样,甚至相差很大。
如磁条卡换IC卡,工行目前免费换卡,其他多数银行的换卡费用普遍在10元至20元,也有银行称,换卡业务最高收费40元。
再如以异地本行每笔取款1万元为例,银行之间的收费标准相差高达百元。
3、收费项目和标准没有公示根据国家发改委《关于商品和服务明码标价的规定》,各银行都应在醒目位置将服务内容、项目、收费标准等进行公示,接受社会监督。
但从调查结果来看,有个别银行未进行公示,理由是项目太多,不好公示。
收费项目和标准不公示,信息不透明,消费者缺乏知情权,存有收费标准隐设现象。
4、收费行为很难鉴定银行监管部门之所以对银行的收费项目难以准确掌握,是因为银行的服务项目数量较大,且九成以上收费都属于市场调节价,只有个别收费项目实行政府制定价,例如商业银行同城ATM跨行取款手续费、小额账户管理费、包括零钞清点费等收费,就不属于政府指导价,而属于市场调节价,对这些收费项目,商业银行总行可以自行制定和调整收费标准。
银行网点服务调研报告
银行网点服务调研报告银行网点工作调研对XX支行2012年首季经营情况的调研2012年6月11日按照支行党委的安排,由XX行长带队,支行各部门总经理陪同,一行共计七人对XX支行12年首季业务经营中情况进行了总结、剖析,其间我们先后与XX支行行长XXX、运营主管XXX及部分柜员分别进行了交流,就12年首季该支行首季综合考核结果的落后以及经营管理中存在的问题,从主、客观两个方面,着重分析了工作中存在的不足及其原因,同时也就该处业务发展提出了针对性措施建议,现就本次调研的主要内容汇报如下:一、基本情况XX支行现有工作人员8名,行长XXX,运营主管XXX,柜面人员5人,大堂副理1人,截止至2012年6月11日各项存款余额XX 亿元,比年初下降XX万元,其中对公存款XX亿元,比年初下降XX万元,储蓄存款XX亿元,比年初增加XX万元;各项贷款XX 万元,比年初增加XX万元。
二、2012年上半年的业务经营取得的成绩2012年XX支行在上级行的领导下,围绕全年工作目标,坚持有效发展,立足于传统业务,积极加强零售业务的营销,由于营销策略合理、营销方式全面,使我行部分零售业务品种取得了良好的成绩。
1、全行共同努力,代理保险营销态势良好。
XX支行在年初经营分析会上针对代理寿险业务制定了有效的激励机制,经过对多家代理保险产品的比较分析,最终确定了以中国人寿的产品为主要营销品种,并规范柜员营销方式,营销时必须充分的向客户展示寿险品种的利弊,鼓励柜员在正确的营销方式下积极营销,6月初在XXX行与XX人寿举办的HPC项目活动中,我行15天时间内完成寿险XX万元,完成HPC项目活动任务的153.33%,成为该活动的第一名,截至到六月中旬,我行共营销寿险XX万元,完成全年任务的69.86%。
2、多重营销方式,电子银行营销成效明显。
我行重点加强电子银行营销,努力提升我行电子银行业务的发展质量和水平,提升客户活跃度和忠诚度,提高客户渗透率。
银行调查报告3篇
银行调查报告银行调查报告精选3篇(一)以下为银行调查报告的根本格式和内容:报告标题:银行调查报告报告日期:〔填写报告完成的日期〕报告目的:〔简要说明调查的目的和背景〕报告【摘要】:^p :〔提供报告的主要发现和结论的概述〕1. 调查概述- 调查起因和背景- 调查范围和时间2. 调查方法和数据来- 采用的调查方法- 数据来和采集方式3. 调查结果(可根据调查的详细目的展开以下内容)- 客户满意度调查结果- 效劳质量调查结果- 产品市场调查结果- 风险管理调查结果4. 结果分析和讨论- 对调查结果进展分析和解读- 指出存在的问题和改良方向- 讨论可能的原因和解决方案5. 建议和改良措施- 提出改善客户满意度的建议- 提出提升效劳质量的详细措施- 提出改良产品市场的建议- 提出风险管理的改良方案6. 结论- 总结调查的主要发现和结果- 强调重要性和紧迫性- 提出建议的执行方案7. 参考资料- 引用使用的文献、报告和数据来备注:根据详细的调查对象和目的,报告的构造和内容可能会有所变化。
以上是一个根本的报告框架,可以根据实际情况进展灵敏调整和补充。
银行调查报告精选3篇(二)标题:银行调查报告一、调查目的本次调查旨在理解顾客对我行效劳质量的满意度,发现问题,并提出改良措施,提升效劳质量,增强顾客满意度。
二、调查方法本次调查采用问卷调查的方式进展,共发放1000份问卷,回收有效问卷900份,有效回收率为90%。
三、调查结果1. 效劳满意度问卷中针对我行的效劳质量进展了评价,结果显示,74%的受访者对我行的效劳表示满意,18%的受访者表示根本满意,只有8%的受访者对效劳表示不满意。
综合来看,总体满意度较高。
2. 效劳速度针对办理业务时的效劳速度,47%的受访者表示满意,43%的受访者表示根本满意,仅有10%的受访者表示不满意。
局部受访者对排队等候时间较长提出了投诉。
3. 效劳态度针对银行职员的效劳态度,65%的受访者认为效劳态度良好,24%的受访者表示一般,只有11%的受访者表示效劳态度不好。
工商银行调查报告
工商银行调查报告工商银行调查报告近年来,随着经济的快速发展和金融市场的不断扩大,工商银行作为中国最大的商业银行之一,扮演着重要的角色。
为了更好地了解工商银行的运营情况和客户需求,我们进行了一项调查研究。
本报告将总结我们的发现,并提出一些建议,以帮助工商银行进一步提升服务质量和客户满意度。
一、调查方法和样本选择本次调查采用了定量和定性相结合的方法。
我们通过问卷调查和深入访谈的方式,收集了大量的数据和意见。
样本选择方面,我们在不同地区、不同年龄、不同职业和不同收入水平的人群中进行了随机抽样,以确保结果的代表性和客观性。
二、工商银行的服务质量在调查中,我们发现工商银行的服务质量整体上得到了客户的认可。
大多数受访者表示,工商银行的柜面服务高效、专业,并且员工态度友好。
同时,工商银行的网上银行和手机银行也受到了广大客户的好评。
这些便利的电子渠道为客户提供了更加便捷的金融服务体验。
然而,我们也发现了一些问题。
一些受访者反映,工商银行的柜面排队时间较长,尤其是在繁忙的时段。
此外,一些老年客户对于使用电子渠道还存在一定的困惑和不适应。
因此,工商银行需要进一步优化柜面服务流程,减少客户等待时间,并提供更多的培训和指导,帮助客户更好地使用电子渠道。
三、工商银行的产品创新在产品创新方面,工商银行取得了一些成就。
调查显示,工商银行的理财产品和贷款产品具有较高的竞争力,受到了客户的青睐。
此外,工商银行还推出了一系列专门针对小微企业和个体工商户的金融产品,为他们提供了更加灵活和便捷的金融支持。
然而,我们也发现了一些潜在的问题。
一些受访者表示,工商银行的产品线仍然有待进一步丰富,特别是在投资和保险领域。
此外,一些产品的费用和利率也存在一定的竞争性问题。
因此,工商银行可以加大对于新产品的研发投入,并审慎评估费用和利率的合理性,以满足客户多样化的需求。
四、工商银行的社会责任作为一家大型金融机构,工商银行承担着重要的社会责任。
在调查中,我们了解到,工商银行积极参与了许多社会公益活动,如扶贫助学、环保和文化艺术等领域。
银行满意度调查报告
银行满意度调查报告银行满意度调查报告1银行是典型的服务行业,客户的满意和信任,是我们实现企业生存和永续发展目标的出发点和立足点。
在客户成为市场竞争至关重要资源的同时,客户满意度则成为至关重要的服务内容。
行随着中国农业银零售网点的转型的不断深入改革,“以客户为中心”这一服务理念和服务宗旨也不断深化。
一、调研方式笔者对XXXX银行进行了暗访调查。
通过以顾客身份办理业务的方式对银行在文明优质服务、服务效率、便民服务等方面进行了调查。
调查结果具有一定现实依据,能够真实反映该网点的服务质量。
二、调研结果(一)调查表以及调查结果(二)银行整体满意度根据以上数据分析得知,当前我行顾客满意度处于中等水平,虽然客户已经收到相对比较规范的服务,但服务过程的愉悦感仍有待加强。
例如:1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远,一些客户填单速度较慢,因此很容易出现过号现象。
这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。
2、排队现象时有发生。
午餐和交接班时间由于员工办事效率较低,常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。
例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间,很容易引起排队。
3、自助设备供小于求。
一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象,有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。
4、我行提供的业务不是很丰富。
比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。
5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。
因此文明规范的服务是银行业最基本的职责,是打造银行优质品牌,提高银行核心竞争力的关键。
作为现代服务业,银行业的竞争归根结底是服务的竞争。
要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟,取得并保持优势,必须把优质服务作为永恒的主题,以客户为中心,实施服务制胜战略,将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面,融入到银行各个业务领域,不断改善服务环境,完善服务设施,改进服务手段,创新服务品种,规范服务行为,提高服务效率。
基于SWOT分析的银行服务调研报告
基于SWOT分析的ⅩⅩ各银行服务调研报告一、问题的提出服务满意度,在大多数人的意念里指的是服务场所的工作人员的服务质量,以及这些服务给不同的接受服务者所带来的感官体验。
这种看法仅仅是对狭义的服务的一种理解,而事实上,服务所包括的内容远非人这个最主要的因素,它还涉及到提供服务的场所设施配置,设施摆放,空间的广阔度,以及室内的温度、湿度等一系列的人文环境服务,就好比是一个大舞台,台前、幕后、舞美音效等都达到它的个性化组合后,才能使优秀的演员的精湛技艺达到更高层次的表达。
在我国,商业银行是与老百姓日常生活息息相关的涉及内容最广泛的金融机构,有着形形色色的最为庞大的客户群体,所以对服务质量的要求就更为严格。
如今我国早已加入WTO,金融业的对外开放也已启动步伐,面对强大的国外竞争对手和有限的市场资源,国内金融机构完善自身,迎接挑战显得迫在眉睫,而提供优质的服务更是刻不容缓。
服务工作,是现代商业银行的灵魂,是银行亲和力的决定因素。
为了解全行员工在不同的岗位上服务工作规范的执行情况,找出服务工作还存在的不足,并促进全行保持良好的服务态度,优质高效的服务质量,全心全意为客户服务的理念,遵守职业道德规范,树立良好的社会形象,促进精神文明建设。
我进行了这次调研。
广西的商业银行服务网点多,业务种类多,是老百姓接触和被提供服务较多的银行,但服务满意度都普遍低于其他一些股份制银行。
原因分析:据专业市场调查研究机构—营口零点市场研究有限公司相关项目负责人介绍,四大国有商业银行目前服务水平比前几年有了很大提高,但由于多年来在市场中处于绝对垄断地位,客户群体较大,中间业务较多,市场竞争压力相对较小;这些银行一线工作人员相对少,年龄老化,综合素质参差不齐,导致服务满意度偏低;另一方面,在央行对存贷款利率管制的情况下,银行提高服务质量使顾客享受更好的服务,都要付出成本。
提高服务质量所花费的成本要从银行利润中支出,一些银行因种种原因在服务上投入较少,导致服务效率偏低,顾客满意度偏低。
关于河北省银行业服务的调查报告
户 的难 题 , 行 服务 因此 而成 为社 会焦 点 。 银 虽然银 行
业机构为此做了大量工作 、 付出了巨大努力 , 但依然 难 以根本解决。 本文通过对河北省银行业服务情况 的调查研究 , 透视社会关注的焦点 、 难点问题 , 客观 描述银行业服务状况 , 分析存在问题及其形成根源 , 帮助公众认识 、 理解 、 感知银行服务实际 , 以探索缓 解社会服务需求与银行资源供给之间矛盾 的解决路 径, 从而更好地发挥金融助推经济发展的作用。
Hale Waihona Puke 排列 。 务功能 , 拓展金融产品 , 优化经营环境 , 推广现代服
务手段 , 使银行业整体服务水平、 工作质量和社会形
此外 , 全省新型农村金融机构建设取得 了突破
性进 展 。0 0 新 设村 镇 银行 6 , 2 1年 家 增设 乡镇 金融 服
象得以提升 , 得到客户及社会公众的基本认 同。 ( ) 一 服务环境不断改善 近年来 , 河北省银行业机构普遍优化营业 网点 布局 , 通过新建扩建、 迁址改造 、 合理整合 , 科学分配
舍 融 教 与研 宠
2 1 年第 3 总第 1 期) 01 期( 3 7
关 于 河北 省 银 行 业 服 务 的调查 报 告
秦 凯 , 国儒 , 沈 封 涛
( 河北省银行业协会 , 石家庄 0 0 0 ) 5 0 0
摘 要 : 管银行业的服务状况在不断改善 , 着银行机构服务功能和作用在社会 生活中的 日 尽 但随 益显现 , 人们对 于银 行的服务状 况更加关注 , 服务期 望值 也 日益提升 。 北省银 行业服务 工作 中还存在排 队现 象普遍 、 务水平参 差不 河 服 齐、 现代服务 手段 与客 户认知和接 受不 同步等 问题。 需要追 求科 学性 、 主动性、 前瞻性和跟进 型服 务, 加强金融知识普 及 , 高银行现代设备使 用率, 提 推动银行服务 标准化 , 科学布局机构网点 , 强化 宣传 , 争取社会理解和 支持。 关 键 词: 银行 服务 ; 学 性; 准化 ; 科 标 弹性服 务
银行服务自查报告十篇
银行服务自查报告十篇银行服务自查报告十篇银行服务自查报告篇1从营业开始到营业结束,从年初到年末,我们一直都在强调优质服务。
由原来的十字文明用语,到现在的站立服务,无不体现优质服务的一个又一个的提升。
然而,怎样才能把优质服务的各个细节真正灌输到我们自己的身上,让它变成我们工作状态中的一种习惯,而不是单纯的为了应付分行的调阅录像而去作秀,这一问题值得我去认真思考。
一个行业好的口碑不是一天就能形成的,需要靠全体员工甚至是几代员工坚持不懈的努力才能取得,而坏的口碑也许不到一日就能传遍全世界。
现代企业的核心竞争力已经由原来的以质取胜转变到以服务取胜,这就要求我要时刻高标准严格要求自己,因为自己的一言一行都代表着银行服务窗口的文明程度。
不要因为自己的意气用事,影响了整个交行服务窗口的形象。
要严格执行总行和分行下达的各项服务标准,甚至是每个小的细节都要去考究,经过自己的理解之后,让它更能自然、完美的表现出来,让总行和分行放心,让领导省心,让客户舒心。
在服务上,我个人也存在着不足,例如午休时没有及时翻转暂停服务,再例如客户办完业务就着急的走了,还没等我来得及说完“感谢光临,请收好,再见!”在今后的工作中,我会加倍的弥补自己的不足之处,让优质服务真正的落到实处,我不会为了应付检查而作秀。
在为客户服务的过程中以饱满的热情,用心服务,真诚服务,坚持“想”客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下良好的印象,赢得客户的信任。
银行服务自查报告篇220__年一季度以来来,兴业银行沈阳南塔街支行通过自查存在的问题和广泛搜集广大的意见,经过开展支行月度服务评比和严格的培训和督导,在服务水平上取得了一定的成效,但仍有不足的地方,现将自查自纠及整改情况汇报如下:一、服务自查1季度以来,共计收到分行督办(客户之声)20件,客户投诉事件2件,经过与客户的沟通均已在第一时间得以解决,未造成客户二次投诉,对涉事员工进行了督导和培训,加强服务标准化流程。
招行服务调研报告
招行服务调研报告招商银行服务调研报告一、调研目的及背景本次调研旨在了解并评估招商银行的服务品质,为该银行进一步提升客户满意度和服务质量提供参考。
招商银行作为中国领先的商业银行之一,其服务质量的高低直接关系到客户对该银行的信任度和忠诚度。
二、调研方法与过程我们采用了线上和线下相结合的调研方法。
线上调研主要通过问卷调查的形式,收集了大量的客户意见和反馈。
线下调研则采用了观察法和访谈法,我们前往招商银行的多家分行实地考察,观察了银行员工的服务态度和效率,并进行了与客户的深入交流。
三、调研结果与分析1. 服务态度大部分客户表示,招商银行的服务人员态度良好,热情周到。
员工在办理业务过程中始终保持笑容,耐心解答客户的问题。
然而,也有极少数客户反映在高峰时段,银行柜台的排队时间较长,导致员工服务效率不高。
2. 服务效率绝大部分调查对象认为招商银行的服务效率较高。
该行采用了自助设备等创新技术,使得客户能够更快地进行自助业务操作,节约了客户的时间。
此外,银行的现场工作人员也能迅速地处理客户的办理请求,提高了整体服务效率。
3. 服务质量对于招商银行的服务质量,绝大多数客户表示满意。
该行注重客户教育,定期举办金融知识讲座,帮助客户增强理财意识和风险意识。
同时,招商银行的官方网站和手机应用提供了便捷的移动银行服务,方便了客户的日常金融管理。
四、存在的问题及改进措施1. 排队等候时间过长部分客户反映,在某些分行的高峰时段,排队等候时间过长,甚至超过30分钟。
为了改善客户体验,招商银行可以考虑增加窗口数量或者引入预约制度,减少等待时间。
2. 一些服务需求无法满足少数客户提到,在部分业务办理过程中,银行工作人员无法满足所有需求,尤其是特殊的业务要求。
为了提升服务质量,招商银行可以加强员工培训,提高员工能力,更好地为客户提供个性化的金融服务。
3. 服务跨平台不方便一些客户表示,招商银行在线和线下服务之间的衔接不够方便。
例如,办理线下业务所需的材料和手续较多,需要多次到银行办理。
2024中国银行业调查报告
2024中国银行业调查报告一、本文概述1、背景介绍a. 中国银行业的快速发展与变革自改革开放以来,中国银行业经历了从计划经济到市场经济的深刻转型。
随着经济全球化的深入和金融自由化的推进,中国银行业获得了前所未有的发展机遇。
近年来,中国银行业资产规模持续增长,国内外资银行、股份制银行、城市商业银行等多层次银行体系日益完善。
同时,随着金融创新的加速和监管政策的放开,银行业务范围不断扩大,新产品、新业务层出不穷。
b. 数字化、人工智能等技术在银行业的应用与影响随着科技的不断进步,数字化、人工智能、云计算、大数据等新技术在银行业中得到了广泛应用。
这些技术的应用,不仅改变了银行业的服务方式和客户体验,更提高了银行业的管理效率和经营效益。
数字化转型已经成为中国银行业适应新时代发展的必然选择。
这些技术的应用也给银行业带来了新的挑战。
首先,网络安全问题日益突出,如何保障客户信息和资金安全成为银行业的重要课题。
其次,如何在保证合规的前提下,充分挖掘数据价值,提高决策水平和风险管理能力,也是银行业面临的重要问题。
总之,在新的历史时期,中国银行业既面临着前所未有的发展机遇,也面临着前所未有的挑战。
如何抓住机遇,应对挑战,实现可持续发展,成为银行业亟待解决的问题。
2、大纲概述a. 报告目的与结构《2024中国银行业调查报告》的主要目的是对未来中国银行业的趋势和挑战进行深入剖析,并提供一个全面的市场分析和战略建议。
报告将包括以下几个主要部分:1、引言:报告的背景和目的,以及总体结构概述。
2、行业概述:对中国银行业的历史和现状进行深入介绍,包括市场规模、主要参与者、行业的主要产品和服务以及市场特点。
3、市场趋势:对未来几年中国银行业的市场趋势进行预测和分析,包括数字化、绿色金融、普惠金融等新兴领域的发展。
4、竞争格局:对中国银行业的竞争格局进行深入剖析,包括市场份额、品牌影响力、客户满意度等方面。
5、战略建议:基于以上分析,提出针对未来中国银行业的战略建议,包括市场进入、产品创新、客户服务等方面。
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关于银行业服务调查报告
调查方式:消费者调查问卷
调查人:吴正亭(财会金融学院金融保险1107班)调查时间:6月25日-7月15日调查目的:为改善银行服务行业调查背景:中国入世后,金融市场开放以来,国内银行面临着激烈的竞争,虽然银行服务比以往有了很大的提高,但是还存在广大居民
迅速增长的金融服务需求和有限的银行服务供给能力之间的矛盾,服务水平仍存在滞后的现象。
金融行业的服务质量总体还处于中等偏低水平。
商业银行作为金融服务行业,提升顾客满意度是提高银行核心竞争力的重要因素,而银行的服务质量在很大程度上决定了顾客的满意度。
所以提高服务质量,成为我国商业银行面临的重大问题之一。
一、调查内容的分布情况
本次民意调查的内容包括客户选择光顾的银行、银行服务质量的评价、客户认为银行服务业务应改进的方面等三大部分。
(一)、客户选择的银行
在本次民意调查中,客户选择光临的银行按照计数累计由大到小分别是中国工商银行、中国银行、建设银行、农业银行、民生银行、
交通银行、招商银行和浦发银行,所占比重分别为25.6 %、22.8 %、
17.9 %、11.7 %、8.2 %、7.2 %、4.8 %、1.8 %。
在反馈回来的信息来看,有30%勺客户会选择就近的银行进行业务办理,也有接近32%
的客户会因为银行的服务态度好坏而选择银行,也有接近35%勺客户
在选择办理业务的银行时把等待时间是否更短放在第一位考虑,
还有2%的客户受其他因素影响来选择银行,这当中个人情感因素和习惯占
了主导。
(二八银行服务质量的评价
据统计七成调查者去银行主要办理存取款、转账汇款业务,三成是办理投资业务。
而在与银行进行交易时,大部分受访人员还是觉得很安全的,只有1%认为不安全。
由此可见,银行的安全性还是受到广大人民的认可的。
银行从根本上吸引跟多的客户就必须从业务安全
性上下手。
绝大部分群众选择银行时仍会以四大国有银行为首选。
而四大国
有商业银行目前服务水平确实比前几年有了比较明显的提高, 多年来在市场中占有着相对的垄断的地位, 客户群体较大,
较多,市场竞争压力相对较小;同时银行一线工作人员相对少,年龄 高龄化,综合素质参差不齐,导致服务满意度偏低;另一方面,在央 行对存贷款利率管制的情况下,银行提高服务质量使顾客享受更好的 服务,都要付出成本。
提高服务质量所花费的成本要从银行利润中支 出,一些银行因种种原因在服务上投入较少,导致服务效率偏低,顾 客满意度偏低。
(三)银行服务质量尚需改进的方面
通过上述的分析,客户在问卷中所反映出来的问题集中体现了银 行服务所存在的问题和需要改进的方面。
在这次调查中,受访者大多 数要求缩减业务办理手续过程,他们觉得繁琐的业务程序浪费了他们 过多的时间,提高员工服务质量是 客户最集中的期望和反映,主要表现在员工客户服务的接待和操作手 续的效率,同时提供更丰富的银行项目也不可忽视。
二、调查结论
从服务的角度来看,我们应该从员工和顾客两个方面的努力
来提高服务质量。
顾客对服务质量的感受往往是从一线员工那里获得 的。
根据客户调查的分析结果,银行员工的专业素质、员工的响应速 度、业务流程、业务权利和义务、员工态度和行为等方面应该是目前 银行改善内部服务质量的主要内容。
从外部服务质量方面来看,缩短 业务时间、重视顾客要求、关注顾客意见、根据顾客要求改进服务方 面应该是目前银行需要重点改进的内容。
(一)区域分化进行
现在一般银行虽然进行了分区,有柜台区、等候区、自助服务区, 但还是不能足够满足广大顾客的需求,还应该设立相关的个人理财顾 问咨询专台,做好顾客细分,实行差别化服务战略,通过对不同客户 需求,进行分批分类服务,以减轻柜台负担,提高服务效率。
另外, 要大力发展ATM 机的数量和分散地点,不断完善ATM 机自助渠道功能, 让自动柜员机能够充分分担柜台人员对普通客户, 降低大众客户服务 成本,达到顾客分流的目的,提高柜台服务效率。
(二)业务分离进行
但由于 中间业务
根据客户的需求整合业务流程,规范柜员业务操作程序,应进步整合业务处理中的同类内容和环节,最大限度地削减不必要的工作环节,避免重复劳动,提高处理速度。
分化业务流程,合理地把一个大的业务流程分成若干个小而具体的业务流程,这些经过细分的业务流程可以包含一个部门或一个团体,也可以只包含一个员工、一个环节;明确各个流程提供的产品或服务,同时也要确定测量范围。
(三).效率办事提高
等候时间过长,特别是在繁华的城市网点中,存取款速度较慢,
影响存取款的速度的原因之一就是人员素质问题,但是主管原因也不能忽略,系统在制定上实现事权分离的同时,一笔业务2人办3人办也是客户不能理解而抱怨的原因之一。